品牌资产模型分析及卷烟品牌培育思考
烟草行业卷烟品牌培育的思考

保企业的发展 ,就必须要确保卷烟产 品的供应能够按时 间、按需求 、
有质量、价格合理 , 这是需要生产商货源供应 的确保和配合 的。 另外 , 保持与 时俱进 的思想和积极创新 的工作态度 ,有效地适应烟草行业 的 如果能争取到生产商 的有效支持 ,由各个卷烟厂根据 品牌培育 的预期
有积极性而工业企业竞争激烈化 的问题 。因此 ,想要从根本上解决 品
通企业发展步伐 的中高层管理者和基层员工 队伍 。最后 ,培训方式 的 多样化 。之前 的企业培训主要注重 的是课堂培训 ,培训对象容易 出现
牌培育的无秩序竞争和动力不足 的问题 ,就必要要解决好卷烟 品牌 的
所有权问题 ,让工业企业和商业企业都能 以有秩序 的竞争和积极性面 注意力不集 中的现象 。因此 ,我们可 以适 当地增加一定 的培训方式 。
进行内部的观 摩学习 ,扬长避短 ,积极地促进销售 的进行 ;第 四,将 眼光放长 远。现在的企 业主要 将零售 商的培 养放在 了城市 ,这是不利
于企业 长足 发展的 ,所 以企业 可以根 据 自己的发展 需求 ,在农村培养
一
批卷 烟零售商 , 这 有利于企 业农村 市场 的进一 步拓展 。
3 、重视学 习型组织 的的打造 ,对员工进行有关 的培训 。 首先 ,以公司 、具体工作和员工 的实际情况对培训需求进行必
品牌不是商业重点培育 的对象 ,产 品很有可 能会被 限制销售 ,最终酿 要 的分析 :其次 ,注重培训对象 的扩展 。企业传统意义上 的培训对象
成 品牌培育 的失败 。
三、结语
烟草行业卷烟 品牌培育是一件涉及众多方面和要素的复杂性事 件 ,并且随着市场经济 的发展和烟草行业 自身的发展 ,造成我 国卷烟 品牌培育 出现 问题 的原 因以及烟草行业卷烟 品牌培育的有效策略也不 是一成不变 的。 我们的有关工作人员要根据烟草行业 的实际发展情况 , 综合性发展 ,从而促进我 国卷烟 品牌 的培育 。
对卷烟品牌培育现状的分析及思考

对卷烟品牌培育现状的分析及思考【摘要】目前,卷烟流通企业在品牌培育中,培育机制不健全,培育方式方法简单,缺乏核心竞争力。
本文分析了目前烟草行业品牌培育的现状、强调了品牌培育对烟草行业发展的重要意义。
提出了建立高素质的营销队伍、建设品牌培育信息网络、正确策划市场定位、工商协同营销和实行“客我”双赢等五个方面的品牌培育工作措施。
【关键词】烟草行业;品牌培育;措施卷烟品牌是一种无形资产,它不仅是烟草行业经济积累的基础,更是全面协调可持续发展的依托。
近年来,烟草行业改革发展的步伐不断深入,卷烟品牌市场化程度愈来愈高,竞争日趋激烈,在襁褓中成长起来的品牌也要揭开保护主义的面纱,各家烟草企业为了占领市场,培育忠诚的消费者,都在尽心竭力,施展策略,争相创立自己的品牌。
然而,让一个品牌从小到大、从弱到强地成长起来,是一个艰辛而漫长的过程,不仅需要胆识和激情,还需要滴水穿石的精神,更需要“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的谋略和睿智,不断地呵护和栽培,品牌才能不断地健康发展,彰显魅力。
1 卷烟品牌培育的现状中国烟草每年生产世界1/3的卷烟,是名副其实的烟草大国,但我国的卷烟品牌多,集中度低,缺少有绝对影响力的强势大品牌。
