工程安全整改措施
工程问题整改方案及措施
工程问题整改方案及措施一、问题概述在工程项目中，常常会出现各种各样的问题，例如设计方案不合理、施工工艺不规范、材料质量不达标等，这些问题如果不及时纠正和整改，就会对工程质量和工期造成严重影响，甚至危及工程安全。
因此，工程问题整改方案及措施的制定和执行显得非常重要。
本文将针对工程问题整改方案及措施进行详细的阐述和讨论。
二、整改方案1. 制定整改计划针对工程存在的各种问题，需要在第一时间组织专业人员进行全面的调研和分析，制定详细的整改计划。
整改计划应包括问题的具体描述、整改的时间节点、整改的责任人和整改的具体措施等内容，以确保整改工作的有序进行。
2. 合理确定整改责任人对于每一个存在的问题，需要明确责任人，并明确责任人的职责和权利，确保整改工作的主体责任和协作关系的明确。
3. 加强沟通协调在整改过程中，需要加强各方的沟通和协调，建立定期的汇报机制，并参与人员将每周的整改工作制定好，并确保各方的合作。
4. 落实整改措施根据整改计划，对工程存在的问题进行逐一整改，确保整改措施的有效执行和落实，包括技术措施、管理措施和监督措施等。
5. 加大监督力度在整改过程中，需要对整改工作进行全程监督，对于整改计划的实施情况、整改措施的执行情况、整改效果的达标情况进行定期检查和评估，及时发现问题并进行调整和纠正。
6. 完善整改记录整改过程中需要及时记录整改的过程和结果，建立完善的整改档案，确保整改工作的过程和成果都能够得到准确记录和归档。
三、整改措施1. 设计方案不合理的整改措施对于设计方案不合理的情况，首先需要重新组织设计人员对设计方案进行全面的调研和分析，并结合实际情况进行合理的调整和修正。
在调整设计方案的过程中，需要充分考虑工程的安全性、可行性和经济性等方面，确保修订后的设计方案符合国家相关标准和规范的要求。
2. 施工工艺不规范的整改措施对于施工工艺不规范的问题，需要对施工过程进行全面的检查和评估，发现不规范的问题及时进行整改。
工程整改方案(3篇)
第1篇工程整改方案一、背景随着我国城市化进程的加快，工程建设规模不断扩大，工程项目质量、安全、环保等方面的问题日益凸显。
为确保工程质量、安全、环保等方面的要求得到有效落实，提高工程建设水平，根据《建设工程质量管理条例》等法律法规及有关政策要求，结合本项目实际情况，特制定本工程整改方案。
二、整改目标1. 提高工程质量：确保工程质量达到设计要求和国家标准，杜绝质量通病，确保工程使用寿命。
2. 加强工程安全管理：确保施工现场安全有序，杜绝安全事故发生，保障施工人员生命财产安全。
3. 严格控制施工进度：确保工程按计划推进，避免因进度问题影响工程质量、安全和环保。
4. 严格环保要求：确保工程符合国家环保政策，减少对环境的影响。
三、整改措施（一）工程质量整改措施1. 加强施工人员培训：组织施工人员参加工程质量培训，提高施工人员质量意识和技能水平。
2. 严格执行质量管理制度：建立健全工程质量管理制度，明确质量责任，加强质量监督检查。
3. 严格控制原材料、半成品、成品质量：加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保不合格材料不得进场、使用。
4. 加强施工过程控制：严格执行施工工艺，加强施工过程监督检查，确保施工质量。
5. 加强质量验收：严格执行质量验收标准，确保工程质量达到设计要求和国家标准。
（二）工程安全管理整改措施1. 加强施工现场安全管理：建立健全施工现场安全管理制度，明确安全责任，加强安全监督检查。
2. 加强安全教育培训：组织施工人员参加安全教育培训，提高施工人员安全意识和技能水平。
3. 严格执行安全操作规程：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 加强施工现场隐患排查治理：定期开展施工现场隐患排查治理，及时消除安全隐患。
5. 加强应急救援能力建设：建立健全应急救援预案，加强应急救援演练，提高应急救援能力。
（三）施工进度控制整改措施1. 优化施工组织设计：根据工程实际情况，优化施工组织设计，合理安排施工进度。
建设安全、质量整改措施
建设安全、质量整改措施引言概述：在建设领域中，安全和质量问题向来是关注的焦点。
为了确保工程项目的安全和质量，采取有效的整改措施是必不可少的。
本文将从四个方面详细阐述建设安全、质量整改措施。
一、加强安全管理1.1 完善安全制度：建立健全安全管理制度，明确责任分工和工作流程，确保安全管理的有序进行。
1.2 加强安全培训：对施工人员进行安全培训，提高其安全意识和技能水平，确保他们能够正确使用安全设备和工具。
