供电所营业厅月度工作总结
供电所月度工作总结及计划(五篇)
供电所月度工作总结及计划(五
篇)
供电所月度工作总结及计划篇一
思想方面：
这一年，我继续以高度的热情和良好的心态投入工作，发挥特长，努力做好平淡的工作。
在工作中，我进一步认识到，每个岗位都有发展才能和增长见识的机会。
如果我们能以饱满的热情做最平凡的工作，我们也能成为最精致的工作者；如果你以冷漠的态度做最高尚的工作，你只是一个平庸的工匠。
思想境界的了解和提高让我明白，无论做什么，都要做到最好。
这种精神存在与否，可以决定一个人未来事业的成败。
如果一个人明白了通过努力工作来避免工作中的辛苦的秘密，那么他就掌握了取得成功的原则。
如果他能处处主动努力，在任何岗位都能丰富自己的人生阅历。
如果你有积极的态度，你将会有一生的成功。
工作方面：
在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，努力工作，热情服务，刻苦学习，充分发挥不怕苦不怕累的工作精神，自觉学习公司、部门、岗位的各项规章制度，严格按照公司制定的工作制度进行工作。
供电所月度工作总结
供电所月度工作总结尊敬的领导：大家好！在过去的一个月里，我们供电所团队积极履行管理职责，扎实推进各项工作，为公司的发展提供了有力的支撑和保障。
现将本月度工作总结如下：一、科学制定工作计划，确保供电安全在本月度，我们高度重视供电安全工作，科学制定了供电月度工作计划。
在供电网络巡查和设备的运行维护上，我们坚持每日巡查、定期检修的原则，发现并及时解决了一些隐患和问题，保证了供电设备的正常运行。
同时，我们也加强了对外部工程施工的协调和把控，有效防止了施工过程中对供电设备的损害，确保了供电安全。
二、优化供电服务，提升客户满意度为了提高客户满意度，我们采取了多种措施，优化供电服务。
我们建立了客户信息数据库，及时掌握客户用电需求，并对涉及断电、停电等事项进行周密安排，减少了客户用电中断的时间。
对于一些用电需求较大的客户，我们与客户进行沟通，提前制定供电方案，力求将对客户的影响降到最低限度。
通过积极主动地和客户的沟通交流，我们有效提升了客户的满意度。
三、加强供电设备管理，提升供电效率为了提高供电效率，我们采取了一系列的举措。
首先，我们对供电设备进行了全面的排查和检修，及时发现并解决了一些设备故障和问题。
其次，我们加强了对供电设备的日常维护和保养工作，确保了设备的正常运行。
最后，我们优化了供电线路的布局和接线方式，减少了线损，提高了供电效率。
四、加强团队建设，提升员工能力团队建设是保证工作顺利进行的基础。
在本月度，我们注重团队建设，组织了多次培训和学习交流活动，提高了全体员工的职业技能和专业水平。
同时，我们积极推进员工岗位轮岗和交流，提升员工的综合素质和能力。
通过这些措施，整个团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
五、宣传发展理念，传递正能量我们积极宣传公司的发展理念和文化，通过多种渠道传递正能量。
在本月度，我们利用公司内部刊物和宣传栏目，宣传了公司的发展目标和方向，引导员工积极投身工作。
同时，我们也鼓励员工积极参与社会公益活动，提升员工的社会责任感和归属感。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结时光荏苒，转眼间一个月已经过去。
在过去的这一个月里，我们供电所全体员工齐心协力，为保障电力供应的稳定和安全付出了不懈的努力。
同时，我们也对下个月的工作制定了详细的计划，以更好地服务用户，提升供电质量。
一、上个月工作回顾1、电力设备维护与检修上个月，我们对辖区内的电力设备进行了全面的巡检和维护。
共检查了变压器____台，配电柜____个，发现并及时处理了设备隐患____处。
