探析我国企业内部审计的外包问题
浅论内部审计外包存在的问题和解决措施

浅论内部审计外包存在的问题和解决措施
内部审计外包是指企业将内部审计工作交由第三方机构或个人
进行。
虽然外包内部审计可以为企业节省成本,但是也存在以下问题:
1. 安全风险:外包企业内部审计可能会导致数据泄漏等安全风险,尤其是涉及公司机密信息时,更需要注意安全问题。
2. 专业能力问题:外包机构或个人的审计人员可能缺乏企业所
需的特定领域的专业知识,无法深入了解企业需求,导致审计结果
无法准确反映企业的运营状况。
3. 沟通不畅:外包审计机构与企业之间的沟通不畅可能会导致
对企业真正需要的审计内容和结果无法准确理解,审计过程会受到
影响,最终审计结果也可能不准确。
为了解决上述问题,企业可以采取以下措施:
1. 评估第三方机构的实力和能力:在选择外包内部审计机构时,企业需要先了解各方的实力和专业能力,最好以往合作的评价、业
内口碑评测等为重要依据。
2. 建立合理的合同与风险控制机制:合同要注重细节,凸显企
业需求与责任回应,避免在合营期间发生争端。
同时需要制定硬性
的规定控制相关风险。
3. 加强沟通,确保审计结果准确反映企业运营:企业可以加强
对第三方的管理,确保与审计机构有效沟通,将审计结论准确传达
给企业,保障企业未来发展更好的基础。
企业内部审计外包问题研究

企业内部审计外包问题研究1. 引言1.1 研究背景企业内部审计外包问题是当前企业管理中的一个重要议题。
随着全球市场的竞争日益激烈,企业管理者需要不断提高市场竞争力,降低成本,提高效率,以适应市场的变化。
在这种背景下,企业内部审计外包成为了一种常见的管理方式。
企业通过将内部审计工作外包给专业的机构或个人,来提高审计工作的质量和效率,减少管理层的工作负担,减少企业的成本支出。
企业内部审计外包也存在一些问题和挑战。
外包后企业可能失去对审计工作的控制权,导致审计结果的真实性存疑。
外包可能导致企业信息的泄露和风险的加大。
外包服务提供商的专业水平和信誉度也是企业需要考虑的问题。
对企业内部审计外包问题进行研究,有助于深入了解这一管理方式的优势和劣势,为企业管理者提供科学的决策依据,从而提高企业内部审计工作的效率和质量,帮助企业更好地适应市场的变化和提升竞争力。
1.2 研究目的企业内部审计外包问题的研究目的旨在深入探讨企业选择外包内部审计服务的原因和影响因素,分析外包内部审计对企业的影响以及解决方法,帮助企业更好地应对内部审计外包带来的挑战和风险,提高企业内部审计的效率和质量。
通过研究企业内部审计外包问题,可以为企业提供决策支持,帮助企业更好地理解内部审计外包的潜在风险和机遇,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
通过对企业内部审计外包问题的研究,可以为学术界提供相关领域研究的参考依据,促进该领域的学术研究和发展。
企业内部审计外包问题的研究将通过全面、系统地分析和研究,为企业管理和学术研究提供新的思路和启示,推动相关领域的理论研究和实践发展。
1.3 研究意义企业内部审计外包问题研究的意义在于帮助企业更好地了解和应对内部审计外包所面临的挑战和风险。
通过深入研究,可以为企业提供有效的解决方案和管理策略,帮助其提高内部审计效率和质量,降低风险和成本。
研究企业内部审计外包问题还可以促进企业间的经验交流和合作,提升整个行业的内部审计水平和规范化程度。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨

内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨随着全球经济的不断发展和扩大,企业面临着更加复杂和多样化的业务环境。
在这样的环境下,内部审计成为了企业日常经营管理中不可或缺的重要环节。