1.3 强化安全监管：加大对施工现场的监督力度，定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和处理存在的安全隐患。
二、改进施工工艺2.1 优化施工流程：对施工工艺进行合理优化，减少施工过程中的安全风险和质量问题。
2.2 引进先进技术：引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量水平，减少人为失误和施工事故的发生。
2.3 加强施工监控：通过施工过程的实时监控，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保施工质量符合要求。
三、加强质量管理3.1 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确质量控制的要求和流程，确保施工质量可控。
3.2 强化质量检验：加强对施工过程和成果的质量检验，确保施工质量符合相关标准和规范。
3.3 加强质量监督：加大对施工单位的质量监督力度，及时发现和处理施工中的质量问题，确保工程质量达到预期目标。
四、加强问题整改4.1 及时整改安全问题：对发现的安全隐患和问题，及时采取整改措施，确保施工过程的安全性。
4.2 严格整改质量问题：对发现的质量问题，严格按照整改要求进行整改，确保工程质量符合要求。
4.3 加强整改追踪：对整改措施的执行情况进行跟踪和监督，确保整改效果的可持续性和有效性。
结论：建设安全、质量整改措施是确保工程项目安全和质量的重要手段。
通过加强安全管理、改进施工工艺、加强质量管理和加强问题整改，可以有效降低施工过程中的安全风险和质量问题，提高工程项目的安全性和质量水平。
建设单位应高度重视整改工作，加强监督和追踪，确保整改措施的有效实施。
工程施工安全隐患整改措施
工程施工安全隐患整改措施随着我国经济的快速发展，建筑工程项目的数量和规模也在不断增加，工程施工的安全问题日益引起广泛关注。
然而，在工程施工过程中，安全隐患问题时有发生，给工程质量、工程进度和人员生命安全带来严重威胁。
为了确保工程施工的顺利进行，保障施工人员生命安全和工程质量，本文将从以下几个方面探讨工程施工安全隐患的整改措施。
一、加强施工现场安全管理1.明确安全生产责任。
施工企业应建立健全安全生产责任制度，明确从项目经理到一线施工人员的安全生产责任，确保安全生产责任落实到每个环节和每个人员。
2.提高安全管理人员的素质。
选拔具备相关专业背景和经验的安全管理人员，加强安全管理人员的教育培训，提高安全管理水平。
3.加强施工现场巡查。
定期对施工现场进行巡查，及时发现安全隐患，采取措施予以整改。
二、加强安全教育培训1.加强新入职员工、转岗员工的安全教育。
对新入职员工、转岗员工进行三级安全教育，确保他们了解工程项目的安全生产要求和相关操作规程。
2.定期组织安全培训。
定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识，掌握安全生产知识和技能。
三、加强施工现场风险防范1.严格动火作业审批。
对施工现场的动火作业进行严格审批，确保动火作业的安全。
2.加强施工现场临时设施安全管理。
对施工现场的临时设施进行定期检查，确保临时设施的安全稳定。
3.强化施工现场个人防护。
要求施工人员正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全带、口罩等。
四、合理安排施工进度与人员1.合理制定施工进度计划。
在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度，避免因抢进度而导致的安全生产问题。
2.合理配置施工人员。
根据工程项目的实际需求，合理配置施工人员，避免因人员不足或过剩而引发的安全生产问题。
3.加强施工人员流动性管理。
对施工人员进行动态管理，确保施工人员具备相应的技能和资质。
总之，工程施工安全隐患整改措施的落实需要施工企业、管理人员和施工人员共同努力。
只有通过加强安全管理、教育培训、风险防范和合理安排施工进度与人员，才能确保工程施工的顺利进行，保障施工人员生命安全和工程质量。
安全整改方案模板(6篇)
