浅谈建筑施工企业安全管理的问题及对策
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策
浅析房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策房屋建筑施工安全一直是一个备受关注的问题，因为施工现场涉及到众多施工人员和大量材料和设备，一旦出现安全事故就有可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
对房屋建筑施工安全管理存在的问题及对策进行深入分析和讨论，对于提高施工安全水平和减少安全事故具有重要意义。
一、问题分析1.安全制度不健全在一些房屋建筑施工企业中，安全管理制度不够完善，安全管理规章制度不够健全，安全责任制度不够明确。
一些施工企业缺乏完善的安全管理流程，缺乏有效的安全管理手段和工具，导致施工现场的安全管理工作难以落实。
2.施工人员安全意识不强在施工现场，一些施工人员对安全问题认识不足，缺乏安全生产意识，对安全规定和操作规程不够重视，工作中存在侥幸心理和冒险行为，安全隐患较多。
3.施工现场管理混乱一些房屋建筑施工现场管理混乱，存在违章指挥、超标超负荷作业、无序施工等现象，安全管理工作难以有效开展。
施工现场环境整治不到位，安全出口、疏散通道和安全设施设置不规范，安全隐患较多。
4.安全设施不完善一些施工企业未能按照相关规定和标准设置完善的安全设施，如防护网、安全网、安全带等，在高空作业、施工脚手架等方面存在安全隐患，增加了施工人员的安全风险。
5.安全教育培训不到位房屋建筑施工企业对施工人员的安全教育培训工作不到位，一些施工人员未接受过安全生产教育和培训，对施工现场的安全操作程序和安全防护措施不够了解，增加了施工现场的安全风险。
二、对策分析建立健全的安全管理制度，制定完善的安全管理规章制度和操作规程，明确安全责任制度和管理流程，确保安全管理工作有章可循、可操作性强。
加强对施工人员的安全生产教育和安全操作培训，提高施工人员的安全意识，增强他们的安全防范意识和安全操作技能，减少安全事故发生的可能性。
加强对施工现场的管理，加强对违章指挥和超负荷作业的管理，规范施工作业流程和操作规程，落实安全防护措施和操作规定，提高施工现场的安全管理水平。
浅析建筑施工现场安全管理存在的问题及对策
浅析建筑施工现场安全管理存在的问题及对策建筑施工现场安全管理是保障劳动者安全和生命财产安全的重要环节。
然而，由于建筑行业的特殊性，建筑施工现场安全管理存在许多问题。
本文将从安全管理的理念和体系、安全规章制度、安全教育培训、安全技术措施等几个方面进行分析，并提出相应的对策。
一、安全管理的理念和体系问题1.1安全观念淡薄许多建筑工人安全意识淡薄，忽视安全隐患，并认为自身是安全的，不需要采取安全措施，从而增加了安全事故的发生率。
对策：加强安全文明建设，增强安全意识，常常进行安全提示，普及方针政策，营造依法履职，安全第一的工作氛围。
1.2安全体系缺失许多建筑施工现场缺乏完整的安全管理体系，管理方式和手段单一，无法达到有效地控制安全风险的目的。
对策：建立健全标准化、规范化的安全管理体系，制定严格的管理制度和流程，确保全员安全管控全过程，做到科学合理的安全控制。
二、安全规章制度问题2.1安全制度落实不力许多施工单位虽然有安全制度，但在落实时存在困难，往往会出现安全制度不到位、执行不力等问题。
对策：制定落实严格的安全规章制度、制度不完善加以修订并完善，开展安全管理责任制，督促广大干部严格遵守规章，确保制度落实到位。
2.2安全监管不到位安全管理人员的缺位、缺乏科学的监管手段和方式，会导致安全规章制度无人监管，并难以起到有效的控制作用。
对策：加强安全管理人员的培训和考核，完善安全督查及考评机制，拓宽监督途径，营造合适的管理环境，保证安全监管措施的及时、有效执行。
三、安全教育培训问题3.1安全教育不足部分建筑工人对安全知识未有足够的认知，常常忽视安全规定，破坏安全措施，给本人与环境造成严重威胁。