由于企业自身资源和专业知识的有限,越来越多的企业开始将内部审计业务外包给专业的审计机构。
内部审计业务外包在提高审计质量和效率的也存在着一定的利弊。
本文将就内部审计业务外包的利弊进行分析,并探讨应对策略,以期为企业在决策中提供参考。
一、内部审计业务外包的利1. 提高审计质量通过将内部审计业务外包给专业的审计机构,企业能够获得更高水平的审计服务。
外包审计机构通常拥有更丰富的资源和经验,能够在审计过程中提供更专业的意见和建议,提高审计质量。
2. 降低成本内部审计业务外包可以帮助企业降低人力成本和培训成本。
外包审计机构通常拥有更多的员工和更多的专业知识,能够更有效地利用资源,降低企业的审计成本。
3. 提高效率外包审计机构通常相对独立于企业内部管理,能够更加客观地对企业的审计工作进行评估和监督,提高审计的效率。
三、应对策略1. 强化保密管理企业在选择外包审计机构时,应加强对外包审计机构的安全能力评估,明确双方在信息共享和保密方面的责任,签订保密协议,从法律层面保护企业的商业机密和敏感信息。
2. 加强监督管理企业在外包审计机构的选择和合作过程中,应加强对外包审计机构的监督管理,建立健全的监督机制,确保外包审计机构按照合同要求履行审计工作,减少审计过程中的控制风险。
3. 加强沟通协调企业需要与外包审计机构建立良好的沟通机制,及时沟通交流审计需求和工作进展情况,避免因沟通不畅导致的管理成本增加。
内部审计业务外包在一定程度上能够提高审计质量和效率,降低企业成本,但也伴随着信息泄漏风险和控制风险。
企业在选择内部审计业务外包时,应加强保密管理,加强监督管理,加强沟通协调,确保外包审计工作的顺利进行。
企业也应在内部审计能力方面进行适当的提升,尽量减少对外包审计机构的依赖,为企业未来的发展提供更大的支持。
内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨

内部审计业务外包利弊分析及应对策略探讨内部审计业务外包是指组织或企业将原本由内部审计部门负责的一些业务委托给外部机构或公司进行执行。
这种做法既有利也有弊,本文将对内部审计业务外包的利弊进行分析,并提出相应的应对策略。
内部审计业务外包的利益在于降低成本。
相较于建立和维持一个内部审计部门,将审计业务外包给外部机构通常能更节省成本。
外部机构可以提供更具竞争力的价格,节省了企业的运营费用。
外包审计业务也能带来专业化的服务。
外部机构通常拥有更专业化的审计人员和资源,能够以更高效和专业的方式执行审计工作。
这可以提高审计的质量和准确性,为企业提供更有价值的建议和改进方案。
内部审计业务外包也存在一些弊端。
首先是信息安全风险增加。
将敏感的企业数据和信息交给外部机构,有可能导致信息被泄露或滥用。
企业需要在选择外部机构时进行充分的尽职调查,确保外部机构具有良好的信息安全管理系统。
外包也可能导致企业丧失对业务的掌控力和可信度。
内部审计部门通常对企业的运营、风险和控制体系有深入的了解,而外部机构只能从表面进行审计。
这可能导致外包审计结果与企业内部的实际情况不符,影响企业的决策和管理。
针对内部审计业务外包的弊端,企业可以采取一些策略进行应对。
企业可以建立一个有效的合作伙伴关系。
与外部机构建立良好的沟通和合作关系,并定期进行评估和监督,确保外部机构能够按照企业的要求进行审计工作。
企业需要加强对信息安全的管理。
确保企业的敏感数据和信息在外包过程中得到充分保护,可以建立信息安全管理制度和技术保障措施,并与外部机构签署保密协议,明确信息安全的责任和义务。
企业应该保持对业务的关注和掌控力。
虽然将一部分审计业务外包给外部机构,但企业仍需保持对业务的监督和参与。
及时了解审计进展和结果,确保审计过程与内部的业务和运营真实情况相符,并采取相应的改进措施。
内部审计业务外包既带来了成本节约和专业化服务的好处,也存在信息安全风险和失去对业务掌控的弊端。
