2016年度信息化工作总结
信息化工作总结范文（三篇）
信息化工作总结范文一、工作概述信息化工作是指在现代化管理中，运用计算机、网络、通讯等信息技术手段，对企业内外信息实行搜集、处理、传播、利用和管理的活动。
本文主要总结我在信息化工作中的主要工作内容、取得的成绩和存在的问题等方面，以供参考。
二、工作内容1. 网络建设和维护作为信息化工作的基础，网络建设和维护是我们的重要任务之一。
我负责企业内部局域网的建设和日常维护工作，包括服务器的配置、网络设备的安装调试、网络安全等方面。
通过规范的网络建设和维护，提高了企业员工的工作效率和信息安全性。
2. 信息系统的开发和应用为了满足企业的日常管理需求，我参与了多个信息系统的开发和应用工作。
根据企业的实际情况，设计了采购管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统等，实现了企业各部门之间的信息共享、协同办公和数据分析等功能。
同时，我也负责这些系统的维护和升级工作。
3. 数据库管理作为信息系统的核心，数据库的管理对于信息化工作至关重要。
我参与了企业数据库的设计和创建，并负责数据库的维护和性能优化。
通过合理的数据建模、索引优化和存储管理等手段，提高了数据库的性能和稳定性。
4. 信息安全管理随着信息化的快速发展，信息安全问题日益突出。
为了保障企业信息的安全性，我参与了信息安全管理的工作。
包括制定信息安全策略和规范、加强网络安全防护、进行信息安全培训等。
同时，定期进行安全漏洞扫描和排查，及时处理安全事件和事故。
5. 信息化培训和支持为了提高企业员工的信息化水平，我组织了多次信息化培训和支持活动。
包括开展使用新系统和工具的培训、解答员工的疑问和问题、提供技术支持等。
通过培训和支持，提高了员工的信息化应用水平和工作效率。
三、工作成绩在信息化工作中，我取得了一定的成绩，主要体现在以下几个方面：1. 网络建设和维护方面，我成功完成了企业内部局域网的建设，保障了员工的工作效率和信息安全性。
2. 信息系统的开发和应用方面，我设计和开发了多个实用的信息系统，实现了各部门之间的信息共享和协同办公，提高了企业的管理水平和决策效率。
2016信息技术工作总结
2016信息技术工作总结篇一：2016-2017下学期信息技术教学工作总结2016-2017学年第二学期信息技术工作总结本学期我主要负责一年段、三年段与五年段的信息技术教学工作。
本学期即将结束，回顾这个学期所从事的电脑教学工作，基本上还是能比较顺利地完成任务。
作为一名信息技术课的教师，最理想的教学境界就是让学生既有知识又有技能。
在教学的方法上，我还在一直摸索和总结，但我最有感触的是这一学科的教学要善于发掘学生的兴趣，从而培养他们的学习主动性。
在教学工作中我享受到收获喜悦，也在工作中发现一些存在的问题。
我所享有的收获我会用于新学期的工作中，我所碰到的问题我要认真思考想办法解决。
现将工作情况总结如下几点：一、思想方面在这学期里，我从思想上，利用各种机会进行各方面知识的深入学习；严以律己，热爱党的教育事业。
与同事间团结合作，正确处理好与同事之间、师生之间的关系，尊敬老教师，把他们作为自己学习的榜样。
一学期来，遵守学校各项规章制度，服从学校的各项工作安排。
从行动上学电脑技术，学教学技能等；在生活上注意形象，为人师表。
二、教学方面在信息技术教学过程中，我始终要求自己做到：1、做到期初有计划，有教学进度，并始终严格按照教学进度表来进行课时内容的教授，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去。
2、按照学校工作管理规定，认真备好课，写好教案，努力上好每一节课。
信息技术课学校安排的课时比较少（一周每班一节）这对于学生来讲的很重要的一节课；对老师来讲是比较难上的一节课。
