关于设立售电公司的可行性研究报告新
售电平台可行性报告分析
售电平台可行性报告分析引言本篇报告旨在对售电平台的可行性进行全面分析。
售电平台是指通过互联网技术搭建的电力销售平台，通过线上交易、供需匹配等方式，实现电力的购销双方的高效连接。
本报告将从市场需求、法律政策、技术实施等方面对售电平台的可行性进行深入研究和分析。
市场需求分析随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，对电力需求不断增加。
然而，传统的电力供应方式存在着一些问题，如供应不稳定、价格不透明等。
售电平台的出现能够有效解决这些问题，提供更加稳定和透明的电力购销渠道。
另外，售电平台还能够满足用户个性化的需求，提供更加灵活的电力购买方式，例如按需购买、分时段购买等。
综上所述，市场对售电平台的需求较为迫切。
法律政策分析售电平台的合规运营需要符合相关法律和政策的规定。
根据《电力法》和《电力市场交易规则》，售电平台需要获得相关的电力销售牌照，同时需遵守市场交易的各项规则和标准。
此外，售电平台需与电力公司、配电公司等相关主体进行合作，确保供需匹配的有效性和电力交易的安全性。
综上所述，售电平台在法律政策层面上具备可行性。
技术实施分析售电平台的技术实施是其可行性的关键因素之一。
首先，售电平台需要建立稳定可靠的互联网技术基础设施，以确保平台的高效运行和数据的安全性。
其次，售电平台需要具备强大的数据分析能力，通过大数据分析，为电力供需匹配提供科学依据。
此外，售电平台还需要支持在线支付、用户身份验证、电力交易信息的实时更新等功能。
综上所述，技术实施上的可行性是售电平台成功运营的重要保障。
风险与挑战分析售电平台的运营面临着一定的风险和挑战。
首先，由于电力市场的复杂性，售电平台需要处理大量的数据和信息，因此信息安全和隐私保护是一个重要的问题。
其次，售电平台需要与多个主体进行合作，包括电力公司、配电公司等，需要解决各方的利益平衡和信息共享的问题。
另外，售电平台还需要面对市场竞争和用户信任度的挑战。
综上所述，售电平台的运营面临着一系列的风险和挑战，需要充分考虑和应对。
关于成立新能源产业公司可行性分析报告
关于成立新能源产业公司可行性分析报告摘要：本可行性分析报告旨在评估成立新能源产业公司的可行性，并提供相关的市场分析、投资回报预测、竞争分析、管理规划等方面的建议。
通过深入分析行业市场趋势以及市场需求，我们得出以下结论：成立新能源产业公司是可行的，并且在当前市场环境下具有良好的发展潜力和投资回报。
一、市场分析：1.新能源市场的潜力：全球对清洁能源的需求不断增长，新能源市场具有巨大的潜力。
政府对新能源产业的政策支持和鼓励进一步推动了市场的发展。
2.竞争分析：新能源市场竞争激烈，但市场仍存在一定的市场空间。
通过技术创新和产品差异化，可以有效区分和竞争其他企业。
二、投资回报预测：1.市场需求：根据市场需求和趋势分析，预计新能源产品的需求将持续增长。
2.销售预测：基于市场调研和潜在客户的反馈，预测销售额具有潜力，并将稳步增长。
3.成本预测：新能源产业的成本相对较高，但随着技术进步和规模效应的实现，预计成本将逐渐降低。
4.盈利预测：根据以上得出的成本和销售预测，预测在合理的营销和财务管理下，公司将实现可观的盈利。
三、管理规划：1.人才组建：建议招聘具有丰富新能源行业经验和专业知识的高级管理人员，并组建多层次专业团队。
2.技术创新：公司需要不断关注市场技术发展和创新，增强企业在技术上的竞争力。
3.市场营销策略：目标客户的准确定位和多渠道营销的策略将帮助公司提升市场占有率。
4.供应链管理：建立合理的供应链系统，确保产品的供应和质量，并积极拓展供应商网络。
结论：在市场需求的推动下，新能源产业公司具有较好的发展潜力，并且有望获得可观的投资回报。
然而，应意识到市场上存在一定的竞争压力，因此在管理规划和市场营销策略方面需制定合理的策略。
