最新银行双基年年终工作总结
银行年终工作总结和新一年工作计划8篇
银行年终工作总结和新一年工作计划8篇篇1（一）总体情况在过去的一年中，本银行在上级部门的正确领导下，认真贯彻落实中央经济工作会议精神，紧紧围绕上级部门下达的目标计划，团结一致，攻坚克难，大力开展业务，取得了较为显著的成效。
截至年底，银行各项业务指标均实现了稳步增长，资产质量得到进一步提升，风险控制能力不断增强，综合实力显著提升。
（二）主要业务指标完成情况1. 存款余额：截至年底，本银行各项存款余额达到了亿元，较年初增长了亿元，增长率达到了%。
其中，储蓄存款余额达到了亿元，较年初增长了亿元，增长率达到了%。
2. 贷款余额：截至年底，本银行各项贷款余额达到了亿元，较年初增长了亿元，增长率达到了%。
其中，个人贷款余额达到了亿元，较年初增长了亿元，增长率达到了%。
3. 中间业务收入：本银行在中间业务方面取得了较为显著的成效，全年中间业务收入达到了万元，较上年同期增长了万元，增长率达到了%。
其中，手续费收入达到了万元，较上年同期增长了万元，增长率达到了%。
（三）风险控制情况本银行在风险控制方面取得了显著成效。
全年不良贷款率控制在%以下，资产质量得到了进一步提升。
在风险识别方面，本银行采用了多种方法进行风险评估，确保了风险评估的准确性和全面性。
同时，本银行还加强了内部控制体系建设，完善了风险管理制度和流程，提高了风险控制能力。
（四）综合实力提升情况通过不断创新和业务拓展，本银行综合实力得到了显著提升。
在业务范围方面，本银行不断拓展业务领域，推出了多项新产品和服务，如网上银行、手机银行等，满足了客户多样化的需求。
同时，本银行还加强了人才队伍建设，引进了一批高素质的人才，提高了服务质量和效率。
此外，本银行还积极参与社会公益事业和金融创新活动，提升了品牌形象和社会影响力。
二、新一年工作计划在新的一年中，本银行将继续紧紧围绕上级部门下达的目标计划展开工作：1. 继续加强业务拓展：本银行将继续拓展业务领域市场调研分析客户需求。
农行双基工作总结
农行双基工作总结
近年来，农业银行一直致力于推进双基工作，即“基础设施基本建设”和“基
层组织基本建设”。
在这个过程中，农行不断努力，取得了一系列显著成绩，为农村地区的经济发展和社会稳定作出了积极贡献。
首先，在基础设施基本建设方面，农行加大了对农村基础设施的投入，积极支
持农村公路、水利、电力等基础设施建设。
通过与地方政府和相关部门的合作，农行成功推动了一大批基础设施项目的落地实施，极大地改善了农村地区的交通、水电等基础设施条件，为农民生产生活提供了更好的保障。
其次，在基层组织基本建设方面，农行着力加强对农村基层组织的支持和帮助，积极推动农村合作经济组织和农村社区组织的建设和发展。
通过开展各种培训和指导活动，农行帮助农村基层组织提升了自身管理水平和服务能力，有效提高了农民的组织化程度和自我发展能力。
另外，农行还积极开展了一系列扶贫帮困工作，通过金融扶贫、技术扶贫、产
业扶贫等多种方式，帮助贫困地区的农民脱贫致富，为实现乡村振兴贡献了自己的力量。
总的来说，农行在双基工作中取得了显著成绩，为农村地区的经济社会发展作
出了积极的贡献。
但同时也要清醒地认识到，农村地区的发展任务依然繁重，需要农行及时调整工作思路和方法，不断提升自身的服务水平和能力，为农村地区的振兴作出更大的努力。
希望农行在未来的发展中能够继续发扬“双基”工作的优良传统，为农村地区的发展贡献更多的力量和智慧。
农行双基工作总结
农行双基工作总结
农行双基工作是指农业银行在农村地区开展的基础金融服务和基本金融服务。
这项工作是农行服务农村经济发展的重要举措，也是农行履行社会责任的重要体现。
在过去一年里，农行双基工作取得了一系列成果，为农村地区的经济发展和农民生活改善做出了积极贡献。
首先，农行通过加大对农村地区的金融支持力度，为农村地区的企业和农民提
供了更多的金融服务。
