医院低值易耗品管理办法
医院低值易耗品管理
医院低值医用耗材的管理医用耗材是医院开展医疗业务必不可少的，也是医院成本的重要组成部分。
随着药品加成的取消，2017年国家发改委发布了《关于全面深化价格机制改革的意见》明确提出取消耗材加成，降低耗材价格的同时减轻老百姓看病难、看病贵的一计良策。
目前，医用耗材费用出现增长趋势，2018年天津市30家公立医院医疗费用较去年同期平均增长2.18%，百元医疗收入卫生材料费用较去年同期平均增长5.83%，由此可见，医用耗材需求量逐渐升高。
医用耗材按价值和使用重要性分为高值耗材和低值耗材。
高值耗材受集中采购、进口替代等因素影响增速逐渐趋缓，而低值耗材因应用广泛，同时受益于老百姓生活水平的提高和医疗需求的增长，将持续保持高速增长。
一、低值医用耗材管理的意义。
随着市场经济的快速发展，医用耗材费用的增长时刻影响着着医院的发展前景。
近几年医院对医用耗材管理给予高度重视并积极采取有效措施加强医用耗材的管理。
目前，高值耗材已实现条码化管理，从耗材请购、入库、领用到使用都能做到统一规范耗材编码和分类，全程从供应商再到患者条码可追溯管理。
而低值耗材因种类多、规格复杂、应用范围广的特点管控难点大。
所以传统的管理方式已无法满足医院的需求，实现低值医用耗材精细化、科学化管理对医院可持续发展发挥着重要的意义。
加强低值耗材在医疗服务的每个环节管理，减少低值耗材的流失，有利于医院提高医疗质量的基础上降低医疗成本，提高低值耗材使用率；有利于医院优化医疗服务，切实减轻患者负担。
二、医用低值耗材管理现状。
1.物资管理人员管理意识浅薄，缺乏专业性人才。
随着信息技术的不断发展，信息化已经全面代替人工贯穿整个流程，然而物资管理人员认知仍然停留在表象，未深入理解管理的真正含义。
而且管理制度不够完善，管理方法落后，缺乏管理专业性人才，管理意识薄弱导致低值耗材部分流失。
2.低值耗材采购管理不完善。
采购管理主要分为采购计划和供应商管理。
采购计划存在不合理性，目前采购计划是由护士长根据科室库存物品数量多少，凭借经验申请采购计划，这种方法会出现存货积压和缺货现象。
医院低值易耗品的管理
医院(yīyuàn)低值易耗品的管理医院(yīyuàn)低值易耗品的管理医院会计制度规定低值易耗品是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态，而其单位价值又低于固定资产起点，即一般设备单位价值在500元以下，专业设备单位价值在800元以下，或其单位价值量达到了固定资产的价值标准，但使用期限较短或易于损坏需要经常补充和更新的物品。
这里需要明确的是：有些物资，如被、服等单位价值虽未达到固定资产标准价值，但耐用时间在一年以上的大批同类(tónglèi)物资也应作为固定资产管理，而不能作为低值易耗品对待。
低值易耗品可根据其用途分类，如按制度规定分为以下几类：一是医疗用品，如听诊器、消毒车等；二是办公用品，如计算器、装订机等；三是棉纺织品，如口罩、帽子等；四是文体用品，如球拍、网球、乒乓球台等；五是炊事用品，如锅、碗、蒸笼等；六是其他用品，指不属于上述范围的其他低值易耗品等。
然后根据分类，归口(ɡuī kǒu)器械、总务等各相关管理部门；还可根据其价值分为小型器械和消耗品两大类，以便于科室管理。
由于低值易耗品单位(dānwèi)价值都不是很高，在管理中不受重视，造成在使用上的浪费，加大了企业的支出。
为此，从成本管理的角度说，应强调领购和保管制度。
首先各科室应对经常使用的低值易耗品的特点、耐用程度和日常用量做到心中有数，既要采取相应的措施保证低值易耗品的使用寿命，又要安排好低值易耗品领用。
一方面应该做到低值易耗品在科室保管、使用期间，得到科学、有效的利用和安全、完整地存放。
另一方面要合理安排领用的时间，以保证低值易耗品退出、清理的同时有新的低值易耗品予以替换，不至于因新的低值易耗品不能及时到位而影响各科室的医疗服务。
