开发项目样板房管理规定[118543]
项目样板房资产管理制度
项目样板房资产管理制度1. 引言在项目开展过程中，样板房是开发商向购房者展示房屋设计、装修水平以及产品质量的重要窗口。
为保证样板房资产的安全、规范管理以及良好维护，制定本《项目样板房资产管理制度》。
2. 资产管理责任2.1 项目经理项目经理是样板房资产管理的主要责任人，其职责包括：- 确定并监督样板房资产管理政策、制度和规范； - 指定并培训样板房管理人员，并进行定期评估； - 监督样板房资产的出入库管理； - 确保样板房资产的安全及维修保养。
2.2 样板房管理人员样板房管理人员是样板房资产管理的执行者，其职责包括：- 样板房资产的入库和登记，确保资产清晰可辨； - 监督查验资产完整性，并及时报告任何损坏或丢失的情况； - 确保样板房资产的日常安全和卫生； - 定期检查样板房设备设施的运行情况，并及时维修保养。
3. 样板房资产管理流程3.1 资产入库管理样板房管理人员应按以下步骤进行资产入库管理： 1. 检查样板房资产的数量和完整性； 2. 将样板房资产登记在册，包括资产名称、型号、数量、购置日期等信息； 3. 使用资产标签进行贴标，确保资产清晰可辨； 4. 将登记信息录入资产管理系统。
3.2 资产出库管理样板房管理人员应按以下步骤进行资产出库管理： 1. 接待来访者时，核查其身份信息； 2. 将出库的样板房资产登记在册，包括借用日期、借用目的等信息； 3. 使用资产标签记录资产出库信息； 4. 将登记信息录入资产管理系统。
3.3 资产归还管理样板房管理人员应按以下步骤进行资产归还管理： 1. 接收归还的样板房资产，核实其完整性； 2. 将归还的样板房资产登记在册，包括归还日期、归还人等信息； 3. 更新资产标签信息； 4. 将登记信息录入资产管理系统。
3.4 资产盘点管理定期进行资产盘点是确保样板房资产管理有效的重要环节，样板房管理人员应按以下步骤进行资产盘点管理： 1. 查找并清点样板房资产，核实其数量和完整性； 2. 比对资产登记信息，确保系统记录与实际情况相符； 3. 核查资产标签信息，更新或更换不清晰或损坏的标签； 4. 将盘点结果及时记录在资产管理系统中。
样板房管理制度
引言概述：样板房是房地产开发商在售楼处或小区内设置的展示房间，用于展示房屋的风格、装修和空间布局等。
样板房管理制度的建立和执行对于房地产开发商来说至关重要，它不仅能提高样板房的使用效率和展示效果，还能有效管理样板房的使用秩序和维护工作，提升开发商的品牌形象和市场竞争力。
本文将从五个大点来详细阐述样板房管理制度的内容和实施。
正文内容：一、样板房使用管理1.样板房的使用目的和范围2.样板房使用的审批和申请流程3.样板房的使用时限和预约制度4.样板房的使用管理责任和权益5.样板房的租金收取和费用分摊原则二、样板房的维护管理1.样板房的定期检查和维修计划2.样板房的日常清洁和消毒要求3.样板房的装修材料和家具的保养维护4.样板房内设备设施的维护和保修5.样板房周边环境的管理和维护三、样板房展示效果1.样板房的陈设和布置要求2.样板房的灯光和氛围设计3.样板房的标识和宣传材料4.样板房的音效和展示设备5.样板房的展示效果评估和改进四、样板房安全管理1.样板房的安全防范措施2.样板房的进出管理和控制3.样板房的消防和安全设施4.样板房的安全意识和培训5.样板房的紧急救援和应急预案五、样板房客户服务1.样板房的接待服务标准2.样板房顾客需求调查和反馈收集3.样板房销售人员的培训和考核4.样板房客户的投诉处理和满意度调查5.样板房客户关系的维护和延伸服务总结：样板房管理制度是房地产开发商在售楼处或小区内展示房间的重要管理体系。