同时,卷烟是一个特殊商品,受很多法律法规及地方保护主义的限制,真正能参与国际化竞争的卷烟品牌凤毛麟角,“制造大国,品牌小国”的困境使我们深受其苦。
烟草行业已经深刻认识到创建自主品牌以及品牌国际化的重要性和紧迫性。
然而,目前卷烟品牌培育还处在初级阶段,在很多方面还与烟草行业改革发展的整体形势不相适应。
1.1 从业人员综合素质、业务技能参差不齐。
品牌培育人员的综合素质对洞察消费者的需求,探寻品牌发展机会,明确品牌定位,寻求品牌市场差异性等具有重要意义。
品牌个性、品牌形象、品牌口号、品牌气质、品牌地位、品牌故事等,这些都需要卷烟营销人员来完成,指导品牌传播,表达品牌信息和承诺,维护企业文化与品牌的一致性,确保客户关系管理方案与品牌保持同步等。
卷烟市场品牌培育工作思路浅析

卷烟市场品牌培育工作思路浅析摘要:随着行业改革的不断深化发展,以“532”、“461”知名品牌为主导的重点品牌保持加快发展的态势,如何有效地开展品牌培育工作、做好品牌营销服务已成为是当前卷烟商业企业提升整体竞争力,保持行业持续健康发展的一个重要课题。
本文采用swot分析法,以“钻石”系列品牌在四子王旗地区发展历程为实例,结合辖区卷烟市场的实际情况,就如何通过做好品牌营销、品牌定位、品牌维护、品牌传播工作,深入开展卷烟品牌培育,进而促进“市场营销上水平”总体目标的实现进行分析思考。
关键词:营销工作品牌培育 swot分析“市场营销上水平”是增强烟草系统整体竞争力,保持行业持续健康发展的重要举措,是烟草行业当前工作的一项主要目标任务,而品牌培育作为促进“市场营销上水平”的重要途径和办法,必须予以不断加强,以更好地服务于“卷烟上水平”发展大局。
笔者结合实际工作,以“钻石”系列品牌在四子王旗卷烟市场上的销售和品牌培育情况为例,对如何通过做好卷烟品牌培育工作以实现“市场营销上水平”的总体目标进行探讨和分析。
一、卷烟品牌培育的阐述狭义上的卷烟品牌是指一种名称、术语、标记、符号、包装设计,或者它们的组合运用,其目的是借以辨认某个或者某群销售者的产品和服务,并使之与竞争对手的产品和服务区别开来。
广义上的卷烟品牌是指品牌属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告方式等内容的集中反映,是客户与客户互动关系的总和。
品牌培育是通过一系列的宣传、维护和巩固工作,牢固树立品牌在消费者心目中良好形象,提升品牌价值的过程。
品牌培育的影响因素有四个:品牌定位、品牌传播、品牌维护、品牌营销。
对于卷烟商业企业而言,品牌培育是全面实现“卷烟上水平”和增效益的关键所在和必由之路,也是卷烟商业企业竞争力之所在。
二、钻石系列卷烟品牌在四子王旗的销售现状“钻石”系列卷烟自2007年进入内蒙古乌兰察布市卷烟市场以来,一直以销售中高档卷烟为主。
目前,在乌兰察布市四子王旗卷烟市场上经营的品牌有:“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”、“钻石(硬红120)”、“钻石(时尚)”、“钻石(本香)”“钻石(硬玫瑰紫)”、钻石(喜庆)七个品牌,均为中高档卷烟,其中“钻石(时尚)”和“钻石(本香)”为2011年下半年上市品牌,“钻石(硬玫瑰紫)”、钻石(喜庆)为2012年上半年上市品牌,而“钻石(硬特醇)”、“钻石(软红)”以及“钻石(硬红120)”三个品牌则上市较早。
最新浅析卷烟品牌培育

卷烟(cigarette)用卷烟纸将烟丝卷制成条状的烟制品。