所以怎能上好每节课对老师对学生都是很关键的。
除了备好课、写好教案外，我还要查阅各种资料，能上因特网时还上网寻找好的教学材料，教学课件，把它们和我所从事的工作结合起来，为我所用。
在教学之余，我也注重自身发展进步。
除了听课，评课，参加教研组教研活动外，我还利用各种机会进行自我的增值学习，努力的增长、巩固自己的知识与经验。
3、发挥小组合作的精神，培养学生协作的能力。
2016年信息化工作总结
2016年信息化工作总结和2017年工作思路在集团公司信息化治理部和公司领导的正确领导下，公司牢牢围绕年度信息化工作目标，依照集团公司的治理提升要求，优化公司相关业务流程，很抓落实，公司信息化建设工作稳步推动，现将2016年信息化工作总结及2017年信息化工作思路作如下汇报：一、信息化建设要紧工作情形2016年我公司牢牢围绕集团公司信息化治理部对信息化建设的统一部署，完成好集团信息化治理部交办的各项工作任务，今年信息化总投入为30万元，其中信息安全及网站建设投入为：万元，办公软件正版化WPS：4万，现将我公司2016年信息化工作汇报如下：（一）信息安全建设信息安满是信息化的保障，今年针对公司信息安全存在的问题进行梳理、排查及加固。
在互联网入口部署坚信服应用层防火墙，重点增强公司网站的防护，并与集团公司部署的360安域联动，所有访问公司网站的流量先到360安域清洗，幸免黑客及歹意流量解决公司网站，确保公司网站正常运行。
依照集团公司信息安全要求，禁止业务系统部署在互联网服务区，为方便公司员工出差能够访问公司的业务系统，公司部署了坚信服SSL VPN，并对VPN用户访问权限进行严格限制，只开放其最小权限。
（二）软件建设不断提高在软件建设上，公司开发了商务接待审批流程系统，此系统已经在公司的相关部门试运行，打算2017年在公司推行应用。
商务接待审批流程系统的上线运行，进一步提高了公司的办公效率。
（三）视频会议系统踊跃配合集团公司视频会议的调试工作及运维保障工作，确保视频会议系统的正常工作。
（四）增强网站建设今年以来，依照集团公司的网站建设要求对公司网站进行改版，在公司网站改版建设中注重网站的信息安全建设，杜绝网站漏洞的产生。
为了更好的展现我公司的形象，不断完善公司的网站，及时更新网站新闻及时讯，成了解公司信息动态的平台。
（五）信息化建设推动了公司各项工作一是提高了的公司治理水平和办公效率，使信息资源全方位共享和流通，为各级领导及时了解情形、实施宏观治理和科学决策提供高效便利的服务，使公司办公人员能及时把握各方面动态，做到办公高效化、规范化和科学化。
2016年度学校教育信息化工作总结
凉州区洪祥镇洪祥中学2016年度学校教育信息化工作总结2016年度，我校在教育信息化工作中认真贯彻落实上级教育主管部门关于学校信息化建设方面的有关精神，充分发挥教育信息化投资效益，坚持从实际出发，注重课堂教学实效，促进信息技术与课程整合深入开展，切实提高学校管理、课堂教学、以及德育教育等方面的信息化应用水平。
具体工作总结如下：一、加强组织领导，促进学校教育信息化规范管理制度学校成立了以校长为组长的教育信息化领导小组，明确人员职责。
信息化工作涉及面广，涵盖学校工作的方方面面，重视管理，树立服务第一，重质量和效益十分重要。
有教导处负责教育信息化工作，抓好现代信息技术在课堂教学中的应用。
二、常规工作1.修订校园信息技术设备的使用与管理办法规范的管理依托于完善的管理制度。
本学年，信息化办将着重加强对学校信息技术设备的日常规范管理，针对信息技术设备的不同类别，完善使用与管理办法，规范教室多媒体设备、教师个人电教耗材等使用要求，严格功能室使用流程。
2. 业务培训有针对性开展了舞台音响、电子设备、监控、一体机、电子教室、报警系统、领信教育等硬软件使用技能培训，使每一个岗位上的人都能够熟悉设备的使用。
