综采队班组管理规章制度
综采工区班组管理制度

综采工区班组管理制度第一章总则第一条综采工区班组管理制度是为规范综采工区班组管理工作,提高班组管理水平、确保生产安全和生产效率而制定的。
第二条综采工区班组是指综采工区内进行采煤作业的基本单位,是负责具体作业任务的基层管理单位。
第三条班组长是班组的负责人,负责组织、协调和指导班组成员进行作业任务,保障作业安全和高效完成作业任务。
第四条班组成员是指班组中具体从事作业任务的员工,负责执行班组长安排的各项工作。
第五条综采工区班组管理遵循“安全第一、生产第二、规章制度为重”的原则,切实做好班组管理工作。
第二章班组建立及组织管理第六条班组成立应符合工作需要,按照工作任务的要求进行组建,班组人数不得少于5人。
第七条班组应根据工作需要确定工作职责和岗位分工,明确各成员的任务分工。
第八条班组长应具备一定的管理经验和专业技能,负责班组的日常管理工作。
第九条班组长应定期召开班组会议,对工作任务、安全生产等进行协调安排。
第十条班组长应及时了解班组成员的工作情况,做好人员管理工作。
第十一条班组成员应服从班组长的管理和安排,积极参与班组工作,保障作业的顺利进行。
第三章安全管理第十二条班组长应严格执行安全生产法规和公司制度,加强安全教育和培训,提高班组成员的安全意识。
第十三条班组长应定期组织安全生产检查,发现安全隐患及时处理,确保作业环境安全。
第十四条班组成员应按照安全生产要求,做好个人防护措施,保障自身安全。
第十五条班组长应建立安全奖惩制度,对安全管理工作有突出表现的成员进行表彰奖励,对不按规定执行安全措施的行为进行处理。
第十六条班组成员发现安全隐患应及时上报班组长,协助班组长进行处理,维护作业安全。
第四章生产管理第十七条班组长应根据生产计划组织班组成员进行作业任务,保障作业的顺利进行。
第十八条班组成员应按照作业计划和要求进行作业,确保作业质量和生产效率。
第十九条班组长应根据作业情况及时调整作业进度,保障作业任务的完成。
第二十条班组应加强设备维护和维修工作,确保设备的正常运转。
综采队安全管理制度

#### 第一章总则第一条为加强综采队安全生产管理,确保安全生产目标的实现,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规,结合我队实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于综采队全体职工及涉及安全生产的相关人员。
#### 第二章安全生产职责第三条综采队队长为安全生产第一责任人,负责全面领导、组织、协调和监督本队安全生产工作。
第四条各班组长为班组安全生产直接责任人,负责本班组安全生产工作的具体实施。
第五条机电管理员负责综采设备的日常维护和安全检查。
第六条职工应严格遵守安全生产规章制度,提高安全意识,自觉维护安全生产秩序。
#### 第三章安全教育培训第七条定期对职工进行安全生产教育培训,提高职工的安全技能和应急处置能力。
第八条新职工入职前,必须进行岗前安全培训,考核合格后方可上岗。
第九条职工转岗、换岗时,必须进行相应的安全教育培训,考核合格后方可上岗。
#### 第四章安全生产检查第十条定期开展安全生产大检查,及时发现和消除安全隐患。
第十一条对设备、设施、工作场所进行定期检查,确保其安全可靠。
第十二条对职工的安全生产操作行为进行监督检查,纠正违章作业。
#### 第五章安全生产措施第十三条严格执行《煤矿安全规程》和各项安全生产规章制度。
第十四条加强综采设备的维护保养,确保设备安全可靠运行。
第十五条严格执行安全生产标准化要求,提高安全生产水平。
第十六条严格执行劳动防护用品的发放、使用和回收制度。
第十七条加强顶板管理,严格执行顶板控制措施。
第十八条加强通风安全管理,确保通风系统正常运行。
第十九条加强消防安全管理,定期进行消防演练。
#### 第六章事故处理第二十条严格执行事故报告、调查、处理和责任追究制度。
第二十一条发生事故后,立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。
第二十二条对事故原因进行调查,查明事故责任,依法进行处理。
#### 第七章附则第二十三条本制度由综采队队长负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
综采队班组安全管理制度

为了加强综采队班组安全管理,提高安全生产水平,确保员工生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于综采队所有班组,包括班长、班组长、班员及临时工等。
三、班组长安全生产职责1. 认真执行国家和地方的安全生产法律法规及企业规章制度,对班组安全生产负总责。