浅析我国企业内部审计外包

符合 管理层 长期 战 略的咨 询活 动 。而
外 部 审计人 员不 如 内部人员 熟悉 企业 的实 际情况 ,不 能积极 主动 的 围绕企 业 目标 开展 审计 工作 ,只能 凭借 单位 提供 的资料 进行 服务 ,他们 可能 会把 内 部 审 计 工 作 变 成 一 种 程 序 化 的工 作, 不能 有效 的保证 审计 质量 。第 二 , 不 利 于单位 长远 发展 .导致 对外 包单
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口侯 蕾 孔 青 ( 津 财 经 大 学 天 津 3 02 ) 天 0 22
摘 婴 : 盖垒业间 囊争 力_ 不_ 堕 口』 金 _ 亚抬 一 宴 叠 分- 包 _ 层 偿 , 而使 企业 处于 被动地 位 。第 j 。 从 已经 】 但 增 大 审计 安 全性 与法 律方 面 的风 险 . 堡冬 计质量 担‘ 一 叁i 已有研室 陋 寥 塞熬调查 盟 查 _ : 堂影 一 空盟生 的一 盘要素. 通过星 盔蕉物堡 金 童 内 3 不利 于保 护企 业 的商业 秘密 。 由于 内 , . 并_ 内 宣
美缝涸: 内部审计外 包 A 一 HP 模糊综合评价 法 影响 因素
一
、
审计 外包 的优劣 势分 析
人 员 的 费 用 , 简 内 审 结 构 , 低 雇 佣 精 降
位 内部控 制 , 对单 位产 生不 利 的影 响 。
而 且 ,我 国 目 前 的 法 律 在 外 包 主 体 和
ห้องสมุดไป่ตู้
( 内部 审计外包 的优 势 。 一 , 一) 第 有利 于保持 审计 人员 的独立 性 。 由于
托事项 进行 审计 ,提供 更具 独立 性 和
客观性 的评 价结 果 ,有 利于 保持 审计 人 员 的独立性 。 二 , 第 有利 于运用 专业 资源来 保证 质量 。现代 审计 要求 审计 人 员具 有丰 富 的经验 、娴熟 的审 计技
内部审计外包问题探析

内部审计外包问题探析
内部审计外包是指企业将内部审计工作委托给外部机构或个人
进行实施,通常是因为企业自身没有足够的审计能力、经验或资源
来完成这项工作,或者出于成本考虑而选择外包。
内部审计外包因
为涉及到企业的敏感信息,所以需要谨慎处理。
下面是内部审计外
包存在的问题:
1. 信息泄露风险:委托外部机构或个人进行审计可能导致企业
的敏感信息被泄露,需要对外部机构的监管和审查,确保他们拥有
足够的保密能力与保障措施。
2. 委托风险:企业委托外部机构或个人进行审计,需要确保选
取的机构或个人具有足够的资质和能力,否则可能导致审计工作的
不完整或失误。
3. 质量控制风险:企业需要确保外部机构或个人的审核过程与
内部审核过程一样严格,且符合企业的质量审核标准。
4. 沟通风险:由于内部审计外包是与外部机构或个人进行合作,因此需要进行充分的沟通、协商和指导,确保外部机构或个人能够
符合企业的要求和期望。
5. 成本风险:内部审计外包可能会增加企业的成本,因此在考
虑内部审计外包时,企业需要衡量成本和效益,判断是否值得委托
外部机构或个人进行审计。
我国企业内部审计外包问题研究

我国企业内部审计外包问题研究【摘要】:随着经济管理和审计的发展,20世纪90年代西方国家出现了内部审计外包现象。
实践表明,内部审计外包在降低企业总成本、提高内部审计独立性等方面产生了积极的作用,是现代内部审计发展的重要趋势。
但是,内部审计外包在我国却应用极少。
借鉴国外内部审计发展的新动向,本文着重探讨了我国企业的内部审计外包问题。
首先,本文介绍了国外内部审计外包的发展概况,并对外包后内部审计和外部审计的关系进行了深入的分析,认为外部审计不会取代内部审计。