安全整改方案模板施工安全隐患整改措施方案一、说明为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全，结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题，项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对现场实际情况，特制定安全隐患整改方案，方案具体主要分如下四个方面：(一)对施工作业人员进行再次交底，包括进现场施工制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等；(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查，结合国家安全管理规定及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程安全管理规定，找到安全隐患；(三)建全施工现场安全管理的组织、制度，明确落实责任，完善管理机制。
(四)组织现场安全监察，控制动态安全趋势，随时发现问题，并随时制止违章动作的发生，且对行之有效的经验和措施加以总结推广。
二、具体安全整改措施方案(一)对施工人员进行再次交底1、在____年____月____日接施工安全隐患停工通知后，我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作，同时要求大家绷紧安全生产这根弦，重申国家施工安全管理规范及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程相关安全管理制度；2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产责任制，每个环节、每个岗位、每个区域都有责任，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全；3、坚持安全三级教育制度，坚持安全周、月交底制度，坚持国定长假节前节后交底制度，使安全意识深入施工作业人员，使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力；(二)施工现场安全隐患自查和组织检查1、约定在____月____日前为施工现场各部门及各班组自查阶段，对自己施工区域及管理区域的文明施工，现场施工人员安全施工过程中存在防光衣没穿、在高架桥梁上施工没带安全带、在主线道路上没放安全锥安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光标志放不到位、特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查；2、对存在的隐患逐项登记，落实整改责任人，根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全经理及施工经理进行验收，合格后方能进行相应工序及区域的施工作业；3、在____月____日组织整个项目部管理人员对施工现场区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对现场任何安全问题，绝不放过。
工地常见安全隐患及整改措施
工地常见安全隐患及整改措施
以下是一些工地常见的安全隐患及整改措施：
1. 高空坠落：工人在高处作业时没有系好安全带或没有适当的防护措施。
整改措施：确保工人佩戴安全带，并设置可靠的防护栏杆、网等。
2. 电气隐患：电线乱拉乱接、电器设备漏电等。
整改措施：定期检查电线和电器设备，确保接地良好，避免电线暴露。
3. 机械伤害：工人操作机械设备时没有遵循正确的操作规程。
整改措施：提供培训，确保工人了解机械设备的正确操作方法。
4. 火灾隐患：易燃材料堆放不当、消防设备不足等。
整改措施：合理存放易燃材料，配备足够的消防设备，并定期进行消防演习。
5. 物体打击：工地内物体堆放不当，可能导致物体掉落伤人。
整改措施：确保物体堆放稳定，设置警示标志，并进行定期检查。
6. 坍塌风险：基坑、边坡等工程没有进行合理的支护。
整改措施：按照规范要求进行支护设计和施工，定期监测和检查。
7. 工人不规范作业：工人没有佩戴适当的个人防护装备，如安全帽、安全鞋等。
整改措施：加强安全教育，确保工人正确佩戴个人防护装备。
施工过程中的安全隐患排查与整改措施
施工过程中的安全隐患排查与整改措施随着建筑施工行业的发展，施工现场安全问题日益受到关注。
在施工过程中，安全是一项重要的工作，任何疏忽大意都有可能导致不幸的事故。
因此，在施工现场应该注重安全隐患排查和整改措施。
本文将对施工过程中常见的安全隐患进行分析，并提出相应的整改措施。
一、施工过程中的安全隐患1.高处作业在高空作业之前，应检查安全绳、防护网、工具、设备等是否齐全，必要时应张贴安全提示标志。