本站今天为大家精心准备了浅析卷烟品牌培育,希望对大家有所帮助!浅析卷烟品牌培育[摘要]围绕如何做好品牌培育这一主题,立足于“卷烟上水平”战略高度,深入探讨卷烟品牌营销的策略。
提出科学的卷烟营销市场定位,实施以品牌文化为根本,发挥工商协同的主观能动性,以优质的客户服务,推进卷烟品牌培育工作的深入开展。
[关键词]市场定位品牌文化客户服务工商协同近年来,烟草工商企业以“卷烟上水平”为工作总体目标,将品牌培育作为工作重点,不断以市场为导向,用创新的意识推进卷烟品牌的培育进程。
笔者结合工作实际,围绕卷烟品牌培育的工作要点谈以下几点认识及思考一、精准的市场定位是品牌培育的关键环节(一)用宽阔的眼界来把握市场定位市场的定位对于一个品牌的发展是起着至关重要的作用。
著名的可口可乐公司CEO郭思达在刚接任公司后,对现有市场进行分析并提出这样一些问题“世界上44亿人口每人每天消费的液体饮料是多少?”答案是“64盎司”。
“每人每天消费的可口可乐又是多少?”答案是“不足2盎司”。
“那么,人们的肚子里,我们的市场份额是多少?”通过以上这些问题,郭思达要想引导员工明白的是,对于可口可乐不能是只关注竞争对手,而是要放眼于整个饮料市场,用宽阔的眼界来找准市场的定位,因为在这一饮料市场的巨大空间远远超过人们的想象。
从以上的案例不难看出,在一个新产品进入市场前,对市场的定位是尤为重要的。
相对到卷烟品牌来说,做为新的卷烟品牌要做好上市工作之前,对自身所处的市场定位要做个详细的调研。
要站在消费者的角度来考虑“消费者所需要什么?绝大部分的消费者处于什么样的消费水平?价位在什么阶段能得到多少的市场份额?”等等一系列细节性的问题。
而不是牢牢地只盯住某个档位的卷烟市场,同某个培育已成熟的卷烟品牌来争市场份额。
不要将自身只限制在狭窄的市场定位上,要放眼于多方位角度的卷烟市场中去,用宽阔的眼界和视角来确定长远的市场营销策略。
卷烟品牌培育 培育思路

卷烟品牌培育培育思路卷烟品牌培育是一项关键的战略任务,对于烟草行业的可持续发展和市场竞争力的提升具有重要意义。
以下是一些关于卷烟品牌培育的思路和建议:1.了解市场需求和消费者行为变化随着消费者对健康和生活品质的关注度不断提高,卷烟品牌培育需要更加深入地了解市场需求和消费者行为变化。
通过市场调研和分析,了解消费者的购买意愿、品牌偏好、消费习惯等信息,为卷烟品牌的定位、产品研发、营销策略等提供有力的支持。
1.强化品牌意识和品牌形象卷烟品牌培育需要强化品牌意识和品牌形象,通过打造独特的品牌个性和形象,与消费者建立情感联系和信任。
这可以通过广告宣传、促销活动、社交媒体营销等多种渠道实现。
同时,加强品牌保护和维护工作,确保品牌的形象和声誉不受损害。
1.提高产品质量和创新能力卷烟品牌培育需要不断提高产品质量和创新能力,以满足消费者对高品质、个性化卷烟产品的需求。
通过加强研发工作,不断推出新型卷烟产品,并提高产品的品质和安全性,增强消费者的购买意愿和忠诚度。
1.优化渠道管理和营销策略卷烟品牌培育需要优化渠道管理和营销策略,通过与经销商和零售商建立良好的合作关系,提高产品的市场覆盖率和销售量。
同时,根据市场需求和消费者行为变化,制定有针对性的营销策略,如促销活动、礼品赠送等,吸引消费者的注意力并提高购买率。
1.加强团队建设和人才培养卷烟品牌培育需要有一支高素质、专业化的人才团队来支撑。