另外，公司还需密切关注技术发展和成本控制，以保持竞争力和盈利能力。
综上所述，成立新能源产业公司是可行的，但需要制定全面的管理和运营策略，以确保公司的长期可持续发展。
公司成立可行性报告(3篇)
公司成立可行性报告（3篇）公司成立可行性报告（精选3篇）公司成立可行性报告篇1一、成立分公司的背景分析：随着经济全球化和长三角区域一体化进程的加快，江苏省“振兴苏北老工业基地”政策的出台，这个地处上海经济区与环渤海经济圈的接合部，“东襟淮海，西接中原，南屏江淮，北扼齐鲁”，素有“五省通衢”之称，为全国重要水陆交通枢纽和东西、南北经济联系的重要“十字路口”的苏北老工业基地，正以她的地理优势加快开发的步伐。
为抓住__市的发展机遇，共同为__地区的稳定和社会发展贡献力量。
经双方友好协商，充分酝酿，决定发挥各自的优势，携手合作，调动各自的优质资源，开发建设市场业务，本着平等合作、双方共赢的原则，就设立和运营公司的相关事宜进行调研二、成立分公司的必要性根据现有的公司资源和市场发展情况看，现有的经营发展空间已经不能适应公司市场发展需要，公司拓展市场占有率，扩大公司的整体规模，积极发挥企业资源，谋求跨地区的发展，乙充分发挥异处开发、发展地域的区域市场资源优势，形成资源共享谋求跨越式的发展实现共赢，实现跨地区的有力合作。
为了优化和整合资源，提高公司资源的利用率，公司实行对外拓展已成为必要。
三、成立分公司的可行性总、分公司各自的优势与优势互补：总公司与分公司双方均具有各自独特的优势，且各自的优势互补。
总公司拥有企业资质资源，产品品牌资源；良好的社会信誉及专业的技术管理人才；拥有多方面的资质等级：市政公用施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、水利水电施工总承包叁级、地基与基础工程专业承包叁级、土石方工程专业承包叁级、港口与海岸工程专业承包叁级等。
分公司拥有区域建筑行业市场优势资源；良好的金融关系、政府关系、众多建设单位合作关系等资源，并提供办公场地、设备及分公司运营所需的全部资金投入。
四、拟成立的分公司基本概况1. 分公司名称：上海浦川水利市政工程有限公司分公司（暂定名，最终以工商局核准的名称为准）......公司地址：__市......3. 前期计划投资总额：分公司成立需投资总额约为15万元人民币，主要用于办理分公司的工商营业执照、办公场地的租用、办公用品及其他。
辽宁售电公司可行性分析
辽宁售电公司可行性分析引言近年来，随着中国电力市场改革的深入推进，售电市场的开放和竞争也逐渐加大。
电力市场的改革为民营企业进入电力行业提供了机会，辽宁售电公司作为一家民营企业，开展售电业务具有较大的发展潜力。
本文将对辽宁售电公司的可行性进行分析，评估其发展的前景和面临的风险。
1. 市场需求辽宁省是中国工业重要基地之一，工业用电需求大。
根据规划，今后几年辽宁省的用电需求将继续增长，尤其是工商业用电需求，而传统的国有电力企业无法满足市场需求。
因此，辽宁售电公司作为一家民营企业，有机会抓住市场机遇，满足市场需求，获取可观的利润。
2. 售电价格竞争辽宁售电市场已经进入竞争阶段，市场价格竞争激烈。
然而，辽宁售电公司可以通过降低运营成本来降低售电价格，从而获得市场份额。
其发展低成本的发电设施，改进经营管理模式，提高供电效率将对售电公司的发展起到重要的推动作用。
此外，通过与各地的电力交易中心建立合作关系，利用交易平台进行电力交易，可以提高销售效率，降低销售成本，提高利润空间。
3. 客户与供应链管理辽宁售电公司需要在供电领域建立稳定的合作伙伴关系。
与电力发电企业建立合理的长期合作伙伴关系，确保可靠的供电来源，同时与西电联等电力交易合作伙伴建立信任与合作。
辽宁售电公司还应建立客户服务部门，提供优质的售后服务，建立良好的信誉和口碑。
4. 法规和市场政策风险电力市场的法规和市场政策对于售电公司的经营非常重要。
