中国招标投标协会秘书处

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建设工程招标投标实施资格后审之我见

建设工程招标投标实施资格后审之我见
开、 平、 公 公正 , 对整 个建 设行 业 的可持 续发 展至 关重 要 。 对投 而 标 者 的资 格 审查是 招标 投标 活动 中的 首 要环节 ,其 审 查工作 的 质量 和成 效 , 一定 程度 上决 定 了招标 投标 的效 率和 成败 。 在
这 里仅 以杭 州市 为例 , 其具 有如 下特 点 :
端 增; z程 量 , b D 在意 向单位 中标 后 再予 以减 少 : 有的 业主 控制 评
标 过程 , 不 是 意 向单位 的评 标吹 毛 求 疵 , 对 希冀 废 标 , 对意 向单 位 则独 有情 钟 ; 有 的项 目业 主对不 是 自己中意 的单位 , 还 在评 审
结 束后 不 断提 出质疑 或 无端投 诉 , 迟迟 不发 中标通 知 书 , 甚至 明 示 要求 其退 出等 等 。
【 关键词 】建设工程 招投标
资格后 审 问题 对策
【 中图分类号 ]U 2. T 73 3
/ 文献标识码 B
【 文章编号 】 04 1 121 ) —600 10— 0 (0 10 04 —3 0 7
0 引言
招投标 制 度作 为工 程建 设程 序 中的关键 环节 ,能否 体现 公
72 1 /0 1
黄利海 、 羽 、 梁 余忠林 : 建设 工程招标投标 实施 资格后 审之我见
第7 期
实践 证 明 , 用 资格 后 审 的方 式 , 效地 扩 大 了竞 争 范 围 、 采 有 屏 蔽 了投 标人 信息 , 投标 人 的信 息推 迟到 开标 后才 明 朗化 , 把 有
( 】 招标公 告八 手 , 1从 在条 件设 定上 取 消限 制性 条款 , 止 防
招标 人量 身 定做 。 ( ) 消报 名环节 , 符合 条件 的投 标 人全 数入 围 , 强 2 取 凡 以增