通过加强团队建设和人才培养,提高员工的专业技能和管理能力,为品牌的培育和发展提供有力的人才保障。
同时,加强与国际先进烟草企业的交流与合作,引进先进的品牌管理和营销经验,不断提升自身的竞争力和国际化水平。
1.关注社会责任和公共关系卷烟品牌培育需要关注社会责任和公共关系,积极履行企业公民的角色,加强与社会各界的沟通和合作,树立良好的企业形象和社会声誉。
通过参与公益活动、支持教育事业等方式,增强社会对品牌的认可度和信任度,为品牌的长期发展奠定坚实的基础。
关于烟草行业卷烟品牌培育的思考

索 。邱 红彬 提 出 了品牌定 位系统 的基 本框 架结 构 , 形成 了一个 包含 品牌 定位 依据 、 品牌 定 位 工作 和 品牌 定位产 出即个性 化 品牌 的三 层 系统结 构【; 2 吴 J 斯睿 和 王枫 在 阐述 品牌 定 位 战略 概念 和 意义 的基 础 上 ,具体 构建 了 品牌 定位 战略 模 型 ,将 品牌 定 位 划 分 为信 息 收集 与 分析 、确 定 具体 品牌定 位 、 品牌 定位 传 播 、 品牌 定位检 测 与 评估 几个 战略步 骤 。 J综上 所述 , 品牌 定位 包含 了非 常复杂 的结 构 , 超 越 了简单 的功能 和 策 略层 次 ,体现 为 企业 品牌 营销 中一种 战 略要 素 。 品牌 定位 构成 品牌营 销 中 的核 心环 节 和步 骤 ,对 品牌 的创 建 、塑 造及 后续 发 展具 有决 定性 意义 。 ( )品牌 延伸 理论 三 2 0世 纪 8 0年代 开始 ,西 方营销 学术 界于掀 起 品牌 延 伸研 究 的 浪潮 。品牌 延伸 是 指 原 品牌 名 称 沿用 到新 的产 品 类别 。符 国群 认为 品牌 延伸 是 品牌 资产 利用 的重 要方 式 ,在 发 展新 产 品上 具有 重 要作 用 ,且利 于 原 品牌 的保 值增 值 。但 如运 用 不 好则 会损 害原 品牌 形象 、产 生 “ 连效 应 ”等 , 诛 企 业 在 品牌 营销 过 程 中需 综合 考 虑各 方 面 因素作 出科学 品牌 延伸 决策 【。 奉 军和 罗 明将 品牌延伸 4 } J 的关键 因素 总结 为 核心 品牌 因素 、消 费者 因素 、 市场 因素 、营销 因素 。品牌 延伸 提 高 了品牌 的经 J 营 和扩 展 能 力 ,是 品牌 营销 的重要 环 节 ,既 受 品 牌 营销 其 他策 略 作用 ,又体 现 了品牌 营销 的后 续
关于培育卷烟品牌的心得体会

关于培育卷烟品牌的心得体会培育卷烟品牌是一个复杂而艰巨的任务,需要经验丰富的营销团队和有效的市场推广策略。
以下是我在培育卷烟品牌方面的一些心得体会:1. 定位清晰:在培育卷烟品牌的过程中,首先需要明确品牌的定位和目标受众群体。
这包括选择产品定位、价值主张和目标市场。
只有明确了定位,才能更好地制定相应的品牌策略和宣传推广活动。
2. 产品质量至关重要:卷烟市场竞争激烈,不仅需要有自己独特的产品特点,还需要确保产品的高质量。
只有确保产品品质,才能获得消费者的认可和口碑,进而建立强大的品牌形象。
3. 精细化市场调研:在推广卷烟品牌之前,需要对目标市场进行深入的市场调研和分析。
了解目标受众的需求、偏好和消费习惯,可以帮助制定更加精准的品牌推广策略,并确保资源的有效利用。
4. 多渠道宣传推广:要培育一个成功的卷烟品牌,宣传推广是不可或缺的一环。