近年来，国家对电力市场进行了一系列法规和政策的调整，监管力度加强。
辽宁售电公司在经营过程中需严格遵守相关法规和政策，规避风险。
同时，要密切关注政策变化，及时调整经营策略，适应市场的变化。
5. 技术投入和人才培养电力市场同时也是一个技术密集型行业，辽宁售电公司需要投入大量的技术和研发资金，提升公司的技术实力和核心竞争力。
与此同时，公司还需要大量的专业人才，包括电力领域的技术人员和销售人员。
辽宁售电公司应加大对人才培养的投入，建立人才引进、培养、留用的机制，确保公司具备竞争力的人才队伍。
某电力公司可行性研究报告书
某电力公司可行性研究报告书一、前言本报告书是一份针对某电力公司进行可行性研究而制作的文档。
该公司是一家年营业额达1亿美元的民营企业，主营业务为发电和售电。
本报告书将对该公司的现状进行分析，从而找出其潜在的可行性研究方案，并向该公司提供可行性建议。
二、背景某电力公司成立于1997年，总部位于中国广州，拥有一座发电厂和一座变电站，并且与当地的电力公司签订了长期供电协议。
该公司的目标是成为该行业的领先企业，并为当地提供更好的电力服务。
三、分析现状1、市场需求经过市场调查，我们认为该公司的主要市场需求来自于当地中小型企业和家庭。
这些客户群体需要稳定、可靠的电力供应，同时也关注电力的价格。
对于企业来说，他们还需要具有一定的发电能力以备不时之需。
2、竞争环境该公司主要的竞争对手是当地的电力公司和其他发电企业。
当地电力公司通常拥有更大的规模和更强的资金实力，而其他发电企业可能拥有更先进的技术和更高的产能。
3、财务状况该公司具有一定的资产和负债，但其财务状况相对稳健。
但是，该公司的利率较高，从而增加了其财务风险。
4、技术实力该公司的技术实力较弱，而当地其他发电企业则拥有更先进的技术和设备。
另外，该公司拥有的发电厂已经有很长的使用寿命，需要进行大量的维修和升级工作。
四、可行性研究1、增强市场需求该公司可以通过推广节能措施，降低客户的用电量来增强市场需求。
此外，该公司还可以通过提供可再生能源产品来吸引更多的客户。
2、提高管理效率该公司可以通过引入更先进的管理知识和技术，并进行内部培训，提高管理效率。
这将有利于减少成本，提高效益。
3、改善财务状况该公司可以通过对财务策略的审查和调整来改善其财务状况。
这可能包括减少毛利率、增加利润率等。
4、引入新技术该公司可以考虑引入新的技术和设备，以降低成本和提高效益。
另外，该公司也可以通过合作或者收购其他企业来提升其技术实力和产能。
五、建议基于以上的可行性研究，我们向该公司提出以下几点建议：1、提高市场需求该公司可以启动一些推广计划来降低客户用电量。
供电公司可行性研究报告
供电公司可行性研究报告一、研究目的本报告旨在对供电公司进行可行性研究，评估其在目标市场中的商业可行性和发展潜力。
通过对供电市场的现状、竞争环境和政策法规的分析，本报告将提出关键问题和挑战，并提供针对性的建议。
二、背景分析2.1 供电市场现状•地区供电服务稳定性高，居民及工业用户需求增长稳定•电力消费呈现稳定增长趋势，供应与需求形势紧张•利用可再生能源的发展势头迅猛•大型工业企业在供电市场中的份额逐渐增加2.2 竞争环境•供电市场竞争激烈，多家供电公司争夺市场份额•各家供电公司间技术实力、服务质量、价格等方面存在差异•新能源供电公司的涌入增加了市场竞争的不确定性2.3 政策法规•政府鼓励清洁能源发展，对可再生能源的发电企业给予优惠政策•政府对供电公司的监管力度增加，要求企业提高服务质量和效率•政府对供电市场的开放力度加大，允许民营企业参与竞争三、市场前景分析3.1 市场规模与增长预测根据供电市场近年来的趋势和相关数据分析，预计未来五年市场需求将呈现稳定增长的趋势。
预测市场规模将达到XX亿美元，年平均增长率约为XX%。
3.2 市场竞争分析供电市场竞争激烈，多家供电公司争夺市场份额。
主要竞争对手包括国有供电公司、民营供电公司以及新能源供电公司。
