企业文化部工作职能
上市公司(职能类) 薪酬体系
职职 等级
董事会 办公室
人力资源部
低位线 高位线
级差
B3
项目会计 总帐出纳
初级会计
硬件 网络 管理 员 软件 管理 员
区域人力主管 预算 区域行政主管 员
2200
3800
200
2000
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
120
20
150
C1
财务助理 出纳 仓管 统计员
人力行政专员 司机
20
400
B1
财务副经理 财务主管 会计主管 高级会计 资金主管
人力资源经理 行政经理 法务主管
企化 （副 ）经 理
品牌 推广 经理
财务副经理 财务主管 会计主管 资金主管 高级会计 人力资源经理 法务主管 企化（副）经理 品牌推广经理 高级信息主管
5500
8500
500
4500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
120
20
300
B B2 项目财务主 管 中级会计 出纳主管
硬件 及网 络主 管 软件 主管
人力资源主管 预算 行政主管 主管
企化 主管
客服 主管
项目财务主管 出纳主管 中级会计 人力资源主管 行政主管 企化主管 客服主管 预算主管 软件主管 硬件网络主管
3500
6500
董事会 办公室
人力资源部
低位线 高位线
级差
6000 10000 14000
18000
23000
2500
企业文化建设领导小组
企业文化建设领导小组第1篇：调整企业文化建设领导小组的通知各部室、车间：为了进一步加强公司企业文化建设工作，构建和谐企业，有效推进企业文化建设，经公司研究决定，对企业文化建设领导小组成员调整如下：组长：xxx 副组长：xxx成员：xxx xxx xxx公司企业文化建设领导小组职责：1、贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司企业文化建设重要事项。
2、负责审定公司企业文化建设实施方案、工作计划及运行保障机制。
3、组织开展企业文化宣传教育和企业文化建设活动。
4、负责组织开展企业文化交流等。
5、负责公司企业文化建设的年度计划、实施方案等相关文件的起草工作。
6、对公司各部门、车间企业文化建设工作进行指导和督办。
7、负责企业文化建设的教育培训、宣传发动相关会议和各类主题文化活动的策划、组织、实施工作。
xxxx年xx月xx日主题词：调整领导小组通知抄送：公司领导，经理助理第2篇：校园文化建设领导小组校园文化建设领导小组为加强对校园文化建设的领导，保证校园文化的正确方向，有效地协调全校的力量，形成齐抓共建、师生员工积极参与的局面，强化校园文化的管理，有组织地开展校园文化活动，经研究，决定成立双语学校园文化工作领导小组。
领导小组成员名单：组长：李官印副组长：万石龙许志红成员：邓世东钱建喜彭会宝徐笑来李威杨革新钱三皇陈伟杰刘敏谢正刚周晓红周岳满余景刚陈君静喻新龙周婷婷李赤陶细刚2021年3月中心学校本部第3篇：校园文化建设领导小组古店乡中心小学校园文化建设工作领导小组校园文化是社会主义精神文明建设的重要内容。
加强校园文化建设是学校走内涵发展的客观要求,是学校发展中的一项长期建设任务。
为构建富有时代特征和本校特色的校园文化，切实加强学校校园文化建设的组织领导，全面推进校园文化建设工作，经研究决定，成立学校校园文化建设工作领导小组。
具体安排如下:一、校园文化建设工作领导小组及组成人员组长：徐波成员：童树喜童立龙赵晓侠刘劲康平刘见校园文化建设领导小组负责全校校园文化建设的组织领导工作,决定校园文化建设重大问题，明确各部门在校园文化建设和管理上的职责,督促校园文化各项建设和管理的落实工作，协调校园文化的全面发展。
公司职能部门岗位描述