传统的广告宣传、营销促销和公关活动都可以被应用。
此外,利用数字营销渠道,如社交媒体、电子商务平台等,也能够增加品牌曝光和用户互动。
5. 建立稳固的渠道网络:卷烟品牌的成功建立还需要建立一个可靠且稳固的渠道网络。
选择合适的渠道伙伴,建立良好的分销关系,确保产品能够迅速地覆盖到目标市场,并满足消费者的需求。
6. 持续创新和改进:卷烟市场竞争激烈,品牌不能停滞不前。
持续创新和改进是保持品牌活力和竞争力的关键。
通过不断引入新产品、尝试新的推广策略和关注消费者的反馈,可以不断提升品牌的市场地位。
总之,培育卷烟品牌需要全面考虑市场、产品、宣传推广和渠道等多个方面。
只有综合运用各种策略和工具,才能成功地培育出一个强大有影响力的卷烟品牌。
关于培育卷烟品牌的心得体会模板(四篇)

关于培育卷烟品牌的心得体会模板标题:培育卷烟品牌的心得体会一、引言作为卷烟行业从业者,对于如何培育卷烟品牌拥有一定的经验和理解。
本文将从市场分析、品牌定位、营销策略等方面总结并分享培育卷烟品牌的心得体会。
二、市场分析培育卷烟品牌首先要对市场进行全面深入的分析,包括消费者需求、竞争对手状况、市场趋势等。
通过调研和数据分析,了解市场现状,为品牌定位和战略制定提供依据。
1. 消费者需求分析消费者是卷烟品牌的最终目标受众,了解消费者的需求和心理,才能更好地满足其需求。
通过市场调研、用户访谈等方式,了解消费者对于卷烟的品牌偏好、消费习惯等方面的信息。
2. 竞争对手分析市场上已经存在的卷烟品牌是我们的竞争对手,必须对其进行全面分析。
了解对手的产品特点、品牌定位、营销策略等,以便制定出有竞争力的品牌发展策略。
例如,通过分析对手的市场占有率和消费者口碑,找出其品牌优势和不足之处,为自己的品牌制定培育方案。
3. 市场趋势分析时刻关注市场的变化和趋势,对于培育卷烟品牌至关重要。
如果能准确把握市场的发展方向,及时做出调整,就可以在激烈的市场竞争中保持竞争力。
三、品牌定位品牌定位是卷烟品牌发展的基石,它决定了品牌在消费者心目中所占据的位置。
要建立一个具有竞争力的品牌,必须进行差异化定位,找到与竞争对手不同的特点。
1. 目标群体定位卷烟品牌的目标群体是什么样的消费者?年龄、性别、地域、职业等都是考虑的因素。
定位目标群体后,根据其喜好和需求进行产品设计和市场营销,以实现更精准的推广。
2. 产品差异化与竞争对手相比,要找到自己的产品优势。
可以通过研发特色口味、改进烟叶熟化工艺、打造创新包装等方式,使产品在市场上更具辨识度和吸引力。
3. 品牌形象打造一个好的品牌形象可以增加消费者对品牌的认知和好感度。
通过设计独特的品牌标志、品牌色彩和品牌口号等,构建一个独特、鲜明的品牌形象。
同时,通过宣传和推广,加强品牌的知名度和美誉度。
四、营销策略培育卷烟品牌离不开有效的营销策略,通过全面的产品、价格、渠道和推广策略,提高品牌在市场上的竞争力。
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烟草在线专稿零售终端是烟草行业连接消费者的桥梁,是最重要的战略资源和培育品牌的阵地。
为有效把握终端发展变化趋势,建立完善终端利益保障机制,充分挖掘利用终端资源价值,与零售客户建立“发展同向,工作同心,服务同步,利益同体”的战略合作关系。