其次,从交易成本理论、代理理论和现代内部审计定位理论出发阐述了内部审计外包的理论基础,指出企业在一定条件下可以适时、适当地将内部审计通过市场进行外包,以达到降低成本、实现企业价值最大化的目标。
再次,从我国具体国情出发,分析了我国企业实施内部审计外包的动因、具备的条件,并从正反两方面论述了内部审计外包对实施主体和实施客体的影响,指出外包时要综合考虑其利弊,尽量发挥其利、限制其弊。
最后,对我国实施内部审计外包进行了策略分析,具体探讨了内部审计外包的决策分析、形式选择、外包内容、应用程序等一系列外包操作过程中的问题,同时提出了发展我国内部审计外包的保障措施。
通过内部审计外包问题的研究,本文认为内部审计外包可以在一定程度上解决目前内部审计工作中存在的问题,但内部审计的发展主要靠自身理论和实务的创新,内部审计最终要走出一条“从内到外——从外到内”的演化路径。
【关键词】:内部审计外包交易成本理论代理理论【学位授予单位】:山西财经大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2006【分类号】:F239.45【目录】:摘要6-7Abstract7-12导言12-151论文选题背景及意义12-132国内外研究现状13-143论文研究方法与研究思路14-151内部审计外包概述15-221.1内部审计外包的含义15-161.2国外内部审计外包的发展概况16-201.2.1内部审计外包的发展历程16-181.2.2内部审计外包实施的主体18-191.2.3内部审计外包的形式19-201.3内部审计外包与外部审计的关系20-222内部审计外包的理论分析22-362.1交易成本理论下的内部审计外包问题22-262.2代理理论下的内部审计外包问题26-282.3现代内部审计定位理论下的内部审计外包问题28-322.3.1现代内部审计职能定位28-292.3.2现代内部审计地位定位29-312.3.3现代内部审计内容定位31-322.4内部审计外包理论对我国的启示32-362.4.1加快内部审计的标准化进程332.4.2实行内部审计职业化管理33-342.4.3优化企业内部审计环境34-363我国实施内部审计外包的依据分析36-453.1我国实施内部审计外包的动因分析36-373.1.1内部审计外包是企业自身发展的内在要求363.1.2会计师事务所存在承接内部审计业务的需要36-373.2我国实施内部审计外包的条件分析37-383.2.1内部审计外包不存在法律障碍373.2.2我国具备内部审计外包的供给能力37-383.3我国实施内部审计外包的利弊分析38-453.3.1从内部审计外包实施主体的角度分析38-403.3.2从内部审计外包实施客体的角度分析40-454我国实施内部审计外包的策略分析45-544.1内部审计外包的决策分析454.2内部审计外包的形式选择45-474.3内部审计部分外包的内容47-484.4内部审计外包的应用程序48-524.4.1评估风险484.4.2选择外包商48-494.4.3审查外包合同49-504.4.4控制和监督50-524.5内部审计外包的保障措施52-544.5.1加强内部审计服务的监督和规范524.5.2建立严格的风险控制制度524.5.3建立内部审计服务质量控制制度524.5.4制定好保护商业秘密的防范措施52-534.5.5关注内部审计人员的队伍建设534.5.6推广国际注册内部审计师(CIA)考试53-54结论54-55参考文献55-57致谢57-58攻读硕士学位期间发表的论文58-59 本论文购买请联系页眉网站。
我国企业内部审计外包问题探讨

我国企业内部审计外包问题探讨【摘要】内部审计外包是指组织将其内部审计职能部分或全部通过契约委托给组织外部的机构执行。
这种举措,有利于企业充分利用外部优势资源,从总体上提升竞争优势,但是,也给公司治理带来了不利的影响。