对策：加强安全教育与培训，深入推广安全知识，使广大建筑工人形成良好的安全意识，强化法制观念，遵守安全管理规定，做到安全人人有责的态度。
3.2安全培训不规范许多建筑施工现场安全培训没有科学的体系、严谨的制度，其中有些是质量不过关的安全教育机构，学员不能真正受益。
建筑施工企业安全管理问题与对策研究
建筑施工企业安全管理问题与对策研究【摘要】建筑施工企业安全管理是一个重要的话题，关系到员工的生命安全和公司的发展。
本文首先分析了建筑施工企业安全管理存在的主要问题，包括缺乏安全意识、制度不健全、现场监督不力等方面。
然后提出了针对这些问题的对策，包括加强员工安全意识培训、建立健全安全管理制度、加强现场监督管理等方面。
结合对策分析，得出了建筑施工企业安全管理问题与对策研究的启示，展望了未来的研究方向，并对整个研究进行了总结。
通过本文的研究，可以为建筑施工企业提供有效的安全管理建议，促进企业安全管理水平的提升，保障员工的安全和企业的可持续发展。
【关键词】建筑施工企业、安全管理、问题、对策、员工安全意识、安全管理制度、现场监督管理、培训、启示、展望、总结。
1. 引言1.1 研究背景建筑施工企业安全管理问题与对策研究的引言部分：建筑施工是一个复杂的系统工程，涉及到多个环节和多个参与方，其中安全管理一直是一个备受关注的问题。
随着建筑业的快速发展，施工现场安全事故频发，造成了人员伤亡和财产损失，严重影响了企业的形象和发展。
在我国建筑施工企业中，安全管理体系不够健全、员工安全意识不够普及、现场监督管理不够到位等问题时有发生，这些问题严重制约了建筑施工企业的可持续发展。
加强建筑施工企业安全管理问题的研究与探讨，对于提高施工现场的安全水平、保障员工的生命安全和健康、促进建筑施工行业的良性发展具有重要意义。
本研究旨在深入分析建筑施工企业安全管理中存在的主要问题，提出相应的对策措施，为建筑施工企业安全管理工作的改进与提升提供理论支持和实践参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析建筑施工企业安全管理存在的主要问题，针对这些问题提出有效的对策措施，从而提升建筑施工企业的安全管理水平，保障员工和公众的安全。
通过研究建筑施工企业安全管理问题和对策，可以为相关企业提供实际可操作的建议，帮助它们更好地管理安全风险，预防事故发生。
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策
浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策本文对当前建筑工程质量管理存在的问题进行了阐述，并对应的提出了及加强建筑工程质量管理的对策，希望能够对业内人士有所帮助。
标签：建筑工程;管理;问题;对策1 建筑工程质量管理存在的问题结合我国建筑工程的实际施工情况来看，建筑工程质量管理所面对的环境非常复杂，会涉及到不同的环节，必须严格按照国家对建筑行业所提出的相关标准全面落实管理，才能全面提升建筑工程的质量。
但是，目前建筑工程还存在着质量管理意识不强、现场管理不够规范以及管理技术人员水平不高等等问题，具体如下：1.1 建筑工程质量管理意识不强从目前建筑工程施工现场管理的具体情况来看，部分施工人员缺乏管理意识、安全意识以及自我提升意识等等，在具体的施工过程中，没有严格根据国家相关标准实施，尤其是在安全施工技术上的正确使用方面还略显不足，导致建筑工程质量管理相关制度无法在具体施工中落实，从而提升建筑工程质量施工管理的难度。
另外，随着我国建筑行业的不断发展，很多先进的技术、质量管理理念没有切实被引入到实际管理当中，建筑单位自身重视工程管理方面的知识培训以及安全教育，导致很多培训没有得到落实，给建筑工程质量管理带来一定的难度，进而导致各种施工质量问题出现。
1.2 建筑工程质量管理不规范在建筑工程质量管理的过程中，由于建筑工程规模较大、施工困难比较多，进而导致质量管理体系上还不够完善，整个管理不够规范。
随着科学技术的发展，目前有很多先进的施工技术与施工设备被应用于建筑工程项目建设中，全面增强了施工项目建设的技术性。