通过现代卷烟零售终端建设,为零售客户提供更加优质的服务和专业的指导,持续提升零售客户获利水平和经营能力,实现传统终端向现代终端的转变,真正发挥零售终端产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集和消费跟踪“六大功能”,全面提升终端综合竞争实力,使烟草行业与卷烟零售客户建立起更加牢固的客我关系,实现共同发展。
下面,就客户如何做终端建设谈谈自己的看法。
一、做好四网合一1.提高网上订货质量首先客户熟练掌握网上订货操作流程;其次客户在订货前,查看卷烟库存,确定周需求品牌与数量,并根据网上货源信息、品牌信息,按照网上订货业务流程,准确提报需求订单;最后定期在“新商盟”系统“我的账薄”查看卷烟购进情况,核算利润;四是根据实际需要利用网订留言,及时反馈相关意见和建议。
2.提高网上结算水平首先客户要积极参与网上结算及相关业务培训,熟练掌握网上结算操作流程;其次客户每次订货后自主规范使用网上结算方式支付货款。
3.网上配货熟练掌握网上配货操作流程,规范使用。
4.网上营销首先积极参与烟草公司组织的各类网上营销活动;其次对营销工作的意见、建议或经营中遇到的问题,通过“新商盟”进行留言和咨询。
二、发挥六大功能 1.产品销售功能客户在客户经理的指导帮助下分析周边固定、流动消费群体卷烟消费偏好,购进符合辐射消费群体的卷烟品牌和规格,合理优化库存。
2.形象展示功能客户根据客户经理的指导建议,主动进行店堂环境提升、改善,保持店面整洁、商品分类、摆放有序、店招醒目;客户按照客户经理指导主动维护卷烟陈列,做到卷烟明码标价,价格标签一一对应、签章齐全,卷烟陈列饱满、整洁,重点品牌规格全部出样。
3.品牌培育功能客户结合店面所辐射的消费群体和消费水平、购买能力等因素,主动增加品牌销售宽度,品牌宽度达到全市平均水平之上;客户积极主动推介重点培育品牌,将学习到的品牌推介方法用于日常的卷烟销售,注重对重点培育品牌的订购和宣传推荐,提升品牌集中度;客户积极参与新品上市的各项活动,主动上柜、陈列,掌握新品特点,主动推荐。
4.宣传促销功能客户按照相关规定摆放宣传台卡、X展架等宣传品,摆放位置固定,活动结束前不随意移动或撤出。
如出现丢失或破损等异常情况,积极联系客户经理予以更换;客户遵守促销品台账管理制度,真实、准确记录促销品发放记录。
5.信息采集功能零售客户每日开始营业时,开启终端进销存系统,做到“即卖即扫”,每天关店前必须提报一次,在当日营业结束时,数据同步后、点击交班结账,退出进销存系统;客户定期对进销存系统库存总数和实际库存量及单品规格进行核对,确保扫码准确、无误。
一、品牌战略历程回顾改革开发以来,我国经济持续发展,消费者需求不断提高,这一消费趋势为中、高档卷烟的发展提供了足够的市场空间。
与此同时,随着市场竞争的不断加剧,特别是在我国加入WTO这一时代背景下,我国卷烟产品一方面面临着新的机遇,另一方面也面临国际行业巨头的挑战。
正是在这一历史时代背景的前提下,为应对日趋激烈的市场竞争,国家局提出了中国卷烟品牌发展战略。
2001年11月17日,国家局公布了“2001年度全国烟草行业名优卷烟品牌”名单,36种卷烟获此称号。
同年,国家局制定了《中国卷烟品牌战略研究提纲》,此举标志着中国烟草行业的品牌战略正式启动。
2002年初,国家局提出“大品牌、大市场、大企业”的发展战略;同年8月,国家局推出99个年度卷烟优等品牌;2003年,国家局实施工商分离的体制改革,带来了工商企业的整合和变化,逐步形成大市场,促成大品牌的产生;同年底,国家局提出了发展“中式卷烟”品牌,为中国烟草打造强势品牌阵营指明了方向。