2. 定期组织班组安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
3. 检查班组设备、工具、材料等安全状况,确保安全可靠。
4. 组织班组开展安全检查,发现安全隐患及时整改。
5. 督促员工遵守操作规程,杜绝违章作业。
6. 及时上报安全事故,参与事故调查,提出整改措施。
四、班组成员安全生产职责1. 遵守国家和地方的安全生产法律法规及企业规章制度。
2. 接受班组长和班组安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
3. 正确使用设备、工具、材料等,确保安全作业。
4. 发现安全隐患及时报告,并协助班组长进行整改。
5. 配合班组长开展安全检查,积极参与安全生产活动。
五、班前会、班后会制度1. 班前会:班组长组织召开班前会,明确当天工作任务、安全注意事项和操作规程,确保员工了解工作任务和安全要求。
2. 班后会:班组长组织召开班后会,总结当天工作情况,分析存在的问题,提出改进措施,并对员工进行安全教育。
六、安全检查与隐患排查1. 班组长负责组织班组开展安全检查,对班组设备、工具、材料等安全状况进行检查。
2. 发现安全隐患,及时上报并协助整改,确保安全隐患得到有效消除。
3. 定期组织班组开展隐患排查,对排查出的隐患进行分类、分级,并制定整改计划。
七、安全教育与培训1. 班组长负责组织班组开展安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
2. 定期组织员工参加安全生产知识竞赛、安全技能培训等活动,提高员工安全素质。
3. 鼓励员工提出安全建议,对提出的合理化建议给予奖励。
八、奖惩制度1. 对严格遵守安全生产规章制度、积极参与安全活动的员工给予奖励。
2. 对违反安全生产规章制度、造成安全事故的员工进行处罚。
综采队班组安全管理制度

综采队班组安全管理制度1. 引言为了确保综采队安全生产与事故防范,特制定本班组安全管理制度。
本制度是班组的工作指南,是店小二工作的依据,所有班组成员必须严格遵守,确保每一位人员在工作中安全无事故,达到良好的工作效果。
2. 安全管理职责班组成员为维护安全生产次序,防范事故、隐患的发生,应当认真执行班组安全管理制度,并遵循以下职责:2.1 组长职责1.组长应带头执行班组安全管理职责,对该岗位的人员安全生产负主要责任。
2.组长要认真解读和贯彻有关的安全规定、标准、技术文件,并且要求工人正确使用安全防护装备。
3.组长要确保岗位安全操作规程的落实,严格监督执行情况,及时消除能发生危险的隐患。
4.负责根据工作实际,确定岗位操作规程,制定安全技术措施。
5.班组周例会和工作日早上召开短会议,安排好班组工作,严禁安全跑团队、打福利等行为。
2.2 班组员职责1.班组员必须认真学习、遵守HSE规定。
2.班组员要报告作业过程中客观存在的安全问题。
必要时进行停工处理,及时向工长、组长、领导汇报,以及协同解决。
3.班组员不得在班组、工作地点及附近饮酒、赌博等行为,不得发生违反公序良俗的行为,保持优秀的个人形象。
4.把安全生产贯穿于日常工作之中,认真发现,及时排除不安全隐患,遵守班组安全规定。
3. 安全技术措施班组成员在工作中应当严格按照班组安全技术措施操作,确保工作过程中无人员伤亡及设备损坏,按照以下几方面进行安全技术措施:3.1 机械设备安全技术措施1.所有机械设备必须符合规定型号和使用标准,严禁超载、超推或超过指定的工作数字,引起安全隐患。
2.班组员不得在设备运转上正前方的范围内作业。
3.机械设备的检修及更换的人员,必须身体健康,技术熟练且持证上岗3.2 个人防护设备安全措施1.班组员必须佩戴符合相关标准的安全防护用品,避免触电、或触碰断面等不安全现象出现。
2.班组员在作业中,必须穿戴安全帽、工鞋、耳塞等安全防护用品,配合班组安全检查员进行交接班。
综采队任务管理制度

综采队任务管理制度第一章总则第一条为规范和加强综采队任务管理,提高综采队工作效率和质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于综采队全体成员,包括队长、队员等。
第三条综采队任务管理应遵循“统一部署、分工负责、协同推进、督导评估”的原则,确保任务顺利完成。
第四条综采队任务管理工作由队长负责,队员协助,全体成员共同参与。
第五条综采队任务管理应遵守有关法律法规,遵循职业道德,严格执行。
第二章任务分解与布置第六条综采队任务由队长统一部署,根据任务性质和要求进行分解,并逐级布置给各个队员。
第七条任务分解应明确具体,任务目标、要求、时间、责任人等核心内容,确保任务落实顺利。
第八条任务布置要求队员认真对待,按时按质完成,如有困难及时向队长汇报。