通过对样板房的使用管理、维护管理、展示效果、安全管理和客户服务等方面的规范和实施，可以有效提高样板房的使用效率和展示效果，维护样板房的整体形象和品质，从而提升开发商的品牌影响力和市场竞争力。
同时，样板房管理制度的建立也能够规范样板房的使用秩序，确保客户的合法权益和安全，为房地产开发商带来更为稳健和可持续的发展。
引言：样板房是开发商为了方便购房者观察和选择房屋而打造的展示房间。
为了保证样板房的有效管理和良好运营，特别需要建立一套完善的样板房管理制度。
样板房管理细则范本
样板房管理细则范本第一章总则第一条为规范样板房管理，确保样板房的使用效果和管理质量，根据相关法律法规和规范性文件，制定本细则。
第二条本细则适用于所有样板房的管理工作。
第三条样板房管理的宗旨是：规范使用、科学管理、安全实用、经济合理。
第四条样板房管理的原则是：公开透明、公平公正、依法依规、科学高效。
第五条样板房管理的任务是：建立规范的管理制度，加强样板房的使用、维护和管理。
第六条样板房管理的具体责任部门是：由房地产开发商负责样板房的使用、维护和管理。
第七条样板房管理的具体内容包括：使用管理、维护管理、安全管理、有序管理、服务管理等。
第二章使用管理第八条样板房的使用对象为：潜在购房者、房地产经纪人、开发商、审计人员等。
第九条使用样板房需提前预约，预约的方式可通过电话、网上平台等方式预订。
第十条样板房的使用时间为每日8点至21点，超时使用需提前申请并得到开发商的同意。
第十一条使用者需按照预定的时间进行使用，如需更改时间，须提前通知房地产开发商。
第十二条使用者须遵守样板房使用的场所秩序，不得向样板房内乱丢乱扔物品，保持环境整洁。
第十三条使用者不得进行拆改、填充、破坏等行为，不得违规使用样板房内的设施设备。
第十四条使用者在使用样板房期间，应当爱护样板房内的设施设备，如有损坏或故障应及时报告。
第十五条使用者在样板房内应保持良好的礼貌和秩序，并按照房地产开发商的要求配合工作人员的指导。
第三章维护管理第十六条样板房的维护工作由房地产开发商负责，具体细则如下：（一）定期检查：定期检查样板房内设施设备的使用情况，及时发现问题并予以修复。
（二）定期保养：定期对样板房内设施设备进行保养，延长使用寿命，保证正常使用。
（三）清洁卫生：定期清洁样板房内地面、墙壁、家具等，保持环境整洁卫生。
（四）通风换气：保持样板房内的空气流通，确保室内空气的新鲜和清洁。
（五）灯光维护：定期检查样板房内的灯光设备，及时更换照明灯泡，保证良好的照明效果。
项目开发样板房管理规定
项目开发样板房管理规定
开发项目样板房管理规定
1.目的为维护楼盘品牌,提升知名度,保持优雅宜人的环境,促进销售。
2. 范围适用于销售中心、样板房的管理。
3．职责
3.1 负责礼仪迎宾服务、电瓶车接送服务,现场秩序维护等。
3.2 样板房管理:
3.2.1 样板房的开放时间为每天8:30-18:00;
3.2.2 为保持清洁及地砖完好,进入样板房的人员,请穿上鞋套;
3.2.3 销售代表带领客人参观样板时,请提醒客人,样板房的物品仅供参观,需小心爱护,不要触摸、使用;样板房门不能关闭;
3.2.4 在没有客人的情况下,销售代表进入样板房,需经营销部负责
人同意,并由保安登记出入时间、事由等;
3.2.5 样板房的钥匙由物业部掌握,如销售代表需延长看楼时间,请于出入口岗亭保安联系申明,如在非开放时间参观样板房,请于出入口岗亭保安处登记领钥匙。
3.2.6 样板房停止开放关闭,需营销部现场主管以上人员签名确认。
3.3 配合营销部做好节假日现场布置。
3.3.1 配合营销部做好五
一、国庆、圣诞、春节等环境布置。
3.3.2 配合营销部做好楼盘促销期及协助营销部委托的广告公司现场环境布置.
3.3 .3促销活动结束,协助现场活动收尾工作.
