信息化项目年终个人总结

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2024年信息化工作个人工作总结(3篇)

2024年信息化工作个人工作总结(3篇)

2024年信息化工作个人工作总结2024年是信息化工作的关键一年,我在这一年里承担了许多重要的任务和责任,取得了一定的成绩。

回顾这一年的工作,我总结了以下几点:一、推进信息化战略的制定和执行作为信息化部门的负责人,我积极参与公司信息化战略的制定和规划工作。

在2024年,我们制定了全新的信息化发展战略,明确了信息化的目标和重点任务。

我组织了各部门的会议,征求各部门的意见和建议,并与相关负责人进行了深入的沟通和交流。

在制定战略的过程中,我加强了与业务部门的合作,充分了解了业务需求,确保了信息化发展与企业的战略目标相一致。

在信息化战略执行方面,我注重了各项工作的具体落地和推进,定期召开会议,与相关部门进行了工作汇报,听取他们的意见和建议,并及时解决遇到的困难和问题。

我还加强了对信息化项目的管理和监督,确保项目能够按时按质量完成。

通过这些努力,我们取得了一些明显的成绩,信息化工作得到了进一步的推进和提升。

二、深化数字化转型数字化转型是信息化工作的重要内容,也是我们信息化部门的主要任务之一。

在2024年,我积极推动了公司数字化转型的工作,从多个方面进行了布局和推进。

首先,我加大了对数字化技术的学习和研究力度,了解了当前数字化技术的发展动态,掌握了一些新的技术和方法。

同时,我积极与相关供应商和合作伙伴进行了交流和合作,引入了一些先进的数字化解决方案,以提高我们的数字化水平。

其次,在具体的数字化项目中,我注重了与业务部门的合作和沟通,深入了解他们的需求和痛点,并根据业务需求进行了有针对性的数字化改造。

通过这些改造,我们提高了工作效率,降低了成本,让业务流程更加顺畅和高效。

最后,我还组织了一系列的培训和宣传活动,提高了员工对数字化转型的认识和理解,增强了他们的数字化素养和能力。

通过这些活动,我们改变了员工对数字化的观念,促进了数字化工作的推进和落地。

三、加强信息安全管理信息安全管理是信息化工作的重要内容,也是我们信息化部门的核心职责之一。

信息化工作个人总结6篇

信息化工作个人总结6篇

信息化工作个人总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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信息化个人年终工作总结(通用6篇)

信息化个人年终工作总结(通用6篇)

单位信息化工作总结汇报篇一一年的时间在忙碌中过去了,回顾一年的工作,在公司领导和同事的不断帮助下,我取得了一些成绩,还存在不足。

企业在不断发展,在岗的人都要不断学习,只有学习不断总结经验,才能适应企业的迅速发展。

作为信息化专员尤其如此,这个世界就是信息化的世界,只有做好信息化的工作,才能给企业创造更多的价值。

一、x年工作总结:1、ERP实施总结方面。

ERP实施的过程是个艰苦但是快乐的过程,是个学习与培训相互渗透的过程。

在我们公司实施ERP面临着很多的困难,总的来说主要有以下的困难:(1)人员素质相对较低,培训时间长。

几乎所有人需要面对面的教授三次以上,很多人第一次培训、练习,然后,第二天还是不会。

只有反复面对面的教授,然后,让他们不断巩固。

(2)采取温和实施措施。

ERP首次在公司实施,由于我是一个公司的新人,同时,对公司人事及各项流程都不是很熟悉,压力很大。

对于实施erp这样一个管理变革性革新的软件,我主要采取了和所有群众打成一片的方法,尽量去弱化erp就是变革、会造成减员增效的作用,尽力保证erp顺利实施。

取得一定的成绩。

(3)在实施的同时充分协助erp实施工程师张工,全面铺开erp工作,及时汇总问题并将问题协调解决,及时配合二次开发、保证erp定型工作的顺利,对出现的问题技术协调解决。

2、网络规划、建设方面。

完成初村环保工业园及高区的网络布线及网络设备调试工作。

工业园网络布线及高区erp服务器和网络设备的采购是公司信息化投资的重要内容。

工业园网络规划及实施本着总体规划分步实施的原则,在定型网络设备方面尽量在控制预算的范围内。

公司自20x年5月搬迁前,初村及高区网络布线都已完成,布线等没有找网络公司为公司节省了相关费用。

购买及调试相关的服务器及网络设备,经过半年多的运行,运行稳定,无故障发生,保证公司网络及办公环境的稳定。

工业园其他网络采取总体规划、分步实施的方法,一次就要将主体框架做好,坚决杜绝重复建设的问题。

信息化年度个人总结(3篇)