第三章任务执行与反馈第九条综采队任务执行要求队员高度负责,按照任务要求,合理安排工作,克服困难,保质保量完成任务。
第十条在任务执行过程中,队员应及时向队长反馈任务进展情况,遇到问题及时协商解决。
第十一条队员完成任务后,需及时向队长提交完成情况报告,汇总反馈任务执行情况。
第四章任务督导与评估第十二条队长应定期对综采队任务执行情况进行督导和检查,发现问题及时纠正,帮助队员做好工作。
第十三条队长对任务执行情况进行评估,根据综采队整体工作需要和个人表现给予奖励或处罚。
第十四条综采队全体成员对任务管理工作应积极配合,互相帮助,共同努力,确保任务顺利完成。
第五章附则第十五条本制度由综采队全体成员共同遵守,如有违反,将按照相关规定进行处理。
第十六条本制度自公布之日起正式执行,如需修改,需经全体成员讨论决定。
以上是综采队任务管理制度的内容,希望能够帮助综采队的工作更加有序和高效。
希望全体成员能够严格遵守并共同努力,为队伍的发展做出贡献。
谢谢!。
煤矿综采班组民主管理班务公开制度

煤矿综采班组民主管理班务公开制度一、民主管理规定1.班组民主管理小组设组长和民主管理员,组长由班长担任,民主管理员由副班长、安全网员、青安岗员、班组骨干担任。
2.班组民主原则:个人服从班组,少数服从多数,班组服从全队。
3.班组民主管理的日常活动,班长要做好民主集中制的表率,胸怀全局,作风民主,不能独断专行,议而不决,决而不行,进而做好班组团结协调工作。
4.保障组员民主权利,拓展民主渠道,使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考,加强对班长的监督。
5.班组实行民主集中制,人人参与班组管理,并在工作中相互监督。
不论谁出现问题,人人都有批评和提出考核的权利。
6.班组民主管理会一般每月召开一次,也可根据需要,由队长或三分之一以上组员提议,随时召开,有记录可查。
7.班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开,讨论决定的事项,要有班组全体组员过半数同意,才能生效。
8.班组民主管理会的议题,与班长协商确定,每次会议内容不宜太多,应着重解决一两个实际问题。
9.班组民主管理会的主要内容:一是贯彻落实上级和矿安全生产规定。
二是讨论班组生产计划、责任制方案,提出落实的具体措施。
三是对班内工作的重大问题进行讨论,充分听取组员意见做出决策。
四是听取班长的工作总结。
10.通过召开民主生活会,进行民主评比,肯定成绩,找出不足;表扬先进,鞭策落后;提出建议,交流思想;统一目标、思想和行动,增强团结,建设和谐班组,打造高效团队。
二、班务公开规定1.公开内容:绩效工资考核、班费管理、使用、收支情况;考勤、休假、出勤情况;班组奖惩办法及考核;对上级、班组的合理化建议和意见,以及其他需要公开内容。
2.公开时间:每月初3.公开形式:通过班组会议和公开上墙等。
综采队管理制度

十二、信息管理
12.1数据统计与分析
(1)建立完善的数据统计体系,确保生产数据的准确性和完整性。
(2)对生产数据进行定期分析,为生产决策提供依据。
12.2信息化建设
(1)推进信息化建设,提高生产管理的信息化水平。
(2)利用信息技术,实现生产数据的实时监控和远程管理。
(2)加强风险防范意识教育,提高队员对风险的识别和应对能力。
十七、合规性管理
17.1法律法规遵循
(1)及时了解和掌握国家相关法律法规,确保生产活动符合法律要求。
(2)建立合规性检查机制,定期对生产活动进行合规性审查。
17.2内部规章制度
(1)完善内部规章制度,确保其与国家法律法规相衔接。
(2)加强对内部规章制度的学习和宣传,提高队员的合规意识。
(2)对生产过程中的成本进行实时监控,发现异常及时处理。
9.2节能减排
(1)推广应用节能技术和设备,降低能源消耗。
(2)加强废弃物回收利用,减少污染物排放。
十、职业健康与劳动保护
10.1职业健康
(1)开展职业健康检查,确保队员身心健康。
(2)改善工作环境,降低职业病发生风险。
10.2劳动保护
(1)为队员提供合格的劳动保护用品,确保劳动过程中的安全。
15.2激励机制
(1)根据绩效评价结果,实施差异化激励措施。
(2)设立年终奖、优秀员工等荣誉称号,激发队员的工作积极性。
十六、风险管理
16.1风险识别
(1)定期开展风险识别和评估,确保生产过程中的潜在风险得到有效控制。
(2)建立风险数据库,对风险进行分类和跟踪管理。
16.2风险防范
煤矿综采班组民主管理班务公开制度

煤矿综采班组民主管理班务公开制度
一、民主管理规定
1.班组民主管理小组设组长和民主管理员,组长由班长担任,民主管理员由副班长、安全网员、青安岗员、班组骨干担任。