公司职能部门岗位描述一、公司总经理办公室（一）公司总经理办公室组织结构与岗位编制1、组织结构2、岗位编制（二）公司总经理办公室部门职能（三）公司总经理办公室岗位描述1、总经办主任2、总经办主任助理3、总经办文员4、总经办驾驶员5、职工食堂6、公司内勤二、公司人力资源部（一）人力资源部组织结构与岗位编制1、组织结构2、岗位编制（二）力资源部职能（三）人力资源部岗位描述1、人力资源部经理2、A人事主管B人事文员3、A培训主管B培训文员三、公司财务部（一）财务部组织结构与岗位编制1．组织结构2．岗位编制（二）财务部职能（三）财务部岗位描述1．财务部经理2．A成本主管B成本会计3．A会计主管B明细帐会计C出纳员岗位D稽核员4．A仓库主任岗位B仓库保管员C仓库计帐员5．A信息主管B开发员岗位四、公司采供部（一）采供产组织结构岗位编制1、组织结构2、岗位编制（二）采供部职能（三）采供部岗位描述1、采供部经理2、采供产副经理3、采供部驻店采购员4、采供部驾驶员5、采购部采购员五、公司市场部（一）市场部组织结构与岗位编制1、组织结构2、岗位编制（二）市场部职能（三）市场部岗位描述1、市场部经理2、营销员3、广告策划主管4、市场部文员六、公司品质部（一）品质部组织结构与岗位编制1、组织结构2、岗位编制（二）品质部职能（三）品质部岗位描述1、品质部经理2、品质员岗位一、公司总经理办公室（一）、总经办组织结构与岗位编制1、组织结构2、岗位编制（二）、总经办部门职能部门名称：总经理办公室部门上级：总经理室部门本职：为总经理决策提供依据；协调各部门关系，组织实施总经理的决策计划。
主要职责：1、协助总经理制定公司的经营方针、计划、管理目标并组织实施。
2、组织检查督导协调各部门积极落实和完成公司的各项经营计划、管理目标。
3、负责公司文件、资料的收发和保密工作。
4、负责对公司的卫生、安全工作及公司车辆的安排工作。
（三）、总经理办公室岗位描述1、总经办主任岗位名称：总经办主任直接上级：公司总经理直接下级：总经办主任助理、文员、驾驶员、本职工作：在总经理的领导下负责总经理办公室的的工作直接责任：1、计划：制定总经办年度（月度）工作计划和财务费用预算，并负责实施。
团队岗位职责（通用7篇）
团队岗位职责（通用7篇）团队篇11.负责了解客户投资理财规划和金融产品的销售;2.负责协助分析客户的保险需求及财务状况，制定合适的方案;3.负责定期接受各类销售技巧、产品知识、金融理财专业知识等培训;4.负责为参保客户提供所销售产品的一切售后服务;5.公司所有金融投资产品都可以销售团队岗位职责篇21、根据公司发展战略，起草制订公司人事、行政发展战略规划;2、全面统筹公司的人力资源管理及行政管理工作，拟定相关工作规划，并监督实施;3、致力于提高公司内部综合管理水平，控制人事行政成本;4、负责公司日常行政的管理和信息化的建设和推广，加强企业文化建设;5、负责保障公司范围内后勤管理。
6、协助总经理管理及监督各部门工作落实实施;7、负责公司管理及行政管理各项和流程的建设与优化;8、组织公司各类会议。
团队岗位职责篇31、协助上级制定和实施工作标准和服务流程。
以身作则，严格履行岗位职责，积极配合上级工作;2、积极主动的为客户服务，了解客户需求，熟练解答客户提问，为客户答疑解惑;3、工作中积累经验，提高自身业务能力;4、指导带领新上岗员工，做好新人的培训和管理完成必要的培训工作。
6、针对日常工作中出现的问题，及时向领导汇报，并适当提出改进意见及方案团队岗位职责篇4(1)市场营销：给高净值客户提供：资产保全，财富传承，避债避税，子女婚姻资产隔离等。
给普通客户提供：大病，医疗，养老，教育金等服务。
(2)团队管理：组建管理团队，团队日常管理，团队绩效管理。
团队岗位职责篇51、负责客户物业的签订;2、负责客户装修资料的收集签批;3、负责园区巡视及异常情况的反馈处理;4、负责客户收费工作;5、负责园区物品采购及固定资产管理;6、领导临时性工作。