在这样的背景之下，建筑工程质量管理需要更加完善的管理体系，对各个环节进行规范。
但是从建筑工程质量管理的实际状况来看，其管理体系还不够完善与专业，主要表现为在实际工作中施工人员没有严格按照管理体系内容进行施工，没有对安全责任目标进行细化处理。
在现代建筑工程施工过程中，倘若无法将先进的施工技术应用到施工过程中，必然会影响到建筑工程管理的进度与质量。
浅淡工程施工安全管理综述
浅谈工程施工安全管理综述随着我国经济的快速发展，基础设施建设投资规模迅速扩大，建筑业成为国民经济的重要支柱。
然而，建筑业也是一个安全事故频发的行业，如何提高工程施工安全管理水平，保障施工现场的安全，已成为当务之急。
本文将对工程施工安全管理进行综述，分析当前工程施工安全管理的现状、问题及对策。
一、工程施工安全管理的现状1. 政策法规不断完善。
近年来，我国政府高度重视工程施工安全管理工作，制定了一系列政策法规，如《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全生产标准化考核办法》等，为工程施工安全管理提供了法制保障。
2. 安全管理体系逐步健全。
施工企业逐步建立了以项目经理为核心的安全管理体系，明确了各级管理人员的安全职责，加强了对施工现场的安全监管。
3. 安全技术水平不断提高。
施工企业加大安全技术研发投入，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高了施工现场的安全防护能力。
4. 安全教育培训力度加大。
施工企业加强对员工的安全教育培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
二、工程施工安全管理存在的问题1. 安全意识不强。
部分施工人员对安全事故的危害认识不足，忽视安全防护措施，导致安全事故的发生。
2. 安全投入不足。
部分企业为了降低成本，减少安全投入，导致施工现场安全设施不完善。
3. 安全管理不到位。
部分企业安全管理体系不健全，安全监管不到位，导致施工现场安全隐患得不到及时整改。
4. 交叉作业安全管理不善。
施工现场交叉作业现象普遍，缺乏有效的安全隔离和防护措施，容易引发安全事故。
5. 安全法律法规执行不力。
部分地方政府对工程施工安全管理的监管力度不够，导致安全法律法规得不到有效执行。
三、工程施工安全管理对策1. 加强安全法规建设。
进一步完善工程施工安全管理的法律法规，提高法律法规的执行力度。
2. 提高安全投入。
企业应加大安全投入，完善施工现场的安全设施，保障安全防护措施的落实。
3. 强化安全意识。
加强安全宣传教育，提高施工人员的安全意识，树立安全第一的思想。
建筑工程的施工安全管理问题及对策分析
建筑工程的施工安全管理问题及对策分析第一篇：建筑工程的施工安全管理问题及对策分析建筑工程的施工安全管理问题及对策分析摘要：伴随现代社会的发展，越来越多的工程建设中，将施工安全管理作为施工有序开展的重要保障，建筑工程作为我国工程体系中一项重要的建设工程，具有着施工时间跨度大，施工环节复杂等特点，因而在其施工中加诸于施工安全的管理具有着重要的意义。
本案通过对建筑工程中的施工安全管理现状及存在的安全问题进行了详细的探究分析，从建筑工程实施施工安全管理的重点意义和原则出发，提出了相关的管理控制方法及措施。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；方法措施现代建筑工程的施工因为存在着相关的施工安全问题，导致建筑工程项目的开展面临着严峻的挑战，特大重大安全事故经常发生，对社会造成很多不稳定因素，也给人民群众的生命财产带来极大的危害。
因此，施工过程中，对建筑工程施工采取科学化和标准化的管理愈显重要。
加强巩固建筑工程施工管理工作，能够为人民群众营造安定和谐的生活环境和维护社会的稳定起到重要作用。
一、建筑工程的施工安全管理内涵分析（一）安全管理内涵安全管理是指管理人员对生产活动进行计划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动，保证生产过程中作业人员的安全和健康。