《中国招标》杂志社2024年常务理事单位

《中国招标》杂志社2024年常务理事单位

《中国招标》杂志社2024年常务理事单位(排序不分先后)中招资产管理有限公司总经理:黄瑶莉地址:北京市海淀区恩济庄46号F区电话************* 安徽省招标集团股份有限公司董事长:顾凌波 总裁:蒋玉红地址:合肥市包河大道236号(包河大道和高铁路交口)电话************** 北京国际招标有限公司董事长/总经理:郭凤鸣地址:北京市东城区朝阳门北小街71号电话************* 中船国际建设工程管理咨询(北京)有限公司总经理:郝金栋地址:北京市西城区月坛北街5号电话************* 北京兴电国际工程管理有限公司总经理:张铁明地址:北京首体南路9号中国电工大厦 电话************* 三峡国际招标有限责任公司总经理:王丹地址:北京市通州区新华北街156号保利大都汇T1楼电话************* 网址:国家能源集团国际工程咨询有限公司总经理:王进强 地址:北京市东城区东直门南大街3号国华投资大厦 电话************* 中招国际招标有限公司总裁:孙宏源地址:北京市海淀区学院南路62号中关村资本大厦电话************* 中招联合信息股份有限公司董事长:赵斌 总裁:刘蕾 地址:北京市海淀区复兴路65号电信实业大厦5层 电话************* 网址:重庆国际投资咨询集团有限公司董事长:黄宗山 地址:重庆市江北区五里店五简路2号重咨大厦A座 电话*************深圳交易咨询集团有限公司董事长:柳青地址:深圳市南山区沙河西路与白石路交汇处深圳湾科技生态园9栋B4座6楼电话**************宁波市国际招标有限公司董事长:马国荣地址:宁波市江北区环城北路西段207弄19号世茂茂悦商业中心1号楼8楼 电话**************湖北省成套招标股份有限公司董事长:黄泽旺 总经理:项前 地址:湖北省武汉市武昌区东湖西路特2号平安财富中心B座7-10楼 电话*************湖北省招标股份有限公司董事长:杜杰 总经理:李习民地址:湖北省武汉市武昌区中北路108号兴业银行大厦5楼电话*************黑龙江省招标有限公司党委书记/董事长:王立峰地址:黑龙江省哈尔滨市南岗区汉水路180号电话**************河北省成套招标有限公司总经理:张磊华地址:河北省石家庄市工农路486号电话************** 江苏省招标中心有限公司董事长兼总经理:张金国地址:南京市鼓楼区郑和中路118号D座17楼电话************* 内蒙古中实工程招标咨询有限责任公司 董事长/总经理:罗建民地址:呼和浩特市赛罕区鄂尔多斯东街12号银联大厦10楼电话************* 山东招标股份有限公司董事长/总经理:高秋阳 地址:山东省济南市文化西路13号西座 电话************** 山东省鲁成招标有限公司董事长/总经理:马郡婕地址:山东省济南市经十东路10567号成城大厦A座电话************** 福建省机电设备招标有限公司董事长:张军胜地址:福建省福州市鼓楼区洪山园路68号招标大厦A座电话**************党委书记/董事长:牛茺 总经理:孙有仙地址:兰州市城关区高新技术开发区飞雁街118号 甘肃省招标咨询集团有限责任公司四川五洲招标代理有限公司董事/总经理:顾娟地址:四川省成都市武侯区星狮路511号大合仓C区415室电话*************中技国际招标有限公司总经理:刘京辉地址:北京市丰台区西营街1号院通用时代中心 C座 电话*************上海国际招标有限公司董事长:童静 副董事长:金翔地址:上海市静安区延安西路358号美丽园大厦14 电话*************天津国际招标有限公司董事长:薛山地址:天津市河西区卫津南路19号电话************* 总经理:万昆地址:云南省昆明市五华区人民西路328号 电话************** 云南招标股份有限公司浙江国际招投标有限公司总经理:吴财荣地址:浙江省杭州市西湖区文三路90号东部软件园1号楼3楼323室电话************** 浙江省国际技术设备招标有限公司总经理:叶青地址:杭州市凤起路334号同方财富大厦14楼电话**************贵州鹏业国际机电设备招标有限公司董事长:陶禹鹏 总经理:游成树地址:贵州省贵阳市云岩区北京路27号鑫都财富大厦16楼电话************** 西北(陕西)国际招标有限公司董事长:戈乃西 地址:西安市南二环西段58号成长大厦 电话*************四川国际招标有限责任公司董事长:张红 总经理:张帆 地址:四川省成都市高新区航兴国际广场2号楼22楼 电话*************江西省咨询投资集团有限公司党委书记董事长:柳习聪 总经理:万李地址:江西省南昌红谷滩新区凤凰中大道929号吉成大厦20楼电话************** 重庆市投资咨询有限公司执行董事:周微之地址:重庆市江北区五简路2号重咨大厦6楼电话*************上海机电设备招标有限公司董事长:李蛟川 总经理:徐君 地址:上海市长寿路285号恒达大厦16楼 电话************* 陕西省采购招标有限责任公司董事长:崔建武地址:陕西省西安市高新二路华苑大厦8层电话************* 四川轩辕招标代理有限公司总经理:谭周萍地址:成都市锦江区墨香路87号8栋4楼电话:187****3941北京北咨招标有限公司总经理:邹德欣 地址:北京市朝阳区高碑店乡八里庄村陈家林9号院华腾世纪6号楼11层 电话*************内蒙古亿正招标有限公司总经理:陈英地址:呼和浩特市南二环赛罕区政务服务中心308-310手机:186****8155 四川中志招标代理有限公司总经理:乐敏 地址:成都高新区吉泰五路88号 电话*************四川乾新招投标代理有限公司总经理:苏怀林 地址:中国(四川)自由贸易试验区成都市高新区吉庆三路333号1栋1单元4层401号 电话*************宁波市招标投标协会会长:聂伟军 地点:宁波市鄞州区宁穿路1901号 联系电话**************江西省招标投标协会会长:万李 副秘书长:熊品燕地址:江西省南昌市红谷滩区凤凰中大道929号吉成大厦1501电话**************董事长:周业军 总经理:庞国标地址:重庆市渝北区青枫北路6号电话*************河南永正项目管理有限公司总经理:张联成地址:河南省济源市科教街99号(济源智汇城研发展示中心西楼13、14层)电话:156****3456美国项目管理学会(AAPM)中国区总裁:李烨 地址(北京):朝阳区东三环中路5号财富金融中心26层 电话************* 地址(重庆):渝中区长滨路2号来福士办公楼A座23层 电话*************四川省公共资源交易协会会长:佟巍地址:成都市青羊区文殊院街16号电话*************总经理:李刚 地址:北京市海淀区颐慧佳园C区23号楼3层电话*************融汇招标(集团)有限公司董事长:黄建 总经理:黄科 四川省自贡市自流井区高新工业园区富川路29号2栋 陕西榆林能源集团有限公司董事长:薛卫东 总经理:刘进军 地址:陕西省榆林市高新技术产业园区榆能大厦 电话*************青海诚鑫招标有限公司总经理:马忠海 地址:青海省西宁市文景街14号 电话*************盛和招标代理有限公司董事长:侯艳丽 总经理:邓志刚 地址:北京市海淀区王庄路1号清华同方科技广场2期D座东楼21层 电话:158****6262广东省机电设备招标有限公司广西机电设备招标有限公司河南省机电设备国际招标有限公司青岛市招标中心山西省招标有限公司陕西省招标有限责任公司天津市泛亚工程咨询有限公司厦门万翔招标有限公司中国民航工程咨询有限公司福建省招标中心有限责任公司上饶市友信投资咨询有限公司江西省机电设备招标有限公司湖南省招标有限责任公司山东广信招标有限责任公司烟台市分公司山东平安路桥工程咨询有限公司 中国机械设备成套工程协会四川国信恒通项目管理有限公司四川咨森招标代理有限公司 山东云尚建设项目管理有限公司广东安宇工程管理咨询有限公司 宁波市斯正项目管理咨询有限公司四川辰希招标代理有限公司广东泰和建筑规划设计咨询有限公司 东莞市众杰工程顾问有限公司广西日报传媒集团招标采购中心招投研究院(广州)有限公司河南豫信招标有限责任公司江西明台项目咨询管理有限公司常熟市公共资源交易中心广东广筑工程设计有限公司万禹工程设计有限公司奥维科雅阀门制造(上海)有限公司四川省开弘工程项目管理有限公司包头招采公共服务平台技术有限公司淮北师范大学 深圳交易集团有限公司 山东泽康建设项目管理有限公司 包头正信德泰企业管理有限公司《中国招标》杂志社2024年理事单位(排序不分先后)山东省公共资源交易中心 浙江省成套工程有限公司 上海市机电设备招标投标协会 山西金蝉电子商务有限公司新疆招标有限公司江西守正工程管理有限公司山东建智达工程项目管理有限公司 深圳市约法招标有限公司 天津开明管理技术咨询有限公司政采云有限公司华东交通大学江西省安澜工程咨询有限公司江苏苏维工程管理有限公司江西省明阳全咨工程咨询有限公司江西省智普咨询有限公司东风国际招标有限公司中捷通信有限公司西南分公司海安市公共资源交易中心江西师范大学 内蒙古招标采购协会江西财经大学河北雄安新区招标投标协会柳州市公共资源交易服务中心内蒙古水利行业协会安徽省招标采购协会 广东省公共资源交易联合会 江西大通工程项目管理有限公司 河南雅轩斋文化传播有限公司 海逸恒安项目管理有限公司 深圳市政府采购协会 河南省招标投标协会 北京振威展览有限公司包头市必得招标有限公司中国国际工程咨询协会设备物资采购分会内蒙古图瑞文化传媒有限公司烟台助友适老配套工程有限公司京采(深圳)招标代理有限公司北京政府采购企业协会。