信息化年度个人总结(3篇)

第1篇时光荏苒,转眼间又到了一年一度的总结时刻。

回顾过去的一年,我作为一名信息化工作人员,在公司的领导和同事们的支持下,认真履行职责,努力学习,努力提升自己的业务能力和综合素质。

现将一年来的工作总结如下:一、思想政治方面在思想政治方面,我始终坚定理想信念,认真学习党的基本理论、基本路线和党的基本方针,积极参加政治学习活动,努力提高自己的政治觉悟和思想水平。

在工作中,我始终坚持以人民为中心的发展思想,认真贯彻落实公司各项决策部署,为公司信息化建设贡献力量。

二、业务能力方面1. 熟练掌握公司信息化相关技术,能够独立完成项目需求分析、系统设计、编码、测试、上线等工作。

2. 积极参加公司内部技术培训,不断提升自己的技术能力,为公司信息化建设提供有力保障。

3. 在项目实施过程中,注重团队协作,与同事共同解决问题,提高项目实施效率。

4. 不断学习新技术、新方法,关注行业动态,为公司信息化建设提供创新思路。

三、工作成果方面1. 成功完成公司内部办公自动化系统、客户关系管理系统等信息化项目的实施与运维。

2. 优化公司内部网络架构,提高网络运行效率,降低运维成本。

3. 建立和完善公司信息化管理制度,提高信息化管理水平。

4. 积极参与公司信息化战略规划,为公司信息化建设提供决策支持。

四、不足与改进1. 在项目实施过程中,有时对项目进度把握不够准确,导致项目延期。

今后要加强项目管理能力,提高项目实施效率。

2. 在技术方面,还需不断学习新技术,拓宽知识面,提高自己的技术储备。

3. 在团队协作中,还需加强沟通,提高团队凝聚力,共同为公司信息化建设贡献力量。

五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和综合素质,为公司信息化建设做出更大的贡献。

具体措施如下:1. 加强政治理论学习,提高自己的政治觉悟和思想水平。

2. 深入学习新技术、新方法,拓宽知识面,提高自己的技术储备。

3. 优化项目管理能力,提高项目实施效率,确保项目按时完成。

公司个人年度信息化工作总结范文(精选3篇)

公司个人年度信息化工作总结范文(精选3篇)

公司个人年度信息化工作总结范文(精选3篇)公司个人年度信息化篇120xx年,在集团公司和董事会的正确领导下,公司紧紧围绕年度信息化工作目标,按照“积极创新,开拓思路”的信息化建设理念,狠抓落实,努力提高信息化水平。

通过全体员工的共同努力,圆满完成了公司年度信息化目标。

确保了网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。

一、20xx年信息化工作总结我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。

针对我公司信息化基础设施不够完善;信息化工作人员较少,技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。

在加强基础设施建设的同时,我公司信息化人员不断加强学习,不断总结经验,通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。

现就20xx年公司信息化工作进行的具体情况进行总结。

1、信息化基础设施建设情况20xx年,公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进,建立了公司宽带数据有线网络,形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。

主要基础设施建设如下:(1)向电信申请了25门ADSL宽带接入,满足公司营地部分对网络端口使用有需求的电脑,也作为营地局域网络中断后的备用网络。

(2)由于公司与×公司签署的“OA服务器托管及硬件操作系统维护协议”,至20xx年x月x日到期。

从现有OA服务器配置较低,已不能满足系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑,现已更新服务器并迁至公司成都办事处,由公司自行管理。

(3)因OA服务器搬迁至成都办事处,原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用,向成都电信重新申请IP地址,并在网警处对新的IP地址备案。

2、信息化运行情况公司信息网络运行稳定,保障了综合管理系统、生产运行管理系统的安全、可靠运行。

主要工作如下:(1)配合×公司对综合管理系统进行升级完善和及时维护。

(2)配合×公司开发和调试生产运行管理系统,提出修改意见进行完善。

信息化年终个人工作总结6篇

信息化年终个人工作总结6篇

信息化年终个人工作总结6篇信息化年终个人工作总结 1一、服务为先,为学校、教师、学生提供优质的服务1、继续保证保质保量的完成各项设备维修工作,保证各项维修工作随叫随到,及时保证教育教学工作的需要。