各家企业在价格、服务质量、技术实力等方面存在差异。
3.3 SWOT分析3.3.1 优势•专业团队和技术实力雄厚•丰富的供电行业经验•稳定的供电基础设施3.3.2 劣势•市场份额相对较小•非国有企业在市场竞争中劣势明显3.3.3 机会•政府对清洁能源发展的支持•市场需求稳定增长的前景3.3.4 威胁•市场竞争激烈，竞争对手优势明显•政策法规的变化可能对企业经营产生不利影响四、关键问题和挑战4.1 市场份额的扩大针对市场竞争激烈的问题，供电公司需要制定市场拓展策略，争取增加市场份额。
4.2 提高服务质量和效率政府对供电市场的监管力度加大，要求企业提高服务质量和效率，供电公司需进行改善和创新。
关于成立电站工程EPC业务公司可行性研究报告参考模板 (一)
关于成立电站工程EPC业务公司可行性研究报告参考模板 (一)关于成立电站工程EPC业务公司可行性研究报告参考模板一、研究目的本报告旨在对成立电站工程EPC业务公司的可行性进行全面的研究，并给出相关建议和方案。
二、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法、实地调查法等多种研究方法进行分析研究。
三、市场分析1. 电站工程的市场需求随着经济的发展和人口的增多，能源需求也在不断增长。
电站工程成为了能源领域中重要的一环，市场需求不断增加。
2. 竞争情况分析目前电站工程EPC服务市场上有多家企业，在市场不断扩大的情况下，将面临激烈的竞争。
3. 市场前景分析随着电站工程市场需求的增长以及对环保的重视，电站工程EPC公司的发展前景非常广阔。
四、技术要求1. 技术人才电站工程EPC业务公司需要拥有一支技术精湛、经验丰富的团队，确保能为客户提供优秀的服务质量。
2. 技术设备公司需要投入大量资金，购买先进的技术设备，以提高工作效率和技术水平。
五、财务分析1. 需要投入大量资金成立电站工程EPC业务公司需要投入大量的资金，用于公司运营和技术设备的购买，需要进行充分的资金筹备工作。
2. 需要考虑项目的回报率在进行电站工程EPC业务时，需要考虑到项目的回报率，保证公司在经济上的稳定和持续发展。
六、风险管理1. 相关法律法规的风险成立电站工程EPC业务公司需要遵守相关法律法规，否则将会面临相应的风险。
2. 市场风险市场竞争激烈，新成立的公司容易面临市场风险，需要预先做好规避和应对措施。
七、结论综合以上几个方面的分析，成立电站工程EPC业务公司具有广阔的市场前景和良好的经济效益，同时也需要关注市场竞争和相关法律法规问题。
因此，公司需要合理规划发展方向和管理，保证市场竞争和风险控制，提高公司的知名度和市场份额。
关于成立能源公司可行性研究报告范文参考
关于成立能源公司可行性研究报告范文参考成立能源公司可行性研究报告一、目录一、背景二、项目概述三、市场分析四、竞争对手分析五、技术分析六、可行性分析七、风险评估八、财务分析九、总结与建议二、背景近年来，随着环境保护意识的增强和全球能源需求的不断增长，清洁能源产业逐渐成为国家经济发展的重要支柱。
为了进一步推动清洁能源的开发利用，有必要成立一家能源公司，致力于提供可持续的、高效的能源解决方案。
本报告旨在对成立能源公司的可行性进行研究和分析。
三、项目概述本项目计划成立一家以清洁能源为主要业务的能源公司。
主要经营范围包括太阳能发电、风能发电、生物质能利用等。
公司将利用先进的技术和设备，提供客户定制化的能源解决方案，促进清洁能源的可持续发展。
四、市场分析1.市场规模根据行业研究报告，全球清洁能源市场正呈现快速增长的趋势。
据预测，未来几年内，清洁能源市场规模将达到数万亿美元。
特别是在中国和印度等新兴经济体，清洁能源市场潜力巨大。
2.市场需求随着环保意识的提升和政府对清洁能源政策的支持，消费者对清洁能源的需求不断增长。
同时，大型企业和政府机构也在积极寻求可持续发展的能源解决方案。
因此，市场需求旺盛。