笔者认为,应根据公司自身的规模、性质、财务状况等作出外包的决策。
【关键词】内部审计; 外包; 探讨外包是现代企业建立起应变性组织的重要环节,是企业组织的再造和管理战略的实施和拓展。
从西方内部审计外包的实践来看,内部审计外包主要采用以下四种形式:一是部分外包。
企业内部审计部门及人员与外部审计人员相互配合、相互协调,共同完成企业的内部审计工作,对于一些经常性的、不太重要的审计工作,由内部审计人员进行;而对一些重要的、涉及面较广、需要较高职业判断技能和合理知识结构的审计工作则由外界人员与内部审计人员共同开展。
二是全部外包。
企业不设内部审计机构,与专业的会计师事务所或其他审计服务机构签约,将内部审计职能全部外包给会计师事务所或咨询机构由其提供职业内部审计服务。
三是审计管理咨询,主要是指请咨询机构帮助企业确定企业内部审计机构设置、人员数量及配备情况,促进内部审计计划的形成和改进,帮助管理层定义主要的审计风险领域等等。
四是内外成员结合审计,亦可称合作内审,内部审计工作由一个统一的项目和审计工作组来完成,成员包括内部审计师和外部审计师,并分别承担不同的责任。
20世纪90年代在西方发达国家内审外包已很普遍,根据美国内部审计协会统计结果表明:内部审计外包能为企业节约财务预算开支,且服务优质高效。
我国加入世贸组织后,市场细分和服务不断完善,经济全球一体化给我国企业内部审计带来了挑战和机遇,内部审计外包成为了新的发展趋势。
一、内部审计外包的优势(一)提高内部审计的独立性外部审计人员工作时,独立于企业的所有者和经营者,与企业其他部门没有内在的利益冲突和联系,使之站在一个客观公正的立场上对企业委托事项进行审计,并严格地按照审计准则的要求以及会计师事务所的质量控制要求实施审计,提供更具独立性和客观性的评价结果。
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首先 , 内部审计外包能够降低企业的成本。 一切企业都是 以获得最
大价 值 为 目标 的 , 此 必 须不 断 地 降 低 各 种 成 本 。当企 业 的 内部 审计 工 因
作全部 由自己完成时 , 企业需要支付诸如 内部审计机构建立所需成本 、
内部 审计 机 构 的人 力 成本 、 内部 审 计 机 构 正 常 运 作 的成 本 、 内部 审 计 机
审计广角
探析我国企业 内部审计的外包问题
广 州广 日集 团有 限公 司 刘绮敏
摘 要: 国企 业 为 了 节 约 成 本 、 化 资 源 配 置及 提 高可 靠 性 , 常 我 优 经 会 选 择 将 内部 审 计进 行部 分 或 全 部 外 包。 本 文 在 对 内部 审 计 外 包进 行 介 绍 的基 础 上 , 析 了我 国企 业 内部 审 计 外 包存 在 的 风 险 , 针 对 这 些 分 并 风 险提 出 了相 应 的控 制措 施 . 有 一 定 的 借 鉴 意 义 。 具
( 内部 审 计 外包 产 生 的原 因 二)
心态 不 平 衡 , 作 积极 性 会 受 到 打 击 , 工 给外 包 工 作 带 来 阻 挠 。
三 、 国 企 业 内 部 审计 外 包 的 风 险 控 制 我
( 外 包 风 险 的评 估 一)
在将 内部 审 计 工 作外 包 以前 ,企 业 必 须 对 相 关 风 险 进 行 全 面 的 评 估 , 过 与外 包 单 位 订 立有 关 业 务 合 同 来 约束 其 行 为 。 业 对 外 包 风 险 通 企 的评估 , 要从以下方面进行 : 主 企业 的 战 略 目标 和 经 营 需 求 ; 部 审 计 内 外包 的 风 险 程 度 ; 要 的 控 制 和 报 告 程 序 ; 包 单 位 的义 务 和要 求 ; 必 外 内 部 审计 的应 急 计 划 等 。
构工作人员的进修成本等等有关成 本,而当企业选择将部分或全部 内