安全管理从管理的范围和层次看可以分为宏观安全管理与微观安全管理。
宏观安全管理指国家各级政府机构有关部门从思想指导、机构设置、管理手段等方面采取有效措施和保护工人的安全健康。
微观安全管理指安全生产主体，如企业、监管机构等，根据国家有关安全法律法规采取行动保障个人在生产过程中的安全健康。
（二）建筑工程施工安全管理内涵建筑工程施工发生的安全事故是多方面因素共同作用的结果，其中各种管理因素是极其重要的方面，安全管理能够为建筑安全生产提供强有力的保障。
建设工程施工安全管理是安全管理理论和方法在现实建筑领域的具体应用，主要是指直接参与到建筑工程施工的安全管理，施工安全管理的主体包括建筑工程企业、业主、监理机构、中介结构等。
浅谈建筑施工安全管理问题及对策
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浅 谈 建 筑 施 工 安 全 管 理 问题 及 对 策
张 卫斌
（ 北京 鑫旺 路桥建 设有 限公 司 １ １ ０ ） ０ ２ ０
［ 摘 要 ］ 建筑 业 是事 故发 生率 较高 的行 业， 年来 建 设工程 安 全事故 频 频发 生 。建筑施 工 的安 全 问题 是～ 项应 长抓 不懈 的工 作 结合 建筑施 工 的特 点 近 分析 了建 筑 施工 安 全 事故 的主 要 问题 ， 提 出 了加强 安全 管 理 、减 少安 全 事故 的对 策 。 并 ［ 关键 词］ 建筑旌 工 安全 管理对 策 中图 分类 号 ：２２ ２ Ｇ ３ ． 文 献标识 码 ： Ａ 文章 编号 ：０ ９９ ４ ２ １） ４０ ３ ２ １０ — １Ｘ（０ ０３ —４ ８０
一
的人 员素 质参 差不齐 ， 安全监 理水 平低 、 设单位 的 明示或 暗示和 人际关 系等 建 不 良现 象 时有 发生， 造成 建筑 行 业产 生 安全 事故 隐 患的 重要 因素 。 是
严 理人 员整 体 素质 也在 下 降 。在施 工企 业 内部， 时把 有 些专业 技术 能力差或 企业 内部无法 安排 的人员 分配到安全 管理部 门， 其实根 本无 法胜任 工作 。第三 ， 筑施 工企 业 内部安全 投入不 足， 安全上 少投入 成 建 在 为企 业利润 挖潜 的一 种变 相手段 。第 四， 企业安 全检 查工作 虚化 ， 安全工作 有 的在 很大 程度 上就 是 应付 上级 检 查， 没有 形 成严 格 明确化 的 过程 安全 控制 。 １６ 从业 人员 的素质 普遍 不高 ． 随着 建筑 市场 的开放 ， 量农 民工进 城从事 建筑旌 工， 大 旋工 队伍整 体素质 参 差不 齐， 即使 国 有企业 施 工现场 也 只有 一般 管理 人员 和少数 工 种才 是正式 工， 作工 人都 是 临时招 聘 的农 民， 民工 己经成 为 了建筑 业 劳动 力的主 体 操 农 但 是他们 中大 多数 没有经 过必 要 的上 岗培 训， 严重缺 乏安 全生 产科学 知识， 安 全 操作 水平低 下 ， 安全意 识淡 薄，自我防护 能力 极差 有些 施工 现场甚 至 ９ ％ ０ 都是 农 民工 ， 专业人才 严重短 缺， 安全生产 知识及法 律法规 的教育培 训不到位 ， 法律 意识和 自我保 护意识 淡薄， 之～些用 人单位 一味追 求经济利 益忽视对 工 加 人 的安 全教育 。 上面 的管理 层放 松 了对 安全 生产 的监督 管理 ， 面的操 作人 员 下 在 作业 时 随心 所欲 ， 是产 生 安全 隐 患的 主观 因素 。 １７ 安全 管理形 式化 ． 缺少 日常管 理制度 和措 施 建筑施 工的现场监 督管 理还停 留在突击 性的安全 生产大 检查上， 使安 全生 产 只是 为应付 检查 。在项 目的 管理 中， 重视施 工进 度 、轻 视安 全生产 ， 侥幸 在 中求安 全的现 象相 当普 遍， 有些 单位甚 至取 消 了安全管 理机 构， 按规定 配备 不 足够 的 安全管 理人 员， 致使 安全 生产 监 督管理 力度 更加薄 弱 。 再加 上监理 单位