2.班组民主原则:个人服从班组,少数服从多数,班组服从全队。
3.班组民主管理的日常活动,班长要做好民主集中制的表率,胸怀全局,作风民主,不能独断专行,议而不决,决而不行,进而做好班组团结协调工作。
4.保障组员民主权利,拓展民主渠道,使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考,加强对班长的监督。
5.班组实行民主集中制,人人参与班组管理,并在工作中相互监督。
不论谁出现问题,人人都有批评和提出考核的权利。
6.班组民主管理会一般每月召开一次,也可根据需要,由队长或三分之一以上组员提议,随时召开,有记录可查。
7.班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开,讨论决定的事项,要有班组全体组员过半数同意,才能生效。
8.班组民主管理会的议题,与班长协商确定,每次会议内容不宜太多,应着重解决一两个实际问题。
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综采队班组管理制度一、班组长安全生产责任制班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班组现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。
采煤班组长必须掌握相关专业知识,并依法经过培训,熟悉避灾路线。
采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。
第1条保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。
第2条接受综采队长的正确领导和区队值班干部的安全生产调度;负责本班的安全生产,工程质量和各项安全管理制度的落实兑现,健全班组内部各项管理制度。
第3条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与跟班队长、安监员一起对采煤工作面进行全面的安全检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。
第4条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好本班组的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程” 规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。
第5条应严格坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。
严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。
第6条保证采煤工作面的工程质量动态达标。
第7条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。
第8条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。
第9条带领全班人员参加班前、班后会。
第10条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在生产中的问题。
第11条负责监督本班特种作业人员的持证上岗。
第12条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。
第13条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。
第14条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时命令工人撤离,保证安全。
第15条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时,不得安排工人操作。
第16条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。
第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。
二、责任追究第18条以上条款如有一条及一条以上不落实或落实不到位,并视情节给予100- 300元罚款;造成严重后果,按公司和上级有关规定及分析情况进行处罚。