2004年8月23日,国家局为了培育一批有竞争能力、有规模的名优品牌,提高中国烟草整体竞争力,颁布出台了《卷烟产品百牌号目录》。
2006年,国家局出台《中国卷烟品牌发展纲要》,提出品牌发展目标之一,即在未来5年内,着力培育10多个全国重点骨干品牌。
这标志着中国卷烟品牌,将步入更高层次、更高水平的发展,整合力度将会加大,品牌集中度将会加强。
与此相对应的是,我国卷烟品牌最多的时候将近2400个;2000年全行业生产卷烟品牌数量是1181个;2003年减少到582个;到2004年底,在产卷烟品牌数量减至292个;2005年减少到220个左右。
卷烟品牌的集中度也不断提高,2000年产销量前十位品牌的集中度为15.8%,2005 年提高到28.8%;2000年单品牌平均产量为2.82万箱,2005年提高到17.2万箱;到2006年11月止,白沙(162.20万箱)、红梅(153.40万箱)、红金龙(141.22万箱)、红河(135.84万箱)、黄果树(117.16万箱)5个品牌销量超过100万箱,这5个品牌销量已经占到了名优烟总销量的46.77%。
品牌集中度得到了显著的提高,行业竞争力得到了较大程度的加强。
烟草行业大品牌战略已初见成效。
行业外,大批跨国公司凭借品牌优势成功进入中国市场并获得高市场占有率的事实和日本、韩国、台湾地区的企业从OEM最终走向自创品牌的历史经验。
如:快速消费品的宝洁,韩国的三星等。
行业内,各卷烟工业公司为应对日趋激烈的行业竞争和回避《烟草控制框架公约》的限制纷纷成立品牌推广公司或文化传播中心来进行品牌传播和推广。
如:湖南的“和”文化传播有限公司、云南的“福”文化传播有限公司和四川的娇子品牌推广有限公司等。
而其中的白沙集团更是通过“和”文化的品牌传播在卷烟市场上屡屡“攻城掠地”。
“三红一白”以是行业内不争的事实。
行业内、外大量的成功案例证明了品牌战略的重要意义。
但与此相对应的是对品牌管理的学术研究已经落后于企业实践,必须加强理论创新以指导工业企业日益丰富的品牌实践。
品牌资产(Brand Equity)正是从品牌管理决策角度提出的重要概念。
它的重要战略意义在于:与没有品牌的产品相比,有品牌的产品为企业带来的超越产品使用价值的附加价值或附加利益。
品牌资产研究是近二十年来营销领域最受关注的热点课题之一,学术界和咨询界也提出一些品牌资产的测量模型,为企业的品牌管理工作提供了重要参考。
但目前的测量模型更多的偏重于消费者角度,且对于烟草行业而言指导意义不大。
为此,本文在参考前人的基础上,从卷烟工业企业和消费者的角度出发,以品牌培育为主线,试图建立适合卷烟工业企业的品牌资产模型。
从而解决卷烟工业企业的日常经营活动中出现的问题和指导卷烟工业企业品牌管理社会实践活动。
二、理论综述(一)品牌资产的来源及其含义品牌资产的英文单词是“brand equity”,“equity”一词在词典中的意思是“超出财务价值的价值”,通俗的理解为财务概验中的“所有者权益”。
从这个角度而言,品牌资产概验来源于公司或企业的财务结算。
品牌资产:产品、通路、名字、包装、价格、广告、制造商、使用者、竞争者、历史和促销等多种因素的结合体。
品牌资产的三个主要特点:第一、品牌资产是无形的东西;第二、品牌资产是由公司行为产生,是公司的重要资产;第三、品牌资产由消费者影响产生,并从消费者角度加以放映。
