HR需要知道的招聘网站岗位发布注意事项
招聘管理中的法律风险及合规要求
招聘管理中的法律风险及合规要求招聘是企业人力资源管理的重要环节，但在招聘过程中，如果忽略了法律规定和合规要求，就可能面临法律风险。
本文将从招聘发布、面试环节和录用过程三个方面阐述招聘管理中的法律风险及合规要求。
一、招聘发布在招聘发布过程中，要注意以下法律风险和合规要求：1. 公平性原则：招聘广告和招聘信息发布应公平、公正，不得存在明显的性别、年龄、种族歧视现象。
在招聘广告中不宜使用性别特定的用语，如“男工”、“女性专职”。
2. 职位描述：招聘广告中的职位描述要真实准确，不能夸大、虚假宣传。
避免夸大薪酬待遇和福利，以免引发就业纠纷或误导求职者。
3. 信息安全：企业在招聘发布过程中要注意保护个人信息安全，不得泄露求职者的个人隐私信息。
合规要求包括遵守个人信息保护相关法律法规，明确告知求职者信息使用目的和范围。
二、面试环节在面试环节中，要注意以下法律风险和合规要求：1. 平等待遇：招聘过程中要确保所有求职者受到平等待遇，不可对某些求职者进行歧视，包括但不限于性别、年龄、婚姻状况等方面的歧视。
2. 合理提问：面试官在提问时应谨慎选择问题，避免与个人隐私、法定禁止歧视的范畴有关的问题，如婚姻状况、宗教信仰等。
3. 笔试评估：如果面试中需要进行笔试或技能评估，要确保评估内容与岗位要求相关，并符合公平、公正、客观的原则。
评估结果应进行记录和保留，为后续决策提供依据。
三、录用过程在录用过程中，要注意以下法律风险和合规要求：1. 合同签订：对于录用的员工，应及时与其签订劳动合同，并明确约定工作内容、工资待遇、工作地点、工作时间等相关事项。
合同内容要符合相关劳动法律法规的要求，避免引发劳动争议。
2. 薪酬支付：企业应按劳动合同约定的薪酬标准和支付周期及时支付员工工资，避免拖欠或少发工资，以免引起劳动争议。
3. 社会保险及福利：根据法律规定，企业应按时按比例为员工缴纳社会保险费，并履行相关职责。
此外，对于员工的福利待遇，企业也应按照法律规定执行，不得违规操作或拖欠。
招聘注意事项及话术
招聘本卷须知及话术招聘方式：线上招聘+线下招聘线上招聘注意要点：1、通知面试时间一定要快，最好当天就通知面试时间2、通知语言一定要表达公司正规性，告之对方你是公司的人事专员3、通知的语气要稍强势，如果对方问待遇的问题，可以干脆利落的答复对方，我们是正规的公司，我们的待遇很优厚，具体待遇细节只有在通过面试后才会告之，答复语气要表达对应聘者的尊重，但不失公司气势！注：通常那些在里就一定要问清待遇的人，求职态度也有问题，多半是打酱油的，可以不用多理会，爱来不来！4、通知前，一定要看一下对方简历，是不是本城市的人，本城市的人尽量不考虑。
学历本科以上的慎重考虑，学历可以在中专及大专即可；5、线下招聘注意要点：1、招聘人员形象一定要得体，最好是工作装，干净，整洁，，朝气；2、招聘的语言一定要有吸引力，可稍做夸修饰；3、接待招聘人员一定要热情，面带微笑；4、对于各应聘人员的问题一定要耐心，细致答复，表达尊重，但是待遇问题可以只透露底薪，其它细节不作透露！5、对应聘人员着装及语言表达进展把关，不合格的提早删除，不再用于面试通知！对于特别优秀的人员，可以在经过较长时间沟通后，当面给面试通知单！面试通知单上写明公司名称的地点，面试的时间，面试单上有公司公章！6、好酒也怕巷子深，公司面试的时候可以多去2个帅哥，倩妹，看到不错的人选，直接发传单，询问找工作的要求，甚至直接拉到公司招聘摊位上。
7、把线下招聘的优势资源发挥到最大化，全体人员出动，给应聘者发传单地，8、上午招聘会完毕后，下午就需要立即通知面试的时间！通知要求和上面线上招聘的要求一样。