团队岗位职责篇61、负责管理处前台总机接听、咨询、接待、登记、引导工作;2、督导外包单位的各项工作，定期对大厦清洁、绿化进行监察协调;3、接受及处理客户投诉，并予记录，重要事件向上级报告;4、检查大厦管理日志，跟进所列问题，负责跟进处理突发事件。
党群工作部工作职能和工作职责
党群工作部工作职能和工作职责党群工作部是公司党组织直接领导下的综合办事机构，围绕企业中心工作开展党的组织建设、干部管理、宣传教育、精神文明建设、企业文化建设、党风廉政建设和工青妇工作，发挥参谋助手、综合协调、督促检查的作用，是企业党群工作的中枢和纽带，也是党群工作对外联络的窗口。
各模块主要职责如下：一、组织建设1.负责拟定公司党组织建设和干部队伍建设规划，制定组织工作的年度计划和工作安排，并检查落实情况；2.指导直属党组织开展党的组织工作，督促检查其换届选举工作；3.负责党员发展、教育，党费收缴管理及党务信息维护、统计工作。
二、宣传思想1.负责员工思想政治工作及企业内外宣传工作，树立企业良好形象；2.作为党委理论学习中心组秘书，负责起草学习计划，组织学习活动；3.负责开展精神文明建设，xx主流思想和主流意识。
三、纪律检查1.负责党员、干部党纪党风和廉洁自律教育；2.检查党组织和党员违反党章及法律法规行为，查处违法违纪案件；3.负责党员及群众来信、来访投诉、控告的接待、转送和督办处理工作。
四、效能监察1.负责组织效能监察和协助开展审计工作，参与建设工程、设备材料采购的招标等工作的监察；2.负责就公司重点工作对各部门工作质量和效率的监察督办。
五、企业文化1.负责企业文化组织机构和工作机构的组建及有效开展工作；2.协调各级党群组织，围绕企业发展战略做好企业文化建设规划，重点做好企业价值观体系的提炼、传播和落地工作。
六、工青妇工作1.负责公司工青妇组织机构、工作制度的建立健全及工作的全面开展；2.负责指导直属企业工青妇组织有效开展各项工作；3.负责公司计划生育管理工作。
4.负责公司工会、共青团经费的收缴和管理工作。
七、综合文秘1.负责党群会议的组织，有关文件的草拟、印发和上传下达工作；2.协调起草党群工作总结、报告以及领导在重要会议或场合的讲话稿；3.党群组织有关印章、信笺的制作、保管和部门内务工作。
企业管理部职能一、专题研究组织开展公司管理及发展专题研究，提交专题报告，为公司科学决策提供依据。
党群工作部(党委宣传部、党委统战部、企业文化部)部门职能
《党群工作部（党委宣传部、党委统战部、企业文化部）部门职能》摘要：贯彻落实公司党委工作部署责制定公司年新闻宣传工作规划做公司重新闻事件宣传策划、组织实施工作，五共青团工作（）责公司共青团组织建设制定青年工作规划，（5）责受理公司信访办理信访办、办、催办、协办等工作G 党群工作部（党委宣传部、党委统战部、企业化部）部门职能．党群工作部（党委宣传部、党委统战部、企业化部）（）部门职能（）党建工作（）新闻宣传工作（3）企业化工作（）工会工作（5）共青团工作（6）维稳信访工作（二）部门主要职责、党建工作责贯彻执行党和国方针政策落实上级党委和公司党委重策部署责公司党建制体系构建并监督落实3责制定和组织落实党建工作规划及年工作计划并监督落实责党组织体系建设做党组织规设置和按期换届工作推进党委规化、支部标准化建设5责指导基层党组织“三基”建设推进基层示支部创建工作开展创先争优活动6责政治理论学习教育组织党委心组理论学习开展党主题教育7责组织召开公司领导班子民主生活会督导所属基层党组织召开民主生活会、组织生活会8责开展党政策理论研究和党建课题研究9责组织落实公司党风廉政建设党委主体责任清单事项0责落实公司党委常委系制责公司党公开相关工作责党员发展与党员教育管理、党员党组织关系接、党统计和党费管理3责系统党干部教育培训工作责组织党建责任制考核开展党建工作督导检5责公司明建设工作指导所属单位明建设工作6责公司职工思想政治工作定期进行动态分析督促相关单位和部门问题7责落实识形态管理责任制8责公司政工职称评审工作9责党报党刊征订工作0责党建信息化建设及运营维护责统战、侨和台湾事工作二、新闻宣传贯彻落实公司党委工作部署责制定公司年新闻宣传工作规划做公司重新闻事件宣传策划、组织实施工作责落实上级党委新闻宣传工作要向集团报送新闻宣传作品3 