白胚部工作职责1.0
半成品(胚)主管岗位职责
半成品（胚）主管岗位职责一、认真执行公司各项管理制度和工作程序，及时完成各项工作任务。
二、坚守岗位，上班期间，适当安排好自己在工厂或外出的时间比例。
请假或休息须有书面请假手续，报备给综合部方有效。
请假期间需保持手机畅通，以便有生产或业务有急事时，能及时处理。
三、应熟悉本岗位的工作特性，努力钻研本岗位管理技巧，积极主动提出合理化建议，提高业务能力。
四、接到生产单后，二天内找算价部开胚的排产单；负责向业务员（或品检部）借用签样，或向样品室借用样品，办理借用手续，并按规定的时间交还给样品管理人或业务员（或品检部）。
五、按照业务生产单上的出货日期，参照《订单生产周期表》的时间规定，保证半成品（胚）及时到位。
新款没有样品需凭胚排纸的货号，木胚在一周内提供胚给设计排纸；铁胚在十到十五天内提供给设计排纸，需开模的应在二十天内提供胚给设计排纸。
六、负责将半成品（胚）的质量要求，明确的与各加工户做好交接，保证半成品（胚）的质量要求，确保到位的半成品（胚）合格率达到97%以上。
进仓合格率低于97%的，负责退回加工户返工，或让加工户到工厂返工。
七、负责铁件的烤漆，保证到公司工厂进仓的铁件烤漆颜色及烤漆质量合格率97%以上，具体按《关于烤漆相关要求的规定》执行。
八、负责水转印产品的打样、生产安排、进度及质量跟踪，具体按《水转印流程图（简化版）》执行。
九、负责生产尾数胚的及时到位，并保管好生管签字的异常补数单，交综合部，作为相关生产人员的绩效考核依据。
十、负责公司铁件厂的管理，包括进度、质量、数量、安全、成本控制、员工考核等。
十一、负责检验员工的管理，配合综合部做好检验员工的考核。
十二、及时参加每周的生产例会；落实公司决策、决定；及时反映生产完成情况及总理，并提出对策及办法、建议。
染色白胚退卷员工岗位责任书
白胚退卷员工岗位责任书前言：质量是企业的生命，是维系企业健康发展最根本的核心价值，提高员工的质量意识、责任意识，是企业健康发展的动力源泉，只有企业能健康发展，才能确保员工有稳定的工作岗位、稳定的收入来源。
这既是对企业负责，也是对员工负责。
根据以上精神，特颁布本责任书。
退卷岗位操作流程：1、看清工卡上此缸布的匹数，确认无误后，开始退卷，等缝头工序结束后，一起称重，并记录好此缸布公斤数、车号，盖好布罩。
将布车推到指定区域放好。
2、服从主管临时性工作安排。
3、上下班要和对班进行交接，并把当班存在的一些没有处理的事情交代清楚。
4、认真执行岗位操作流程，坚决执行公司各项规章制度、部门内部管理细则。
5、以每个月为一个考核档期，月内出现以上任一违规情况，视违规损失大小和情节轻重，第一次警告【或处罚】、第二次处罚、第三次开除。
【本责任书作为劳动合同的一部分，一式两份，各执一份】员工签名：年月日XXXXXX印染有限公司二〇一五年月日白胚退卷岗位操作流程1、看清工卡上此缸布的匹数，确认无误后，开始退卷，等缝头工序结束后，一起称重，并记录好此缸布公斤数、车号，盖好布罩。
将布车推到指定区域放好。
2、服从主管临时性工作安排。
3、上下班要和对班进行交接，并把当班存在的一些没有处理的事情交代清楚。
4、认真执行岗位操作流程，坚决执行公司各项规章制度、部门内部管理细则。
5、以每个月为一个考核档期，月内出现以上任一违规情况，视违规损失大小和情节轻重，第一次警告【或处罚】、第二次处罚、第三次开除。
常熟市江南印染有限公司二〇一刘年 03 月 01 日。
产房白班工作职责
产房白班工作职责
（上班时间08：00—16：00）
1、提前15分钟到岗，交接好固定物品、药品并记录。
2、参加晨会交班。
3、取送当天消毒包（包括产科妇查室），检查各科无菌包的有效期，保持待产室、监护室、产房、人流室、打包间、更衣室、工作间的清洁整齐。
治疗车、桌面、地面清洁无尘，物品排列有序，保持仪器处于备用状态。
4、保持待产室、监护室床单位平整、清洁、舒适。
5、参加病房晨晚间护理。
6、协助抚触班治疗。
7、协助病房护士进行治疗及护理工作。
8、及时检查、补充、更换及完善产房监护区域物品和药品。
9、每周三、周六负责消毒无菌缸，每周五负责监测或更换各种器械消毒液并做好记录。