面试的注意要点：1、所有面试来的人要有专人接待，安置在会议室，送上茶水；如果应聘的人较多，安排面试的时间就必须错开，如前10个人2点面试，后10个人就通知在2点半面试比较适宜；2、面试之前的公司环境是应聘者对公司的第二印象〔第一印象在招聘场所已经体会到〕，公司要干净，整洁；人员工作状态要富有活力和朝气；公司文化及墙面可以做一些修饰，如客户感的锦旗应聘者入座后，人事安排面试，按先后顺序由人事进展面试；注：面试过程中要注意那些前来应聘的人员着装，着装可以看出他们是否重视本次面试和工作岗位，我见过有刚打完篮球，穿着大裤衩来面试的；更有甚者，前来面试的都是有人陪同的，这样的人员也不适合销售；几个同学一起来的，也要注意留人的数量，一般来说最多留二个人同时留下来培训，培训后可以借机淘汰一个！面试过程中沟通和发问的技巧面试的第一个环节一般都是让应聘者作自我介绍，做自我介绍的目的就是看应聘者的语言表达能力，吐词是否清晰，节奏是否流利，声音是否洪亮…………大家需要记住的是我们择人的标准是什么.我今天会议里面说过，我们58销售的择人标准就6个字：激情、勤奋、学习！所以，下面所有的问题和互动都是围绕这6个字进展检测的。
在招聘网站发布招聘信息应该注意什么
在招聘网站发布招聘信息应该注意什么由于网络信息比较便捷，所以很多求职人员大多会选择通过网络求职，那么作为招聘职位的发布者，就必须要特别注意招聘信息的写作，那么在招聘网站发布招聘信息应该要注意什么呢？一、岗位发布要点网聘成功关键点，职位发布要规范职位名称易搜索，职位类别仔细选职位描述填完整，公司地址应写全每天刷新请谨记，重发职位会靠前依靠上述好习惯，招聘效果有保障二、招聘信息刷新规则智联招聘、前程无忧每天分3次刷新；销售类岗位9点刷新；技术类岗位14:00刷新；其他岗位17:00刷新；拉勾网每周四刷新三、招聘信息怎么写更吸引人1.招聘岗位招聘岗位要进行具体描述，需要让求职者从职位名称中就能明白该职位的工作内容。
比如：“高级会议讲师”就比“美容讲师”的描述更令人便于理解。
2.工作职责对于职位的工作职责描述要精准。
这个职位的日常工作是什么？需要用到哪些技能，求职者需要有哪些技能才可以申请这个职位。
这些都需要HR来认真的组织语言，而不是简单的复制粘贴。
工作职责描述要善于用术语又不要全用术语：工作职责描述要善于用术语的意思是：工作岗位需要用到的一些专业知识，(譬如产品设计人员需要熟练使用PS、PR、AE软件；建筑岗位需要的3D-MAX等等)。
这些专业术语必须要写清楚，这样不但可以显示公司专业性，也可以让求职者看清楚自己是否有这项技能。
工作职责描述不要全用术语的意思是：根据工作性质的不同，在必要时用到专业术语，但是后面需要更加具体的说明。
3.薪酬福利要想吸引人才，薪酬福利非常重要。
大多数求职者如果没有在招聘广告中看到相关信息的话，是不会投简历应聘这个职位。
薪酬：公司在招聘信息中最好注明一个大概的范围，不要写一个具体数值。
因为你所写的具体数值可能刚好不在求职者的考虑范围，你给一个大概数值，从少到多的范围，较容易让求职者觉得有机可谈。
福利：我们在写招聘信息的时候，一定不要过于夸大待遇，结合公司真实情况，适当修饰一下。
HR招聘时应该注意什么
HR招聘时应该注意什么HR招聘时应该注意什么HR招聘是实现从计划招聘、发布信息、采集简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。
过程中应该注意什么？下面一起来看看！1、搜索“早起的鸟儿”顶级人才不会去求职市场寻找与他们的技能和经验相匹配的工作，他们只会悄悄地进入市场。
首先联络以前的同事，做一个从上至下的行业与公司调查。
如果无果，他们会借助更广的人脉加大调查力度。
企业的人才搜索计划需要通过把招聘广告投放到合适的地方，吸引到这些“早起的鸟儿”。
你还可以通过积极推动内部员工推荐计划，确保这些顶级人才第一个联系你的员工。