当有人在高处作业时，应由他人协助，确保其安全。
2.机械操作安全在机械操作之前，应检查机械设备是否正常，操作员是否符合相关要求。
在操作中，应遵守安全操作规程和相关的安全管理制度。
3.安全设施施工现场应设立符合国家标准的安全设施，例如围栏、安全网、滑坡防护带等。
这些设施应放置在工作场所的外围，可以将工作区域与其它作业区域合理划分。
二、施工过程中的整改措施1.加强安全意识教育施工过程中的安全工作需要每一个从业人员都有高度的安全意识。
因此，在施工过程中应加强安全意识教育。
在接受教育时，不仅要了解安全意识的重要性，还应掌握有关安全意识的知识和技能。
2.建立安全管理制度根据施工现场的实际情况，建立相对应的安全管理制度。
制度应明确安全主管和班组长的职责、安全规章和安全监督和检查的逐项内容。
3.严格安全管理在施工过程中，应根据安全管理制度进行严格的安全管理。
安全管理应包括对当地的环境、设备安全状态、人员素质等方面进行严格的检查。
4.加大安全技术投入在施工过程中，应加大对安全技术投入的力度。
应用安全监控技术、防护装置、安全保护用品等，提高安全工作的效率。
结论：施工现场安全隐患排查和整改措施的实行是保证施工现场安全的重要保证。
在安全管理上，必须全面加强安全意识教育，建立完善的安全管理制度，严格执行安全管理制度，加大对安全技术投入的力度，不断提升工程施工管理水平，确保工人们在安全、健康的工作环境下完成工作任务。
工程整改措施三篇
工程整改措施三篇篇一：水利工程整改措施整改措施XXX上游(蓝田)段河道综合治理工程6#溢流坝于20XX年3月1日开工，预计于20XX年6月底完成，该项工程为混凝土重力溢流坝，主要分部为防冲槽、格宾石笼铺盖、坝体、消力池、海漫、挡墙。
20XX年4月3日现场监理人员对我项目部施工工程质量检查后发现了几个问题：1、溢流坝坝体一期混凝土与二期混凝土接触面未按设计及施工规范要求凿毛到位就进行钢筋绑扎工序施工；2、我项目部在混凝土结合部采用的橡胶止水带质量不合格，不符合设计及相关规范要求；3、橡胶止水带安装未按施工规范要求进行安装，橡胶止水带安装过程中，现场施工人员将其用铁钉直接固定于模板上，造成止水带边沿撕裂，影响止水效果；4、混凝土浇筑完成后，现场施工人员在模板拆除的过程中未按规范施工，对混凝土的面层形成扰动，导致表面有裂缝；5、项目部的技术人员对施工图纸理解不清，造成坝体一期混凝土预埋筋的埋设不能满足设计要求。
我项目部针对以上问题召开了专题会议，会议由项目部技术总工×××主持，项目部的全体工作人员及施工班组的负责人共同参加，会上大家对上述问题的形成做了深刻剖析，认为主要原因有：1、项目部在原材料的采购、检验和管理等方面的工作存在漏洞，导致不合格的原材料流入施工环节，导致出现质量问题。
2、项目部的技术人员在研读施工图纸的过程中，不够细致严谨，尤其在一些设计说明不明析的情况下，未能及时反映，单凭主观意识做出判断，造成对设计意图理解的偏差，导致施工质量未能达到设计要求。
3、项目部的技术员在施工前对施工队伍的技术交底不彻底，重点部位的技术要求没有讲透彻，造成现场施工人员对重点部位认识不足。
4、施工队的负责人对施工队伍的管理不到位，施工人员经常出现蛮干、粗干等现象。
综合上述原因，项目部所有成员经过认真讨论，为了吸取经验教训，保质保量的完成建设任务，制定了以下整改措施：1、对于本次检查出现的问题，要一查到底，落实到人，绝不放过，项目部将会根据问题的严重程度对不同的人处以不同的处罚，直至清退。
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重要提示秋季转向冬季，昼夜温差大，时常有冷空气降临，气候渐趋干燥，冷暖多变，晚秋还会出现大雾天气，危害性较大。
年底将至，按工程施工计划，往往到了本年度工程施工的收尾阶段，赶工期是这一阶段工程施工的显著特征。
因此，各工程施工单位不能放松对这一时期的安全生产管理，加强对施工人员的安全生产教育，杜绝盲目施工。
年底前，重大活动安排相对比较集中。
各单位要注意做好安全、稳定和防范工作。
为贯彻《沪建建管[xx]号》文件要求，督促市重大市政公路在建工程深刻吸取“轨道交通号线高支架坍塌”等安全事故的教训，近期安全管理部门对上海重大市政公路工程进行了安全生产专项检查。
本次检查紧紧围绕轨交和公路工程中超过一定规模的危险性较大工程，如高大模板支撑体系、大型起重吊装、深基坑开挖和盾构掘进施工。
