售电公司运营及市场分析
2023年售电公司行业市场分析报告

2023年售电公司行业市场分析报告一、市场背景随着我国电力市场的逐步放开以及电力体制改革的不断深化,售电业务逐渐成为电力市场竞争中的重要环节。
售电公司以其专业化运营与优质的服务质量,不断拓展市场空间,为各类型客户提供灵活的服务。
二、市场规模目前,我国售电公司业已从零星发展成为具有一定规模的新行业。
与此同时,售电公司行业市场也在不断扩大。
据国家发改委数据统计,2019年中国售电企业的售电总量达到了5380亿千瓦时,同比增长7.1%。
三、市场特点1、竞争激烈:售电企业之间的竞争愈加激烈,需要制定全面的战略规划,以不断提升企业的核心竞争力。
2、资金压力大:由于售电企业需要进行大量的前期投入,如配电网建设、市场拓展等,在资金方面面临较大的压力。
3、客户需求多样化:售电企业的客户群体涉及到各行各业,需求复杂多样,售电企业需要根据不同的客户需求,提供个性化的服务。
四、市场机遇1、政策利好:国家加大了售电市场的监管措施,加大了外部扶持的力度,为售电市场的进一步发展提供了有力的政策和经济支持。
2、电力供给侧改革:电力供给侧改革的实施使得售电市场具备了更多的市场定价权,提升了售电市场参与的自主性和竞争能力。
3、技术进步:售电企业通过技术的改造和创新,提升了企业的服务水平和自身的竞争力。
五、市场挑战1、资源利用难度大:售电企业需要更多的配电网资源来满足客户需求,而这些资源的开发和利用需要大量的资金和技术投入。
2、新能源价格补贴问题:随着新能源开发和利用的加速,补贴政策逐渐减少,新的解决方案需要逐渐适应。
3、市场的不确定性:由于市场环境和竞争格局的不断变化,售电企业需要及时调整自身的战略和发展方向,积极适应市场的变化和挑战。
六、市场前景售电企业在电力市场中具有重要的地位,未来随着电力市场的逐渐放开和市场环境的不断优化,市场前景仍然十分广阔。
随着市场竞争的加强,售电企业需要不断开拓市场空间,提高服务水平,提升企业竞争力,扩大企业规模。
2024年售电公司市场发展现状

2024年售电公司市场发展现状引言近年来,售电市场逐渐开放,各地售电公司随之涌现。
售电公司的市场发展现状对于整个能源市场的稳定和发展至关重要。
本文将对2024年售电公司市场发展现状进行分析,并探讨其面临的挑战和未来的发展方向。
背景售电公司是指专门进行电力销售和供应的企业。
以往,电力市场由国家电力公司垄断运营,直到近年来政府逐步推行市场化改革,使得售电市场得以逐步开放。
售电公司作为市场主体之一,扮演了连接电力生产和消费的重要角色。
现状分析市场竞争激烈随着市场的逐步开放,售电公司之间的竞争越发激烈。
各大售电公司纷纷进军市场,为用户提供更具吸引力的电力产品和服务。
市场竞争的加剧不仅使得用户获得了更多选择,也带来了售电公司之间的压力和挑战。
电力价格波动大电力价格是售电公司市场发展的关键因素之一。
目前,电力市场价格受多种因素影响,包括电力供需状况、天气变化、能源政策等。
这些因素导致电力价格波动较大,给售电公司带来了不确定性。
售电公司需要灵活应对价格变化,制定合理的市场策略。
服务创新成为关键竞争力在激烈的市场竞争中,售电公司需要通过创新来提升自身的竞争力。
服务创新成为各大售电公司的关键策略。
售电公司通过引入智能电表、电力管理系统等技术手段,提供更加精细化的电力服务,满足用户个性化需求,提升用户体验。
售电公司转型升级为了应对市场竞争和需求变化,许多售电公司开始转型升级。
传统的售电公司逐渐向能源综合服务商转型,通过积极参与清洁能源和分布式能源发展,提供新能源项目推进、能源消费优化等服务。
售电公司的转型升级对于推动能源产业的绿色转型和升级具有积极意义。
挑战与机遇售电公司市场发展面临着一些挑战,但也孕育着一些机遇。