责做公司日常新闻宣传管理工作做公司门户、党建化类微信、部门户等新闻宣传体运营管理工作责公司新闻宣传报告编写工作做对公司所属单位新闻宣传业进行考核管理5 责公司舆情监测、处置及考核工作6 协助参与维护、拓展媒体公共关系管理7 责公司新闻宣传队伍建设8 责公司新闻宣传储存、管理三、企业化责根据公司发展战略制订企业化建设规划责落实上级集团企业化工作要做集团和公司企业化理念宣贯工作3责制定年企业化工作计划并指导各单位开展企业化建设工作责集团公司V（企业视觉识别系统）规应用工作5责公司企业化活动方案制定与组织实施6 责策划、制作公司企业化展厅、画册及相关物等四工会工作（）责加强对职工群众思想引领落实上级工会和公司党委策部署团结带领广职工听党话、跟党走（）责工会组织和工会干部队伍建设（3）责公司职工代表会、职代会席会议、工会委员会等会议组织筹备工作（）责公司企公开工作（5）责公司职工董监事选举工作（6）责公司集体合协商、签订和监督检工作（7）责组织开展劳动竞赛、技能竞赛、群众性济技术创新和合理化建议等活动（8）责劳模、工匠、明班组等先进模人物和集体评选推荐工作（9）责工会劳动保护监督工作（0）责公司扶贫困工作（）责组织开展群众性化体育活动（）责女职工工作（3）责工会劳动争议调处工作五共青团工作（）责公司共青团组织建设制定青年工作规划（）责团委日常工作开展组织认真贯彻执行党和团组织指示和议（3）责组织开展共青团员各项活动指导公司基层团组织开展工作（）责团委组织工作了关怀团员生活和思想动态党委组织推荐优秀团员（5）责公司团费收缴、使用和管理六维稳信访工作（）贯彻执行党和国有关维护稳定工作方针、政策并严格实施党委关维护稳定工作各项要及定统领导、部署、协调维护稳定工作（）调研究并掌握不稳定因素制定影响稳定突发事件和群众性预案（3）责定期排矛盾纠纷等影响稳定隐患（）责开展维稳相关宣传教育活动（5）责受理公司信访办理信访办、办、催办、协办等工作承办和处理上级信访组织交办信访工作（6）及召开信访工作会议讨论处理重信访和特殊信访整理信访材做信访会议记录（7）及传达上级有关信访问题指示检、督促信访问题处理情况。
企业文化岗位说明书
企业文化岗位说明书
标题：企业文化岗位说明书
引言概述：
企业文化是企业发展的灵魂和核心竞争力，企业文化岗位是负责传播和宏扬企业文化的重要职位。
本文将详细介绍企业文化岗位的职责、要求和发展前景。
一、企业文化岗位职责
1.1 负责制定和执行企业文化传播计划
1.2 组织和策划企业文化活动
1.3 催促员工遵守企业文化规范
二、企业文化岗位要求
2.1 具备深厚的企业文化理解和传播能力
2.2 具备优秀的沟通和组织能力
2.3 具备较强的团队合作精神和领导能力
三、企业文化岗位发展前景
3.1 在企业中的地位日益重要
3.2 有望成为企业管理层的重要成员
3.3 可以获得更多的晋升机会和发展空间
四、企业文化岗位的挑战与机遇
4.1 需要不断学习和更新企业文化知识
4.2 面临企业文化传播的挑战和难点
4.3 可以借助企业文化岗位提升自身职业素质和影响力
五、企业文化岗位的未来发展方向
5.1 加强企业文化建设和传播
5.2 培养更多具备企业文化理解和传播能力的人材
5.3 推动企业文化与企业发展相互促进，实现共赢局面
结语：