第19条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;(二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;(三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时米取措施的;(四)拒不执行煤矿安全监察机构及其公司安全监察人员的安全监察指令的。
第20条公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予采煤班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告公司事故的;(二)伪造、故意破坏公司事故现场的;(三)阻碍、干涉公司事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第21条采煤班组在生产过程中未认真贯彻执行规程、标准和技术规范,采煤班组长应负直接责任。
第22条未严格执行交接班制度或对采煤工作面的检查不认真,采煤班组长应负直接责任。
第23条未组织好采煤队各工种的工作,或之间互有影响,不能够保证按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等进行生产的,采煤班组长应负直接责任。
第24条不能够督促工人按章操作、遵守“三大规程”的要求,不能够及时解决生产中的问题,采煤班组长应负直接责任。
第25条本班特种作业人员不持证上岗,采煤班组长应负直接责任。
第26条不认真进行放炮安全检查、警戒、监督安全放炮制度的落实等,采煤班组长应负直接责任。
第27条未组织开展班组安全教育,采煤班组长应负直接责任。
第28条未认真监督瓦斯检查员的检查操作,采煤班组长应负主要责任。
第29条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,采煤班组长未及时命令工人撤离的,采煤班组长应负直接责任。
第30条本班组生产过程中缺乏安全设施、防火、防尘措施等,采煤班组长仍安排工作操作,采煤班组长应负直接责任。
第31条采煤班组长对本班组的安全生产管理负直接责任。
第32条本班组的支护质量、安全出口、两巷超前支护等工程质量达不到规定要求的,采煤班组长应负直接责任。
第33条未及时发现、整改采煤工作面的安全隐患,采煤班组长应负直接责任。
第34条决策失误导致他人受伤害或损失的,采煤班组长应负直接责任。
第35条在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)中,采煤班组长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,采煤班组长应负直接责任。
第36条对于上述负直接责任、主要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
二、班前、班后会制度1、必须有区队值班队长安排班前会,否则工人有权不入井。
2、会议时间:时间不得少于30分钟。
3、参加人:当班出勤全部职工。
4、会议内容:传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会,危险员辨识,并由本人签订互保联保。
5、严格做好班前岗位确认和薄弱人物排查工作。
6、认真填写班前安全宣传教育记录。
7、严格落实互保联保责任记录。
8、严格落实规程措施在班前的贯彻。
9、班前会议安排结束后,由跟班副队长带职工进行安全誓词宣誓,然后副队长在后,班组长在前有序入井。
10、凡不参加班前、班后会议者,按旷工考核。
三、交接班制度1综采队各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位,采取工种对工种,岗位对岗位现场交接班。
并向队值班室汇报现场情况3、跟班队长、班组长交接班时,应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。
4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题,出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
5、交班人未经接班人和领导同意,擅自离开工作岗位时,下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。
6、当接班人无特殊情况未到岗接班时,交班人可以通过班组长,跟班副队长同意上井。
所发生的一切问题由接班人负责。
7、各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。
四、安全质量标准化管理制度1、工作面文明生产由当班跟班人员管理,保证班班达标,材码放整齐,一次不达标扣当班工资总额200元,责任人扣当班金额50元。