品牌资产对消费者和卷烟工业企业的双方面影响:卷烟工业企业层面:提高产品的利润;提高营销活动的效率;提高产品渠道通路杠杆效果;提高卷烟工业企业的竞争优势;提高品牌的市场辐射能力。
消费者层面:提高消费者的购买决策因素;提高消费者使用产品的满意程度;提高消费者对卷烟工业企业产品资信的了解程度;(二)目前品牌资产测量分类按照研究基础的不同可以分为三类:一类是按照消费者对品牌的认识测量品牌的价值。
此类方法是从消费者的角度出发,研究企业品牌营销活动对消费者的品牌认知产生的影响。
它是指消费者对企业或企业的品牌的主观认识或消费者对大脑中以有的品牌认识以及对品牌的差异化的反应。
这里“差异化的反应”是指的是消费者对品牌的营销活动做出的个体反应。
即:消费者对自有品牌拓展的反应情况和对竞争品牌的促销活动的反应。
此种概验表明,卷烟工业企业的利润来自于消费者的心理需求和对品牌的差异化理解。
二类是从卷烟工业企业市场营销活动的角度出发来评估品牌的成长。
此类方法是从市场营销的角度出发,通过对销售数据的分析来得出卷烟工业企业品牌资产的成长情况。
它是指在通过MIS系统获得足够的销售数据的基础上,及时了解品牌的成长情况和在行业中的地位,进而有针对性的开展品牌营销活动。
三类是按照卷烟工业企业财务数据来评估品牌的财务价值。
此类方法是将品牌在未来的一段时间内带来的收益以现时点为基点进行折现。
而后,在折现的基础上进行求和,从而得到品牌的价值。
但此种方法并没有完全被卷烟工业企业所接受。
其原因在于,此种方法更多的被应用于行业并购时的品牌估值。
缺乏对卷烟工业企业的日常经营活动和品牌管理实践的指导信息。
总体而言,由于各界对品牌资产的概验理解不同,实践的方式迥异。
因此,在相当程度上影响了对该问题的深入研究。
得出的结论也是“仁者见仁、智者见智”。
三、品牌资产理论模型提出(一)基于卷烟工业企业的品牌资产模型从市场营销活动的角度出发,提出基于工业企业的品牌资产模型。
它包括卷烟工业企业的销量和利润情况。
主要包含:品牌的成长情况、市场份额情况、品牌的市场辐射情况和品牌的赢利能力情况。
(备注:不包含实行单一品牌战略的企业)品牌成长情况预示着品牌在市场竞争中的成长性。
因为在激烈的市场竞争中,只有销量持续提升才能有效的增强市场竞争的实力。
市场份额情况体现出卷烟工业企业在行业中的市场地位情况,是相对指标,更多的表明了卷烟工业企业在行业中的市场地位。
市场辐射情况表明品牌在全国的市场布局情况。
体现了卷烟工业企业在全国市场(特别是省外市场)的竞争能力情况。
品牌赢利能力情况表明实行多品牌战略的卷烟工业企业中单一品牌在多个品牌中的赢利能力情况。
相关变量之间的关系描述了卷烟工业企业的品牌资产的形成过程。
(二)基于消费者的品牌资产模型基于消费者的品牌资产模型,主要包括消费者的感知因素和购买行为因素。
主要是从品牌的知名度出发,由知名度产生品牌的物理和社会属性联想;从而由感知因素产生购买行为,进而上升到品牌偏好和品牌信任(忠诚)。
结构变量之间的关系描述了品牌资产的推导过程。
由品牌知晓到品牌联想,到品牌偏好和品牌信任,进而形成品牌资产。
(三)基于卷烟工业企业和消费者的品牌资产模型现代市场是工业企业和消费者等多种因素的有机结合体,任何测评模型都必须把相关因素有机的结合起来。
在基于卷烟工业企业和消费者的基础上分别提出相关模型后,将二者合二为一。