得到了各位教师的一致认可。

2、认真做好影像资料的收集工作,为教学提供可靠的保证。

同时结合学校广播系统的整体改造,完成了新的广播系统的调试工作,有效保证了中考听力的正常使用。

3、认真做好课堂实录的拍摄工作,为教学研究提供真实的素材。

4、做好网站的维护与建设工作,为学校的各项工作提供展示窗口。

无论是学科资源建设还是各项宣传工作,信息处的相关人员总是在努力着。

5、积极为教师的发展服务,做好相关的培训工作。

主要针对多媒体、课件软件的使用和office常规应用等。

6、校园网站及时做好学校的各项宣传工作,使学校的校园网健康发展,成为向社会和家长、学生良好的宣传窗口。

二、学科研究工作逐步规范1、加强信息化教学研究,规范了信息技术学科与科学学科的教学研究活动。

本学期开始,教务处和信息处联合组织了一次优秀课展示活动,从主题的的确立、到磨课的过程,最终的研讨活动都在逐渐的规范过程中。

2、整合课题资源,有效利用学校的信息化学习环境开展活动,提高信息化学习环境的利用率,我校的教育教学的相关课题工作顺利开展。

三、结合课题研究,加强资源的建设和利用1、本学期结合学科组评优工作,大力推进了学科资源建设工作。

从成效看:从学期初启动,到五月份全面展开,最终到学期末时,各项资源的上交工作接近100%,这也为我们下一步推进学科资源的有效利用奠定了良好的基础。

2、促进教师积极学习现代教育技术,在学期末的多媒体课件评比过程中,发现了一大批平时注重使用课件优化教学的教师,学校充分收集到各类课件以备共享。

四、问题1、学科资源建设过程中的培训还需要加强,同时对学科资源的整理和归类要及时跟上。

2、课件的制作和评比要在今后的工作中逐步形成规范,才会有长期的生命力。

信息化个人工作总结5篇

信息化个人工作总结5篇

信息化个人工作总结5篇总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进展回忆和分析^p ,从而做出带有规律性的结论,他可以提升我们的书面表达才能,我想我们需要写一份总结了吧。

总结一般是怎么写的呢?以下WTT在这给大家整理了一些信息化个人工作总结,有帮助!信息化个人工作总结120__年,区总工会信息化工作在区委、区政府的正确指导下,在区信息中心的大力支持和指导下,认真贯彻落实全区信息化工作会议精神,积极开展信息化工作,认真落实本部门信息化工作各项任务,建立完善信息管理制度,加强了本单位信息报送和收文管理等各项工作,积极开拓信息化载体,结合实际工作,狠抓信息化建立,获得了一定成效。

现将我会20__年信息化工作简要总结如下:一、加强指导,不断加强和完善信息化工作机构和制度建立我会指导高度重视信息化工作,年初及时召开了信息化工作办公会议,部署全年信息化工作方案,明确将建立站和加强有关工作人员利用网络实现资共享和材料交换以进步办公效率为本年度信息化工作重点。

为进一步加强指导,加强对信息化各项工作的审核和把关,我会还成立了以工会主席任组长、党组书记和工会副主席、工会干部任成员的信息化工作指导小组,办公室详细负责该项工作,下设新闻宣传报导组。

同时并选派了具有一定电脑操作根底和有较高文字程度的同志负责信息化工作的网络管理及日常维护运作;由此完善了我会信息网络,落实管理责任,确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。

为实在推进信息公开、进步办事效率,我会建立健全了工会部门信息报送制度、信息工作会议制度、收发文制度、报送信息奖励机制等,在加快信息化建立的同时,实行长效管理,从而更好的从制度上标准本部门信息化建立,全面完善了部门信息化工作体系。

二、突出重点,确保全年各项信息化工作任务落实到位我会继续加大对信息化建立的投入,计算机配置根本到达人手一台,并由专人负责,实现了所有非涉密计算机的内部共享,满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公业务的电脑化、信息化奠定了良好的根底。

信息化年度工作总结(精选8篇)

信息化年度工作总结(精选8篇)

信息化年度工作总结(精选8篇)信息化篇1随着现代信息技术的发展,越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。

办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20__年,在集团公司的正确领导和大力支持下,公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展,为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务,促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。

现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20__年信息化建设工作总结(一)加强内网建设,提供信息化办公平台。

年初之后,为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求,公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。

经过了一个多月的努力,信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划,使之能更好的便于查阅和管理。

(二)完善内网供销采购单审批系统。

为了更好地规范公司采购流程,简化采购审批手续,加快采购审批速度,及时快捷为生产经营提供优质服务,平稳推进无纸化办公,信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善,使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

(三)对公司外网进行全新的改版和建设。

为了更好地宣传、树立公司形象,提升公司的影响力,今年中旬在公司领导和各部室的关心和配合下,信息中心与中企动力公司通力合作,对我公司外网进行了全新的改版和升级,并于7月份建成试运行,目前新版外网系统运行平稳。