为做到这些，科室负责保管的人员必须对小型器械的领用时间、可使用时间、办理领用手续所需要的时间了如指掌，要保证在低值易耗品使用期限届满之前办妥领用手续并领人科室；对易损毁、用量大的低值易耗品，要确定相应时间内的最大用量和周转时间。
医院低值易耗品管理制度
XXXX医院
低值易耗品管理制度
一、在医疗活动中，凡独立成形，经多次使用而不改变其实物形态，耐用一年以上的下列物资属低值易耗品：
1.医疗用品：单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和100元以上的易损玻璃器皿等。
2.其他用品：单价在800元(不含800元)以下的家具、被服、办公用品(含5元以上)、炊具、工具、劳保用品等。
二、根据本单位情况，低值易耗品可分为八类：
1.医疗用品类：凡医疗所用物品，单价在800元(不含800元)以下的各种零星器械和单价在800元上的易损玻璃器皿。
2.办公用品类：凡单价在800元(不含800元)以下、5元(含5元)以上的号码机、订书机、热水瓶、文件框、灯具、钢笔等。
3.棉织品：床单、被褥、病员衣物、枕巾、枕心等。
4.炊事用具类：如锅、搪瓷碗、病员饭菜盒、面缸等。
5.修理工具类：如各种剪、钳、刀、斧、钻、凿、锯等工具。
6.家具类：除列入固定资产管理外的所有家具，如桌、椅、凳，各种箱、架、茶几等。
7.劳保用品类：按有关规定，职工享用的各种劳保用品，如各种工作服、鞋、帽、电工靴、手套等。
8.其他类：如消防、清洁用品等。
三、上述八类中的第一类原则。
医院低值易耗品管理制度
医院低值易耗品管理制度
一、凡是不够固定资产计价标准，又不属于消耗材料的用具设备，以及单位价值虽超过固定资产计价标准，但易于破损的物品，均属低值易耗品范畴。
二、低值易耗品的管理原则:定额管理、定期核销、科室核算。
一般低值易耗品采用“以旧换新"的管理办法:消耗性低值易耗品应根据科室的实际消耗情况，核定消耗定额，按定额领用，实行科室核算。
三、低值易耗品的归口管理:除医用低值易耗品归医学工程部管理外，其他低值易耗品均归总务部管理。
四、为便于管理，各管理部门应根据低值易耗品的特点，结合医院情况，编制低值易耗品目录及建立科室分户账，详细列明低值易耗品的类别、品名、规格、数量及编号等。
五、各管理部门应根据医院各科室低值易耗品的实际消耗数量，结合当年预算安排情况、库存情况和市场情况，提出当年采购或加工计划，报院领导研究批准后执行。
采购的低值易耗品如属政府采购或招标采购，必须按有关规定办理手续。
六、在库低值易耗品存放要科学，做到分类有序、零整分开，便于收发和查找，以防损坏、变质和丢失。
七、严格低值易耗品的出入库手续。
购入的低值易耗品要按规定及时验收入库;出库低值易耗品要按定额领用或以旧换新。
八、建立清查盘点、对账制定，坚持日清月结、季盘点，每月与
财务处对账，保证账账相符、账实相符。
九、加强低值易耗品的在用管理。
在使用中，科室要有专人保管、登记，记载其分布、使用消耗及报废情况，加强维护，延长其使用寿命，能收回的尽量收回，严禁私人挪作他用。
十、加强经济责任制，对无故损坏或丢失者，应由当事人按原价进行赔偿;属于工作原因，应由科室负责人说明原因签署意见，经院领导同意签字后，到管理部门补领。
从小件细节上入手—浅谈医院低值易耗品管理
【 摘要】医院的低值 易耗 品管理 ， 是 医院经济管理的重要组 成部分， 低值易耗品应运于医院的医疗、 药品、 制剂 、 管 理等各 个方 面， 在医院物质 管理中占据着非常重 要的地位 。 目前 医院对低值 易耗 品管理 中还存在 管理 制度不完善 、 部 门重视度不够 等问
题。 现 结 合相 关 问 题 从 规 范 采 购 程 序 、 分 级 负责 ， 落实 责任 到人 等 方 面 进 行 管 理 完 善 。 以此 来 实 现 医 院物 尽 其 用 ， 使 国有 资产 不 会 轻 易流 失 。 【 关 键 词 】低 值 易耗 品 ； 细节； 管理