其中，对一台出现过热现象的变压器进行了紧急维修，更换了部分老化的零部件，确保了其正常运行。
2、线路巡查与故障处理加强了对供电线路的日常巡查工作，累计巡查线路____公里。
及时发现并处理了因树木生长导致的线路短路故障____起，因恶劣天气造成的线路跳闸故障____起。
在故障处理过程中，我们的抢修人员迅速响应，平均故障修复时间较以往缩短了____%，有效地减少了停电对用户造成的影响。
3、用电安全宣传与检查开展了用电安全宣传活动，通过发放宣传资料、举办讲座等形式，向用户普及了安全用电知识。
共发放宣传资料____份，举办讲座____场，覆盖用户____人。
同时，对辖区内的重要用户进行了用电安全检查，发现并整改安全隐患____处，提高了用户的用电安全意识和防范能力。
4、优质服务提升加强了与用户的沟通和交流，及时处理用户的投诉和建议。
上个月共接到用户投诉____起，均在规定时间内给予了满意的答复和处理。
通过优化服务流程，提高了业务办理效率，用户满意度较上月提升了____%。
二、存在的问题与不足1、部分设备老化严重虽然我们一直在加强设备维护，但仍有一些设备由于使用年限较长，老化现象较为严重，存在一定的安全隐患。
2、人员技术水平有待提高在处理一些复杂的故障和技术问题时，部分员工的技术水平还不够高，需要进一步加强培训和学习。
3、应急响应能力有待加强在应对突发故障和恶劣天气等情况时，应急响应速度和协调能力还需要进一步提高。
三、下个月工作计划1、设备更新与改造制定设备更新和改造计划，逐步对老化严重的设备进行更换和升级。
2024年供电所月度工作总结(三篇)
2024年供电所月度工作总结2024年是我们供电所发展的关键一年，我们在这一年中取得了很多成绩和进展。
在每个月份中，我们都完成了各项任务，并不断努力提高供电质量和服务水平。
以下是2024年供电所每个月份的工作总结：一月份：在2024年的第一个月份，供电所主要聚焦于新年假期期间的供电稳定性和安全性。
我们加强了巡检和巡视工作，确保设备正常运行，预防潜在故障。
同时，我们还加大了对用户的宣传和教育力度，提醒用户合理使用电力资源，节约用电。
在这个月份，供电所没有发生重大故障和事故，取得了良好的供电质量。
二月份：在二月份，供电所主要关注春节期间的供电工作。
我们提前制定了春节期间的应急预案，配备了足够的人员和物资，以应对任何可能的故障和突发情况。
我们加强了对用户的服务和安全提示，确保用户在春节期间安全用电。
这个月份，供电所顺利度过了春节，没有发生重大供电事故，维持了供电稳定。
三月份：在三月份，供电所开始了春季巡检和设备维护工作。
我们对供电设备进行了全面检查和维修，对可能存在的隐患进行了整改。
同时，我们还加强了对用户用电设备的检查和维护，确保用户用电安全。
这个月份，供电所成功完成了春季巡检和设备维护工作，为后续的供电工作奠定了良好的基础。
四月份：在四月份，供电所主要关注了节能减排工作。
我们积极参与了节能减排宣传活动，向用户宣传节约用电的重要性，并提供了相关节能减排的指导和咨询服务。
同时，我们还对供电设备进行了能效评估和优化，提高了能源利用效率。
这个月份，供电所取得了显著的节能减排成效，为可持续发展奠定了良好的基础。
五月份：在五月份，供电所主要关注了设备升级和改造工作。
我们对老旧设备进行了淘汰和更新，引进了先进的供电设备和技术。
同时，我们加强了对设备的监控和管理，确保设备运行的可靠性和安全性。
这个月份，供电所顺利完成了设备升级和改造工作，提高了供电设备的性能和效率。
六月份：在六月份，供电所主要关注了夏季高温期间的供电工作。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结本文为供电所月度工作计划及总结报告。