中国招标投标行业自律公约

中国招标投标行业自律公约

中国招标投标行业自律公约(2006年4月1日试行)中国招标投标协会2006-03-31中国招标投标行业自律公约第一章总则第一条为了建立和健全招标投标行业诚信自律机制,促进招投标企业自觉履行守法、诚信的社会责任,维护招标投标企业的合法权益,自觉抵制失信、违规、违法行为,规范市场秩序,促进招标投标事业健康发展,特制定本公约。

第二条招标投标协会(以下简称协会)团体和个人会员必须签署和遵守本公约,鼓励非会员单位和个人签署和遵守本公约。

招投标从业人员应自觉遵守本公约。

本公约的招标人、投标人、招标代理人均指签署公约的招标人、投标人、招标代理人及其从业人员,统称签约人。

第三条签署公约自愿,退出公约自由。

协会会员退出公约时,其会员资格自动取消。

第二章公约的监督与管理第四条协会负责组织实施本公约,并对签约人的履约行为进行监督管理。

第五条协会设立诚信监督机构,负责公约的解释、修订和监督、检查;建立签约人的信誉档案;宣传和树立守法守信的先进典型;受理投诉、举报、申诉以及对违规、违反公约、失信、侵权行为的调查、鉴定、仲裁。

协会设立诚信监督电话,并在协会网站上设立监督窗口。

第三章签约人的权利和义务第六条签约人的权利:1、要求协会维护其正当权益,并对违约和不当行为进行调查处理;2、列席协会对有关违反公约或不当行为调查处理的听证或核查会议;3、抵制并投诉、举报违反公约、失信或不当行为,并提出惩戒处理建议;4、为本单位或本人违反公约、失信或不当行为的处理进行辩护;5、监督协会诚信监督机构,有权向协会投诉、检举诚信监督机构及其工作人员违法、违规或有失公正的行为。