五、竞争对手分析1.国内竞争对手目前，国内清洁能源产业已经形成了较为完善的竞争格局。
存在着一些大型清洁能源企业，如三峡集团、中电投等。
它们具有雄厚的技术实力和资金优势，对新进入者构成一定的竞争压力。
2.国际竞争对手在国际市场上，一些跨国能源公司如英国石油、埃克森美孚等也在清洁能源领域有所布局。
它们拥有全球化的资源和市场渠道，对中国本土企业造成了一定的竞争。
六、技术分析1.太阳能技术太阳能是目前清洁能源领域最常见的形式之一、在太阳能技术方面，公司需要关注太阳能光伏发电和太阳能热水器等相关技术的研发和应用。
2.风能技术风能是清洁能源的另一种重要形式。
对于风能技术的开发和利用，公司需要投入资金和人力资源进行研究和改进。
七、可行性分析1.市场可行性根据市场分析，清洁能源市场需求旺盛，且成本逐渐降低，市场前景广阔。
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关于组建配售电公司的可行性研究报告2015年3月，中共中央国务院印发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发［2015］9号，以下简称9号文），揭开了深化电力体制改革（以下简称电改）的序幕，此后国家发展改革委员会同有关部门研究出台了《关于推进输配电价改革的实施意见》《关于推进电力市场建设的实施意见》等6个配套文件，分别对输配电价改革、电力市场建设、交易机构组建与运行、发电计划放开、售电主体培育等重要改革任务提出了明确要求，制订了具体的操作和实施意见。
为响应国家电改政策，抓住电力体制改革的机遇加快发展，在确保电力资源最大化配置的基础上，积极拓展浦口区售电业务，引入竞争机制，打破区域垄断，为浦口江北新区创造更好的用电环境。
我公司现建议尽快组建配售电公司，现将有关情况报告如下：一、设立售电公司的背景分析在新电改文件发布之前，主要的售电主体是我国电网系企业，而9号文件发布之后，允许社会资本成立售电公司，进入售电侧市场。
通过逐步放开售电业务，进一步引入竞争，完善电力市场运行机制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，鼓励越来越多的市场主体参与售电市场。
目前至少有270家售电公司成立，其中包含五大发电集团及中电投、华润电力、桂东电力、中孚事业等上市公司，客户资源的重要性日益凸现，市场前景广阔，优化供电服务，大力拓展新兴市场，加速营销模式的转变成为发展的必然选择。
二、设立售电公司的必要性由中央9号文开始，新一轮电改已迅速推进，售电则改革与电价改革、交易体制改革、发用电计划改革是此次电力体制改革的核心内容，在售电环节，将打破原有“独买独卖”的垄断局面，允许社会资本进入新增配电售电市场等竞争环节，形成多元化的市场主体。
2015年3月14日国家新增12个省开展输配电价改革试点，试点在各省份快速推进，国家层面的配套文件已经覆盖到电改的方方面面，江苏这样地处华东的用电大省潜力巨大。
组建售电公司，不断创新商业模式，以用户为中心，引入用电竞争机制，以提高服务质量，降低用电成本为目标，打破传统电力行业的区域垄断，同时抓住改革发展新机遇，在售电行业的竞争中做大做强。
三、设立售电公司的可行性分析（一）政策上国家积极鼓励支持《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》、《国家发展改革委员会国家能源局关于印发电力体制改革配套文件的通知》明确表明：允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区，组建售电主体直接购电；鼓励社会资本投资成立售电主体，允许其从发电企业购买电量向用户销售。
设立售电公司是符合顺应国家电改要求的。