报告内容包括当月工作计划的总体安排与目标，具体的工作计划及实施情况，以及对工作结果的总结和反思。
下面是供电所该月度工作的安排与总结。
一、工作计划1. 完善设备维护保养计划在本月，我们计划完善供电所设备的维护保养计划，确保设备的正常运行和有效维护，减少设备故障率。
具体计划包括定期检查设备的状态和性能，并进行必要的维护保养工作。
2. 改进用电检测和节能措施我们将加强对用电情况的检测，发现用电过程中存在的问题，制定相应的改进措施，提高用电效率，实现节约能源和降低运营成本的目标。
3. 强化安全管理措施安全是供电所工作的首要任务，我们将进一步加强对供电设备和用电环境的安全管理，制定完善的安全操作规程，提高员工对安全工作的重视程度，确保工作过程的安全与可靠。
二、工作计划实施情况1. 设备维护保养计划的实施情况本月，我们严格按照设备维护保养计划的安排进行工作，完成了设备的定期检查和维护保养，并对存在的问题进行了及时修复和处理。
通过有效的维护保养，供电设备的运行稳定性得到了明显提升。
2. 用电检测和节能措施的改进情况我们加强了对用电情况的监测和分析，发现了一些用电浪费和能源损耗的问题，并及时采取了改进措施。
通过完善绝缘检测和线路优化研究，有效降低了能源消耗，实现了节能目标的同时保证了供电质量。
3. 安全管理措施的强化情况我们对供电所的安全管理措施进行了全面的检查和整改。
加强了安全操作培训，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
通过加强对设备和用电环境的巡视和维护，有效减少了安全事故的发生率。
三、工作总结与反思在本月的工作中，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，在设备维护保养方面，我们需要进一步加强设备的监测和预防性维护工作，以提高设备的可靠性和稳定性。
其次，在用电检测和节能措施方面，我们需要加强数据分析和技术调研，以更好地发现和解决用电过程中存在的问题。
供电公司月份工作总结5篇
供电公司月份工作总结5篇篇1一、工作背景与目标本月份，供电公司在全公司的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作目标，积极推进各项工作的开展。
本月份的工作目标是确保电力供应稳定、提升供电服务质量、加强电网建设和安全管理，为实现公司的长远发展奠定坚实基础。
二、工作进展与亮点1. 电力供应稳定：本月份，供电公司继续加强与电力用户的沟通和协调，合理安排电力调度，确保了电力供应的稳定。
同时，针对可能出现的电力短缺情况，公司制定了应急预案，保障了电力供应的安全和稳定。
2. 供电服务质量提升：为了提升供电服务质量，供电公司加强了对供电服务的监督和管理。
通过定期对供电服务人员进行培训和学习，提高了他们的业务水平和服务意识。
同时，公司还建立了客户满意度调查机制，及时了解客户需求，不断改进服务质量。
3. 电网建设加强：本月份，供电公司继续加大对电网建设的投入力度。
针对电网建设中存在的问题和难点，公司积极寻求解决方案，加强与相关部门的沟通和协作，推动了电网建设的顺利进行。
4. 安全管理加强：供电公司始终将安全管理放在首位。
本月，公司加强了对供电设施的安全检查和维护，及时消除安全隐患。
同时，公司还组织开展了安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急能力。
三、工作难点与解决方案1. 电力供需矛盾突出：随着社会经济的发展和电力需求的增加，电力供需矛盾日益突出。
针对这一问题，供电公司积极与政府部门、电力用户等各方沟通协调，寻求解决方案。
同时，公司还加大了对新能源的研发和推广力度，推动电力结构的优化调整。
2. 电网建设面临诸多挑战：电网建设过程中存在诸多挑战，如征地拆迁、环境保护等。