新版外网系统页面简洁、明了、新颖,内容丰富充实,系统快捷方便,较好地宣传了公司形象。

(四)参与并推进物控信息系统项目实施。

为了满足企业发展需要,扩大生产规模,加强物控管理,并为企业进一步全面实施信息化管理做好准备工作,在集团公司的统一部署下,我公司积极参与集团公司统一组织的物控项目系统的实施,先后三次派员参加在辰州矿业进行的前期培训,对公司采购、销售流程、物料进行梳理和规范。

在11月份,召开了公司物控信息系统项目实施启动会,成立了物控信息系统项目实施领导小组,全面推进物控信息系统项目在我公司的实施与上线。

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信息化项目年终个人总结信息化年终工作总结1今年以来,培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标,认真履职,积极贯彻,重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,现将一年来工作总结如下:一、健全规章制度,强化基础管理在推进信息化进程中,培训中心以公司信息化专业技术标准为指导,总结去年工作中的不足,迅速调整了信息化领导小组,将领导小组办公室设立在远程教育室,安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作,重新制定下发了《信息化管理办法》、《信息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等,并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等,详细登记各类信息设备台账等,为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。

目前,培训中心累计拥有计算机数量283台(包含机房),服务器5台,网络设备22台,各类设备、软件运行良好。

为了保证各项设备规范有序运行,年初,对中心及技校四个机房进行安全检查,排查安全隐患,强化机房管理员职责,在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全标识等,并制定机房使用、维护和维修记录表等,对设备运行过程中出现的问题全部记录在册,从而保障机房为中心各类业务和应用系统提供稳定而可靠的运行环境。

在各园校、部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故障,以“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,保障各自网络和软硬件设备的正常运行,从而确保了信息化工作进入规范化运行模式。

二、加强考核管理,强化职能作用为加强培训中心办公自动化(OA)系统管理,规范工作程序,保证系统正常、高效、安全运行,以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准,制定培训中心办公自动化系统管理考核办法,特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求,由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核,实行每两月一次考核,考核结果计入本部室当月绩效考核,通过明确考核部门,细化考核内容,落实责任到人,进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情,对深入推进信息化建设起到积极的推动作用。

目前,培训中心有OA系统用户数量64个,流程数量22个,党、政、团、工公文模板共计23个,在日常考核中,各部门都能及时处理公文,正确使用公文模板和公章,保障电子办公规范化运行。

三、完善机房设施,加强网络管理为了保证信息设备安全管理,8月份,培训中心按照机房建设规范要求,对机房进行全面改造,将原计算机培训机房改造为信息控制机房,为核心设备的可靠、高效运行提供良好保障。

一是建全硬件设施,提升信息化建设保障能力。

因培训中心原网络设备单一,不足以满足信息化建设管理需求,8月份以来,中心计算机机房重新规划,原用于培训的30台电脑全部撤出,置换各部门老化或故障电脑,新置两台服务器,一台用于安装杀毒软件,一台用于安装远程教育企业局域网教学平台,新增一台行为管理器(深信服AC1200),对上网用户行为进行统一管理、控制,同时完善机房防静电设施、灭火设施、空调设施等,将服务器、网络设备和UPS设备集中安置,统一维护、统一管理,保证各类设备安全运行。

二是合理规划上网用户,保障办公网络安全畅通。

机房内网络线路重新规划配置,中心机关、技校及幼儿园办公区网络全部接入公司局域网,网关统一更改为10.100.30.1,并通过行为管理器将IP地址和MAC地址统一绑定,同时对连网电脑网络访问行为进行监控,限制访问非法网站和新用户登录。

安全培训中心计算机房和技校宿舍楼因不存在办公电脑,上网频率低,所以此区域不接入公司局域网和行为管理器,直接接入电信网络,其路由接口为192.168.1.2。

三是统一安装杀毒软件,保证用户上网安全。

控制机房设一台专用服务器安装网络版瑞星杀毒软件控制台,培训中心所有接入办公区网络的用户都必须安装杀毒软件客户端,否刚将禁止接入局域网,杀毒软件由专人负责升级、管理和日常维护。

经过近一年的努力和整改,信息化管理工作虽然取得一些成绩,但也存在许多问题和不足:(一)培训中心各部室、园校专业人员较少,应用软件使用过程中问题较多,硬件设备维护工作做不到位,易出现故障,而且软硬件问题,在部室、园校内部不能得到及时解决,需信息部门一一解决,加大了信息部门的工作量。