3.电教设备维护形成标准故障处理流程和程序，对故障的监控、排除、报告、总结等方面管理加强，制定了监控安全使用相关制度；多媒体室、机房及校园内其他信息技术设备的日常维护管理。
三、完善技术装备，加快教育信息化基础设施建设并寻求上级领导部门的支持，把有限的资金用于教育技术装备的建设与配备上。
今年学校以教学楼落成为契机，教学楼各个教室的互联网组建完成，100兆光纤接入教学楼。
充分利用我校校园网实现我校网络信息化校校通、班班通、人人通建构数字校园。
四、开展教师培训，着力提高教师教育信息化素养加强师资队伍的建设，注重教师专业化水平、教学实践能力和信息技术应用能力的综合发展，鼓励教师探索新型的教与学模式，创新课堂教学模式，通过信息技术手段提高教学水平，培养教师利用各种信息技术手段进行教学资源开发。
学校2016信息化工作总结
学校2016信息化工作总结各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：2016学校信息化工作计划2016学校信息化工作计划学校信息化工作计划为进一步贯彻落实全国、省基础教育工作会议的精神，推进我校教育信息化工作，根据教育部《关于在中小学普及信息技术教育的通知》、《关于在中小学实施“校校通”工程的通知》、江苏省教育厅《关于大力推进中小学教育信息化的意见》的精神，结合我校实际，特制定2016年度学校信息化工作计划，全面推进教育现代化工程。
一、指导思想我校教育信息化工作的推进将以邓小平“三个面向”和江泽民同志有关教育的讲话精神为指导，贯彻落实中国共产党中央国务院《关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定》和《关于基础教育改革和发展的决定》，以信息技术教育与信息技术的应用为重点，提高教育资源的利用能力，逐步实现教育现代化。
二、工作目标1、教育信息化硬件环境方面。
目前，我校已建有多媒体网络教室1只（50台学生机），微机房1只(30台)、多功能阶梯教室一只，计算机总数达86台，并于2002年通过一线通接入Internet。
在本年度，将淘汰部分旧电脑，增添计算机网络教室1只(50只)，实现光纤10M宽带接入。
2、教师信息技术应用能力方面。
教师是实现教育信息化的主导力量，培训教师是实现教育信息化的关键。
根据我校实际，教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的提高，要求教师做到“四个会”，即会熟练操作计算机，会从网上下载有关教学资料，会用计算机统计管理学生的学习成绩等，会独立制作多媒体课件（积件），初步开展网络条件下的教学模式的探究，思想汇报专题掌握网络条件下教学所必须的技能。
3、软件开发方面1）教学软件是实施教育信息化工作的重要方面，要发动教师制作和使用教学课件。
2）实现教育教学资源信息化。
由教育处负责征订各学科教学资源。
4、信息技术教育方面根据省、市教育主管部门的要求，我校已对初一、初二开设“信息技术课”。
2016年信息技术工作总结
2016年信息技术工作总结【范文一：信息技术工作总结】又是一学年末，回顾这个学期所从事的信息技术教学工作，基本上是比较顺利地完成任务。
当然在工作中我享受到收获喜悦，也发现一些存在的问题。
我所享有的收获我会用于下个学期的工作中，我所碰到的问题我要认真思考想办法解决。
现就本学期的工作做一下总结。
一、思想政治方面积极参加政治学习，提高自己的政治素质和理论素养，注重自己思想道德水平的提高。
平时积极参加学校组织的各类会议及本组开展的教研活动，积极参加升旗仪式。
遵守教师职业道德，时刻注意自己的一言一行，维护教师形象，为人师表。
在日常生活中，以真诚与人交往，和其他老师们团结协作，愉快的开展工作。
二、教学工作，一丝不苟（一）搞好备课备课对于每门课程的教学而言，都是必不可少的环节，信息技术学科教学也不例外。