针对这些挑战，供电公司积极与相关部门沟通协调，加强合作与配合，共同推动电网建设的顺利进行。
3. 供电服务水平有待提高：尽管供电公司已采取多项措施提升供电服务质量，但仍有提升空间。
为此，公司将继续加大对供电服务人员的培训和学习投入力度，提高他们的业务水平和服务意识。
供电所月度工作计划及总结
供电所月度工作计划及总结一、月度工作回顾在过去的一个月里，我们供电所全体员工齐心协力，共同努力，为保障区域内的电力供应稳定可靠付出了辛勤的努力。
1、电网运维工作加强了对供电线路和设备的巡视检查，及时发现并处理了多起潜在的安全隐患。
特别是在恶劣天气条件下，增加了特巡次数，确保电网的安全运行。
共完成线路巡视____公里，处理树障____处，更换绝缘子____个。
2、故障抢修工作快速响应各类电力故障报修，及时到达现场进行抢修，最大限度地减少了停电时间和对用户的影响。
本月累计处理故障报修____起，平均抢修时间控制在____小时以内。
3、用电服务工作积极开展用电宣传和咨询活动，为用户解答用电疑问，提供合理的用电建议。
同时，加强了与用户的沟通和联系，及时了解用户需求，提升用户满意度。
共发放用电宣传资料____份，接待用户咨询____人次。
4、安全管理工作组织了多次安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
严格执行安全操作规程，确保了作业现场的安全。
然而，在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。
例如，部分老旧设备的故障率较高，影响了供电可靠性；部分区域的电网结构还不够完善，需要进一步优化；员工的技术水平和业务能力还有待提高等。
二、月度工作计划为了更好地完成供电服务工作，提升供电质量和可靠性，我们制定了下个月的工作计划。
1、加强电网建设与改造对部分老化线路和设备进行更新改造，提高电网的健康水平。
计划完成____条线路的改造工作，新增变压器____台，以满足日益增长的用电需求。
2、强化电网运维管理进一步加大线路和设备的巡视力度，提高巡视质量，及时发现并处理缺陷和隐患。
同时，做好设备的预防性试验和维护工作，确保设备正常运行。
计划完成线路巡视____公里，设备预防性试验____台次。
3、提升故障抢修效率完善故障抢修应急预案，加强抢修人员的培训和演练，提高故障判断和处理能力。
确保在接到故障报修后，能够迅速出动，快速恢复供电。
供电所营业厅工作总结5篇
供电所营业厅工作总结5篇第1篇示例：【供电所营业厅工作总结】一、工作回顾近期以来，我所充分发挥团队合作精神，积极投入工作，认真履行职责，取得了一定的成绩。
在上级的正确领导和支持下，我们不断推进工作，以更加优质的服务回馈广大客户，取得了一定的成果。
二、业务办理在营业厅工作期间，我们严格遵循相关规定，认真处理每一笔业务。
对于用户来访，我们以礼貌热情的态度进行接待，并详细了解用户需求，主动提供解决方案。
在办理各类业务时，我们一丝不苟地执行各项规定，保证了业务的准确性和及时性。
三、客户服务在日常工作中，我们不仅仅是业务办理的执行者，更是用户问题的解决者。
我们积极倾听用户意见和建议，及时反馈用户问题并进行处理。
在这个过程中，我们不仅提升了用户满意度，也增强了用户对我们工作的信任和认可。
四、团队合作团队合作是我们工作中最重要的一环。
在充分理解和认同工作目标的基础上，我们充分发挥团队精神，相互协作、相互支持，有效地解决了许多工作中的难题。
在团队合作的基础上，我们不仅提高了工作效率，还增强了团队的凝聚力和战斗力。
五、存在问题在工作中，我们也发现了一些问题。
办理业务时存在的时间成本较高，办理效率还有待提高；有时用户投诉处理不够及时、不够彻底等。