3.4 协助营销部监管清洁、绿化。
样板房管理制度
样板房管理制度第一章绪论一、为了规范和管理样板房的使用，提高其利用效率，保护和维护样板房设施设备，保障使用者的权益，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于公司内所有的样板房，包括展示样板房、样板间、样板别墅等。
适用范围包括但不限于公司员工、供应商、客户等。
第二章样板房的管理一、样板房的管理由公司的房地产部门负责，具体包括样板房的保洁、安保、设备维护等工作。
二、样板房的使用范围主要包括公司内部员工、供应商、合作伙伴、客户等。
非公司人员需提前向房地产部门申请使用。
三、使用样板房的人员需签订使用协议，严格遵守使用规定。
四、严禁在样板房内进行非法活动，如赌博、聚众打牌等。
一经查实，立即取消使用资格，并追究相应责任人责任。
第三章样板房的保洁管理一、保洁人员每日对样板房进行细致的清洁工作，包括地面、墙面、家具、设备等的清洁。
二、保洁人员需遵守公司的保洁规范，保持样板房的整洁和美观。
三、使用样板房的人员在使用后需保持房间整洁，离开时需将房间恢复原状。
四、定期对样板房进行全面的大扫除和清洁，确保房间的干净整洁。
第四章样板房的设备管理一、样板房内的设备设施由房地产部门负责维护和保养。
二、使用样板房的人员需爱护设备，防止损坏，如有损坏需立即向房地产部门报告并赔偿相应费用。
三、使用样板房的人员需遵守设备使用规范，不得私自调整设置，严禁拆卸设备。
四、定期对样板房的设备设施进行检查和维护，确保设备的正常使用。
第五章样板房的安保管理一、样板房的安保工作由房地产部门负责，保安人员需定期对样板房进行巡查和督导。
二、使用样板房的人员需遵守安保规定，不得擅自带入危险物品，不得进行违法犯罪活动。
三、样板房内的贵重物品由房地产部门负责保管，使用者需遵守相应规定，确保贵重物品的安全。
四、使用样板房的人员必须携带有效证件，在进入样板房前进行登记和核对身份。
第六章样板房的使用管理一、使用样板房的人员需提前向房地产部门进行申请，经批准后方可使用。
样板房的管理规章制度
样板房的管理规章制度一、总则1. 为了规范和管理样板房，保护样板房的秩序和安全，提高公司形象，特制定本管理规章制度。
二、样板房使用1. 样板房使用权仅限公司员工及客户，外部人员需提前预约，并有公司员工陪同方可进入。
2. 进入样板房时，请勿擅自调整样品、陈设，如有损坏要立即报告管理员。
3. 禁止在样板房内吸烟、饮食，保持室内整洁，注意环境卫生。
三、安全管理1. 进入样板房时请关好门窗，离开时检查是否有物品遗留。
2. 在使用样板房时，注意使用安全，禁止在房间内奔跑、打闹。
3. 如遇火灾、漏电等紧急情况，请立即拨打119或110报警，并通知管理员。
四、设备管理1. 使用样板房中的设备时，请按照说明书正确操作，禁止私自拆卸、更换设备零部件。
2. 发现设备故障或异常情况，应立即停止使用并向管理员报告，由专业人员及时维修。
3. 使用完毕后，请按规定关闭设备电源、清理设备表面的积灰污垢。
五、纪律管理1. 在样板房内禁止吸烟、喧哗、打闹等影响他人的行为，保持房间内安静和谐。
2. 不得在样板房内私自转移、调换摆设、陈列，保持房间原貌。
3. 禁止将样板房用于非工作及其他商业目的，保持房间整洁干净。
六、违规处理1. 对违反管理规章制度的行为者，将根据情节轻重进行相应处理，包括口头警告、书面通报、劝离等。
2. 对于故意破坏公司财产的行为者，将依法追究其刑事责任，并赔偿相应损失。
七、附则1. 样板房管理员有权对管理规章进行调整、解释，并通知相关人员执行。
2. 公司员工有义务遵守并监督他人遵守管理规章，在发现问题时及时报告管理员。
八、本规章制度由公司总经理办公室编制，自发布之日起正式执行。
对违规者将追究相应责任。
以上为公司样板房管理规章制度，希望全体员工认真遵守，共同维护公司形象和文明秩序。
房地产集团“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划管理规定
房地产集团“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划管理规定4.1 总则4.1.1 目的：本规定旨在规范XXX“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”的选址、设计、施工及竣工验收的建设管理过程，明确各部门的工作界面，提高建设效率。
4.1.2 适用范围：本规定适用于XXX。
4.1.3 阅读范围：本规定适用于房地产集团综合计划运营中心、营销管理中心、工程管理中心、设计管理中心、产品体验部、成本管理中心、物资管理中心、XXX条线全体员工。