第七条签约人的义务:1、守法、守信,自觉履行公约,维护市场秩序及招标投标制度的规范发展;2、坚决抵制并投诉、举报签约人违反公约、失信、贿赂或其他违法、不当行为。

投诉、举报应当采用署名的书面方式,并附相关证据;3、协助协会诚信监督机构对违反公约、失信或违法、不当行为的调查处理;4、配合协会诚信监督机构对本单位及其从业人员违反公约、失信或违法、不当行为的调查处理。

《招标采购代理规范》国家推荐性标准编制工作启动

《招标采购代理规范》国家推荐性标准编制工作启动
《招标 采购代理规范 国家推荐 性标准编 制工作启动
口 文 /闻璋
2017年底 。中 国招 标投标 协 会 已将 《招标 采购代 理服 务规范 》作 为国家推荐性标 准 向国家标 准委 申报并被批 准正式立项 。2018年 4月 , 《招标 采购代理 规范 》国家推 荐性标 准编制 工作正 式启动 ,计划年 底前 向国家标准委报送 《招标 采购 代理服务规范 》国家标 准报批稿。
拉开招投标 行业规范标准体 系建 设序 幕 积极作 用 。
【2016年 1月 ,应 广大市场主体 、特 别是代理机
构要 求 ,中招协 组织 编制 《代 理规 范 》,为行 业提供 了专业化 、系统化 、规 范化 的专业服务标 准 。也拉开
《代理规范 》和 《规范》互为姊妹 篇
【中招协 组织 专家编 制的 《规 范 》,与 2016年发
任珑指 出 ,适应改革深化 的新形势和 高质量 发展 败后如何选 择采购方式 等 ,业 内迫切需要一 部指导采
的新 要求 ,建 立行业标准规 范体系 ,已成 为行业 协会 购代理 机构以及采购人 自主进行采购 的操作 规范 ,为
服务会员 、服务政府 、服务行业 发展 的重要方式 和主 此 中招 协组织专家编 制 《规范 》,并 与 2016年发布 的

《代 理规 范 》互 为姊妹篇 ,共 同构成招 标采 购代理 服 标准 ,企业在此 基础上制定企业标准 ,努力 建立起以
务 的基本规 范。
国家标准为 引领 、团体 标准为示范 、企业标 准为补充
针 对 目前 PPP领域 ,国家有 关立 法正在 进行 中 , 的招标采购行业新型规 范标准 体系。
指 南 》(以下 简 称 《指南 》)、《政府 和 社会 资 本 合作 专业化 、系统化 、规范化 的专业服务 标准 ,也拉开 招

招投标有效最低价评审办法

招投标有效最低价评审办法

招投标有效最低价评审办法招投标有效最低价评审办法一、评审目的和原则1.1 评审目的本评审办法旨在规范招投标过程中的有效最低价评审,确保公平公正、透明开放的原则,确保项目的质量与价格相匹配,最大程度地保障采购单位的利益。

1.2 评审原则1.2.1 公平原则:招投标评审过程中,应当充分尊重、保护投标人的合法权益,公正、公平、公开地进行评审。

1.2.2 透明原则:评审过程应当公开透明,评审标准、方法和结果应当明确、具体,投标人应当通过公开渠道获得评审信息。

1.2.3 法定原则:评审办法的制定和执行应当遵守法律法规,不得违反国家政策和法律法规的规定。

二、评审流程2.1 投标截止时间招投标文件中明确规定的投标截止时间为有效期一天。

过期的投标将被认定为无效投标。

2.2 开标评审2.2.1 开标环节:在指定时间、地点进行开标,通过电子开标系统进行开标,由评标委员会成员共同见证,公开透明。

2.2.2 开标内容:评标委员会将依次宣读投标人的投标保证金、投标报价等信息。

2.3 评审办法2.3.1 初步评审:评标委员会对投标文件的有效性进行初步评审,包括但不限于投标人资格、招投标文件的齐备性等。

2.3.2 技术评审:评标委员会根据招投标文件的技术要求,对投标人的技术方案、产品质量、技术实力等进行评审。

2.3.3 商务评审:评标委员会根据招投标文件的商务要求,对投标人的报价、交货期等进行评审。

2.3.4 综合评审:评标委员会根据初步评审、技术评审和商务评审的结果,进行综合评审,在此基础上形成最终评审结果。

2.4 评审文件评审文件包括评审报告、评标委员会签字意见等内容,由评标委员会秘书处在评审结束后整理并保存。

评标委员会成员应当对评审文件内容的真实性负责。

三、最低价评审准则3.1 最低价的界定最低价是指在满足招标文件要求的前提下,以最低价格提交的标书。

3.2 最低价评审规则3.2.1 最低价标书的选定原则:评标委员会应当根据招投标文件的要求和采购需求,选定最低价标书。

四川省招标投标协会章程

四川省招标投标协会章程

四川省招标投标协会章程章程第一条总则章程第二条目的和任务协会的目的是履行在民间组织中,在四川省政府领导和指导下、为国家和社会服务的职能,是丰富四川省招标投标活动内涵,提升行业管理水平,促进招标投标体制,维护投标人和招标人的合法权益的社会团体。