挑战1.竞争压力:市场竞争激烈,售电公司需要不断提升自身实力以应对竞争压力。
2.价格波动:电力价格波动大,售电公司需制定合理的价格策略,降低风险。
3.法规变化:政府能源政策和法规的变化对售电公司的市场发展产生深远影响,售电公司需及时把握政策导向。
2023年售电行业市场前景分析

2023年售电行业市场前景分析随着国家市场经济的改革和电力体制改革的深入推进,售电市场已经成为电力行业的重要组成部分。
据国家能源局数据显示,目前全国已有近100家售电公司,售电量近1000亿千瓦时,售电市场规模已经超过3000亿元,售电市场正在逐步发展成为大众化、多元化的市场。
怎样看待售电行业市场前景呢?本文将从市场需求、政策因素、经济因素几个方面进行分析。
一、市场需求方面售电行业是为消费者提供一站式电力服务的行业,它不仅包括供电服务,也包括咨询、维护、技术支持等多项服务。
从消费者角度来看,缺少透明的、竞争性的电力市场往往导致电费高企、服务质量差等问题。
而售电市场的发展可以带来更多的选择,消费者可以根据自身需求选择自己需要的电力服务,同时也可以促进各电力公司之间的竞争,降低电力成本,提高服务质量。
从电力行业角度来看,售电市场的发展将会促进行业的发展。
售电市场作为电力市场的一部分,可以增加市场需求,提高电力供求双方的协作效率,推动电力企业实现市场化经营,促进产业结构优化。
二、政策因素售电市场的发展得到了国家政策的大力支持。
2015年开始,国家出台了一系列的售电政策,为售电市场的健康有序发展提供了政策保障。
其中最主要的政策是《售电公司试点管理暂行办法》。
该办法明确了售电公司的市场准入、办理及审批、运营管理等方面的规则,为售电公司的试点发展奠定了法律基础。
三、经济因素售电行业的市场前景与经济因素密不可分。
售电企业可以通过和企业、居民等合作,取得良好的经济效益。
同时,售电市场的发展也可以促进电力企业的市场化经营,提高市场竞争能力,降低生产成本。
总体来说,售电行业的发展前景是非常光明的。
售电市场可以提高市场竞争能力,降低生产成本,促进产业结构优化,同时也可以满足广大消费者的多元化需求。
政策因素方面,《售电公司试点管理暂行办法》为售电发展提供了重要支持,政策的不断优化也将推动售电市场的健康有序发展。
因此,未来,售电市场将会继续发展壮大,成为国内电力行业的重要组成部分。
售电市场分析报告

售电市场分析报告售电市场分析报告一、市场概述售电市场是指电力企业通过与用户签订合同的方式,以一定的价格和方式向用户提供电力服务的市场。
随着电力体制改革的深入推进,售电市场逐渐形成。
目前,售电市场主要分为两个层级:一级市场和二级市场。
一级市场是指电力发电企业与电力用户直接签订合同,二级市场是指经过一级市场交易后,电力交易市场再次进行交易。
二、市场发展趋势1.市场规模扩大:售电市场的规模不断扩大,多样化的用户需求催生了市场的增长。
根据统计数据显示,我国售电市场年均增长率超过10%,市场规模逐年扩大。
2.市场竞争加剧:随着市场的快速发展,越来越多的企业进入售电市场,竞争日趋激烈。
政府逐步取消了电力销售限制,给企业提供了更大的市场空间。
3.市场监管加强:为确保市场的公平、公正和透明,政府加强了市场的监管和规范。
出台了一系列政策,促进市场的健康发展。
三、市场机遇与挑战1.机遇:售电市场的发展为企业提供了更多的机会。
企业可以通过市场竞争,提供更合理的价格和更好的服务,吸引更多的用户。
2.挑战:随着竞争的加剧,企业面临着更多的挑战。
如何提高服务质量、降低成本、增加营销力度等,都是企业需要面对的问题。
四、市场竞争格局目前,我国售电市场竞争格局已初步形成。
主要有以下几类企业参与竞争:1.传统电力企业:拥有自己的发电设施和交易渠道。
优势是技术实力雄厚,供电可靠。
2.互联网企业:通过互联网平台搭建售电平台,提供便捷的购电服务。