结合最新出台的《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等要求，检查组通过查阅各方安全管理资料，检查现场安全管理状况，抽检钢管扣件等相关材料，及时发现了一些隐患和管理问题，并当场反馈检查意见。
一、基本情况总体概况本次检查共涉及到项工程，家建设单位、家施工单位、监理单位家。
共开出隐患整改单份，其中施工单位份，监理单位份，对三家单位实施了行政约谈，其中施工单位，监理单位。
本次检查共发现施工现场隐患，其中施工用电条，机械设备条、防护设施条、模板支撑条、文明施工条、其他条。
共查出管理问题，其中施工单位管理问题，监理单位管理问题。
总体评价(整顿规范，初步效果显现年初起，各在建工程在“上海市人民政府整顿建筑市场条意见”的要求下，在各自上级单位的部署下，经过几轮的自查自纠工作，对基本建设程序、关键人员到岗履责、工程发包等环节进行了彻底的整改，建设单位抓紧办理和完善了管理程序，轨交项目施工许可证办理完成数量显著上升，施工单位项目经理挂名不到岗现象大为改观，分包单位选定、分包合同备案等工作都得到了较好落实，这反映出经历了大半年的整顿建筑市场工作，取得了一定成效。
(基础薄弱，管理仍需强化从本次检查的诸多细节看，市政公路工程的安全生产管理工作基础仍然薄弱，尽管各参建单位通过一些管理手段，健全了档案资料，办齐了相关手续，但从施工现场查出的各种隐患，以及各项目在安全管理资料中出现的缺陷来看，安全管理工作仍有待加强。
具体表现在，一是管理体制不顺畅，如某工程总包项目经理虽然在现场，但管不了全局，因为工程中的某个专业项目属于同一单位的另一分公司，上级未赋予管理权限。
二是组织机构不完善，轨道交通及公路工程的项目安全员大都配置以上，但是要应对几公里长的施工作业区域，安全管理力量显得捉襟见肘。
三是技术力量不扎实，主要表现在专项安全施工方案从格式到内容，都与施工现场实际有较大的差距，同时施工现场安全用电和机械设备管理的种种问题，也体现出各项目部在这方面技术力量的不足。
四是监理工作不强势，从施工现场和管理资料来看，有些隐患显而易见但未能被及时发现，有些管理问题长时间存在，却始终未能督促施工单位整改，这都反映出安全监理工作的力度仍然不足。
二、主要存在的管理问题施工单位的管理问题(总包单位安全管理人员配置不足“建质[xx]年号文件规定元及以上的工程不少于，且按专业配备专职安全生产管理人员”。
绝大部分轨道交通和公路工程造价都在元，大型市政工程达到亿元，专职安全员配置人数普遍在，由于工程占线长，作业面多，安全员的数量显然不能满足管理要求。
(分包单位资质与承接项目不符有些单位对工程发包管理还存在漏洞，特别是资质与承接的工程不相符合，例如劳务分包工程共有十三项单项资质，有的分包单位不具备脚手架搭设的资质，但却承接了轨道交通高架车站的脚手架搭设和模板支架搭设。
显然，总承包单位对分包单位的资质预审工作没有落实到位，同时监理单位也未能对这一状况予以制止。
(专项安全施工方案格式与内容不符合要求根据“建质[xx]号文件”及今年正式施行的上海市工程建设规范《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》要求，安全专项方案有规定的格式，但从检查情况来看，各项工程的专项方案的格式没能按照规范中方面来编写，而且部分方案内容与施工现场有明显脱节，如施工现场搭设的是碗扣式支架，而方案中编写的是钢管扣件式，多个方案的模板支撑方案都是用专业软件计算的。
(安全验收流于形式、验收资料不够齐全“轨道交通号线盖梁支架坍塌事故”发生的原因之一是对支架的验收工作不到位，而从本次检查的情况来看，验收工作流于形式的现象仍然普遍存在，特别是对模板支撑系统。
没有根据不同的支撑形式，设计具有针对性的验收表式。
有些项目的验收表中，验收结果一栏提前都用电脑打印好，最后只需签个名，完全是为了应付资料检查。
此外，对龙门吊混凝土基础的隐蔽验收资料不全，也是一个普遍的现象，没有引起施工单位的充分重视。
(钢管扣件管理资料不全，钢管抽检结果不甚理想本次对钢管扣件管理资料和现场实物检查检测覆盖到了所有工程。
检查结果显示%左右的单位不能提供材料生产和出租单位的名单以及合格证明;钢管抽检合格率为.，扣件抽检合格率为.，碗扣抽检合格率为.。
(特种作业人员持证比例不足本次对市政公路工程特种作业人员持证情况抽查结果显示，电工、焊工、起重指挥持证率都达到0%，但大多数工程的架子工持证比例明显不足，同一作业区域中的架子工只能达到%，这说明总包单位在这一环节上的管理还不够严格。
监理单位的管理问题(安全监理配置数量低于合同约定绝大多数工程监理单位，都未能按照与建设单位的合同约定，配足安全监理人员，有些工程现场监理组虽然有多人持有安全监理证书，但并不专职，因此，造成并导致了安全监理工作不能贯穿于全过程，覆盖到所有施工作业点。