章程第三条任务协会的任务是:1.贯彻党和国家的方针、政策、法律、法规,适时提出有关建议;2.配合政府开展招标投标工作的调查、研究、宣传、培训等工作;3.组织成员单位开展相互交流、合作、培训等活动;5.促进招标投标行业的规范化、法治化和专业化发展。

章程第四条会员资格协会会员分为个人会员和单位会员,接受协会的管理和约束。

个人会员应具有中国国籍,并在四川省范围内从事招标投标工作,对招标投标行业有兴趣、有研究者。

单位会员是在四川省范围内注册,并在招标投标工作中有较为明显的社会影响力的单位。

章程第五条组织架构协会设立理事会、秘书处等机构。

理事会是协会的最高权力机构,由会员代表组成,理事长、副理事长由会员代表选举产生。

秘书处是协会的日常办公机构,由承办单位提供工作场所,协会事务由秘书长统一负责。

章程第六条权益和义务协会的会员享有以下权益:1.参与协会的议事活动,对协会的决策提出建议;2.获取协会的相关信息和资料;3.接受协会的培训、交流、合作等服务。

协会的会员应履行以下义务:1.维护协会的声誉与利益;2.遵守协会章程和组织决议;3.积极参与协会的活动和工作。

章程第七条财务管理协会的收支、财务管理必须遵守相关法律、法规的规定,并经年度审计。

章程第八条会费管理协会的会员必须按照章程规定交纳会费,以保证协会的正常运转。

章程第九条修改和解散对协会章程的修改,应经全体会员三分之二以上的同意。

如协会存续期间内实施不当、违法、申请注销等情况,需全体会员三分之二以上的同意。

章程第十条附则本章程自颁布之日起生效,若有需要修改的,应经全体会员三分之二以上的同意。

以上就是四川省招标投标协会章程的内容,共计1200字。

招标代理考察报告

招标代理考察报告

招标代理考察报告篇一:对招标代理单位考察内容对招标代理单位的考察内容考察内容:企业资质、营业执照、法定代表人身份证明、企业性质、企业基本情况表、财务状况表、企业信誉、公司理念、管理模式、人力资源构成情况、代理质量意识、代理过程与职能部门及业主配合情况、近年完成代理的类似项目情况、正在进行代理的和新承接的代理项目情况、公司实力等。

注:企业资质、营业执照等要查看原件,考察单位业绩看合同原件(或复印件),其他资料提供纸质版或复印件。

附件:考察情况附表(一)被考察人人基本情况表(二)近年财务状况表(三)近三年完成的类似项目情况表(可增加表格)(四)正在设计(监理、代理、审查)的和新承接的项目情况表(可增加表格)篇二:招标代理机构发展现状调研报告招标代理机构发展现状调研报告中国招标投标协会秘书处西南、西北调研组一、前言随着我国经济建设的日益增长和投资规模的不断增加,招投标事业得到了快速发展,在提高经济效益、保证项目质量等方面发挥了重要作用,已逐渐成为了市场资源优化配置的一种重要的交易方式和手段。

而在这一过程中,招标代理作为法律规定的一种民事代理制度,起到了重要作用。

招标代理活动也正向着规范、有序的专业代理方向发展。

但近年发现,招标代理活动来自市场各方面的干扰事件日益增多,如来自委托人的不正当要求问题,来自招标代理市场操作不规范的问题,来自评标专家的不能客观公正评标的问题;以及来自行政监督部门非法干预招标投标活动问题等,直接制约和影响了招标代理机构的进一步健康发展。

为进一步贯彻执行我党的科学发展观,促进招标代理活动的健康、可持续发展,中国招标投标协会组织了“招标代理市场生存环境”的专题调研,旨在对招标代理机构的生存环境做深入了解,掌握现状和存在的主要问题,为政府有关部门提供科学决策的一手资料,进而指导招标代理事业健康、可持续发展。

二、调研部署中国招标投标协会对本次调研活动进行了整体部署,统一制定了调研提纲,分为中南、西南、东北、西北、华东、华北六个片区,由协会专门人员组成了调研组,对招标代理机构生存环境进行调研。