在接下来的工作中，我们将持续关注这些问题，并积极采取措施加以解决。
六、工作展望在新的一年里，我们要不断学习和提升自己的业务水平，不断优化工作流程，提高工作效率，提升用户体验。
我们还将加强团队协作，加强与相关部门的沟通合作，共同为提升供电所的服务品质而努力。
一份真诚的服务，一份严谨的态度，一份团队的合作，一份创新的精神，将带给用户更多的满意，给单位更多的发展。
愿我们的努力成就明天的辉煌！第2篇示例：供电所营业厅工作总结一、工作内容概述2019年对于本供电所营业厅来说是不平凡的一年，在上级领导的正确指引下，我们坚持以客户为中心的理念，全面提升服务质量，努力打造了一支服务意识强、业务能力突出的团队。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供电所营业厅月度工作总结(一)供电营业厅一季度工作总结一、一季度工作总结(一)、做好基础工作，严格要求自我。
按照营销部统一制定的营业厅工作规范，根据各种用电业务制度，严格执行用电业务流程，填写相应记录，真正做到用电业务的闭环管理。
全面落实“三个十条”，认真学习公司文件，不断规范服务要求，保证工作单在承诺时限内的传递、返回，及时准确的满足客户的需求，在客户中得到广泛的好评。
(二)、不断完善基础资料，全面做好迎检工作按照公司工作部署，根据营销部有关要求，认真搞好了供电营业厅的支持资料的整理工作，既完善了班组的基础资料，又全面提升了班组的管理水平，并根据“创一流”管理要求，对各种资料进行及时的整理和填写。
(三)、积极响应公司“三节约”活动号召，有力有效地开展“三节约”活动。
活动中不断总结节约的经验、推广好的做法，动员职工从自身做起、从点滴做起，让“三节约”的理念迅速渗透到各个岗位。
使每个员工都能充分认识到，公司的和谐发展需要从节约点滴资源开始，如果身边的一寸导线、一张纸都能及时的节省下来，日积月累就是一笔不小的财富，就能够为公司创造显著的效益。
在工作中做到人走灯灭、工作完毕关微机、随手关饮水机，杜绝“长明灯”现象等，真正从点滴小事做起。
二、第二季度工作打算(一)、严格执行公司的各项规章制度，严格劳动纪律和工作纪律，不发生违法违纪事件。
(二)、不断完善营业厅现有职能，始终从客户的热点、难点出发，想客户所想，急客户所急，在个性化服务的基础上做到创新。
在理解与信任中成长，在批评与自我批评中成熟，进一步提高优质服务的技术含量。
(三)、继续不断地组织学习各项新业务知识，加强个人业务技能的培训，不断提高优质服务水平。
(四)、根据创一流新标准要求，对资料进行全面检查、整理，对需要补充的资料认真完善，保证不出差错。
供电营业厅二0一0年四月十一日供电所营业厅月度工作总结(二)供电营业所月度工作总结供电营业所总体工作在供电局、客户中心的正确领导和全所职工的共同努力下，以“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求，认真落实上级下达的工作任务，不断查找不足、完善自我，更好地推动各项工作进程，现将近期工作汇报如下一、2011年3月所各项工作完成情况1、认真组织、及时完成了2011年3月抄表及电费回收工作，确保电费回收100%、抄表率100%，加强了SG186系统管理；加强了营业厅和业扩流程的监督管理，每两天实行了所内营销、营业开展情况汇报制度，并对差错严格绩效考核，营业厅业扩流程未发生开票及服务投诉差错。
2、SG186营销系统及抄表管理。
根据目前我所低压集抄表计运行情况和现场抄表数据实行双轨制运行，对超过用电量20%的表计电量要求审核员联系抄表员重新确认核对，无误后签字确认，同时报所长审核。
对红外抄表工作发现的问题及时解决、上报,保证了该工作的顺利开展。
3、用电信息采集系统建设(集抄)。
