艺术品租凭(范本,仅供参考)

4
三、租赁方法（二）目的：根据上述，形成系统租赁方法，达到租赁项目效果，最终达到销售、资本运作、其他业务的合作四、预算、可行性评估。审计，形成系统流程。目的：根据上述事务流程，对项目进行预算、分析决断项目的可行性。对项目进行审计，形成系统流程，最终达到项目整体运作流畅，规避风险，利益最大化。1、预算①成本预算。②收益预算。③未来整体发展预算。2、审计①人员人事权能、组织架构审计。②相关文件资料、事务流程审计。③工作完成进度、成果审计。④公司文化、团队审计。⑤公司管理审计。⑥财务、利益审计4、需要招聘的人才，需要综合部、财务部提供帮助办理：①副经理1人：负责与总经理配合完成各项工作。其中最重要的是承上启下，统筹管理，洽谈外联合作及租赁业务，整合资源。（这个职位需要公司设定，不能外包）②片区经理4人：负责制定片区租赁方案、计划、进度、洽谈租赁业务。将来团队的扩大与管理。这4人形成一个团队，有租赁业务洽谈时，需4人统一讨论，拿出洽谈方案，至少2人进行合作洽谈。（这个职位需要公司设定，也可外包）③市场督察4人：对租赁方的资质条件进行审查；对租赁业务进行督察、审计；对客户、租赁业务进行维护、拜访。（这个职位需要公司设定，不能外包）④行政助理2人：负责对接上述人员，制作对内的相关证明文件、合作合同、租赁办法、租赁后勤服务办法、客户拜访办法、赔偿办法、事故处理办法、对租赁房使用艺术品的说明书等，制作上述对外的相关告知书，负责招揽猎人才，负责公司相关行政事务。（这个职位需要公司设定，也可外包）⑤活动策划2人：负责公司组织讲座、培训、商务活动等现场策划及管理。（这个职位需要公司设定，也可外包）⑥电子商务5人：负责网络推广、电子商务营销、微信传播等。（这个职位需要公司设定，也可外包）5、造势、强推活动、开展各类活动，让更多的人知道有艺术品租赁业务，知道有我们公司，刺激租赁，产生租赁业务。①用1年时间，举办推广活动，让利给客户，将利益投资在客户身上，培养客户租赁艺术品的习惯，为培养未来消费客户打下基础。②用1年时间，举办增加名气、扩大租赁、销售业务、资本运作、其他业务合作的活动。6、租赁流程（在下面）7、对上述事务进行审计检查、分析研究讨论、纠错完善。
=
“
2014
年
A
的买断售价”
乘以“
（
1+20%
）的四次方”
。
注：每年的递增幅度是不一样的，根据改年的市场情况，由我方公司、书协画协相关机
构统一规定。
2
、艺术品租赁前要交付押金，押金与艺术品每年“买断售价”等同。
3
、不参与公司活动的正常情况下，租金计算方式为：
①租赁期限超过
1
年以上，包括
1
年，满
1
年租期，按照年计算，艺术品实际租赁价格
3
个月为客户提供以一次上门更换更新艺
术品的服务。我方公司填写服务相关文件表格，上门维护，需租赁方本人及租赁方的代理人
签字确认。
（二）营销活动
下述活动我方公司可以事先和租赁方沟通，确定办理手续的服务方式。有两种方式：
1
、
我方公司上门服务。优点：为租赁方免除麻烦，节约时间。缺点：增加我方公司的工作量，
租赁方不可以当场看实物进行选择，只能根据图片进行选择。
2
、各高级品牌实体店所属公司的陈列部门
（六）个人
1
、
收藏家
2
、
投资客
6
六、租赁办法及策略
（一）常规计算法下的租赁细则
1
、
第一年，
艺术品由我方公司、
书协画协相关机构等综合为艺术品统一制定
“买断售价”
，
2014
年
-2015
年，递增幅度为
20%
，即这些艺术品买断售价以每年买断售价的
15%
递增，例
如，我公司有艺术品
A
，在
2014
年的买断售价为
5000
元，那么在
2015
年其买断售价为
5000+5000*20%=6000
元，
2016
年其买断售价为
6000+6000*20%=7200
。计算公式为：在
y
年，
“
A
的买断售价”
=
“
2014
年
A
的买断售价”
乘以“
（
1+20%
）的（
y-2014
）的次方”
，
即
2018
年，
“
A
的买断售价”
5
四、书画艺术品种类
（一）按照价格分类
钻王级别：
10
万元以上
金钻级别：
1
万元
-10
万元
银钻级别：
5
千元
-1
万元（包含
1
万元）
铜钻级别：
5
千元以下（包含
5
千元）
五、针对客户的对象及租赁渠道
（一）娱乐酒店饮食类场所
1
、高级娱乐场所
2
、养疗院
3
、度假山庄
4
、会所
5
、酒店
6
、餐厅
7
、生活馆
8
、茶室
9
、其他
（二）商场实体店
1
份，总
公司财务室
1
份，行政部公司
1
份。我方统一提供给租赁方盖章的“鉴定证书、租赁办法告
知书、租赁后勤服务办法告知书、客户拜访办法告知书、赔偿办法告知书、事故处理办法告
7