农行在农村地区设立了更多的网点和ATM机，方便了农民
的金融需求。
同时，农行还推出了各种金融产品，满足了农村地区的融资、投资和理财需求。
其次，农行加强了对农村地区的金融宣传和教育工作，提升了农民的金融素养。
通过举办金融知识讲座、发放金融宣传资料等方式，农行帮助农民了解金融知识，提高了他们的金融意识和风险防范能力。
此外，农行还加大了对农村地区的信贷支持力度，为农村地区的农业生产和乡
村建设提供了更多的资金支持。
农行通过发放农业贷款、小额信贷等方式，帮助农民解决了资金短缺问题，促进了农村地区的经济发展。
总的来说，农行双基工作在过去一年里取得了显著成效，为农村地区的经济发
展和农民生活改善做出了积极贡献。
相信在未来的工作中，农行将继续加大对农村地区的金融支持力度，为农村地区的经济社会发展做出更大的贡献。
2021银行柜员双基工作心得
2021银行柜员双基工作心得银行工作心得体会1岁月不居!来也匆匆，去也匆匆!虽然我老是觉得累，可是时间老人却总也不觉得累，每天自我陶醉地嘀嘀哒哒跑个不停!回首这一年，颇有感慨——我完完整整的为__银行服务了一年，工行也给了我别人羡慕不已的报酬——幸福!增加工作成果——你做了别人没有做的!从正常班到倒班，我踏踏实实地做，用心地体会，感悟最深的就是“端正态度，遵守行纪行规;尊敬领导，服从安排;团结同事，虚心求教;明确目标，脚踏实地”。
在工作中，我们的形象直接影响到客户对我行的第一印象，关系到能否留下客户，更关系到能否能留住客户。
这要求我们要有较高的综合素质，要求我们必须切实坚持临柜工作的服务宗旨“热情周到，耐心细致，为客户办好每一笔业务，让客户满意”。
一年的工作使我深刻体会到业务知识欠缺的严重性。
这促使我又学习了更多的新东西，使自己的业务知识更具全面性。
虽然我们新增了不少业务，但是要想保证我行的不断壮大，只有不断地新增业务。
这就要求我必须吸收新的知识才能顺利开展工作，才能跟上我行的步伐。
要做一名合格临柜人员，光有全面的业务知识不够，还需要配合主动、热情、耐心的服务。
我们工作中的主性首先是要做到经理要求我们的“主动和客户打招呼、交流”。
我随时主动向部分客户介绍我行的业务信息、新产品。
工作态度好了，业务知识跟上了，还需要良好的工作氛围。
营造良好的工作氛围最主要是团结同事。
团结同事不是吃吃喝喝，也不是不拌嘴，而是要理解、尊重。
虚心请教，互帮互助，共同学习，大家才能同心协力，才能融洽相处。
通过这一年的认真工作，使我自身有了很大的提高。
第一，增加了对工作的热情度与自豪感，尤其是处理完棘手的业务问题与刁难的客户时。
第二，提高了自身素质，临柜工作使我理解到人的一生就是存“知识、经验、修养”，存的越多利息就越高，日益积累，，回报自然提高。
第三，提升了人际交流能力，通过与不同客户交流，见识、胆识、才识增加了，沟通能力曾强了，人际关系处理的越来越好。
2023年银行年终工作总结报告范文5篇
2023年银行年终工作总结报告范文5篇第1篇示例：2023年银行年终工作总结报告一、回顾2023年的工作2023年，是我行发展的关键之年。
面对外部环境的不确定性和竞争的加剧，我们始终坚持以客户为中心，持续推进改革创新，努力提升服务水平和竞争力。
在全员的共同努力下，我们取得了一系列辉煌的成绩。
一是业务规模实现稳步增长。
2023年，我行各项业务线均实现了增长，资产规模和存款规模均较上年同期有所增长，贷款业务取得了良好的增长势头。
尤其是在零售业务方面，我们通过推出一系列创新产品，拓展了客户群体，提升了市场份额。
二是服务质量不断提升。
我们积极引进国际先进的服务理念和技术，在客户服务、风险管理、产品创新等方面取得了一系列突破。
通过加强内部培训和外部合作，我们不断提升员工的服务意识和专业水平，为客户提供更加优质的服务。
三是风险管控取得明显成效。
2023年，我们始终把风险管控放在首位，加强了对信贷、市场、操作等各类风险的监控和管理。