2、提供有吸引力的工作描述传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，它发挥不了营销工具的作用，也预示不了应聘者能否在这个岗位取得成功。
所以，你必须少用这种列表。
企业要站在应聘者的角度，在工作描述中重点强调他将在这个岗位上做些什么，他能学到什么，他将成为什么样的人。
你还要清晰地表述他可以发挥的影响力。
从营销的角度看，你必须消除那些非描述性的头衔。
有家公司在为自己的大型慈善团队招聘主管时，给对方的头衔是“非赢利性组织CE O―回到未来”。
并且，它在广告中描述了应聘者在接下来的五年中可以在慈善事业方面发挥的影响力。
这样的工作描述极具吸引力。
3、提高招聘团队的责任感在提供让人眼前一亮的工作描述之前，你必须让招聘经理清楚地描述出应聘者未来的工作内容以及他要交付的工作成果。
通过迫使招聘经理将空缺岗位所需技能和资历，转化为实际工作中的绩效目标，你就能提高他对招聘工作的责任感以及对空缺岗位的理解。
一开始，你要问问招聘经理，如果应聘者问他“我要完成的工作内容是什么，公司是如何考核我的绩效的”，他会如何回应。
顶级人才每次都会问这个问题，所以招聘团队中的每个人都要非常清楚这些岗位的绩效目标。
如果你不知道在实际工作中需要这些人做什么，面试的准确性就会有所欠缺，因为每个面试工作人员都会受限于他自己的评估标准，前来应聘的顶级人才会给这些不同的标准弄得晕头转向。
招聘信息发布注意事项
各位分支机构的同事：
根据公司对外信息发布和广告发布相关制度要求，人力资源总部梳理了招聘信息发布的相关注意事项，请各位同事留存并对照检查。
谢谢。
招聘信息发布注意事项：
1、所有招聘信息发布需通过官方渠道发出，包括国信证券官网、国信证券招聘微信号、公
司总部签约的招聘网站或媒体（前程无忧、智联招聘、猎聘网）及分支机构自行签约的其他外部信息发布渠道。
分支机构自行签约的信息发布渠道需向人力资源总部备案。
2、所有招聘信息发布的在线展示时间一般不超过3个月，最长不超过1年。
人力资源总部
会定期对官方渠道的招聘信息进行核查，超过发布时间要求的会进行强制下线处理。
分支机构如果有长期发布招聘信息的需求，可以向人力资源总部申请备案后进行发布。
3、根据公司对外广告发布的相关管理规定的要求，所有招聘信息发布内容均不得含有如下
文字或字样：
1）关于教育背景：不得出现“重点大学、985、211、海外名校优先”等强调学校差异的文字或内容；
2）关于年龄：不得出现类似“年龄22-28岁、35岁以下”等明确年龄要求的字样3）关于性别：不得出现“男性或女性优先”等涉及性别歧视的字样
4）关于户籍：不得出现类似“XX户籍优先”等涉及区域歧视的字样
5）关于薪酬：不得承诺具体的薪酬金额，可以标注薪酬结构
人力资源总部。
招聘工作流程及其注意事项
招聘工作流程及其注意事项招聘是企业发展中至关重要的一环，是组织获取人才、选拔人才、留住人才的重要手段。
一个完善的招聘工作流程能够有效地保证企业的人才质量和数量，提高企业的竞争力和持续发展能力。
下面将介绍招聘工作流程及其注意事项。
一、招聘工作流程1. 确定招聘需求招聘需求的确定是招聘工作的第一步。
企业需要根据业务发展规划和人力资源规划，确定招聘的岗位、数量、要求等。
在确定招聘需求时，需要充分考虑到岗位的实际需求，避免因为招聘不当导致人力资源的浪费。
2. 制定招聘计划招聘计划是指根据招聘需求，制定招聘的时间、渠道、方式等。
在制定招聘计划时，需要考虑到招聘的周期、招聘渠道的选择、招聘方式的确定等因素，以确保招聘工作的顺利进行。
3. 发布招聘信息发布招聘信息是招聘工作的重要环节。
企业可以通过招聘网站、招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多的求职者。
在发布招聘信息时，需要注意信息的准确性、清晰度和吸引力，以吸引更多的合适人才。