10、负责平产接生及剖宫产接生，严格执行各项技术操作规程与无菌原则，认真进行查对，交接及书写各种记录。
11、负责电脑录入产房医嘱。
12、负责产房药品及各种一次性消耗性物品的领取。
13、负责《医学出生证明》的发放。
新生儿监护室白连班岗位说明
NICU白连班护士岗位说明书一、岗位标识岗位名称白连班护士所在部门儿科岗位编号H—N—EK--03直接上级护士长晋级方向注册护士及N1以上工作时间7：45—17:30二、任职资格教育水平大专及以上水平履职要求注册护士N1-N4 专业护理知识具备临床护理专业知识，病房管理知识技能技巧具有较强的人际沟通能力、协调能力、计划与执行能力素质要求具有良好的职业道德素质和团队合作精神，工作细心、周到、耐心，有较强的服务意识和奉献精神，熟悉医疗行业相关的各项法律和法规。
三、岗位职责1. 参加早会，听取夜班报告，认真做好患儿床边交接班。
2 负责患儿晨、晚间护理，包括患儿的口腔及皮肤护理、饮食护理，脐部护理，臀部护理等。
掌握患儿基本情况，如姓名，年龄，诊断，护理诊断，护理措施，饮食，皮肤情况等。
3．按护理程序评估病人的健康状况，实施整体护理，做好患儿的发展性照顾，书写护理记录。
4．巡视病房，严密观察病情变化，熟练掌握抢救技术，配合医生做好抢救并记录。
5．严格遵守各项护理规章制度和操作规程，完成患儿各项治疗护理措施。
6 负责所管床位患儿的各项检查、治疗、护理工作，及时测量患儿生命体征并记录。
7．执行有关临床护理的临时医嘱，指导护生与护理员的工作。
8．负责接待新入院患儿，做好患儿的护理评估，对患儿家长入院健康宣教。
9．周一、周三、周五接待家长入室探视，周一、周四负责患儿沐浴，体重测量。
10 负责患儿转出，出院，转院，协助家长办理相关手续，做好出院指导。
11负责本病室的安全管理，关好大门，加强巡视，杜绝患儿坠床、丢失、输液渗出、皮肤破损等问题的发生。
四、工作标准1、严格履行并完成岗位职责要求2、按标准指导并完成分管患者的基础护理、专科护理工作3、病人满意，无投诉、无不良事件发生4、护士工作应有预见性，及时解决或上报问题，患者安全5、符合《白连班护士工作质量评价标准》。
白坯管理员的工作计划目标范文
白坯管理员的工作计划目标范文一、背景介绍白坯管理员是负责管理和维护一个整体建筑物，包括管理公共设施、人员、资源和维护建筑设备等的专业人员。
在社会日益发展的今天，建筑物规模越来越大，建筑物所面对的安全问题也变得越来越严峻。
因此，白坯管理员在日常工作中需要严谨、细心、勤勤恳恳，才能更好地为建筑物和人员提供安全保障。
接下来，本文将从白坯管理员的日常工作内容和目标规划两个方面来阐述白坯管理员的工作计划目标。
二、日常工作内容1.管理公共设施白坯管理员需要负责管理建筑物内的各种公共设施，如电梯、消防设备、空调等，确保设施运行正常，安全可靠。
2.维护建筑设备白坯管理员需要检查并保养建筑设备，及时处理设备故障，确保建筑设备的正常运转，为员工和访客提供良好的工作和生活环境。
3.管理人员和资源白坯管理员需要管理园区内各项运行人员和资源，协调各项工作，确保园区日常运营正常。
4.应急处置白坯管理员需要具备一定的应急处置能力，一旦发生突发状况，能够及时准确处理，使园区内所有人员免受损害。
5.日常巡查白坯管理员需要进行日常巡查，及时发现潜在的安全隐患，做好记录并协调相关人员进行整改。
6.园区服务白坯管理员需要提供优质的园区服务，协助员工处理各种日常琐事，确保员工在园区内的舒适度。
三、工作计划目标1.建立安全管理制度白坯管理员需要建立完善的安全管理制度，制定并严格执行各项安全操作规程，确保建筑设备运行安全，为员工和访客提供安全的工作和生活环境。
2.加强设备保养白坯管理员需要加强建筑设备的定期保养和维护，确保设备可靠运行，提高设备的使用寿命。
3.培训管理人员白坯管理员需要加强对管理人员的培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力，使园区内的各项工作更加规范和专业。
4.持续改进安全管理工作白坯管理员需要不断改进安全管理工作，总结经验，提出合理化建议，不断提高安全管理工作水平。