(二)培训中心机房刚刚改造完成,硬件设备的使用、维护还在摸索阶段,部分用户因自身系统问题无法正常安装杀毒软件,行为管理AC-1200使用过程中易出现各种问题,导致用户网络出现中断。

四、20_年工作计划20_年,培训中心将继续以公司信息化安全质量标准化标准及考核管理办法为依据,加强信息化管理,提高信息化应用水平,加快信息化建设的步伐。

一、加强信息化安全质量标准化能力。

根据信息化安全质量标准化标准的要求,对检查组提出的问题和不足及时完善和修订,同时加强各部门和园校专业人员的配备,明确岗位职责并加强责任制,提高信息系统的维护能力。

二、加强信息化培训。

由于各部门、园校信息化联络人员专业水平不足,对本部门软硬件的管理、监督、使用和维护能力较弱,我们明年将集中对各部门、园校信息化联络人员进行信息化管理技术培训、软硬件和网络日常运行维护培训。

对办公自动化系统用户进行常规培训,提高基层信息员管理维护能力,保障信息系统安全可靠运行。

三、加强核心设备运行维护管理能力。

信息管理部门要加强学习,掌握核心设备工作原理,做好新增设备的使用、维护和管理工作,保证网络设备安全高效运行。

信息化年终工作总结2为全面落实股份公司信息化建设要求,集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则,以业财融合为基础,采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段,强力推进信息化建设工作,在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了超多工作,利用信息化优势逐步改变了传统工作方法,快速提升了工作质量和效率,显著增强了集团管控水平,为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。

一、主要工作及成绩(一)强化组织,充实力量今年,集团公司加强对信息化工作的领导,调整了信息化领导小组成员,完善了组织机构,进一步明确了信息化工作职能,增加了信息中心人员配置,信息中心人员从原先的1名专职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员,为全面开展信息化工作带给了有力保障。

(二)完善制度,强化措施根据股份公司信息化相关制度、规范、标准,结合企业实际,制定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度,健全了信息化管理体系,确保了信息化建设工作有据可依,有章可循。

(三)精心研发,构建平台按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则,确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础,三个转变、四位一体”的建设思路,制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案。

经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力,目前,平台“四大系统”中财务管理系统初步建成,综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设,其中部分模块已经具备上线试验条件;全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行;职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行。

“六大目标”阶段性实现,初步到达了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享,有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。

(四)深化应用,发挥功能按照边建设、边完善、边上线的思路,集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设,紧密配合,协同开发,各部门、各单位给予了超多支持,在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨,取得了很好的效果,为系统运行带给了基础和条件。

透过机关相关部门的用心配合,加快了信息平台建设与应用的步伐,推动了信息平台及时上线应用,促进了业务与财务协同管控、规范运行,初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务,解决了集中管控与远程服务的问题,推动了业务人员从事务型主角向管理型主角转变,经济运行从粗放管理向精益管理转变。

(五)视频会议系统建设及应用取得突破在视频会议系统方面,重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作。

目前除竣工项目外,集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点。

全年集团公司召开各类视频会议20余次,参会人数5000多人次,保障了会议精神实时、全面、有效的传达,节约了超多交通、住宿、会议等费用。

(六)机房建设有序推进为实现集团公司中心机房规范化、标准化,信息中心组织对中心机房进行了改造,包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等。

改造后机房空间布置更加合理,线缆排列有序,温湿度持续稳定,为各软件系统运行带给了更稳定的环境。

(七)网络运行质量逐步提升组织对集团公司机关网络进行了扩容,在原有联通10M、移动20M、电信30M 的基础上,透过比较选取了对性价比高的移动网络带宽进行增加,现集团公司机关网络总带宽为240M,其中联通10M,移动200M,电信30M。

(八)网站建设有效改造组织对现有门户网站进行了版面改造,在原有基础上丰富了资料,增加了电子杂志等个性化版块。

改版后不论是版式风格、还是文字资料等都比原先有了较大的提升。

(九)日常维护常态加强组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网络等故障维护600余次,保障了集团公司日常办公的正常、有序、稳定。

二、存在问题和不足1、个别单位对信息化工作重视还不够,信息化工作人员配备不足,兼职人员多,导致信息化工作向下传达不通畅,安排工作不能及时完成。

2、对信息安全方面认识不够,信息安全对企业和个人来讲尤为重要,目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息安全的重视程度还不够,存在操作不规范,信息保护不严格等问题。

三、20_年的主要思路和工作重点紧跟股份公司信息化建设步伐,按照集团公司统一部署,用心开展相关系统的建设及推广应用工作,进一步完善相关配套制度、流程、标准,加快信息化建设和应用步伐,加强系统安全防护,充分发挥信息化作用。

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