4. 筛选简历收到求职者的简历后，企业需要进行简历的筛选工作。
在筛选简历时，需要根据岗位的要求和求职者的背景、能力等进行综合评估，确定是否符合招聘要求。
5. 面试面试是招聘工作中至关重要的环节。
通过面试，企业可以更全面地了解求职者的能力、性格、适应能力等，从而确定最适合的人选。
在面试过程中，需要注意面试的公平公正，避免因为主观偏见或其他因素导致招聘的失误。
6. 录用在经过面试后，企业需要确定最终的录用人选。
在确定录用人选时，需要考虑到求职者的综合素质、岗位的需求、团队的配合等因素，确保选择最适合的人选。
7. 入职入职是招聘工作的最后一步。
企业需要为新员工提供必要的培训、介绍企业文化、熟悉工作环境等，以便新员工能够更快地融入团队，发挥自己的价值。
二、招聘工作注意事项1. 招聘信息的真实性在发布招聘信息时，企业需要确保信息的真实性和准确性，避免因为虚假信息导致不必要的麻烦和损失。
在线招聘信息管理规定
在线招聘信息管理规定一、背景随着互联网的发展，越来越多的企业开始使用在线招聘平台来发布招聘信息和管理招聘流程。
为了确保招聘信息的准确性和公平性，制定一套适用于在线招聘信息管理的规定是必要的。
二、目的本规定的目的是为了规范和提升在线招聘信息管理的质量，确保招聘信息的真实性、准确性和公平性，保护求职者的合法权益，促进就业市场的健康发展。
三、适用范围本规定适用于所有使用在线招聘平台发布招聘信息的企业和个人。
四、招聘信息发布要求1. 招聘信息必须真实准确，不得包含虚假信息或误导性内容。
2. 招聘信息应包括岗位名称、工作地点、薪资待遇、任职要求、福利待遇等基本信息，并清晰明确。
3. 招聘信息不得涉及歧视性言论或违反法律法规的内容。
4. 招聘信息的发布者应当对信息的真实性负责，不得故意误导或欺骗求职者。
五、招聘流程管理要求1. 招聘过程中，应当采取公平公正的原则，不得进行任何形式的歧视。
2. 招聘流程应当规范明确，包括简历筛选、面试安排、录用通知等环节。
3. 招聘者应当尊重求职者的隐私权，不得将求职者的个人信息泄露给第三方。
4. 招聘者应当及时反馈求职者的招聘进展情况，保持沟通畅通。
六、违规处理措施1. 对于发布虚假招聘信息或违反规定的行为，平台有权删除相关信息，并限制发布者的账号使用权限。
2. 对于恶意欺诈或其他严重违规行为，平台有权永久封禁发布者的账号，并保留追究法律责任的权利。
七、监督与投诉1. 求职者对违规行为可以向平台进行投诉，平台应及时处理投诉并给予回复。
2. 平台应建立健全的监督机制，定期对招聘信息进行审核和抽查。
八、附则本规定自发布之日起生效，如有需要，平台可以根据实际情况进行修订和补充。
以上是《在线招聘信息管理规定》的内容，请各相关方严格遵守，确保在线招聘的公平和合法性。
HR怎样才能做好网络招聘
HR怎样才能做好网络招聘虽然现在的网络效果越来越差，但还是很多公司的首选，那么HR该如何做好网络招聘?下面网为大家整理了相关的资料，希望对大家有所帮助。
网络招聘的主要方式网络招聘细分渠道不少：1、招聘网站，又分综合性网站、行业性网站以及地方性网站2、利用搜索引擎搜索相关专业网站及网页3、门户网站，如腾讯、网易等浏览量较大的网站4、论坛，如知乎、天涯等5、公司网站网络招聘的优点就算被吐槽到死，也还是很多企业选择网络招聘，因为有不少优点：1、招聘成本较低2、比较方便快捷3、获得的简历量多4、招聘对象范围广5、与者的互动性强6、不受时间和空间因素限制网络招聘的缺陷有这样那样的优点，也无法否认它存在不少缺陷：1、无法控制应聘者的数量和质量。
2、海量简历增加HR的工作量和工作强度。
3、无法辨别求职者提供信息真假性。