按照2010年计划10694户的户数，我所已完成10843户（双福所安装739户；岳池十七工区安装67个台区10104户），总的计划指标已经完成。
4、对高位电表、台区表情况进行清理。
对辖区内的台区考核表和表计过高的台区进行了清理和上报。
5、按计划进行完成20户动力及5个台区用电检查工作。
组织完成营业普查(电价检查,未用动力用户清理和临时用电清理)，开展反窃电查处工作。
完成了2个台区抄表质量检查工作。
6、开展配网超高树竹砍伐及缺陷处理；对辖区低压台区安全隐患整改；配合中心对辖区内的临时用电专变用户进行检查，特别是表箱、表后线的安全隐患纳入重点检查范围。
缺陷主要存在10KV高柱线、高玉线、高界线。
本月主要对高界线进行了处理，已对不需停的缺陷进行处理,由于停电计划改期需停电的缺陷延后停电处理。
7、继续开展对内部职工用电情况进行清理。
8、按计划组织开展了春季安全用电检查和百日安全活动，加强园区施工现场线路监管预防外力破坏发生。
完成情况(1)组织了全所职工参加了中心的动员大会；(2)组织全所职工学习上级的文件和通知要求，拟订计划和方案开展工作；(3)在安全日活动中和部分村社作了“安全用电宣传进村社”的9、加强供电所所办公大楼安全保卫、库房、值班及劳动纪律的管理工作。
对圆通物业的两位保安做了值班保卫制度要求对外来人员和车辆出入必须严格作好来访登记，特别是有上级领导部门检查工作要及时向所长汇报；对办公场所进行不定期巡视并作好记录；库房管理人员每天检查库房的清洁卫生、登记工机具出入库情况、材料管理情况及库房的保管，由所长或者副所长不定期抽查10、细化绩效管理，拉开绩效差距。
将所各种工作任务完成情况纳入绩效考核并严格执行，在本月重点考核了抄表员的抄表质量，并根据情况进行了严格考核。
11、坚持周五学习制度,组织全所人员开展了差异化培训。
12、加强了值班管理，严格值班纪律，及时完成故障抢修和紧急缺陷消除任务；落实并完成值班工作。
13、完成了领导交办的临时工作。
二、存在的问题及整改措施1、环境卫生方面从表象上来看，卫生还不错。
但经过认真、细致的检查，还存在卫生死角的现象，在营业厅、工器具室及库房天花板上，厕所，门背后都出现了一些卫生不够整洁的问题，这是在今后的工作中必须加强的。
2、办公设施方面由于我所存放材料的库房不够，对工机具、库房管理带来了一定的困难，通过我所的自查自纠，不断完善安全工器具、材料的放置，并与账卡建立严格的对应关系；办公室、库房人员不在岗的时候要及时上锁。
3、服务人员形象规范我所还有少部分窗口人员普通话不标准，在接待客户时没有规范化用语。
在今后的工作中，加强普通话的培训与练习。
4、供电所值班人员服务行为规范、外出现场服务行为规范主要是在职工抢修和抄表时一定要注意自身行为、语言，避免引起客户投诉和不满意。
5、邮政收费人员收取电费的积极性不高，认为收取电费麻烦、解释的问题也比较多。
建议邮局是否能多增设几个窗口，并且在中午休息时间也能有值班人员收费。
由于系统长期有问题，从而也造成了大部分用户的缴费积极性，很多客户去几次都缴不了，造成对我们供电企业的意见非常大，干脆就不缴了，从而导致电费回收进度缓慢。
我所派专人到各邮政网点巡查，如遇赶集人较多情况要求所长到场。
6、2010年我所作为集抄安装率先开展的工作供电营业所，为了快速推进该项工作，从中出现了不少问题，但是同时也为后来的工作提供了宝贵的经验。
1）必须有序开展，领表、系统装表、现场装表，都要纳入系统管理。
特别是表计管理，施工队伍的表计领取必须纳入供电所、中心、营销部的监管之下，便于控制施工进度和掌握节奏。
否则施工队伍为了施工进度，统计的表计不准确，给后来的调试和电费回收带来极大的压力。
2）集抄装表不能盲目的追赶施工进度，否则在施工当中，施工队伍为了完成任务，找的施工人员技术力量不一样，就会造成安全隐患和优质服务、电费回收方面的极大压力。