优势是用户群体广泛,销售渠道多元化。
3.新能源企业:主要以风能、太阳能等新能源发电企业为主导,以清洁能源为卖点吸引用户。
4.能源服务企业:通过提供合理的节能方案和能源管理服务,吸引用户购买售电服务。
五、市场前景分析1.市场发展空间广阔:随着电力体制改革的深入推进和用户需求的多样化,售电市场的前景十分广阔。
尤其是在新能源领域,市场潜力巨大。
2.市场竞争将更加激烈:随着市场的扩大和竞争的加剧,企业需要提升自身核心竞争力,不断创新,提高服务质量和用户体验。
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【最新整理,下载后即可编辑】河北售电运营与市场现状分析通过对售电行业和市场的了解与学习,研习售电市场规则、联系电厂与用电企业客户、了解市场行情、学习政府文件、收集整理行业资料、与业内人士沟通等,对于售电市场运营有了粗浅的认识。
第一部分售电市场整体概况通过对于售电市场的全面了解,找准自己企业在市场的定位,做到能扬长避短,掌握好参与市场经营的切入点。
■售电公司的市场作用售电公司参与市场的基本方式,一方面作为市场交易主体,从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量;另一方面,作为零售商,向中小电力用户出售电能量。
中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况,一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。
在市场化环境下,售电公司将成为中小电力用户的有效代表,在整个电力市场运行过程中,售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介,帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动;另外,售电公司代表中小用户参与电力批发市场,将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。
综上所述,售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点:第一是如何通过各种营销策略,获取更多的终端电力用户,为自己确定一个相对稳定的客户群体第二是如何通过各种购电策略,以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。
其中产生的售电收益和购电成本的差额,即是售电公司的利润所在。
■售电公司类型及利益主体分析售电公司按资源背景,大致可以分为以下四类:电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司电网资产型售电公司:从电网公司剥离出来的供电局,此类企业可以在自身已有的优势上,通过扩大经营区域,同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量,并给电网缴纳过网费而扩大盈利。
电厂窗口型售电公司:隶属发电企业中央或地方能源集团(五大发电集团等),直购电试点时,发电企业已经具备了售电功能,通过给电网缴纳过网费,甚至自己建设电网,直接向用户售电,扩大盈利空间。
售电公司目前运作方法

售电公司目前运作方法
售电公司目前的运作方法如下:
1. 电力采购:售电公司通过与发电企业或电力市场交易,购买电力资源作为销售的基础。
购买电力可以通过长期合同、竞拍或直接交易等方式进行。
2. 销售平台:售电公司会建立线上销售平台,供用户购买电力。
用户可以通过手机App、网站或电话等方式购买电力,并选择合适的用电方案。