在风险防范和化解方面取得了显著成效，有效降低了不良资产比例，提升了资产质量。
二、总结经验和不足在2023年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也暴露出一些不足之处。
总结经验和不足，是我们不断提升自身发展能力和服务水平的重要途径。
一是要不断创新服务模式。
在面对日益激烈的市场竞争和客户需求不断变化的情况下，我们需要更加注重创新服务模式，提升服务水平和客户满意度。
要结合新技术和新业务形态，不断完善服务流程和产品设计，提升服务体验。
二是要加强风险管控能力建设。
风险是银行面临的核心问题，我们要不断加强风险管理能力建设，建立健全的风险管理体系和内控制度。
要巩固和完善风险管理工作机制，加强风险预警和风险应对能力，确保资产质量和经营稳健。
三是要加强团队建设和人才培养。
员工是银行发展的核心力量，我们要加强团队建设和人才培养，激励员工的积极性和创造性，培养一支高素质、专业化的团队。
要注重员工的培训和激励机制，激发员工的工作热情和创新能力。
2024年银行年度工作总结(5篇)
2024年银行年度工作总结一、总体情况回顾2024年是我行发展的关键之年，面对复杂多变的国内外经济环境和金融竞争形势，全行上下紧密团结，攻坚克难，取得了显著成绩。
（一）业务经营方面：1. 资本运作取得突破性进展。
我行积极推动资本市场化改革，成功在国内外资本市场进行多次融资活动，引进了一批优质投资者，增强了我行的资本实力。
2. 存款负债规模进一步扩大。
通过创新产品和优质服务，我行吸收了大量存款，存款余额同比增长了20%。
同时，我行加大了对中长期存款的挖掘和引导力度，优化了存款结构。
3. 贷款业务快速发展。
我行完善了信贷政策和风险控制体系，合理资源配置，加强对重点行业和地区的支持，贷款余额同比增长了15%。
优化的信贷结构为我行的健康发展提供了坚实支撑。
4. 支付结算业务增量明显。
随着移动支付和互联网金融的发展，我行持续创新支付结算产品和服务模式，支付结算业务规模同比增长了40%，为我行的转型升级提供了强大动力。
（二）风险管理方面：1. 资产质量稳健控制。
我行严格执行风险防控措施，加强了贷前、贷中和贷后的风险管理，不良贷款率保持在2%以下，坏账率降低至历史最低水平。
2. 信用评级水平持续提升。
我行注重客户信用风险评估和计量，通过完善评级模型和风险管理系统，提高了对客户信用状况的准确度，信用评级水平得到了持续提升。
3. 利率风险防范有力。
我行积极应对利率市场化改革带来的风险挑战，优化了利率风险管理策略，有效化解了利率风险，充分保护了我行的息差收入。
（三）内部管理方面：1. 人力资源建设不断强化。
我行注重员工培训和激励，通过内外部培训、岗位轮岗、选拔评优等方式，提高了员工综合素质和专业能力，员工满意度和忠诚度明显提升。
2. 内部控制体系逐步健全。
我行加大了内控建设力度，优化了内部控制体系，完善了风险管理和内部审计机制，确保了银行业务的规范运行和风险控制。
3. 数字化转型取得重要进展。
我行推动数字化转型的步伐进一步加快，加大了对信息技术的投入，推出了一系列方便快捷的线上服务，提升了客户体验。
银行双基年年终工作总结
银行双基年年终工作总结在下级行的准确带领下，我行扎实展开了“双基”办理年第二阶段的任务，颠末全部干部职工的配合尽力，根基完成了“双基”办理年第二阶段任务使命，并获得了较好成就，现将我行展开“双基”办理年第二阶段任务环境总结以下：1、增强组织带领，深化思惟熟悉我行高度正视“双基”办理年第二阶段任务，组织干部职工当真进修有关“双基”办理年第二阶段任务精力与要求。
经由过程当真进修，使全部干部职工充实熟悉展开第二阶段任务的主要意义，加强了弄好第二阶段任务的自发性和责任感，自发投入到第二阶段任务中去，尽力到达第二阶段的任务方针。
我行当真实行职责，按期召闭会议研讨任务，针对第二阶段任务的分歧特点实时停止放置和安插，深化了弄好第二阶段任务的思惟熟悉，为深切展开第二阶段任务奠基了组织和思惟根本。