在备课的过程中，我首先对所要教授的知识进行全面的研究、归纳、总结，并根据教授对象的不同特点找到教授的最佳方法与方式。
在此基础上将所备内容在计算机上进行逐一推敲、验证、演练，以使一些空洞的知识具有可操作性；同时，还将每个知识点构造成一个操作性实例，通过对实例的演练让学生对知识点产生准确、完整的认识，由此得出相关的结论。
从而做到对人、书、机三者进行有机结合的备课。
上好课的前提是做好课前准备，不打无准备之仗，尤其本学科主要课程都要上机完成，每节都要认真做好上机备课，检查机器状态，有无“不可用机器”。
上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。
运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。
在学生完成上机任务时，在各台计算机前巡视，注意对学困生进行手把手的辅导，课后及时做课后记，找出不足。
（二）抓好教学过程任何教学活动总离不开理论与实践相结合这条主线。
信息技术更是如此。
在学习书本知识阶段，由于学生一周一节课，理论与实践时间差大，我通过对比总结，把原来在教室内上一节理论课，再从微机房上一至两节实践课，改为全部在微机室上课，四XX分钟时间，基本按“讲—练—讲—练—总结”这个模式，教师利用10分钟左右的时间通过教师主机边讲边操作演示，把每一个知识点视难易程度，进行一至二遍讲解和演示，然后让学生模仿练习15分钟左右，接着教师利用5分钟的时间对学生练习中出现的问题及重点进行第二次讲解，之后学生再练习10至15分钟，最后5分钟时间教师抓住教学重点进行总结，把所学知识点系统起来。
2016年度信息化工作总结
2016年度信息化工作总结2016年度信息化工作总结一年来,企管科信息化工作围绕年度工作会议以及各类会议确定的工作事项以及厂领导有关批示精神,遵行PDCA循环工作方法开展工作。
现将情况总结如下:一、完成的主要工作1、从计划入手,认真谋划企业信息化工作。
抓好落实信息化规划、年度计划和各项工作方案编制工作。
一是在总结“十二五”信息化工作的基础上,积极参与公司“十三五”信息化规划征求意见讨论与完善工作。
二是围绕增强新厂后劲和管理提升,结合新厂建设实际,年初和年中很好地谋划了《2016年度采购计划》、《2016年度采购计划中期调整项目》,及时将公司试点建设批次管理项目纳入企业计划。
三是年初编制和中期修订了《2016年度**卷烟厂信息化工作计划与安排》,将年度工作纳入部门与个人绩效合约考核。
充分体现对基础设施、资源配置、业务和安全建设与集成与绩效思考,充分调动大家的智慧和能动性。
2、从源头做起,认真安排落实各项重点工作。
抓好绩效管控,努力完成阶段性工作和任务。
一是充分发挥现有资源做好新厂人才培养对接,选好苗子、压好担子、铺好路子,加快信息化与标准化队伍建设。
主要聚焦新厂信息技术等关键岗位要求,借助设备(系统)厂家以及兄弟单位的现场带教平台,新厂系统安装调试契机,量身定制了技术技能层级人员培训培养方案,精心实施了“精准培训”和“催化培训”。
对高架后台系统、MES、卷包数采、制丝集控、机房、网络、1#工程、会议系统和能源管控系统等关键用户进阶及相关系统进行了操作应用培训,均取得了预期成效,为下一步全面适应新厂的新装备、新工艺、新技术要求打下了基础、增添了“底气”。
二是努力促进新厂计算机机房项目与新厂MES和各管控系统对接,努力配合管理信息化平台的搭建和应用。
今年上半年,制丝中控、能源管控、卷包数采以及物流高架等项目实施单位开始现场安装,期间,利用各种交流沟通方式,努力做好各项目实施配合、MES 系统与各管控系统的协调与衔接工作,同时,根据我厂实际管理需求,提出MES系统优化建议,包括后期按“大数据+卷烟工业”要求,开展了合作生产批次管理项目调研、优化方案、立项和招标活动。