3. 客户管理:售电公司会与用户建立合同关系,并提供相应的客户管理服务。
管理服务包括用电量监测、用电数据分析、用户咨询等,以满足用户的个性化需求。
4. 电费结算:售电公司会根据用户的用电量和电价,计算出用户的电费,并进行结算。
结算方式可以是月度结算、季度结算或年度结算等。
5. 销售策略:售电公司会制定相应的销售策略,通过市场调研、市场推广和客户维护等手段,提高销售量和竞争力。
销售策略还包括制定电价、推出优惠活动和开展营销活动等。
6. 售后服务:售电公司提供售后服务,包括故障处理、用户投诉处理和用户意见反馈等。
售后服务的目的是提供良好的用户体验,增强用户满意度。
7. 监管合规:售电公司必须遵守电力市场监管机构的规定和政策,确保合法经营。
同时,售电公司需要满足相关的运营要求和安全规范,保障用电的可靠性和安全性。
售电运营管理方案

售电运营管理方案一、前言随着电力市场的改革和电力体制的开放,售电市场的竞争日益激烈。
售电运营管理方案对于电力公司的发展至关重要。
本文将从售电运营管理的整体思路、营销策略、风险控制、客户服务等方面进行探讨,旨在为电力公司提供更加全面、系统的售电运营管理方案。
二、售电运营管理的整体思路1. 市场定位:围绕着电力市场的需求和竞争状况,明确公司的市场定位,确定售电战略目标。
2. 客户群体:根据不同客户群体的需求,量身定制售电产品和服务,确保满足客户需求。
3. 渠道拓展:建立多元化的销售渠道,包括线上和线下的多种渠道,增强售电市场的覆盖面和影响力。
4. 产品创新:通过不断的市场调研和创新,提供符合市场需求的售电产品,满足客户的差异化需求。
三、营销策略1. 定位策略:根据电力市场的规模和特点,确定公司的目标市场和客户群体,明确售电产品和服务的定位。
2. 价格策略:制定价格策略,合理定价,确保产品的竞争力和盈利性。
3. 推广策略:通过多样化的宣传手段,加强售电产品的市场宣传,提高知名度和美誉度,拓展客户群体。
4. 销售策略:建立专业的销售团队,加强渠道管理和客户关系维护,不断提高销售业绩。
四、风险控制1. 政策风险:密切关注电力政策和市场规则的变化,及时调整售电策略,降低政策风险。
2. 市场风险:加强市场调研和竞争分析,及时调整售电产品和价格,降低市场风险。
3. 供应风险:建立健全的电力供应链管理体系,确保供电的稳定、可靠,降低供应风险。
4. 运营风险:建立完善的内部控制体系,加强内部运营风险的监控和管理,确保企业运营的稳定性和可持续性。
五、客户服务1. 产品服务:提供多种售电产品和服务,满足客户的个性化需求,提高客户满意度。
2. 技术服务:建立完善的技术支持体系,提供专业的技术咨询和服务,增强企业的竞争力。
3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,加强对客户的跟踪和维护,提高客户忠诚度。
4. 投诉处理:建立快速、高效的投诉处理机制,及时解决客户的问题,确保客户的权益。
售电公司企业运营管理

售电公司企业运营管理1. 概述售电公司是指专门从发电公司购买电力资源,然后将电力资源销售给用户的中介机构。
售电公司的企业运营管理对于实现电力资源的高效利用、降低电力成本、提高客户满意度等方面具有重要意义。
本文将从售电公司企业运营管理的目标、主要内容、挑战和应对措施等方面进行探讨。
2. 目标售电公司企业运营管理的目标是实现电力资源的高效利用和销售,提高企业的盈利能力和市场竞争力。
具体来说,其目标包括:•降低电力购买成本:通过与发电公司的谈判和合作,争取更低的购电价格,降低电力采购成本,提高企业盈利能力。
•提高电力销售量:通过市场调研和营销策略,吸引更多的用户购买电力,提高销售量,增加企业收入。
•提高客户满意度:优化供电服务,提高客户满意度,增加用户的忠诚度,促进持续销售和口碑传播。