2、拟定使命放置表，明白任务主题和内容为扎实展开第二阶段任务，我行按照下级行的同一摆设和要求，连系现实，做到“勾当内容、时候放置、勾当办法及要乞降责任部分”五个明白，在此根本上当真拟定合适现实的支行“双基”办理年任务使命放置表（第二阶段），确保勾当有章可循、有据可依、办法无力、获得现实成效。
一是要求12月底前完陈规章轨制梳理、进修，岗亭职责清算，做到进修和遵守内控与案防轨制，消弭混岗、兼岗、并岗景象，进一步标准岗亭职责，厘清鸿沟。
二是要求4月底前展开平安隐患不不变身分排查，展开背规成绩查摆阐发，查找履行轨制流程方面的误差，查找员工履行轨制流程方面的误差，经由过程排查、阐发和查找，进步全部干部职工的风险提防认识，找出根本办理的亏弱环节，拟定有用办法，实在加以整改，确保整改到位，进步我行平安风险系数。
三是要求5月20日前组织营业风险点和员工行动双排查，重点存眷和提防八类凸起风险，成立员工静态办理记实本，做到消弭营业风险点，标准员工行动。
3、吸收经验，增强风险提防认识2011年4月25日晚，我行召开专题阐发会商会，传递郴州桂东支行自查发现何家亮涉嫌职务侵犯案件，阐发会商了何家亮涉嫌职务侵犯案件发生的缘由，分歧以为有以下几点：一是碰库、查库流于情势。
银行双基联动工作总结
银行双基联动工作总结银行双基联动工作总结一、工作目标和任务银行双基联动的主要目标是优化普惠金融服务，提升金融机构客户门槛，保证金融安全。
作为负责人，我的主要任务是：1.通过深入调研，摸清本地区金融机构的优势和不足，探索银行与本地区农村信用社的合作模式，制定银行双基联动的实施方案，推动该项目的有序实施。
2.负责项目的跟踪管理和监督，并定期对项目的进展情况进行统计、分析和把控。
3.推动了金融信息化建设，大力发展金融科技，提升客户体验。
二、工作进展和完成情况目前，我部门和农村信用社已经建立了良好的工作合作关系。
我们共同培育了壮大“三农”客户群，并在这些客户的生产、生活、融资、融券、融保等方面提供全方位、贴身化的金融服务。
针对性强的金融产品，如小额贷款、小额理财、保险、借山借水、e家小贷等，吸引了大量的“三农”客户，同时也得到了业内外的高度认可。
截止目前，双基联动的服务对象已经覆盖本地“三农户籍人口”的大幅度增长。
同时，我们也在不断地优化工作流程，提高工作效率。
“双基联动”方案大力推行自助银行。
许多完全自主的流程，如还款、跨行转账、查询等，通过进一步开发和扩大银行系统内部业务的集成，实现了大量自助业务的自动化，提高了客户体验。
三、工作难点及问题在实施银行双基联动的过程中，我们也遇到了一系列问题和难点。
其中主要体现在：贷后管理问题，贷前风控问题，反欺诈问题，数据共享和隐私保护问题等等。
相应地，我们采取了一系列措施来应对问题。
1.完善贷后管理系统，建立完善客户信用风险评估体系，实现动态信息化监管。
2.加强贷前风控，从源头上改善风险状况。
即通过资金流、网络和模型监控等手段，将风险控制的精度提高到最优状态。
3.建立反欺诈机制，通过异地风险防范，智能黑名单和信用模型评估等手段，实现更高效的反欺诈工作。
4.关注数据共享和隐私保护问题，确保客户数据的安全性和可控性。
四、工作质量和压力在银行双基联动项目中，我们始终把客户服务质量放在第一位。
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银行双基年年终工作总结
在上级行的正确领导下,我行扎实开展了“双基”管理年第二阶段的工作,经过全体干部职工的共同努力,基本完成了“双基”管理年第二阶段工作任务,并取得了较好成绩,现将我行开展“双基”管理年第二阶段工作情况总结如下：
一、加强组织领导,深化思想认识
我行高度重视“双基”管理年第二阶段工作,组织干部职工认真学习有关“双基”管理年第二阶段工作精神与要求。