（二）法律上配套法律法规日渐完善目前，《电力市场运营基本规则》《电力市场监管办法》《电力中长期交易基本规则》公开征求意见也已完成，《售电公司准入与退出管理办法》、《有序放开配电业务管理办法》等多个配套细则正在拟定中。
江苏能源监管办与省经信委最近就2017年电力直接交易工作开展专题研讨，提出2017年将扩大交易规模，建立月度交易机制。
结合售电侧改革试点进程，引入售电企业参与电力直接交易。
成立售电公司相关配套法律法规日趋完善，截止2016年2月底，全国已有270家售电公司注册，其中包括五大发电集团及三峡水电、桂东电力、华润电力等上市公司，设立售电公司在法律上不存在障碍。
（三）优势互补，发展前景目前售电公司主要分为三类，第一类是电网企业的售电公司；第二类是社会资本投资增量配电网，拥有配电网运营权的售电公司；第三类是独立的售电公司，不拥有配电网运营权，不承担保底供电服务。
本项目计划由浦口经济开发区和江苏硕德电力技术有限公司合作组建售电公司，是社会资本投资增量配电网、拥有配电网运营权的售电公司（下文简称为“配售电公司”）。
其中浦口经济开发区作为省级经济开发区，在江北新区的发展过程中，打造了一支成熟的管理团队，通过高效、优质的服务，在开发区企业中牢固树起了诚信可靠的信誉，在开发区内具有良好的向心力和感召力，为售电公司未来用电服务、新增配电网业务的推广奠定了坚实的用户基础。
而江苏硕德电力技术公司长期经营电力工程业务，资质齐全，拥有多年输配电行业经验和管理经验、专业人员和技术团队较为完备，可为园区企业提供全方位、高质量、定制化的增值电力服务；同时可以在短期内集聚组建配售电公司所需要的专业电力资质人员，为售电公司配网业务的开展提供了专业的技术支撑。
四、设立售电公司方案（一）设立目的为了抓住电力体制改革的机遇加快发展，提高公司的盈利能力，设立配售电公司，通过积极参与电力体制改革，有效延伸拓展电力业务，推动江北新区的建设，给企业提供更优质、便利的服务，为江北新区营造良好的用电新环境。
（二）方案概述1、公司名称：浦口区XX配售电有限公司（暂定名，最终名称以所在地工商行政管理局核准登记为准）2、企业类型：有限责任公司3、法定代表人：***4、注册资本：超过2亿元人民币注：根据《关于推进售电侧改革的实施意见》，资产总额在 2 千万元至 1 亿元人民币的，可以从事年售电量不超过 6 至 30 亿千瓦时的售电业务。
资产总额在 1 亿元至 2 亿元人民币的，可以从事年售电量不超过 30 至 60 亿千瓦时的售电业务。
资产总额在 2亿元人民币以上的（不包括2亿元人民币），不限制其售电量，建议按无限制售电要求注册。
5、出资比例及方式配售电公司由开发区**公司绝对控股，公司股权占，江苏硕德电力技术有限公司占股份 %，其它 %的股权吸引具有市场资源、营销渠道的多家企业或自然人参股，出资方式按现金出资与实物出资结合。
注：股权多元化有利于充分发挥各股东的优势资源，利于售电公司的发展。
6、经营范围：电力贸易（含跨区域售电）、热力贸易、碳排放交易、配电网投资与运营、电力技术咨询和服务、电力设施销售与维护、清洁能源开发与利用。
（工商经营范围以工商部门核定为准）。
7、公司组织机构设置机构增设。
其中营销部下设四个业务部门，负责公司各项电力业务事项，售电业务部主要负责公司的主营售电业务；配电业务部负责公司的配网业务板块，包括投建新增配网项目和承接已建成配网项目；售电侧业务部负责公司增值服务的推广，例如电力施工、设备制造、优化用电、合同能源管理等；商务技术部主要负责公司的商务事项以及云端数据收集、分析的技术研究，为前三个业务部门提供强有力的数据支撑和商务支持。
五、经营模式分析：贴近电力用户的多元化能源服务商除代理电量买卖外，公司还可以向用户提供包括但不限于配电网投资运营、合同能源管理、能源金融和用户设备运行维护等增值服务，并收取相应费用；受委托代理用户与电网企业的涉网事宜等。
目前配售电公司的经营模式主要有四个方面：1）主营业务：售电业务配售电公司以购售电为核心业务，集中购电然后零售给终端用户赚取差价，我们将区别不同用户的需求，提供更加“私人定制”化的供电套餐。