•提高运营效率:借助先进的信息技术和管理手段,优化企业运营流程,提高运行效率,降低企业管理成本。
3. 主要内容售电公司企业运营管理的主要内容包括供电计划制定、电力采购、电力销售和供电服务等方面,具体如下:3.1 供电计划制定供电计划制定是售电公司企业运营管理的重要环节。
通过对用户需求和市场情况的分析,制定合理的供电计划,确保在各个时间段内能够满足用户对电力资源的需求。
供电计划制定需要综合考虑市场需求、电力供应情况、电力价格等因素,进行精确的预测和规划。
3.2 电力采购电力采购是售电公司的核心业务之一。
售电公司需要与发电公司进行谈判和合作,确定购电价格和采购量,并签订合同进行购电操作。
电力采购需要综合考虑电力市场价格、发电公司信誉、供应可靠性等因素,以最低的成本获取足够的电力资源。
3.3 电力销售电力销售是售电公司的主要收入来源。
售电公司需要通过市场调研和营销策略,吸引更多的用户购买电力。
电力销售需要对用户需求进行精准定位,提供个性化的销售服务,满足用户的需求。
同时,售电公司还需要与用户签订合同,确保电力销售的合法性和可靠性。
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第一部分售电市场整体概况通过对于售电市场的全面了解,找准自己企业在市场的定位,做到能扬长避短,掌握好参与市场经营的切入点。
■售电公司的市场作用售电公司参与市场的基本方式,一方面作为市场交易主体,从电力批发中长期市场和现货市场中购买电能量;另一方面,作为零售商,向中小电力用户出售电能量。
中小电力用户考虑到其用电需求规模和技术支持水平情况,一般没有能力也没有必要参与电力批发市场。
在市场化环境下,售电公司将成为中小电力用户的有效代表,在整个电力市场运行过程中,售电公司充当中小电力用户和电力批发市场之间的媒介,帮助中小电力用户避免直接面对电力批发市场中的价格波动;另外,售电公司代表中小用户参与电力批发市场,将中小用户的需求反映在电力批发市场的供需环境中。
综上所述,售电公司参与电力市场的核心竞争力在于两点:第一是如何通过各种营销策略,获取更多的终端电力用户,为自己确定一个相对稳定的客户群体第二是如何通过各种购电策略,以尽可能低的成本和风险购买足够的电力来满足自己的客户群体用电需求。
其中产生的售电收益和购电成本的差额,即是售电公司的利润所在。
■售电公司类型及利益主体分析售电公司按资源背景,大致可以分为以下四类:电网资产型售电公司、电厂窗口型售电公司、用户窗口型售电公司、独立的售电公司电网资产型售电公司:从电网公司剥离出来的供电局,此类企业可以在自身已有的优势上,通过扩大经营区域,同时通过电力交易中心向发电厂直接采购电量,并给电网缴纳过网费而扩大盈利。
电厂窗口型售电公司:隶属发电企业中央或地方能源集团(五大发电集团等),直购电试点时,发电企业已经具备了售电功能,通过给电网缴纳过网费,甚至自己建设电网,直接向用户售电,扩大盈利空间。
用户窗口型售电公司:包括大型用电企业(如中石化、河北敬业集团等)、高新园区、供水热气等公共服务行业、节能服务公司等,这些企业和民间资本结合拿到售电牌照,可为自己所属集团定向提供购售电服务,下游用电客户源充足。
这类企业众多,情况差异较大,不确定性高。
独立的售电公司:纯社会资本组建的售电公司,不具备行业经验,但拥有超前的市场意识,希冀在电力(甚或能源)改革大潮中觅得商机。
没有发电厂或用电大户背景的独立售电公司在电力市场中生存,需要规则给予一定的用户资源或对购电方采用较为严格的电量偏差考核制度,使专业的售电公司有发挥其优势的空间,获得存在的意义,以此保持市场的活跃度,使市场在资源配置中发挥主导作用。
*解读:其中前三类售电公司具有既得的利益基础,在某些资源方面具备先天优势,其中以电网背景的售电公司优势最为明显。