知书、对租赁房使用艺术品的说明书”纸质复印件
1
份。
⑤按照租赁办法、租赁后勤服务办法，每个月对租赁方进行电话回访、艺术品维护、客
户拜访服务，收集客户建议、问题，最终解决。每
条件审核标准等文件，若同意，根据相关文件、手续等，办理租赁手续，若不同意，不进行
租赁业务。
②要先对租赁房租赁资质审核，根据其资质提供适合其资质相同层次的艺术品租赁。提
供的资料有银行流水、经营场所租赁协议及房产证、租赁方本人的房产证、车产证、营业执
照正副本、组织编码证正副本、税务登记证正副本、驾驶证、工作证、名片、身份证、教师
资格证、专利、股权、负债率、公司经营情况、经营的机械设备、古玩字画等书面资料的原
件及复印件
3
份。
③根据租赁方放置艺术品环境的综合条件给予租赁建议，最终由租赁方、我方负责人共
同挑选艺术品，
④按照租赁细则，计算租金，签订租赁协议。租赁协议、我方艺术品作者证明书，或者
书协画协专业机构证明书、履约担保书、租赁方资质及审核书共一式三份，租赁方
，
例如
A
艺术品在
2014
年
8
月被租赁，租赁合同中显示要租赁
2
个月，其在
2014
年的“买断售价”为
5000
元，那么
A
的最终租金为
=
“
2014
年的买断售价”
乘以
8%
乘以
2
个月
= =5000*8%*2=800
元，与按年来计算的相比，同期，每月贵了
1.92
倍
左右的租金。
4
、说明情况，确定租赁业务合作。
①事先向租赁申请方说明情况，向租赁申请方宣读租赁告知书，并确认签字，出示资质、
2
个月
=
“
2014
年的买断售价”
乘以
50% +
【
“
2014
年的买断售价”
乘以（
1+20%
）乘以
50%
除以
12
个月】乘以
2
个月
=5000*50%+
【
5000*
（
1+20%
）
*50%\12
】
*2=3000
元。
②租赁期限在
1
年以内，不满
1
年。那么按月数来计算，艺术品实际租赁价格为“买断
售价”的
8%
乘以“月数”
租赁合同
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2（一）国外市场1、“艺术品租赁”并不是什么新行当，早在1972年加拿大就出现了艺术银行，它通过非政府文化艺术机构购买优秀的艺术家作品，再将作品转租或销售给政府机关、企业、私人用于陈列、装饰、收藏等。2、英国国立维多利亚阿伯特博物院，Victoria and Albert Museum，简称V&A，是世界第三大的绘画收藏机构，但在收藏的近2000幅作品中，只有170幅真正在展览，剩下的哪里去了呢？其实他们把那些不展出的作品租给上市公司或个人，租金可以用来更新基础设施或购买新的藏品。3、始创于1946年的英国马乐伯画廊（Marlborough Gallery）是世界著名的领导性艺术画廊，他们也积极地开展艺术品租赁事业。4、艺术品的租赁和销售是墙美术馆艺术银行的主要项目，他们和多名中青年当代画家合作，由他们定期提供作品，目前可以出租的艺术品已经有3000多件。在欧美不少发达国家都拥有政府和公益团体支持的艺术银行，日本、韩国、新加坡等亚洲国家也都纷纷开展了“艺术银行”项目。（二）国内市场1、租画在国内还属于新兴产业，之前很少有人涉及，因此目前国内市场均处于观望态度，国内出租书画市场不成熟，所以提供书画出租业务的画廊及公司很少。2、国内首家公共艺术银行也在2006年底出现，由上海市文化发展基金会和徐汇区共同筹建，通过公益性质的艺术品购买和租赁，对艺术原创给予支持。（三）容易产生的问题1、发生意外的问题。其问题本质是：没有专业保险进行保障。2、书画丢失、损坏后，赔偿问题。其问题本质是：没有第三方的保障、担保机构。3、书画价值问题，真假问题。其问题本质是：没有专业的价值、真假鉴定机构。（注：针对上述容易产生的问题，在以下方案解决。）二、目的及意义艺术品是具有灵魂、生命的，是高大上的“推销员”，只是他不会开口说话而已，但其价值作用非凡。艺术惠民，为艺术品找知己，为知己找艺术品。（一）对我们公司的意义1、增加了社会各层次人士对艺术品欣赏的机会，将艺术品价值根植于人们头脑之中，形成未来消费艺术品的潜意识，成为消费艺术品的直接客户、潜在客户等。2、随着租赁业务成熟发展，提升我们公司的品牌形象和口碑，进而形成一定的品牌价值，最终利益最大化。3、为将来艺术品银行、画廊、金融（担保小微）、实体行业等合作创造基础。（二）对租赁方的意义1、满足需要，凸显实力，降低投资成本，租赁方式及时间灵活，还可随时更新。即提高档次、形象，最终达到利益最大化。2、减少战线拉长，资金链断开，规避艺术品真假问题风险、艺术品投资市场起伏的风险、资金流通不畅的风险等。4、可以起到学习、临摹、装饰、投资、增值等作用。三、租赁项目方案图