(未能正确落实“监理报告制度”要求“上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定”已经实施了两个多月，要求监理单位每月上报一份“监理专报”，汇报项目“危险性较大的分部分项工程进展情况”，但这一工作，仍有近三分之一的监理单位未能落实。
(对危险性较大工程的巡视工作不到位建设工程施工安全监理规程规定，危险性较大工程作业情况应加强巡视检查，根据作业进展情况，安排巡视次数，但每日不得少于一次，并填写危险性较大工程巡视检查记录(d-c);而从对监理资料的情况来看，连续实施的危险性较大工程，没有相应巡视记录，如大型起重吊装、盾构机掘进等，特别是夜间作业的巡视记录，几乎所有监理单位都没有，这也反映了监理人员配置不足的问题。
(对于始终未能整改的项目未能采取进一步措施有些工程中，监理在通知单中反复要求整改一些现场的隐患，但是始终未得到整改，但是监理单位也未能采取进一步措施，或者向建设单位和监督机构报告。
施工现场存在的问题(安全防护设施方面①各类临边防护栏立杆间距大于，特别是轨道交通高架车站和公路工程桥面防护;②登高设施缺扶手，无固定措施;③脚手架扣件力矩未到n·m;④桥梁立柱操作脚手架内侧防护栏杆不到位。
(模板支撑体系(碗扣式支架)①碗扣式承重支架上碗扣松动;②碗扣支架底座和立杆不能完全吻合;③盖梁、箱梁、结构板底模下部和顶托之间未使用槽钢;④碗扣式钢管节点在同一平面上;⑤顶托调节杆过长、造成了偏心受力。
⑥钢管式支架顶部搭接部分的长度超过了标准规定值，剪刀撑的扣件扭矩普遍达不到n·m。
(用电安全①电工没有齐全规范的测试设备,有些项目虽配备仪器，但电工不能正确使用漏电开关测试仪和接地电阻测试仪;②电缆线穿入钢管中、安放在素砼下、浸泡在水中，保护措施不到位。
③钢筋机械混合接地;④用电设备接线混乱，未能做到三级配电，没有开关箱;⑤个别开关箱漏电开关失效;⑥隧道内电缆挂设高度不足;⑦照明灯杆借用碗扣式立杆或脚手钢管上，电源缠绕在立杆上。
(机械设备①门式起重机大车行走轨道端头机限位存在单薄、不牢固现象;②行车大车行走轨道夹板间距过大;③行车大车行走轨道夹板螺栓未连接或者连接方法不规范;④门式起重机无超载限制器;⑤门式起重机大车行走轨道连接处间隙过大;⑥门式起重机大车行走的电线破损处较多;⑦空压机防护罩不全，压力表损坏;⑧部分起重机械未能做到产权备案;(个人防护用品本次检查发现，广大施工单位对个人防护用品的配备仍然存在问题，特别是对电焊工、电工、起重指挥工这些特种作业人员，没有按照《jgxx建筑施工作业劳动保护用品配备及使用标准》，配备相应的防护用品。
三、对下阶段工作的整改要求份以来连续发生的几起安全事故，给我们再次敲响了警钟，现阶段由于市政公路工程参建单位的安全管理基础依然薄弱，重大工程建设的任务依然繁重，规范和整顿建筑市场的目标依然距离遥远，因此我们必须做好以下几个方面的工作各参建单位在下阶段特别是第四季度，要认真处理好抓工程进度和抓安全生产之间的关系，切勿因为赶进度，为完成节点目标而放松安全生产管理。
同时，建设单位应加快完善工程建设基本程序，消除建设管理上的漏洞。
xx年以来，交通运输部、建设部、市建交委出台了多项工程建设规范和规范性文件，如《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》、《现场施工安全生产管理规范》、《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》、《上海市实施建设工程施工监理报告制度的若干规定》等等，各参建单位必须认真学习，及时将要求落实到实际安全工作中。
真正抓好安全生产责任制的落地工作，责任体现在现场管理实效。
对发现的安全隐患，能果断、及时、正确的采取积极的应对措施，控制隐患的发展并消除隐患。
严把作业、分包队伍准入关，不断提升作业人员安全意识和作业水平。
抓住工程时间节点，开展具有实效的安全教育培训管理工作，以民工学校为平台，实实在在抓好对一线作业人员的安全意识、作业水平教育。
技术组织，方案为先，强调技术人员、专业人员的技术专业全过程控制管理。
严格专项方案的组织设计、计算、方案的审批、流转管理，突出方案的针对性、可操作性、指导性和安全措施的同步性设计。
希望存在安全隐患和问题的施工企业、监理企业及工程项目部认真对照文件和规范要求，举一反三，切实落实整改措施，结合市建委安全生产工作会议的工作部署，全面做好现场安全生产、文明施工的长效管理工作。