2016年信息科年度工作总结
2016年信息科年度工作总结在过去的2016年里，信息科在院领导的率领下，在其他科室的大力支持下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：一、工作情形1、在2021年的全院整体局域网部署的基础上，2016年前期，配合硬件工程师完成全院网络的互联互通工作，使院内网络无死角，为新的信息化建设打下坚实的基础。
2、对信息中心机房进行从头布局、从头计划，使有限的机房空间及机房条件能专门好的适应新的信息化建设。
严格把控院内网络的平安性工作，将院内局域网与Internet网络进行物理隔离，以保证我院医疗、卫生、财务等相关数据的完整性及平安性。
3、在新的信息化建设进程中，继续保留并保护沿用已久的HIS 系统，保证老HIS系统的主体业务功能能够正常利用。
保证院内年度报表的查询统计工作、病人手持老卡就医退卡换卡工作、财务审计对账等院内业务工作在新老系统切换中能够平稳过渡。
4、在新的信息应用系统环境搭建好后对全院所有医务工作者进行集中培训，并辅助指导医务人员踊跃利用练习新的信息系统，使其及早适应新事物。
5、建设能知足于新时期、新的医疗环境背景下的医院信息系统。
包括从头建设HIS系统、升级改造农合医保接口等，并将全新的医院信息系统全面上线。
其中包括门急诊挂号系统、门急诊收费系统、住院收费系统、药房系统、药库治理系统、物质治理系统、手术室治理系统、护士工作站、门诊医生站、住院医生站、病案治理系统、医技收费系统等。
新的医院信息系统覆盖了院内临床、医技、财务、物质、药品等相关科室，使医院本来复杂化、低效化的治理模式转变成简单化、高效化、精细化的治理模式。
6、建设完成以结构化电子病历为核心的院内信息化系统。
随着院内基础HIS建设的慢慢完善，医院对结构化的电子病历系统的需求就越发迫切。
电子病历系统的建设完成极大的提高了医务人员的工作效率，减少了工作的复杂性，提高了病历的可控性，极大地提高了病案的质量。
7、建设完成医学查验系统（LIS）、医学影像在线传输与存储系统（PACS）。
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2016年度信息化工作总结
2016年度信息化工作总结
一年来,企管科信息化工作围绕年度工作会议以及各类会议确定的工作事项以及厂领导有关批示精神,遵行PDCA循环工作方法开展工作。
现将情况总结如下:
一、完成的主要工作
1、从计划入手,认真谋划企业信息化工作。
抓好落实信息化规划、年度计划和各项工作方案编制工作。
一是在总结“十二五”信息化工作的基础上,积极参与公司“十三五”信息化规划征求意见讨论与完善工作。
二是围绕增强新厂后劲和管理提升,结合新厂建设实际,年初和年中很好地谋划了《2016年度采购计划》、《2016年度采购计划中期调整项目》,及时将公司试点建设批次管理项目纳入企业计划。
三是年初编制和中期修订了《2016年度**卷烟厂信息化工作计划与安排》,将年度工作纳入部门与个人绩效合约考核。
充分体现对基础设施、资源配置、业务和安全建设与集成与绩效思考,充分调动大家的智慧和能动性。
2、从源头做起,认真安排落实各项重点工作。
抓好绩效管控,努力完成阶段性工作和任务。
一是充分发挥现有资源做好新厂人才培养对接,选好苗子、压好担子、铺好路子,加快信息化与标准化队伍建设。
主要聚焦新厂信息技术等关键岗位要求,借助设备(系统)厂家以及兄弟单位的现场带教平台,新厂系统安装调试契机,量身定制了技术技能层级人员培训培养方案,精心实施了“精准培训”和“催化培训”。
对高架后台系统、MES、卷包数采、制丝集控、机房、网络、1#工程、会议系统和能源管控系统等关键用户进阶及相关系统进行了操作应用培训,均取得了预期成效,为下一步全面适应新厂的新装备、新工艺、新技术要求打下了基础、增添了“底气”。