物业服务招标办法协会

物业服务招标办法协会

一、前言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益发展壮大,物业服务招标作为一种重要的市场准入方式,已成为物业服务企业进入市场的必要手段。

为了规范物业服务招标行为,提高招标质量,保障各方合法权益,特制定本物业服务招标办法协会。

二、协会宗旨物业服务招标办法协会的宗旨是:遵守国家法律法规,遵循市场规律,以公正、公平、公开为原则,推动物业服务招标市场的健康发展,提高物业服务水平,维护业主和物业服务企业的合法权益。

三、协会职责1. 制定物业服务招标办法,规范招标程序,确保招标活动的公平、公正、公开。

2. 指导物业服务企业开展招标工作,提高招标质量。

3. 对物业服务招标活动进行监督检查,对违反规定的行为予以纠正。

4. 为物业服务企业、业主提供咨询服务,协助解决招标过程中遇到的问题。

5. 加强与政府部门、行业协会、物业服务企业的沟通与合作,共同推动物业服务招标市场的健康发展。

四、协会组织架构1. 协会设立理事会,理事会由会长、副会长、秘书长、常务理事、理事组成。

2. 理事会下设秘书处,负责协会的日常工作。

3. 协会设立专业委员会,负责物业服务招标相关业务的研究、咨询、培训等工作。

五、协会会员1. 凡从事物业服务招标业务的物业服务企业、业主、招标代理机构等,均可申请成为协会会员。

2. 会员享有以下权利:(1)参加协会组织的各类活动;(2)获得协会提供的咨询服务;(3)对协会工作提出意见和建议;(4)优先参加协会组织的培训、考察等活动;(5)享有其他合法权益。

3. 会员应履行以下义务:(1)遵守协会章程,执行协会决议;(2)积极参加协会组织的活动;(3)按时缴纳会费;(4)维护协会声誉,不得损害协会利益;(5)履行其他应尽义务。

六、物业服务招标办法1. 招标公告:物业服务企业应提前30天在指定媒体发布招标公告,明确招标项目、招标条件、投标截止时间等信息。

2. 招标文件:招标文件应包括招标项目概况、招标条件、投标须知、投标文件格式、评标标准等内容。

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中国招标投标协会秘书处转载(河南招标采购综合网)电子招标投标是指招标投标主体按照国家有关法律法规的规定,以数据电文为主要载体,运用电子化手段完成的全部或者部分招标投标活动。

随着电子商务和项目管理信息化的迅速发展,招标投标行业和社会各界已经广泛和迫切地意识到,运用电子信息技术改造传统纸质招标投标形式,推行电子招标投标,是进一步有效规范招标投标公开、公平、公正和诚信秩序,转变招标投标行业发展方式,促进行业健康、科学发展的必然趋势。

因此,十分需要我们对发展电子招标投标存在的问题以及应当采取的对策措施进行必要的探索研究。

一、推行电子招标投标的重要性我们普遍认为,推行电子招标投标对于实现节能减排,绿色采购,提高交易效率,发展服务业,调整招标投标行业的产业结构、提升队伍职业素质和服务层次等具有不同程度的促进作用。

然而,招标投标信息充分公开的本质要求和电子信息传播迅速、无界的特点共同决定,推行电子招标投标对于实现招标投标信息的充分公开,健全社会监督机制,转变政府监督方式,规范招标投标秩序所产生的作用更为关键、有效,其意义更为深远。

当前,一方面,我国招标投标行政监督管理实行条块分割和监督管理合一的体制现状,很大程度上影响和阻碍了招标投标市场资源和信息公开透明、公平共享机制的形成。

市场信息的不透明、不对称是导致目前招标投标活动中虚假信息、伪造证明、捏造诬告现象司空见惯的重要原因。

因而现行的行政监督管理体制已经不能适应招标投标制度日益开放、统一、竞争、有序的发展要求;另一方面,招标人自律机制尚未健全,行政执法部门采用现场监督、书面报告和审批的传统监督管理方式,又无法对招标投标市场信息和审批事项达到全面、及时、准确地把握以及客观、公正、高效的处理。

由此,既无法有效约束招标人违法违规行为,又限制了招标人依法自主履行正当的职责权利。

推行电子招标投标可以利用互联网信息技术,在行政管理体制外寻求解决上述二方面问题的有效途径,让招标投标信息流突破和迂回行政管理按层级、按部门分割的界限、壁垒,使招标投标各方主体最大限度地共享市场的资源和信息;同时,推行电子招标投标可以为转变和规范行政监督方式,加强社会监督,建立招标投标主体在信息公开透明的阳光下自主决策,自我运营,自觉守法的自我约束机制以及为社会诚信和防腐体系建设提供强有力的技术支撑。