5.做好日常巡查工作白坯管理员需要细致认真地做好日常巡查工作，及时发现安全隐患，做好记录，及时整改，保障园区内人员的安全。
白坯管理员的工作计划目标范文
一、前言白坯管理员作为生产过程中的重要角色，负责对白坯进行管理、监督和指导，确保生产线的正常运转。
为了提高工作效率，提升产品质量，以下是我制定的白坯管理员工作计划目标。
二、工作计划目标1. 提高生产效率（1）优化白坯管理流程，减少生产过程中的浪费；（2）加强生产设备的维护保养，确保设备正常运行；（3）合理调配人力资源，提高生产效率。
2. 提升产品质量（1）加强对白坯生产过程的监控，确保产品质量符合标准；（2）针对生产过程中出现的问题，及时分析原因并采取措施，防止质量问题重复发生；（3）定期对白坯进行抽检，确保产品合格率。
3. 优化库存管理（1）合理控制库存量，避免库存积压和短缺；（2）加强库存盘点，确保库存数据的准确性；（3）建立完善的库存管理制度，提高库存管理水平。
4. 提高员工素质（1）定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质；（2）加强团队协作，培养员工的团队精神；（3）关注员工需求，提高员工满意度。
5. 保障生产安全（1）严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全；（2）定期对生产设备进行检查，及时消除安全隐患；（3）加强员工安全意识教育，提高员工安全防范能力。
6. 提升部门内部管理（1）优化部门内部工作流程，提高工作效率；（2）加强部门内部沟通，确保信息畅通；（3）建立完善的考核制度，激发员工工作积极性。
三、实施措施1. 制定详细的工作计划，明确各阶段的目标和任务；2. 加强与生产、技术、销售等部门的沟通协调，确保工作顺利进行；3. 定期召开工作总结会议，对工作成果进行评估，及时调整工作计划；4. 加强对员工的培训和激励，提高员工的工作积极性和责任心；5. 严格执行安全生产规章制度，确保生产过程安全。
四、预期效果通过实施以上工作计划，预计可实现以下效果：1. 生产效率提高10%；2. 产品合格率达到98%；3. 库存周转率提高15%；4. 员工满意度达到90%；5. 生产安全事故为零。
出坯工岗位职责
出坯工岗位职责职位概述出坯工是制陶工艺中不可或缺的一环，负责将陶瓷原料研磨、制作成坯料，并进行初步的成型。
出坯工需要熟悉陶瓷制作流程，具备一定的工艺技能和经验。
主要职责1. 准备工作- 根据生产计划，准备所需的原料和工具。
- 检查机械设备的运行状态，确保生产线的正常运转。
- 预热机械设备，确保设备达到工作温度。
- 清洁和维护设备，确保机器的干净和良好状态。
2. 制备陶瓷原料- 定量称取陶瓷原料，确保比例准确。
- 将原料放入研磨机进行研磨、混合，以获得均匀的坯料。
- 对研磨后的坯料进行筛选，去除较大的颗粒。
3. 调试制作设备- 将坯料放入制作设备，调整机器参数以使其适合工艺要求。
- 调整机器的速度、温度等参数，确保生产出的坯料符合要求的成型效果。
- 在制作过程中，观察设备的运行状态，处理设备故障和异常情况。
4. 坯料成型- 操作制作设备将坯料按照要求成型，如旋转成型、压制成型等。
- 根据产品需求，调整工艺参数，使成型效果更加理想。
- 负责坯料的整形和修整，确保成型的产品外观光滑、美观。
5. 质量控制- 对成型后的产品进行质量检查，确保产品符合质量标准和设计要求。
- 及时发现产品缺陷和问题，并及时报告给相关部门。
- 配合质量部门进行产品的抽检和检测，为产品的质量提供保障。
6. 工艺改进- 不断学习和研究陶瓷制作工艺，提出工艺改进的建议。
- 总结经验，提高制作效率和产品质量。
- 参与制定和改进工艺流程，提高生产线的整体效率。
职位要求1. 学历及专业- 陶瓷工艺、材料工程、化工等相关专业背景。
- 大专及以上学历，具备陶瓷制作相关学习和专业知识。
2. 技能要求- 熟练掌握陶瓷制作的工艺技能，熟悉使用陶瓷制作设备。
- 具备良好的观察力和手眼协调能力，能够发现问题和进行操作。
- 具备解决问题的能力，能够及时应对设备故障和生产异常情况。
3. 经验要求- 拥有一定的陶瓷制作经验，熟悉生产线工作流程。