二是努力促进新厂计算机机房项目与新厂MES和各管控系统对接,努力配合管理信息化平台的搭建和应用。
今年上半年,制丝中控、能源管控、卷包数采以及物流高架等项目实施单位开始现场安装,期间,利用各种交流沟通方式,努力做好各项目实施配合、MES 系统与各管控系统的协调与衔接工作,同时,根据我厂实际管理需求,提出MES系统优化建议,包括后期按“大数据+卷烟工业”要求,开展了合作生产批次管理项目调研、优化方案、立项和招标活动。
以较高标准、较严要求促进管理信息化平台的建设。
三是逐步推进企业制度规范与新厂管理、技术和工作对接,努力实现新厂各项工作“有章可循”。
一年来,根据拟定的管理体系对接方案,全面梳理老厂现有制度和规范。
针对企业主要业务流程和管理、技术标准进行了评审和修订的基础上,结合新厂岗位设置、职能分工、管理要求,充分考虑新厂生产管理要求和管理的延续性,分期分阶段进行了计算机和信息化制度整理和修订,突出体系文件传承性、创新性、充分性、精简性、适应性。
优选了高架库和中心机房两个岗位做标准制订工作试点,以此推广到全厂各岗位,以确保新厂试生产之时,主要的制度、标准、工作流程基本到位,做到各项工作开展、各项生产操作和管理人员“有章可循”,“有法可依”,为下一步体系管理平台的构建打下基础,做好铺垫。
同时做好制度文件宣贯及落地,全面梳理并构建新厂制度体系问题。
3、从安全角度,认真落实新老厂信息安全保障工作。
严格抓好人员、制度执行和运行保障工作。
一是抓好对接技改项目现场再造和设备安装调试期间安全交底工作。
及时召开对接新厂座谈会,规避技改现场的安全管理风险,严肃厂纪厂规,对新厂现场参与人员开展了安全管理与技术交底工作。
二是抓好网络与信息系统安全运行保障工作。
一方面,加强了网络检查排查。
按日常、节假日和月度、季度巡检要求,组织开展了机房网络及信息系统运行检查排查活动,累计按时组织处理故障93次。
另一方面,为促进和提高信息安全管理水平和运维保障能力,按行业和公司及厂部要求组织开展了各专项活动。
部署和密切关注网络舆情和公司网络安全保障和通报专项监控工作。
按国家局通知要求,开展了2016年行业信息系统应用安全专项检查自查自纠工作。
结合厂“安全生产月”活动要求,组织开展了网络安全检查自查活动和中心机房火灾事故现场处置方案演练活动。
日常围绕新厂信息项目对接事项,强化了网
络与信息系统巡查防护,确保了在现有的硬件基础条件下网络数据传输快捷安全,为我厂开展生产经营管理活动提供了安全稳定运行保障。
4、开展现场再造与流程优化。
一方面,为适应公司发展新变化,企业工作新常态,4月中旬以来,开展了OA系统企业首页布局及栏目内容调整工作。
结合日常标准文件评审要求,适时开展业务流程优化工作。
另一方面,按新厂现场再造工作方案,开展厂内信息类、传媒类、音响类标识的规划和现场目视化信息收集工作,努力体现“行业典范”和“窗口企业”的品质要求。
5、抓好我厂易地技术改造项目即将竣工投产试运行之际信息设备资产的安全清查管理和保值增值工作。
年初和年中,根据公司和厂部资产全面清查工作方案要求,开展了IT资产和低值易耗品全面盘查工作,一方面,清查了企业所拥有电子设备的数量、规格型号、原值、净值及使用状况、固定资产台账建立情况、使用和报废合规情况、定期核对账物情况,确保账、账相符,账、物相符。
另一方面主要检查了低值易耗品领用签收情况;低值易耗品台账建立情况;管理部门每年至少一次同各使用部门核对一次账、物情况;低值易耗品内部调拨(移位)、报废(处置)合规情况。
全面摸清家底。
通过账实核对工作,摸清企业存量资产的存放、使用状况及数量、价值信息。
针对资产使用状况合理处置,盘活未使用和不需用资产,保障国有资产的安全完整和保值增值。