2、支架管理:当无漏液、卸液、咬架、端距超规定等现象,若发现一处不达标扣当班工资总额200元,支架工扣当班金额20元。
3、确保工作面三直一平俩畅通,俩端头安全出口宽度及高度应符合《工作面作业规程》,液压支柱符合作业规程规定,防倒措施齐全使用,一次不达标扣当班工资总额400元,责任人扣当班金额50元。
4、泵站所有材料由泵站司机负责,所有材料堆放整齐,数目清楚,无丢失,如有丢失照价赔偿,泵站无长流水,配比浓度达要求,发现一次不合格责任人扣当班收入50元。
5、皮带司机严格执行交接班制度,交清皮带是否完好等现象,皮带机头20米无浮煤,材料堆放整齐,确保皮带正常运行,发现一次扣当班工资总额200元,责任人扣当班金额50元。
6、工作面支架浮矸的清理,班组要分工明确一处未清净扣班组工资总额100元,责任人扣当班金额10元。
7、两巷超前支护要整齐,初撑力达标,有一处不符合要求,扣当班100元。
五、文明生产管理制度1、在井下存放材料的地方,由专人负责打扫。
做到干净、整齐2、泵站前后50m的卫生,由开泵工负责打扫。
设备摆放整齐,做好卫生工作。
3、工作面两巷由各班组承包,保证宽度、高度,无浮煤、无杂物。
4、工作面保证采高符合规定,煤壁、支柱呈直线,溜子平直。
5、加强煤层注水,防止片帮冒顶,降低煤尘,实现文明生产。
六、学习制度1、方式及内容(1)一、三、五安全教育由队长支部书记组织并做好记录(2)作业规程及安全措施学习组织全员学习作业规程,并进行全员考试,为考试或不及格者, 不能上岗,安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。
(3)特殊岗位强化培训机电维护工、采煤司机、皮带司机、溜子司机、泵站司机操作人员、上岗前必须强化培训,由技术员编写学习内容,本人利用业余时间学习,然后考试合格后方可上岗,使用半月由组长考察,合格后方可正式上岗。
(4)新调入职工的培训学习新调入本队的职工,必须脱产培训一周,考试合格后,方可上岗作业。
2、有关规定(1)培训学习必须由党支部书记编写正式讲义,内容通俗易懂。
(2)参加开会或学习的人员,严格遵守纪律,不得迟到、早退,否则按旷会论处。
(3)职工认真做好记录,不做笔记或笔记不认真者,视同旷会处罚。
(4)按时参加考试,凡不考试或不及格的职工一次扣50元,补考不及格的直接送去安培中心学习,考试合格后方可上岗。
七、安全承诺制度一、班组安全生产承诺内容1、认真执行“安全第一、预防为主,全员动手、综合管理”的安全生产方针,遵守各项安全生产制度和规定,做到“三不伤害” 即:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
2、不违章指挥,不违章作业,不违反劳动纪律,抵制违章指挥,纠正违章行为。
3、严格执行安全作业票证制度,用火进入受限空间,临时用电、高处作业。
破土作业时,按规定程序作业,不得无证作业。
4、按规定着装上岗,穿戴好劳动保护用品,严格遵守防火防爆等禁令和规定。
5、主动接受安全教育培训和考核,持证上岗。
会报警、会自救、会互救,会熟练使用自救器、灭火器等设施和器材。
6、严格履行岗位安全职责,即安全生产“一岗一责制”是承诺人的重要承诺内容之一。
7、认真落实安全承诺制度,是各职工履行岗位安全职责的基本保证,个人向矿方签订安全承诺书,承诺人必经在安全承诺书上亲笔签字,并认真履行安全承诺。
8、各级领导要以岗位安全职责为主要内容,带头落实安全承诺制度。
二、安全承诺的范围和程序1与煤矿签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。
2、新入矿职工在完成“三级”教育后签订安全承诺书,转岗职工在完成新岗位的安全教育后重新签订安全承诺书,如未按规定进行安全教育,职工不应在承诺书上签字。
3、承诺人必须熟悉安全承诺内容,并在安全承诺书上亲笔签字, 不允许他人代签。
安全承诺一式两份,一份由承诺人随身携带,一份由安监科存档。
4、安全承诺书每年一月份签订,有效期为1年。
三、安全承诺的要求1、矿主要领导是实施安全承诺签字的总负责人,安监科是组织实施和考核安全承诺的责任部门,应定期对承诺书的落实情况进行检查考核。
2、职工进矿必须携带有效地安全承诺书,无安全承诺书者不准入内。
承诺人违反承诺,造成责任事故或情节严重的按照安全生产责任制和经济责任制考核办法及安全管理奖惩办法等有关条款进行处罚,并承担相应责任。
八、民主管理班务公开制度1每个班组相应的成立以班长为组长的班组民主管理领导小组。
2、实行班组和区队负责相结合,处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。