通过合理预测购电需求和市场价格，优化购电策略和成本，对冲市场风险。
2）配电业务：投资建设增量配电网，拥有投资收益权和运营权。
配网是稀缺资源，解决电力交易执行最后一公里的问题。
售电公司缺少配网作为保障，交易合同可能因电网通道资源有限、调度安全校核不达标等问题无法执行。
本项目计划组建的配售电公司为第二类即拥有配电网运营权的售电公司，可以申请增量配网运营业务，投资、建设、运营增量配电网，为客户提供安全便捷的供电服务。
增量配电网建设完成后，配售电公司将向其他售电企业公平开放其投建的配电网，拥有该配电网的运营收益权。
3）售电侧业务：节能和设备维护的增值服务根据用户需求提供各种有偿增值服务,例如，提供电力配套的设计施工、设备制造维护、智能优化用电、合同能源管理等。
配售电公司将充分了解用户形式多样的能源诉求，有针对性地为用户定制创新的综合能源解决方案，实现不同用户的节能减排和电能成本降低，收取相应的增值服务管理费用和节能分成。
4）“大数据”业务：利用云端收集数据提供优质服务售电侧具有大量有价值的数据，提供优质增值服务的前提是对这些数据进行充分的开发和利用。
配售电公司将利用能源互联网，广泛运用云计算、大数据技术，上游承载发电、输配电、分布式等供给端，下游承接工商业、居民、园区等多维度客户，基于这些海量数据，掌握用户的负荷信息和用电习惯信息，在售电购电方面和用电检测控制方面实施网络化，在结算上推广预收费模式。
六、经济效益分析1.售电业务收益根据国家发改委政策，除电网所属售电公司外，只有拥有配电网运营权的售电公司可以向供电用户开具发票，并承担配电区域内结算业务。
具体而言，（1）按照政府核定的配电价格收取配电费；（2）按合同向各方支付相关费用，并向其供电的用户开具发票；（3）代收政府性基金及附加，交电网企业汇总后上缴财政；（4）代收政策性交叉补贴，按照国家有关规定支付给电网企业。
售电业务的盈利基础就是赚差价，通过云端大数据的收集对用户的用电进行网络监测，根据针对用户的电量预测模型合理推算购电需求，从电力批发市中购电或者与发电厂签订长期合作保底协议，包括现货市场和金融市场交易，利用发电侧市场的市场竞争降低总体购电成本，然后零售给终端用户赚取差价。
2.增量配网建设和运营收益1）配电区域内新建增量配电网运营收益配售电公司在配网区域内投资新建增量的配电网，建设完成后可将其委托给电网企业，按照固定收益投资方式获得投资收益；或者将其公平开放的租用给其他售电公司，按照配网的配电等级收取相应的配电价格，获得该配电网的运营收益权；2）配电区域外承接配网运营的管理收益此外，在配电区域外对于已建成的配电网，配售电公司亦可承接已建成配网路线的运营维护业务，并收取相应的管理费用。
此处配电业务和竞争性的售电业务相互独立，将分开结算。
3.合同能源管理、电力设备维护的增值服收益配售电公司将利用能源互联网，针对用电企业的企业性质、经营状况、用电情况等方面进行分析，为企业提供节能分析、节能材料选购、人员培训、施工、节能监测等项目全过程服务，最后按投资比例共享企业项目实施后所产生的经济效益。
4.预付费结算增加公司现金流配售电公司将采用网络化复费率预付费载波数传电能表及其售电系统，实施预付费结算方式，并通过“低价+预付费”模式刺激用户成功完成预付费，增加公司的现金流，也可进一步延伸拓展金融衍生及其他投资业务，强化公司的现金流管理。
七、风险分析及应对措施（一）销售竞争风险目前我国总体电力供大于求，用电需求的不均衡导致仍需利用高压输电线路西电东送和北电南送维持电力供应的稳定可靠，近年将普遍存在富余电量无法消纳，供过于求的现象，导致电量销售困难，销售电价较低。
应对措施：利用各种渠道，充分依靠公司配电经营权的优势，广泛收集客户信息，实施优质客户及差异化战略，建立优质客户群体，立足周边重点区域发展新客户，优化资源配置，提高市场份额。