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从 小 件细 节 上入 手一 浅 谈 医 院低值 易耗 品管 理
黄 娌 君
宁波 市 中医 院 ， 浙 江宁波
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易 耗 品 的核 算 ， 采 用 同其 他 材 料 和卫 生 材 料 一 样 的 方 法 ， 即 一 次 性 地 记 入 支 出或 成 本 中去 。 虽 然 这 种 方 法 很 简单 ， 但 是 明 显 不 符 合 低值 易耗 品的特点。 因为卫 生材料 和其 他材 料是 一次性 价值 批购置 。 特 别对 于 医院搬 迁 等大 量购 置时， 更 需 要 统 一 采 购 审
材 的品种 越来越 多。 结合本 院实情低值 易耗 品现 已达 上千种， 近
３ 年 每 年 购人 金 额 也 达 １ Ｏ 万左 右， 而对于２ ０ １ Ｏ 年 因为 刚 搬 新 址 ，
低值易耗品管理制度
低值易耗品管理制度低值易耗品管理制度篇一一、生产用工具、仪表等低值易耗品，各班组要指定专人负责建立台帐，详细登记低值易耗品种类、规格、单位、数量及领用日期和存放地点，主管股室也要建立辅助帐以便备查。
二、管理用家具、器具等低值易耗品，由行政组按领用单位建立台帐，按类别统一编号，定期进行清查、核对，加强使用部门的责任，防止丢失或化为私有。
三、财务审计室负责监督和检查低值易耗品的管理，督促各部门每年清理一次，做到卡、帐、物相符。
四、职工调离工作，应将个人领用的生产工具、仪表、家具、劳保用品等，如数归还有关部门或批准办理转帐手续，不得私自带走。
五、在用低值易耗品需要报废时，由本部门提出申请，经生技、用电、计划、行政、财务部门鉴定，符合报废条件的`方能报废。
六、财务审计室应按规定做好低值易耗品的核算工作。
低值易耗品管理制度篇二地产公司低值易耗品管理制度为了加强低值易耗品管理，以有利于低值易耗品合理使用，特制定本制度。
第一条低值易耗品系指可以多次使用而不改变它的实物形态，但是单位价值和使用期限又达不到固定资产标准有一类劳动物料，主要包括一般工具、用具、劳保用品及各类周转材料。
第二条低值易耗品由办公室指定实物管理责任人负责申请购买、保管、发放。
第三条公司的低值易耗品采用一次摊销法进行核算，采购费用直接列入当期成本。
第四条公司对低值易耗品实行定额管理，由办公室将低值易耗品消耗定额列入年度费用计划，由财务部负责审核，经批准后执行。
第五条低值易耗品的采购及管理参照《固定资产管理制度》实施。
第六条低值易耗品发放（领用）时，应由低值易耗品实物管理责任人负责对应领用人分别建立在用低值易耗品台帐，领用人离开单位时，所领用的低值易耗品应交回。
领用人所交回的`低值易耗品应履行相应入库手续，防止流失。
第七条低值易耗品实物管理责任人就定期对在用低值易耗品进行清理，对于确实不能使用的要会同财务部门履行报废手续；发生损毁、丢失和被盗时，领用者必须提供有效证据和书面说明，由财务部会同办公室进行确认，由办公室履行报废的相关审批手续，并相应调整在用低值易耗品台帐，做到帐物相符。
医院计量管理制度（4篇）
医院计量管理制度一、医院的医疗设备、低值易耗品、卫生材料、化学试剂及其它医疗应用物资，实行统一管理和分级负责制。
（一）、医院的医疗设备，实行专管共用的原则。
设备科负责全院医疗设备、器械的采购、验收、资料归档及仪器的定期检查、维护，负责仪器消耗品、维修材料的统一采购、供应。
（二）、设备的配置和调配，经院长办公会议决议同意后，由设备科具体办理。
（三）、制定严格的使用制度，仪器设备的操作人员，必须熟悉操作规程，操作培训达标后，方可独立上机操作。
各科负责仪器设备的保管、日常维护及常规技术检查。