建筑企业安全生产管理中存在的问题及对策
建筑企业安全生产管理中存在的问题及对策引言建筑企业安全生产管理对于保障员工、公众和建筑工程的安全至关重要。
然而，在实际操作中，我们往往会面临各种挑战和问题。
本文将探讨建筑企业安全生产管理中存在的问题，并提出相应的对策，以促进建筑企业的持续发展和安全生产。
问题一：安全意识薄弱建筑工程涉及众多的危险因素，包括高空作业、电气设备、起重机械等，对员工安全意识的要求非常高。
然而，很多建筑企业存在着员工安全意识薄弱的问题。
他们对危险因素的认识不够深入，对安全操作规程缺乏了解，容易出现事故和安全隐患。
对策： - 加强安全培训：建筑企业应定期组织员工参加安全培训，提高员工对危险因素的认识和安全操作规程的了解。
- 强化安全意识：建立安全意识的考核机制，激励员工积极参与安全管理，并及时给予表彰和奖励。
问题二：安全设备不完善安全设备是保障建筑工程安全的重要保障措施，然而，在实际操作中，很多建筑企业存在着安全设备不完善的情况。
有些企业为了降低成本，对安全设备的投入不足，或者使用过期损坏的安全设备，无法有效保护员工的人身安全。
对策： - 定期检查和维护安全设备：建筑企业应定期检查和维护安全设备，确保其正常运行和有效性。
- 提高安全设备投入：企业应增加对安全设备的投入，确保购买并使用符合标准的安全设备。
问题三：缺乏科学的安全管理体系建筑企业的安全管理需要建立科学的管理体系。
然而，很多企业存在着缺乏科学的安全管理体系的问题。
他们对安全管理的各项要求没有明确的制度和流程，导致安全事故处理不及时、不科学，进一步加大了安全风险。
对策： - 建立安全管理制度：建筑企业应建立完善的安全管理制度，明确各个岗位的安全职责和权责。
- 设立安全检查和督导机制：建筑企业应定期开展安全检查和督导，发现和解决安全隐患，确保安全管理的有效性。
问题四：施工现场管理不规范施工现场管理是建筑企业安全生产的重要环节。
然而，很多企业在施工现场管理上存在不规范的问题。
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系 。企业 安 全管 理好 ， 表现 在工 程项 目中施 ｊ操 作要 求严 格 、规范 ： 工序流
程 科 学、 合理 ： 各种 交 叉作 业 井然 有序 ， 样 工程 质量 ｔ然 就 有 了保 障 。 这 ｈ ２ ３ 保证 安全 管理 费用 的投入 安全资金 主要用于 购买施工 安全防护 设施和 员工安全培 训费用， 安全 生产 专项 资金不可 挪做他用， 做到 专款专用， 保证 安全生产 资金和 设备的投入 ， 并建 立 资金使 用清 。企 领 导要 尤其 重视这 一点 ， 谓花 小钱省 大钱， 旦发生 所 一 安全 事故， 损失是 无法估量 的， 其 除事故 的直 接损失 外， 要考虑到停 产停工整 还 顿 的 间接 损 失及施 工 人 员潜 意 识中 的怠 工损 失 等 。 ２ ４ 完善安全 教育 管理制度 ． 高从业 人员 的安全意 识和 素质， 提 避免安 全 教 育流 于形式 建筑 从业 人员 整体文 化素质 偏低， 安全 自我 防扩ｒ 识和 防护能 力差， 目 意 是 前 建筑施 工企 、 安 全管 理 中存在 的突 出 问题 。安全 教育不 能 流 ＿形式 ， ｌ ｆ ＿ ． 通过 些 新 颖 、生动 、容 易理 解 的教 育形 式， 高安 全教 育 的直 观性， 高从业 提 提