部 审计 工 作 外 包 时 , 够 为企 业 节 约 审 计 成 本 ; 能 其 次, 内部 审 计 外 包 能够 提 高审 计 的独 立 性 和质 量 。 企业 自己设 立 的 内部 审计 机 构 , 论 其 在企 业 内部 的地 位 有 多高 , 都 只是 企 业 的一 无 它 个 职 能 部 门 。其 本 身 的 工 作 方式 受 到企 业 多个 管 理部 门 和管 理 层 的影 响 , 此其 独立 性 受 人 质 疑 。 当 企业 将 部 分 或 全 部 的 审计 工 作 外 包 时 , 因 财 务 信 息更 加 透 明化 、 由于 外 部 审计 机 构 并 不 受 企 业 的领 导 . 因此 有 助 于 提 高 审计 的独 立 性 和 质 量 , 审计 结 果 也 更 能 被 人 信 任 。
协调 时, 由于 外 包 主要 以外 部 审 计 人 员 为 主 , 时 内 部 审 计 人 员 很 可 能 此
( 内部 审 计 外包 的定 义 一)
所 谓 内部 审计 外包 , 指 由企 业 从 外 部 聘 请 专 业 的 审 计 人 员 , 完 是 来 成企 业 全 部 或 部 分 的 内部 审计 工 作 。 同 于传 统 的 内部 审计 . 不 内部 审 计 外包 的 主要 特 征 是 主 体 的外 部 化 。 内部 审计 不 一 定 要 在公 司 内部 进 行 , 企 业 可 以充 分利 用 外 部 的 优 秀 资 源 来 完 成 全 部 或 部 分 的 内部 审 计 工 作 , 就 是 由外 部 人来 提供 内部 审 计 服 务 。 也
( 内部 审计 外 包 的 形 式 三)
在对 相 应 的外 包 风 险 进行 全 面评 估 后 ,企 业 要 结 合 自身 的特 点 选 择 合适 可 靠 的外 包 单 位 , 选 择 外 包 单 位 时 企 业 应 考 虑 的 主 要 因 素 有 : 在 外 包 单位 的软 实 力 , 就是 外 包 单 位 的 内 在 素 质 。 主 要包 括 外 包 单 位 也 它 在 业 界 中 的 口碑 、 包 单 位 的 文 化 理 念 、 包 单 位 的 专业 水 平 、 包 单 外 外 外 位 的 发展 前 景 ; 包 单 位 提 供 服务 的报 价 。 业 当然 希 望 在 获得 相 同服 外 企
务的前提下 , 支付最低 的费用 ; 外包单位提供服务 的质量 ; 外包单位 的
财 务 状况 。 业 要尽 量 选 择 财 务 状 况 良好 的外 包 单 位 。 企 这样 才 能长 期 合 作。
关 键 词 : 业 内部 审计 企 内部 审计 外 包 风 险 控 制
部审计工作时 , 或多 或 少 的 会 需 要 了 解 一些 企业 的核 心业 务 。 因此 企 业
的机密就存在泄露 的危险 ; 选择外部 审计机构时的风险。 企业内部审计
外 包 成 败 的 关键 是 外 部 审 计 机 构 的 实 力 ,因此 企 业 在 选 择 外 部 审计 机 构 时 , 果 对 其 不够 了解 或 者 信 息 掌 握有 误 , 可 能给 企 业 带 来 极 大 的 如 都
损 失 ; 失 独 立性 的风 险 。 丧 企业 选 择 将 内 部 审计 工作 外 包 的 一 大 动机 是
提 高 内部 审 计 的 独 立性 , 是 同 时 企 业 也 面 临 着 丧失 外 审独 立 性 的 风
一
、
内部 审 计 外 包 的概 述
险 ; 他 风 险 。 当企 业 将 审 计 工 作 外 包 时 , 部 审 计人 员 可 能会 面 临失 其 内 业 或 者 调 岗 的 风 险 , 时 若 处 理 不 好 , 有 可 能 影 响企 业 内部 的 工作 氛 此 很 围及 危 害 企 业 的社 会 形 象 。 时 。 内外 部 审计 人 员 不 能 良好 的 沟通 和 同 当