（四）、医疗设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应按照规范标准归档保存;但采购价格达到____万元设备的申购资料、投标文件、采购合同、验收档案（含____、使用、维修说明书），设备科应提供一套完整的资料，移送医院综合档案室集中保管，确保意外事件发生时的商务资料、技术资料的应急救助性。
（五）、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗仪器设备，必须按程序办理相关手续，并经医务部和设备管理委员会审核，经院长批准后执行。
如违反规定自行利用，造成医疗事故或医患纠纷，由使用科室承担全部责任，并且追究当事人的相应责任。
二、医疗仪器设备的管理医院业务科室根据临床、教学、科研工作需要按年编报年度设备申购计划，由医院设备管理委员会办公室（设备科）汇总后，交医院设备管理委员会和院长办公会讨论，根据医院年度预算计划形成年度采购预算计划，并由院长审批后执行。
（一）、申购1、申购十万元以下医疗仪器设备，申购科室填写《医院医疗设备申请购置表》;申购十万元以上（含十万元）医疗设备，申购科室填写《医院医疗设备购置申请论证表》;若申购的医疗仪器设备属于列入____卫生行政管理品目的甲、乙类大型医用设备，还应填写《甲类大型医用设备配置申请表》，和填写____省卫生厅制《医疗机构配置乙类大型医用设备申请表》，并编写可行性论证报告。
医院低值易耗品、工具器械管理办法
医院低值易耗品、工具器械管理办法第一条为加强工具器械的管理，严格控制成本费用开支，加强财务管理，杜绝不必要的浪费，特制定本办法。
第二条本管理办法所指低值易耗品、工具器械为达不到固定资产管理标准和不属于一次性材料消耗的物资，具体范围为：1、手术室、外科病房用医疗器械：刀、剪、钳镊、体温表、血压计等2、门诊各科室用齿科器械：车针、探针、体温表、玻璃注射器、血压计等3、修复技工室：技工钳、喷灯、吹火、架子等4、维修科室用的各种工具5、办公用：计算器、电暖器、电吹风、饮水机等6、各种医用布类：被罩、被单、枕套、仪器套、白大褂等第三条其他物品根据医院管理需要可列入管理范围。
第四条医院采购部为低值易耗品、工具器械的采购、管理部门，医院设置库房，并设专门保管人员管理，财务部为核算监督部门。
第五条财务部设置工具器械明细帐，库房设立辅助登记铺，使用部门建立使用台帐实行三级管理。
第六条低值易耗品、工具器械原则上由采购部根据医院核定标准统一购买。
第七条遇到特殊情况，各部门需自行采购的物品，均须填写购物申请，主管领导批准后方可购进。
第八条采购本着节省成本、价廉物美的原则，实行医院招标，货比三家，统一向正规、标准厂商购买，严禁拿取回扣等谋取私利现象发生。
第九条采购物品后，及时办理入库手续，登记有关物品帐目；凭发票、入库单及招标手续向财务部报销。
第十条所有领用物品，使用部门都必须建立台帐管理，建立工器具交接制度。
第十一条库房保管员必须清楚地掌握低值易耗品、工器具库存情况，经常整理与清扫，实行防虫、防蛀等保全措施。
第十二条在库和在用低值易耗品、工器具，每年年底定期盘点一次，填写库存盘点表，注明盈亏价值并说明原因，经医院科室负责人审核，财务部门主管领导批准后，报财务部门核销。
盘点工作由管理部门主管负责。
盘点要求做到帐物一致，帐物不一致时必须查明原因，及时调整台帐，使三者账目一致。
第十三条低值易耗品、工具器械实行交旧领新制度，即领用新物品时交回旧的物品才能领用新的物品。
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医院低值易耗品管理办法
第一章总则
第一条为加强低值易耗品管理，严格控制费用开支，杜绝浪费，特制定本办法。
低值易耗品是医院物资的重要组成部分，其单位价值低及易损坏的特点和医疗服务业务的特殊性质，决定了医院使用的低值易耗品种类繁多，品种庞杂，对其管理的好坏直接影响医院经济效益。