近 年来 ， 中央、 国务 院对 安全 生产 工作 高度 重视 。相继 出台了 一 列 党 系 重大 举措加 强 安全生产 ＿ Ｔ作。这 些重大 举措 对于 促进 我国建 筑业 施］安 全管 － 理工 作起 到 了有力 的推 动作 用， 使我 国建 筑业 的事 故 总量 、死亡人 数和 重特 大事 故 都有 所 下降， 建筑 业 总 的 安全状 况 趋 于好 转 。 但 是， 我们 对建 筑业 的安 全形势 也不 能过 分乐观 。由于种种 原 因， 筑业 建 事 故仍 时有发 生， 我们 面 Ｉ 临的施 ： 安全形 势 依然＿ 分严 峻 。下而 笔者 结合 工 ｆ 卜 作实 际谈谈 当前建筑施 工安 全管理 工作 中存 在 的问题 和对 策， 以达 到减 少和 避 免 事 故 发 生 的 目的 。 １目前 建筑 施工 安全 管理 存 在的 问题 １ 丧 失自主权 和控 制权 １ 建筑 行业 的激烈竞争 和建筑 市场 的不规 范， 迫使相 当部 分建筑 施 ＿ ［ ＝ ＿ 企业 正 在丧 失 自主权和 控制权 ， 被动地 依 附于建 筑施 工项 目的承包 人， 被迫 听从和 放 任 于项 目承 建人 ， 从某种 意义 上讲 ， 丧失 了主宰控 制权 和建筑 施 工企业 的指 导 管理 ，从而 造 成 现在 部分 建 筑 施 ｒ 场 ，未 能很 好 贯彻 落 实 国 家 的 《 现 建筑 法 》 安 全 生产 法 》 、《 、有 关 建 筑施 工 安 全 的 规 范，造 成 政 令不 通 和 建筑 施 ［ 场失控的被动局面。 现 １ 安 全工作 重视 不够 ２ 在管 理工 作 中， 能将建 筑施 工 的安 全文 明管 理工作摆 到应 有位 置， 能 未 未 真正 认识 到 建筑 施 工 安全 生产 责任重 大 。而 且部分 企业 领 导 、项 目经理 忙 于 日常事 务， 安全 生产 及 文 明施］： 势和 政策 方针 、建筑 施 工安仝 生产 对 的形 的法 律 、法规 、规 范 、标准 无 暇 顾及，只在 口头 上讲 安全 生 产和 文 明施 ＿， Ｉ ： 或 为 了应 付 检查 走过 场， 而影 响 了施 安 全生 产 及文 明施 ＿＿ 作 的落 实 。 从 ＿工 Ｉ １ ３ 以 质量管理 代 替安全 管理 ． 建筑施工 安全是动态 管理， 侧重过 程 ： 而质量管理 却侧重 结果， 所以需要专 项跟 踪管 理 、专项 投入 ， 需要 专职 的施 工安全 员， 也 但施 工现 场往往 未按 规定 配 备专职 安全 员， 或安全 员 的施工 安全 知识和 业务 素质较 差， 而多数 施工现 场 是配 备注重质 量管理 的两职 相兼质 安员， 际上就是 只管施 工质量而 不管或 无 实 暇去 管 安 全 生 产
浅 谈 建 筑 施 工 企 业 安 全 管 理 的 问题 及 对 策
邓 义奋
（． １Ｊ 西大 学 ：２ 南宁市 港通 建筑 ］ 程有 限公 司） ． ［ 摘 要 ］ 本文 分析 建筑 施： 企业 安全 管理 存在 的 问题， 亡 提出安 全 管理工 作 的预 防对策 ， 达到减 少 事故发 生 的 目的。 ［ 键词］ 关 建筑 工程 施工 安全管 理 对策 中图分 类号 ：Ｔ ７ １６ ［Ｕ６ ． ］ 文 献标识 码 ： Ａ 文章 编号 ：０ ９ ９４ （０ ０ １ １６０ １０ １Ｘ ２１） ２ ０４— ｌ
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人 员 的 自我 保护 意 识 和防 护 能 力 。
近年 来大 部分工程 都实 行最 低价 中标 。由于 建筑 市场是 一种 典型 的卖方 市 场， 多粥少， 争激 烈迫使 旖工 单位 互相 攀比 、竞 相压 价恶 性循环 。从 目 僧 竞 前 开标结 果看 ， 筑 工程 一般都低 于标 底 ２％ 虽 然 国家招标 投标 法也规 定不 建 ０。 得低 于成本价 ， 但对 成本价 的界 限不清楚 ， 际投标 中也没有 顾及 这 条， 现 实 而 在 实施 的 工程量 清 单计 价 办法 也规 定把 安 全措 施 费进行 单 列， 不允 许竞 争 。 １ ５ 现 场安 全管理 不到位 施：现 场 的安全 管理是 …种 动态 管理 建筑 施工 现场物 的不 安全 因素在 Ｉ ： 减 少， 但人 的 不安 全行 为 却没 有进 行有 效 监 控， 安全 生 产责任 制 没有 具 体落 实 。现场 安全 员 责任 心 不强， 没有 严 格履 行职 责， 到巡 查纠 错 的作 用， 留 起 “ 目施工 ” 瞎 指挥 ” 、“ 、“强 令 工 人 冒 险 作 业 ” 等 违 章 现 象 时 有 发 生 。