市场的开放度取决于社会的诚信度,社会的诚信度取决于社会的道德水准和法制化程度,而社会的道德水准和法制化程度又依赖于社会信息的透明度。

所以,招标投标市场的一体化取决于招标投标信息的一体化,这是推行电子招标投标的根本理由和最重要的意义。

二、电子招标投标面临的主要问题和对策目前电子招标投标现状主要存在以下亟待解决的三个问题。

首先,电子招标投标合法和可靠性缺乏制度保障。

因为电子招标投标系统研发运用缺乏统一的协调、指导、管理办法以及技术标准。

大多数电子招标投标系统属于自行研发,自己使用,各搞一套,自成一体。

电子招标投标的操作流程、权限、时效、责任以及主体身份识别与签名、信息的保密安全、资料存档等一系列特定问题的界定缺乏相关配套的法律依据和制度保障;而且,电子招标投标系统设计的流程是否合法有效,能否有效堵住“后门”的非法行为也没有使人信任的测评办法和权威机构认证;同时,由于上述原因,难以发挥电子招标投标的优势特点。

招标人面对电子文件与纸质文件不一致时,也不得不作出以纸质文件为准的约定,这既增加了大量复核工作,降低了电子招标的效率和作用,又削弱了电子招标投标各方的积极性。

其次,招标投标系统功能和信息不能共享。

招标投标行政管理体制条块分割,各行业、地方的招标投标流程都有不同程度的差异,由于缺乏统一规划指导和协调,电子招标投标系统技术、信息数据格式和交互接口没有统一标准,也没有信息交互共享的公共服务平台。

以致目前各电子招标投标系统功能和信息资源零打碎敲,相互隔裂,不完整、不统一,既形成了新的系统壁垒和信息孤岛,又使各系统使用者不得不重复浪费资源去购买有关技术服务,对接各个不同的运用系统和管理平台,最终无法实现电子招标投标系统全流程功能的协调整合和招标投标市场信息资源的对接交互、开放共享,同时造成现有的一系列电子招标投标系统均存在以后“拆迁重建”的巨大潜在风险。

再次,电子招标投标的行政监督不适应。

电子招标投标的网络化、无纸化特点要求行政监督方式也不同于传统纸质招标的现场监督和书面审批。

然而,目前大部分行政监督部门尚未具备事前、事中、事后实时规范监督电子招标投标活动的网络系统平台和与此相应的监督方式,对于推行和规范监督电子招标投标不仅缺乏必要的技术准备,更主要是思想认识上不够重视,还存在诸多不必要的疑虑。

为此,有关政府部门、行业内企业和专家都热切期望尽快对电子招标投标系统的功能、技术保障、信息共享服务机制和行政监督方式等提出相应对策措施。

1.制定电子招标投标实施办法和系统技术规范。

《电子招标投标办法》和《电子招标投标系统技术规范》已由国家发展改革委法规司委托中国招标投标协会配合完成起草、编制和论证,即将征求行业意见,计划2011年下半年联合有关部委印发实施,经过实践应用一段时间并完善后,申请列入国家标准。

希望通过建立一套完整的制度将招标投标法律法规要求与电子信息技术全面、规范地结合起来,促进和保障电子招标投标系统的研发、运营及其全部或局部电子招标投标活动依法规范和统一。

要保证电子招标投标系统功能及其技术与数据标准统一,实现电子招标投标系统互联、兼容、整合、易用、安全、可靠、协调运营;要对电子招标投标的“文件签发、投标截止、密封解密、开标方式、离线评标、中标通知”等一系列区别于传统纸质招标投标的操作程序的含义、方式、时效、责任等作出明确规定,保证电子招标投标主体的合法权益和行为规范。

电子招标投标系统是指用于完成电子招标投标活动的信息系统,充分运用电子信息技术最大限度地帮助招标人规范、便捷、高效地实现招标项目采购目标需求以及项目全过程信息化管理的全面对接要求,满足不同主体、不同层次、不同角度对招标投标活动全过程的功能和信息需求。

系统既要充分保障招标信息及时、开放透明,也要依法保证投标、评标等相关信息严格保密安全,严格设置招标投标程序操作和电子文件阅读、修改的主体权限和时间,并保证操作、阅读及编辑、修改留下痕迹,且事后不可篡改、消毁、抵赖,可以提供追查证据。