第二条本办法所指低值易耗品是指在医疗服务过程中经多次使用不改变其实物形态，单位价值低于固定资产起点（一般设备单位价值500元以下、专用设备单位价值800元以下），或单位价值虽达到了固定资产的标准，但使用期限较短或易于损坏的物品，包含价值较低，使用期限较长，视同低值易耗品管理。
第三条低值易耗品主要包括：医疗用低值易耗品，如医疗器械、医疗用工具器具、其他医疗用低值易耗品；办公用低值易耗品，如家具、文具、工具、暖瓶、计算机配件等；棉纺织品，如棉被、被服、窗帘等；文娱体育用品，如球拍、小乐器、小型健身器、球网等；炊事用品，其他低值易耗品。
第二章权责划分
第四条资产中心作为医院财产物资的管理部门，负责低值易耗品
的价值管理、预算控制、购置审批，配合总务科、医学装备科及招标采购管理办公室进行低值易耗品采购分析。
第五条总务科、医学装备科、信息科作为低值易耗品采购管理部门，负责低值易耗品采购，库管中心负责验收入库、领用前保管及配送。
第六条低值易耗品领用科室作为使用部门负责低值易耗品领用后的保管、维护。
第七条医学装备科、总务科、信息科负责低值易耗品的维修工作。
第三章预算编制
第九条资产归口管理部门根据低值易耗品使用情况编制采购预算草案，报财务履行预算审批程序，预算按品名编制，根据上一年度实际消耗量和医院发展确定。
第十条预算分年度预算和临时追加预算。
资产归口管理部门根据
经批准的低值易耗品采购预算编制实施计划，实施计划报
分管院长批准，计划财务科备案。
第四章采购与验收
第十一条低值易耗品的采购按招标采购管理办法的规定执行。
第十二条总务科、医学装备科、信息科，根据医院各科室物流系统中低值易耗品申请计划，由医院归口采购科室货比三家，在保证质量的基础上以优惠的价格确定供应商，并结合当年医院经费和库存情况，编制采购计划，报院领导审批后购买。
第十三条低值易耗品入库前，必须及时认真组织验收，办理入库手续。
验收时必须注意质量的检查；验收中发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退换或赔补手续。
第十四条在库低值易耗品的管理应科学化，做到存放有序、零整分开、账物对号、固定存放，便于收发和检查，严防损坏、变质、丢失。
第十五条严格领用、核销手续，对在用低值易耗品各资产归口管理科室应设立备查登记簿，登记其分布、使用及核销情况。
使用科室应定人保管。
第十六条对科室低值易耗品的管理实行定量配置、以旧换新的原则。
第十七条各科室领用低值易耗品后应建立保管台帐，专人负责，每月盘点一次，保证科室低值易耗品帐实相符。
第十八条低值易耗品应由指定人员保管，保管人对低值易耗品的完好性负责。
低值易耗品使用人调离或退休的，其使用的低值易耗品一律交给科室保管人员，由科室出具证明后，方可办理调动、退休手续，凡未交回的按丢失处理，由科室保管人按原值赔偿。
第五章盘点、核算及报废
第十九条建立清查盘点制度，坚持日清、月结、季盘点。
盘点内容一般包括收发有无错误、账物是否相符、物品有无变质及损坏情况。
第二十条清查盘点多年不用的积压、呆滞低值易耗品，对其应按有关规定，积极进行修旧利废、改制利用、变价出售和调剂处理。
使用科室对于领取后多年不用的低值易耗品，应当办理退料手续。
第二十一条使用损耗后填写在用低值易耗品报废申请表，经各部门、各级领导申批后，及时办理报废手续，以旧换新。
废旧低值易耗品交付各资产归口管理科室，各资产归口管理科室在纪检监察室、财务科、物价审计科室监督清点后对废旧低值易耗品统一处置，残余价值上交至财务科。
第二十二条建立对账制度，仓库与财务保持金额账目相符。
仓库保管应做到账、物相符。
第二十三条对于在用低值易耗品，应组织财务、纪检监察室、审计、各资产归口管理科室在年度财务决算前进行清查。
第二十四条对管理不善造成低值易耗品浪费、损失、私人挪作它用的部门或个人，按有关规定处罚。
第六章附则
第二十五条本办法自印发之日起执行，由医院财务科负责解释。