- 对陶瓷产品的特性、市场需求有一定的了解。
染厂白坯仓库规章制度
染厂白坯仓库规章制度第一章绪论为规范染厂白坯仓库管理工作，提高仓库管理水平，保障生产秩序和白坯安全，特制定本规章制度。
第二章白坯仓库管理机构1. 染厂白坯仓库管理机构主要包括仓库管理员、仓库助理和仓库保管员，其中仓库管理员负责整体管理工作，仓库助理协助仓库管理员完成相关事务，仓库保管员负责具体的白坯管理工作。
2. 白坯仓库管理机构负责制定仓库管理制度、计划、组织、指挥、协调和控制白坯的收发存等工作。
第三章白坯仓库管理流程1. 白坯运输：白坯由供应商运输至染厂仓库，供应商需按照相关规定对白坯进行包装，并提供质量合格证明。
2. 白坯入库：白坯到达染厂仓库后，仓库管理员要对白坯进行验收，并填写入库单据。
符合要求的白坯入库后，应存放到指定位置。
3. 白坯出库：染厂生产需要白坯时，仓库管理员根据生产计划安排白坯出库。
出库时，需填写出库单据，并安排合适的运输工具进行搬运。
4. 白坯盘点：定期对仓库储存的白坯进行盘点，确保库存信息准确无误。
第四章白坯仓库管理制度1. 白坯仓库内禁止吸烟、酗酒等不文明行为。
2. 白坯仓库内严禁私自调换白坯位置、乱堆乱放现象。
3. 白坯仓库内应保持干燥、通风良好，定期清理仓库内杂物。
4. 白坯仓库内使用机械搬运白坯时，需经过搬运操作培训并取得相关资格证明。
5. 白坯仓库内严格执行防火、防爆、防溅漂等安全措施，保障白坯仓库的安全。
第五章白坯仓库管理考核1. 每月对白坯仓库的管理工作进行考核，包括白坯储存情况、入库出库管理等方面。
2. 对白坯仓库管理工作优秀的员工给予表彰奖励，对管理不当的员工进行警告、教育甚至处罚。
第六章附则1. 本规章制度自制定之日起正式执行，如有需要修改，应当经过仓库管理机构讨论后执行。
2. 对于违反本规章制度的行为，染厂将给予相应处罚，并保留追究法律责任的权利。
以上为染厂白坯仓库规章制度，望各部门遵守执行，确保染厂生产顺利进行。
排坯岗位职责
排坯岗位职责
1. 根据生产计划和工艺要求，准确理解产品图纸和工艺要求，按照要求进行原材料的排列和切割。
2. 负责对原材料进行检查和筛选，确保原材料质量符合要求，避免因原材料质量问题导致生产过程中出现质量问题。
3. 确保排坯工作的准确性和稳定性，按照产品图纸和工艺要求进行排坯操作，保证产品尺寸和形状的准确性。
4. 负责对排坯过程中产生的废料进行处理，确保废料的合理利用和环保处理。
5. 配合相关部门进行生产工艺改进和优化，提出排坯工作中存在的问题和改进建议，不断提高排坯工作的效率和质量。
6. 遵守公司的生产安全规定和操作规程，保证排坯工作的安全性和稳定性，防止因操作不当导致的事故发生。
7. 协助上级主管完成其他相关工作。
胚布仓库员工管理制度
第一章总则第一条为确保胚布仓库的正常运营，提高工作效率，保障仓库物资的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于胚布仓库所有员工，包括仓库保管员、搬运工、检验员等。
第三条仓库员工应严格遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，认真履行岗位职责，确保仓库工作的高效、安全、有序。
第二章岗位职责第四条仓库保管员职责：1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点等工作；2. 确保物资存放整齐，标识清晰，分类存放；3. 定期对仓库进行清洁、消毒，保持仓库环境整洁；4. 负责仓库安全管理，预防火灾、盗窃等事故发生；5. 及时向上级报告仓库物资的库存情况。
第五条搬运工职责：1. 负责仓库物资的装卸、搬运工作；2. 严格按照操作规程进行作业，确保物资安全；3. 维护仓库设施，发现损坏及时上报；4. 保持工作区域清洁，不乱丢垃圾。
第六条检验员职责：1. 负责对入库物资进行检验，确保质量符合要求；2. 对不合格物资及时反馈给相关部门；3. 定期对仓库物资进行质量检查，确保产品质量；4. 协助仓库保管员进行物资的入库、出库工作。