电子招标投标系统按其功能定位分为电子招标投标项目交易系统和电子招标投标公共服务平台两部分构成,《电子招标投标系统技术规范》也将分相应两部分制定印发。

系统结构示意图(略)。

项目交易系统用于完成招标项目的交易过程,并按规定要求与公共服务平台连接和交互数据电文。

项目交易系统由符合条件的市场主体按照标准统一、相互兼容、公平竞争、安全高效的原则和集约化、专业化的总体要求,由招标人、招标代理机构或其他依法设立的法人组织自主研发建设和运营。

公共服务平台用于为项目交易系统及其招标投标主体、社会公众和行政监督部门提供招标投标信息交互和共享服务,按照政府主导、标准统一、相对集中、共建共享的原则分级建立和管理。

2、建立电子招标投标公共服务平台。

电子招标投标公共服务平台为各电子招标投标项目交易系统以及工商、税务、银行、CA认证、行业服务、行政监督等相关服务管理系统建立互联、互通、互认关系,以实现招标投标信息资源交互共享,并为转变与规范行政监督方式,建立健全招标投标社会公众监督机制以及招标投标诚信体系,提供全面、实时、高效的服务。

既是实现电子招标投标信息交互的枢纽,也是电子招标投标公共交易服务区,主要提供各类信息发布、身份认证、资信验证、评标专家抽取、统计查询、资料归档、行政监督通道等每个招标投标主体以及监督机构共同和重复需要的招标投标信息和功能服务。

电子招标投标公共服务平台不是一个唯一和独立的平台,而是由国家、省、市三级电子招标投标公共服务平台通过网络对接交互,共同构成网络平台体系。

公共服务平台不可能统一规定由一个部门或单位垄断建设。

因我国经济体制和招标投标监管体制的特殊性,电子招标投标公共服务平台不可能简单复制一般电子商务平台形成和发展的完全市场化模式。

政府部门、协会组织、大型企业、招标代理机构、交易服务机构以及各类投资主体均有可能选择各种途径、方式,独立或合作参与建设、运营。

公共服务平台的建设时间也不作统一规定,各地可以根据自身条件确定建设计划。

《办法》已经考虑了在建立公共服务平台前,项目交易系统的过渡运营办法。

3、应当逐步推进和完善电子招标投标电子招标投标运用的领域范围、深度和效果依赖于全社会的电子信息化环境、技术经济条件和招标投标从业队伍素质循序渐进,逐步完善,既要积极大力推进,也不可能期望一蹴而就。

电子招标投标系统功能既要立足现实需要,也要留有发展空间,采用强制性、推荐性和选择性相结合,并留有前瞻性和可扩展性。

根据我国目前电子信息化的水平和《招标投标法》的规定,现在只能积极鼓励实行而不是强制实行电子招标投标,更不可能立即用电子招标取代传统的纸质招标。

这两种形式将在一定时间内同时并存。

同时,受电子信息技术的限制,部分招标领域或部分招标环节,例如建筑方案设计、大型复杂工程施工和机电设备制造等招标比较适合选择传统纸质与电子相结合的招标投标形式以及专家集中见面评标方式。

4、应当重视的其他问题1)推行电子招标投标是一项庞大的系统工程,各类电子招标投标项目交易系统必须与评标专家库、工程计价等专业工具系统和各行业监管或公共服务平台的信息技术、数据接口标准统一,并与系统的研发、运营、管理主体要协调统一,需要统一制定和推进电子招标投标工作规划。

鉴于目前的行政管理体制现状,建议由国家发展改革委会同有关部门成立全国电子招标投标统一指导协调组织。

2)各地政府建立的集中交易场所不应该向项目交易系统平台的定位发展,以免项目交易系统平台运营形成垄断,阻碍其市场化、专业化、集约化发展,降低其服务效率和水平。

各地政府集中交易场所的最终目标应当逐步向电子招标投标公共服务平台的功能定位发展。

各地区已有的交易场地、评标专家、信息资源是建立电子招标投标公共服务平台的良好基础,近期,可以首先满足电子远程异地评标必须进入监控场地的需要。

前一段,许多城市的交易中心已经签订了网络远程异地评标的合作协议就是一次实践例证。

3)全国各CA电子身份认证系统应该通过电子招标投标公共服务平台实行互通互认,“一卡认证”。

三、实行电子招标投标的基础目前,招标投标主体的在线身份识别认证、电子文件签名以及安全、保密传输、储存等网络信息技术问题已经解决,且电子签名已具有纸质签名同等的法律约束力。

推行电子招标投标的技术和法律障碍已经不存在,只需要制定相关实施制度。

电子信息技术和电子商务的广泛运用,使我国已经形成推动电子招标投标发展的三个主要力量。

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