企业文化岗位作为企业中的重要职位，承担着传播和宏扬企业文化的重要责任。
希翼更多的人材干够加入到企业文化岗位，共同促进企业文化的传播和发展。
企业文化岗位的未来将更加光明，也将为企业的可持续发展注入新的活力。
如何成为一名优秀的企业文化专员？
如何成为一名优秀的企业文化专员？在2023年的今天，企业的发展不再只是关注于经济增长和利润最大化，更多的是关注企业文化的建设和发展。
企业文化专员也成为了公司中不可或缺的一员，他们的职责就是帮助公司建立并推广企业文化。
那么，如何成为一名优秀的企业文化专员呢？一、深入了解企业文化优秀的企业文化专员首先要具备的能力就是了解企业文化的内涵，深入了解公司的发展历程，企业的使命和价值观，并从中挖掘出公司的核心文化。
只有了解企业文化，才能在业务实践中更好地传递、推广和建设企业文化，让员工更深刻地感受到企业文化的魅力，从而更好地发挥自身的职能和能力。
二、具备推广能力企业文化专员需要具备良好的推广能力，能够在公司内部和外部推广企业文化，让更多的人了解、认可和信仰公司的文化。
因此，要成为一名优秀的企业文化专员，需要具备一定的文化营销知识和技巧，能够根据不同的传播渠道和对象，设计出有效的传播策略和方案，提高企业文化的知名度和美誉度，增强员工的文化认同感和忠诚度。
三、具备团队合作精神企业文化专员通常是一个专门从事企业文化建设和推广的小组，因此，要成为一名优秀的企业文化专员，需要具备良好的团队合作精神，善于沟通和协调。
在这个团队中，各成员需要相互支持、相互配合，负责自己的职能，共同完成任务。
只有这样，才能更好地发挥团队的力量，实现企业文化建设的目标。
四、注重自我提升作为一名企业文化专员，要保持对行业发展的关注和研究，不断提升自己的能力和水平。
只有不断学习和掌握新知识，才能更好地适应企业文化变革的需求，更好地发挥自己的作用。
因此，要不断提高自己的专业能力，参加各种行业会议和培训，不断地学习和积累经验，才能成为一名优秀的企业文化专员。
五、积极参与企业活动企业文化专员还应该积极参与公司的各种文化活动，如组织员工互动，参加企业活动等，加深员工对企业文化的了解和认知，提高员工的文化认同感和忠诚度。
通过这些活动，企业文化专员可以更好地实践自己的职能，巩固企业文化建设的成果，进一步提高企业文化的水平。
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企业文化部工作职能
1、负责贯彻执行公司的整体宣传战略，领会和传达公司领导的战略意图，并负责制定公司中长期宣传计划。
2、定期组织开展宣传分析和调研工作，及时掌握同行的宣传动态，并为公司决策层提供切实可行的企业文化方案。
3、负责全面推动企业文化系统的建设工作，编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划。
4、负责公司企业文化的宣传、推广工作，组织系列员工文化活动，凝聚团队精神力量
5、负责CIS形象识别系统MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。
6、负责公司文化理念的提炼、宣传、推广工作，作好文化培训教育工作。
7、负责企业刊物设计编辑及组织发行、企业宣传品设计与制作督办；
8、负责企业文化宣传工作的策划与组织实施（板报/宣传栏/文化墙等）；
9、负责企业文化各类文化活动及文体活动策划与组织实施；
10、负责对内对外的企业文化宣传和交流工作，负责企业网站宣传内容策划与开展；
11、负责对外媒体联络和公关，建立和维护良好的媒体关系，在新闻和广告两方面与媒体加强合作，及时掌握媒体动态，了解媒体信息。
12、负责文化宣传需要的摄像、摄影，收集、整理公司各项文化活动的资料。
13、负责构建企业文化体系，制定和完善企业文化部相关制度。
14、认真执行上级布置的其它工作。