作为独立的售电公司,在获取资源方面无法与前述几类售电公司相提并论,因此在实操中必须发挥我们自身的优势,在执行灵活、定制化服务方面出奇制胜,以在电力改革中占得先机,并拥有自己的一席之地。
第二部分售电主要交易规则■售电交易形式电力交易形式有多种,包括双边协商交易、集中竞价交易、挂牌撮合交易、日前交易、现货交易,目前主流的交易方式为双边协商交易和集中竞价交易。
●双边协商交易:指市场主体之间自主协商交易电量(电力)、电价,形成双边协商交易初步意向后,经安全校核和相关方确认后形成交易结果。
交易步骤:交易公告发布→交易意向申报→交易安全校核→交易结果发布●集中撮合交易:指市场主体通过电力交易平台申报电量、电价,电力交易机构考虑安全约束进行市场出清,经电力调度机构安全校核后,确定最终的成交对象、成交电量(辅助服务)与成交价格等。
交易步骤:交易公告发布→交易意向申报→交易出清→交易安全校核→成交结果发布→交易合同签订■电量偏差考核售电公司要想要参与电力交易,大致要经过以下三个步骤:一是申报电量,二是竞价配对,三是确定价格。
在申报电量之初,电力用户和发电企业需要向交易机构进行申报,固定周期内的用/发电量。
如果预测的误差在交易中心允许的范围内,那企业就不会受到任何处罚,也就是和正常交易一样。
但如果预测的误差超出了交易中心允许的范围,那交易中心在给企业结算电费的时候,就会从里面扣除一笔惩罚金。
偏差电量的值越大,罚款数额也就越高。
具体看来,各省对电量偏差的允许范围各有不同,但一般不会超过±5%。
*详细模式说明见附件■电价构成及报价方式电力用户终端电价=上网电价+电网输配电价+输配电损耗费+政府性基金及附加费其中后三部分由主管部门核定,市场的报价环节主要体现在上网电价一项。
直接报价模式主要适用于输配电价已经核定完毕的省份。
河北省属此种情况。
直接报价模式,买家比卖家报价低的组合(红框内)无法成交间接报价模式间接模式主要适用于还没核定出输配电价的省份,用户和电厂在这种模式下报出的价格,是它们各自愿意接受的电价变动幅度。
优势在于可以绕开输配电价进行交易,但缺点也很明显:一是规则过于复杂,不好理解,二是其暂时无法实现多电源种类、多用户种类的集中交易,它要求参与交易的大用户之间、以及发电厂之间拥有相同的目录电价。
间接报价模式,买家比卖家降价高的组合(红框内)无法成交■售电公司盈利模式一般来说,售电公司可以用赚取差价和增值服务两种形式来获取利润。
赚取差价:在赚取差价环节,售电公司除直接让利外,还可以根据用户的购电偏好,制定出固定电价套餐(针对不愿接受价格波动风险的用户)、分时电价套餐(针对用电需求较为灵活的用户)、随发电燃料价格变化的电价套餐(针对用其他金融衍生品规避燃料波动风险的用户)、绿色能源套餐(针对愿意为环保多付出电费的用户)等等。
另一方面,通过对电价套餐和相应客户负荷预测,制定出自己参与批发市场的策略。
例如,售电公司可以根据已经和自己签订合同的中小电力用户的数量,制定出自己在中长期双边合同市场、中长期期货/期权市场、现货市场中最优化的购电组合,以取得效益最大化的目标。
增值服务:增值服务包括:电务服务、快速响应、合同能源管理、综合节能和用电咨询等,还可延伸至微电网整合参与电力交易;碳交易;通过新能源技术搭建自有发、供、用电体系,开展配售电业务等。
第三部分河北市场浅析目前对河北(乃至全国)售电市场形势的基本判断:长远趋势向好,现时困难较大。
■河北省南网交易情况2017年上半年,结算直接交易电量113.81亿千瓦时,完成合同电量(114.55亿千瓦时)的99.4%。
2017年1-6月份,河北南网共有215个售电公司准入参加交易(本地103家,北京交易中心推送148家),达成交易20个(冀北网共有143个售电公司准入参加交易,达成交易23个)。