为防止资产闲置浪费,征集了老厂某些IT设备和会务系统资源对于新厂利用工作。
二、存在的问题、不足和薄弱环节
目前,网络通信、计算机机房、1#工程转接、消防、监控、多媒体、MES、动力能管、制丝集控、卷包数采等项目或系统建设基本符合技改进度要求,但也遇到的问题: 一是企业MES生产执行等企业在线信息系统在试运行阶段或多或少暴露出一些问题,比如:接口通断、数据传输及准确效率问题,功能是否全面符合性问题等等。
二是公司试点批次管理项目进度上存在滞后的问题。
目前项目才刚刚完成评标工作。
三是企业各试运行信息系统其他应用人员对接培养与过程管理规范问题。
四、企业网络的安全风险规避与重要信息系统的识别与等保变更的问题。
这些问题也是工作中存在的不足和薄弱环节。
主要原因一是是企业数字化工厂初建阶段,实施经验不足,加上在线信息系统正处在试运行阶段,批次管理项目待建系统也是应用试点,有个在实践中验证和摸索的过程。
二是企业各试运行信息系统掌控和应用人员需要有一段对接培养与适应过程。
三是企业网络的安全风险规避和信息系统过程管控存在新老厂过渡和改善的过程。
三、下一步打算与建议
下一步企业信息化工作将紧扣公司“十三五”信息化规划要求,重点围绕明年适应新厂运行、保障新厂生产等工作,结合公司、厂部工作要求及本部门工作职责、工作实际,认真做好以下各项工作:
一是认真抓好企业网络通信、网络系统安全、计算机机房、1#工程转接、MES、动力能管、制丝集控、卷包数采等网络信息系统问题的梳理、现场再造整改与流程优化和过程管理规范工作。
二是认真抓好公司试点批次管理项目进度追赶工作。
借鉴行业经验和最新技术成果,主要是关键技术方面突出“大数据+卷烟工业”精益制造与管理要求,架构好信息系统集成平台。
力求在合同签订后,早日完成系统需求方案与集成改造方案,合理部署调度,力争在6月底以前完成**公司组织的统一验收和后续实现大数据应用和管理工作。
三是继续抓好企业各试运行信息系统关键岗位和其他应用人员对接培养与过程管理规范工作。
编制实施各岗位绩效管理工作标准,修订计算机网络与信息化管理各项管理标准。
建立健全信息系统运行过程管理办法,充分发挥能动资源保障新厂生产与经营管理正常进行,促进提升工作绩效。
四是认真抓好企业网络的安全风险识别,梳理优化规避风险措施、强化基础安全设施。
科学开展网络与各信息系统后期运维保障工作。
同时,按国家局和公司要求,抓好企业在用重要信息系统的识别与等保变更工作。
总之,2016年,在公司技改指挥部、厂领导和各部门上下动员和各实施单位的通力协作下,企业信息化工作能够坚持PDCA循环工作方法,共同促进企业先后完成了各项目需求分析、系统规划、功能设计、部署配置与开发、单元测试上线、生产联调、系统优化、实操培训和项目测试等一系列工作,为系统试运行奠定了坚实的基础。
后续也充分跟踪和及时处理解决暴露出来的问题,达到了持续改进的效果。
我厂朝着数字管理迈出重要一步,同时为企业提升系统管理积累推广经验。
随着企业信息化应用的逐步深入,为提升企业核心竞争力,应用高级排程技术、动态成本控制以及具有进行精细化管理、差异化管理、适用柔性制造应用模块的信息系统越来越为企业所关注。
可以预知,2017年,企业通过各信息系统运用,将技术和功能信息传递到各岗位,让全员感受到信息化日新月异的变化,更好地促进企业迈向精益化和流程化、可视化和自动化工作的有效途径。
从而,使企业迈向“精益生产、智能制造、质量溯源”的里程。
诚然,智能制造是一项长期系统的过程,不能一蹴而就,要在考虑企业制造产品质量、运营成本和产品交货期等相关效益的前提下,用投入产出经济学理论审视实施智能制造。
目前,基于批次管理+云平台储存+大数据的所谓“云MES”运算产生。
未来,云批次管理操作运行将不需要独立的服务器去储存和运行,而是通过云端进行数据、储存、运行,最后将计算完的数据在系统上呈现,呈现端普遍为PC、手机。