第三章工作流程第七条入库流程：1. 供应商将货物送至仓库，仓库保管员进行验收；2. 验收合格后，填写入库单，将货物按类别存放；3. 检验员对入库物资进行质量检验；4. 仓库保管员进行库存登记。
第八条出库流程：1. 根据领料单，仓库保管员核对物资信息；2. 检验员对出库物资进行质量检查；3. 仓库保管员进行出库登记；4. 搬运工负责物资的装卸、搬运。
第四章奖惩制度第九条表现优秀的员工给予表扬和奖励；第十条违反本制度的员工，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处分；第十一条对仓库安全造成严重后果的，将依法追究法律责任。
第五章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释；第十三条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，旨在规范胚布仓库的运作，提高员工的工作效率，确保仓库物资的安全，为公司的正常生产提供有力保障。
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文件编号
版本
1.0
文件类别
工艺品事业部生产程序文件
页码
2/3
文件名称
白胚部工作职责
生效日期
2012-06-01
1、目的：
通过实施本文件，明确研发部之白胚技术部隶属关系、职责范围、工作内容，从而职责分明、各司其职。
2、适用范围：
适用于公司研发部之白胚技术部相关工作。
3、内容：
3.1、负责执行公司生产工艺技术方面的中长期发展规划；
3.2、负责产品的模种、模具制作，新品打样、生产作业标准、技术要求、操作要领等工作，为生产提供全面的技术支持；
3.3、负责各种产品的材料消耗定额、用料标准、成本预算；
3.4、负责公司的模具、模种、白胚打样生产计划和做好产品工艺设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统；
3.17、负责对所属部门的工艺技术人员的培训和整个部门技术水平的提高；
3.18、承办公司领导交办的Fra bibliotek它工作。4、隶属关系：隶属于研发部经理领导。
以下空白
编制
审核
批准
日期
日期
日期
3.14、负责公司的技术保密工作；
3.15、负责对外同行业技术信息收集，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策；
广东多尔赛特集团有限公司
文件编号
版本
1.0
文件类别
工艺品事业部生产程序文件
页码
3/3
文件名称
白胚部工作职责
生效日期
3.16、负责模种、模具仓库管理和统计工作，对模种、模具的准确性负责；
广东多尔赛特集团有限公司
文件编号
版本
1.0
文件类别
工艺品事业部生产程序文件
页码
1/3
文件名称
白胚技术部工作职责
生效日期
2014-06-01
编制:日期
审核:日期:
批准:日期:
内部文件妥善保管
未经批准严禁复印
受控印章
修订纪录
日期
修订状态
修订人
批准人
修订内容
备注
注：未盖有“受控文件”印章的文件为非受控文件，请以受控文件为准
3.5、制订各种产品的工艺和技术操作规程、各工序生产作业指导书，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作；
3.6、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果；
3.7、组织编制、修订公司各类产品操作规程、检验标准等规程；
3.8、为生产部提供模具、器具、工时工价等有关支持，同时协调生产部解决生产中出现的各种技术难题；
3.9、定期对生产各工序进行有关产品工艺文件、工艺纪律、操作规程、质量标准等进行监督与检查，对相关生产过程存在的问题进行纠察；
3.10、对质量体系运行情况进行监督检查；
3.11、与销售部协作收集相关产品质量反馈信息；
3.12、负责生产部上报的产品或技术改进进行审查，并对改进的实施情况进行监督检查。
3.13、负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案；