按照用户类别区分,售电公司代理用户结算电量15.88亿千瓦时;直接参与用户结算电量97.93亿千瓦时。
——售电公司代理电量占比13.95%,用户直接交易电量占比86.05%。
2017年1月24日和2017年2月17日举行了两次设定电量为10亿千瓦时,采用撮合交易边际出清形式的模拟交易,没有售电公司参与。
2017年2月17日,实际交易10亿千瓦时电量。
没有公告成交价格。
有用户反映成交价格为0.347元/千瓦时。
2017年3月20日采用双边协商的形式交易120亿千瓦时电量,公告平均交易电价为0.33485元/千瓦时。
2017年4月7日、4月27日、5月23日采用撮合交易边际出清形式进行了3次交易,成交电量为2.94、2.93、2.79亿千瓦时,成交电价为0.347、0.3465、0.346元/千瓦时。
河北月度竞价2017年总量为100亿,分别安排在2-11月份完成,平均每月近10亿电量,但4、5月份的月度成交电量分别为2.94亿和2.93亿,极大可能为售电公司市场经验不足,导致一谈竞价都避而远之。
■河北售电市场现状冀发改电力(2017)177号文规定的交易规则以及交易中心发布的临时调整公告,均鼓励用户与电厂直接交易,排斥售电公司代理。
主要体现在以下几个方面:1、市场容量小,电厂及用户数量不足,可交易电量总量少。
大量无电厂、大用户背景的独立售电公司进入平台,却没有足够的中小用电户这样的需要服务的群体。
2、长协用户的用电需求大于电厂可供电量。
上半年长协交易书面供需比为0.83,供小于求,造成电厂选择性交易,用户基本没有议价资格。
3、交易规则对电量偏差考核十分宽松。
只按年考核5%以下的负偏差0.01元/千瓦时),用户几乎无压力。
4、对售电公司参加交易设定程序性障碍。
如:售电公司与用户交易,要求与供电公司签三方协议,客户长协自主交易后,月度交易不许委托售电公司等。
可以看出河北南网电改交易实际释放的红利有限,其原因除了宏观层面电力供需关系比例平衡外,与河北发改委严格控制进入市场的电厂及电力用户数量及属性有关。
低水平供需比(上半年长协电量供需比0.83)、基本不进行偏差考核等主要特征,造成了电厂惜售、交易价格平稳,除了收获几个交易数据,河北南网电力市场波澜不惊。
河北南网现状是市场化交易机制尚没完全建立、交易平台的独立性亟待改进、社会资本售电公司进入市场困难较大,故形成了交易价格基本透明、售电公司被电厂无视、吸引不到客户、几乎无法开展业务的现状。
6月份仅有9家售电公司有13笔交易。
与具备发电厂及大用户背景的售电公司不同,即使市场规则十分完备,独立的售电公司在电量交易业务中也难占领主动地位。
广东电力市场电量交易大户是有发电背景的售电公司,在河北南网电力市场中,河钢集团旗下的售电公司交易电量也占比较高。
作为独立售电公司不具备发电或用电的资源,要在电量交易这个领域获利空间有限。
另据了解的市场情况,政策对于售电公司支持不足,利润空间小,竞争激烈:1.对于开展双边交易而方,售电公司基本牌无电可买的境况;2.撮合性交易规则不明,主要表现在最终成交电价不可预知,降价幅度小,经营风险大;3.用电量偏差考核严厉,惩罚额度数倍于差价收益,售电公司不敢轻易尝试;4.售电公司间竞争激烈,差价让利比例夸张(零差价成交情况屡见不鲜);5.电网背景售电公司对其他类售电公司的挤压。
案例一:河北售电市场,原期望降价幅度为0.02元/千瓦时,而实际的成交价降价幅度为0.002元/千瓦时,以年30亿度的售电量推算差价利润:0.002元/千瓦时*30亿千瓦时=600万元其中除让渡给用电力用户绝大部分(以80%~90%计)剩余利润:600万元*10%~20%=60~120万元此利润除需要承担各项经营成本,在执行过程中还会有其他损耗,利润进一步降低,如加入电量偏差考核的考虑,则经营风险过高。