4.2 “景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”工作界面划分：下属公司流程节点销售事业部景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划编制景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划审阅景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划专项会议景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划审批景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划备案景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划下发项目XXX职能分工说明：√：组织、经办○：配合◆：督办▲：审核 o：评审及优化★：审批4.3 “景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”计划编制要求1）计划说明：①“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”的设计、施工和开放必须纳入公司综合计划管理体系，由产品体验部牵头组织编制“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”专项工作计划并纳入“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”专项计划统一管理。
②“景观示范区、样板房、售楼处、看房通道”的设计计划由总公司设计管理中心负责编制，工程计划由产品体验部组织编制。
XXX、产品体验部进行计划的评审与确定。
2）计划编制要求：①临时精装修样板房须在开盘前6个月开始规划设计，开盘前2个半月动工建设，开盘前1个月建完。
②毛坯样板房须在开盘前1个月建完交付。
③样板房必须保证在客户蓄水前一周实现开放。
④占比在10%以上的户型、改造前后变化较大的户型、抗性较大的户型等均须做样板房，具体由总公司营销管理中心和产品体验部审批。
房地产项目样板管理规定
房地产项目样板管理规定房地产项目样板管理规定为加强房地产项目样板管理，规范样板设计和妥善处理样板房，制定本规定。
一、适用范围适用于所有房地产开发企业的项目样板管理。
二、样板房设计要求1. 样板房设计应符合开发商的品牌形象和项目市场定位，同时满足艺术美学原则，体现人文关怀和环保理念。
2. 样板房设计应注意空间的合理利用，确保功能布局和空间比例的合理性，体现超前的科技设计和人性化的居住体验。
3. 样板房设计应从细节着手，注重实际使用需求，确保软装搭配符合整体风格，同时追求样式和质感的统一。
4. 样板房设计应遵循法律法规和规范要求，做好建筑消防、安全、环保等方面的工作。
5. 样板房设计应注重标识信息的醒目，注明样板房所属项目名称、房号、面积等信息。
三、样板房管理要求1. 样板房装修应使用环保材料，符合国家规定标准，杜绝装修中的安全隐患。
2. 样板房装修完成后，应及时做好局部空调、电视、照明等设备安装和开通调试工作，确保样板房具备正常使用条件。
3. 样板房日常维护应及时有效，保持整洁干净，注意样板房内设施和家具的保养，杜绝损坏和污损。
4. 样板房定期检查应根据具体情况，制定检查计划，定期检查样板房的硬装、软装、设施设备等方面，及时维修或更换损坏或老化的设施设备。
5. 样板房开放时，应设置引导发布、导购人员，以确保顾客能够顺利参观。
6. 样板房开放前，应对样板房内的硬装、软装、设施设备进行彻底清洁和检查，确保完好无损无误。
四、样板房使用规定1. 样板房为展示和引导销售作用，不得正式入住，也不得长期作为销售人员办公室。
2. 样板房开放时间应符合所在地的相关法律法规和规范要求。
3. 未经许可，没有任何单位和个人可以在样板房内随意更改、搬动及损坏家具家电等物品，不得在样板房内私自吸烟。
4. 开发商及其代理销售人员应对样板房内的设施、家具等物品妥善保管，确保不丢失、不损坏。
五、附则1. 对于违反本规定的行为，应依据有关法律法规进行处罚。
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开发项目样板房管理规定[118543]
开发项目样板房管理规定
1.目的
为维护楼盘品牌,提升知名度,保持优雅宜人的环境，促进销售。
2.范围
适用于销售中心、样板房的管理。
3.职责
3.1负责礼仪迎宾服务、电瓶车接送服务，现场秩序维护等。
3.2样板房管理:
3.2.1样板房的开放时间为每天8:30-18:00;
3.2.2为保持清洁及地砖完好，进入样板房的人员，请穿上鞋套；
3.2.3销售代表带领客人参观样板时，请提醒客人，样板房的物品仅供参观，需小心爱护，不要触摸、使用；样板房门不能关闭；
3.2.4在没有客人的情况下，销售代表进入样板房，需经营销部负责人同意，并由保安登记出入时间、事由等;
3.2.5样板房的钥匙由物业部掌握，如销售代表需延长看楼时间，请于出入口岗亭保安联系申明，如在非开放时间参观样板房，请于出入口岗亭保安处登记领钥匙。
3.2.6样板房停止开放关闭，需营销部现场主管以上人员签名确认。
3.3配合营销部做好节假日现场布置。
3.3.1配合营销部做好五一、国庆、圣诞、春节等环境布置。
3.3.2配合营销部做好楼盘促销期及协助营销部委托的广告公司现场环境布置.
3.3.3促销活动结束,协助现场活动收尾工作.
3.4协助营销部监管清洁、绿化。
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