如表后线接错、表前线接头不规范、集抄表及空开的跳闸及损坏更换；电表止度的采集不准，造成用户错误认识新表过快。
3）建议施工队伍的施工计划和方案必须到客户中心审批，实行每天汇报进度。
4）在调试方面由于集中器、采集信号方面不稳定、表计的模块等问题，造成台区投运率较低，建议调试的施工队蹲点针对问题逐一解决。
5）对由于涉及双福工业园区占地，有10个台区暂时不能进行安装，我所将对政府园区占地情况及时了解信息，防止表计被盗和由于台区将拆除造成表计又安装而不必要的投资。
对占地搬迁了的用户及时统计并在SG186系统中销户。
三、2011年4月工作计划1、认真组织完成2011年4月电费回收工作，确保电费回收100%、抄表率100%；加强SG186系统管理。
加强营业厅和业扩流程的监督管理，确保不发生差错。
2、完成20户动力及5个台区用电检查工作；组织完成营业普查(电价检查,未用动力用户清理和临时用电清理)，开展反窃电查处工作；开展高线损的４个台区自查工作。
3、按计划进行台区杆号编写及标示牌的清理整改。
4、集抄表计运行情况和现场抄表数据实行双轨制运行管理。
5、用电信息采集系统建设(集抄)。
跟踪调试情况，高度重视集抄现场交底开展工作，对施工安全情供电所营业厅月度工作总结(三)0.4kV线损分析<?xml:namespace prefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office" />本月0.4kV线损比去年同期下降了0.19％，主要原因是(1)本月对个别过负荷配电变压器二次测电流进行了测量，对三相负荷不平衡的及时调相。
(2)建设南苑村五组的24块户表。
(3)对影响低压线损的树木及时进行砍伐。
(4)对管片人员低压线损及时进行分解并认真进行考核，严格规定抄表路线及日期，杜绝了因抄表时间和路线等原因影响低压线损的波动。
(5)对部分过负荷变压器及时进行配电变压器电容补偿装置的投退工作。
(6)加强了线路巡视，发现问题及时解决。
(7)根据公司出台的线损管理的有关制度，加大管理措施，加强了相关责任人的考核力度，针对线损率指标，逐月考核，和岗位浮动工资挂钩，责任到人，提高了管理人员的责任心，供电所线损稳中有降。
(8)对线损高的线路和台区进行重点分析，制定专项治理整顿措施，不但使管理者和各台区包片人清楚地看到了自己线损管理水平所在的位置和差距，更清晰地看到了在每一类指标体系中，产生差距和问题的环节，找到了产生差距的根源，用于指导线损工作。
(9)针对负线损率的台区和线损率总是上下波动的台区，经分析主要是定期抄表制度坚持不牢固，抄表时间不固定的原因造成，应采取的措施是坚持抄、核、收制度，出台强制性书面文书，不管是总表的抄录，还是分表的抄录必须在统一时间，力求降低统计线损。
(10) 重视对线损管理人员业务素质的培训和业务能力的培养，坚持以人为本的原则，采取有效措施，提高职工降损工作的积极性，并不断提高其线损管理的工作水平，切实做到管理到位，达到降低线损的目的。
供电可靠率本月供电所完成供电可靠率100%，比计划指标高0.052个百分点，同比上升0.144个百分点。
截止本月供电所累计完成供电可靠率9952%，比计划指标高0.21个百分点，同比上升0.71个百分点。
主要特点及原因分析调度中心应合理调度，优化运行方式。
严格按照县政府确定的保电顺序，千方百计保证人民群众生活和重要客户的用电，合理安排用电方案，精心安排电网运行方式；加强内部考核，相对就提高了供电可靠率。
认真贯彻执行上级有关供电可靠性的有关规章制度、可靠性管理考核细则，督促完成公司下达的可靠性考核指标。
对所辖线路所有的运行数据进行统计分析，并与往年数据进行比较，及时查找线路本身或管理上存在的问题，有针对性地进行整改。
三是要推行目标优化管理。