那要怎么做好网络招聘呢?1、招聘平台的选择问题网络招聘细分渠道众多，选用哪些渠道呢?HR在选择时，要着重“对”的，不选“贵”的：如果面向全国招募人才就选择全国性的综合招聘网站;假如只是区域内招聘，就选择地区性强势的招聘网站;如果需要招聘专业性人才，那就可以用行业性网站。
综合性网站、行业性网站、地方性网站对比综合的比如三大招聘网站，主要面对全国各类型企业，知名度高，影响力大;但没有针对性，此类网站招聘后勤方面的人才效果好，但技术方面的人才往往是达不到企业所需之效果。
行业性网站主要是植根于细分行业招聘求职服务，人才都是这个行业有相关工作经验的，有针对性，特别是专业技术管理等中高级人才效果很好;此类网站在技术方面和销售方面的人才是占有绝对的优势。
地方性网站主要就是针对本地各类型企业服务。
如国际，本地基础人才多，方面过来等。
此类网站价格便宜，但主要是一些普通的工人效果好，但优秀的后勤及技术方面的人才处于劣势。
总之，在选择招聘平台时，HR要根据公司规模并结合公司对人才层次的要求进行选择。
2、关于招聘信息的发布企业通过网络发布人才招聘信息时，岗位描述十分重要，通常可以分为两部分：第一部分为岗位职责，也就是入职之后具体负责哪些工作;第二部分为任职资格，也就是具备哪些条件的候选人符合筛选条件。
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HR需要知道的招聘网站岗位发布注意事项
伴随着互联网的快速发展，信息传递的渠道多样化，发布信息和获取信息更加方便。
对于HR来说，网络招聘的发展，带来了诸多便利。
但是想要用好网络招聘却不是那么容易，下面就简单介绍一下在招聘网站发布岗位需求时需要注意的事项。
一、岗位发布要点
网聘成功关键点，职位发布要规范
职位名称易搜索，职位类别仔细选
职位描述填完整，公司地址应写全
每天刷新请谨记，重发职位会靠前
依靠上述好习惯，招聘效果有保障
二、招聘信息刷新规则
智联招聘、前程无忧每天分3次刷新；
销售类岗位9点刷新；
技术类岗位14:00刷新；
其他岗位17:00刷新；
拉勾网每周四刷新
三、招聘信息怎么写更吸引人
1.招聘岗位
招聘岗位要简单明了，可以让求职者从职位名称中就能明白该职位的大概方向。
比如：“美容讲师”就比“高级讲师”的描述更令人一目了然。
2.工作职责
对于每一个职位的职责描述要精准。
这个职位的工作内容是什么？需要具备哪些技能才可以胜任？
这些都依靠着HR来进行语言组织，并不是直接复制粘贴公司资料。
工作职责描述要善于用术语又不能全部用术语：
工作职责描述要善于用术语：这个工作岗位必备的专业知识，譬如说产品设计要会的PS、PR、AE软件；建筑岗位需要的3D-MAX等等。
这些专业术语必须要写清楚，这样可以显示公司的专业性，也可以让求职者看清楚要求。
工作职责描述不要全用术语的意思是：工作内容写完术语之后，后面要加上具体的描述。
3.薪酬福利
要想吸引人才，薪酬福利十分重要。
大多数求职者如果在招聘广告中没有看到相关信息，是不会贸然投简历的。
薪酬：公司在招聘信息中最好注明一个大概的范围，不要写一个具体数值。
可能你所写的具体数值可能刚好不在求职者的考虑范围，你给一个大概数值，从少到多的范围，较容易让求职者觉得有机可谈。
福利：关于福利待遇，不要过于夸大待遇，需要结合公司真实情况，但是可以适当修饰一下。
（福利餐厅、定期聚餐、定期体检、定期旅游、五险一金等）
总结：发布招聘信息需要简洁明了，体现核心内容，写出公司最优秀的简历。
那么Hr们对于怎样在招聘网站上发布招聘信息清楚了吗？
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常见的两款团队沟通软件
电商团队薪资怎么定最合理
公司岗位级别应该如何划分
如何设置招聘岗位及人数
网络招聘渠道对比-垂直类
网络招聘渠道对比-综合类
业绩改进计划表
员工绩效考核体系（销售类）
员工绩效申诉制度。