通过认真学习,使全体干部职工充分认识开展第二阶段工作的重要意义,增强了搞好第二阶段工作的自觉性和责任感,自觉投入到第二阶段工作中去,努力达到第二阶段的工作目标。
我行认真履行职责,定期召开会议研究工作,针对第二阶段工作的不同特点及时进行安排和布置,深化了搞好第二阶段工作的思想认识,为深入开展第二阶段工作奠定了组织和思想基础。
二、制定任务安排表,明确工作主题和内容
为扎实开展第二阶段工作,我行根据上级行的统一部署和要求,结合实际,做到“活动内容、时间安排、活动措施及要求和责任部门”五个明确,在此基础上认真制定符合实际的支行“双基”管理年工作任务安排表（第二阶段）,确保活动有章可循、有据可依、措施有力、取得实际成效。
一是要求12月底前完成规章制度梳理、学习,岗位职责清理,做到学习和遵循内控与案防制度,消除混岗、兼岗、并岗现象,进一步规范岗
位职责,厘清边界。
二是要求4月底前开展安全隐患不稳定因素排查,开展违规问题查摆分析,查找执行制度流程方面的偏差,查找员工执行制度流程方面的偏差,通过排查、分析和查找,提高全体干部职工的风险防范意识,找出基础管理的薄弱环节,制定有效措施,切实加以整改,确保整改到位,提高我行安全风险系数。
三是要求5月20日前组织业务风险点和员工行为双排查,重点关注和防范八类突出风险,建立员工动态管理记录本,做到消除业务风险点,规范员工行为。
三、吸取教训,加强风险防范意识
2011年4月25日晚,我行召开专题分析讨论会,通报郴州桂东支行自查发现何家亮涉嫌职务侵占案件,分析讨论了何家亮涉嫌职务侵占案件产生的原因,一致认为有以下几点：
一是碰库、查库流于形式。
近两年时间内,支行碰库人员和查库人员没有入库核查或将尾箱出库核查,仅凭当日在用尾箱现金与何家亮提供的寄库尾箱余额加总,认定账实相符。
二是不相容岗位混岗操作。
何家亮具有普通柜员、现金柜员和金库柜员三种身份,使其作案成为可能。
三是未按规定对现金柜员轮岗。
何家亮自2005年9月担任现金柜员以来,一直没有轮岗,严重违反现金柜员满一年必须轮岗的制度规定。
四是库存限额设定不合理。
在何家亮侵占大量资金后仍能维持日常营运,说明现金备付量远超实际现金需求,便于何家亮作案。
五是检查和整改工作不到位。
何家亮多次违规办理清机加钞等业务,未能及早发现,整改解决。
六是重业务发展、轻内控管理。
使得何家亮的违规行为长期得不到纠正,酿成了何家亮涉嫌职务侵占案件。
在分析讨论的基础上,我行开展了一次员工结合自身岗位的自查大讨论,要求每个员工讨论分析风险防范,做到自查自纠,切实加强风险防范意识,确保我行金融安全。
最后,陈奕行长做了总结性发言,要求大家严格要求自己,按章操作,珍惜自己的职业生涯,珍爱自己的人生。
四、落实措施,抓好案件防控工作
为认真贯彻落实《关于开展全面自查、认真整改活动的通知》文件精神,我行结合实际,落实措施,切实抓好案件防控工作。
一是高度重视,周密部署,扎实落实。
成立行主要领导和相关人员组成排查领导小组,认真扎实地开展排查工作。
二是明确责任,各尽其职,各负其责。
行长负总责,亲自过问、主动协调、直接参与,在此基础上,针对讨论中暴露出问题,及时下手整改,逐一分解细化整改措施,确保整改到位和整改实效。
三是筑防火墙,注重预防,适时预警。
加强员工行为管控,学习“员工行为十九项禁止性规定”,开展典型案件警示教育活动,进一步增强员工合规经营、按章办事的自觉性。
四是制定计划,认真开展,确保成效。
要进一步提高认识,确保案件防控工作取得实效。
要加大监控检查发现问题的整改落实工作力度,确保检查发现问题得到有效整改。
要加强业务学习,进一步提高案件防
控水平。
要进一步提高工作实效和质量,做到亡羊补牢,防患于未然。
我行认真努力工作,较好地完成了“双基”管理年第二阶段工作任务,有效提高了干部职工的安全风险防范意识,促进“双基”管理进一步发展。
我行要在取得成绩的基础上,树立忧患意识,继续认真努力搞好“双基”管理年工作,力争取得更大成绩,促进我行经营业务工作健康、持续发展。