企业科协规范化建设标准
科学技术馆建设标准
科学技术馆建设标准第一章总则第1.1条为了实施科学技术馆（以下简称科技馆）建设项目全过程管理，提高项目决策的科学化水平，合理确定建设规模，严格控制建设投资，推进技术进步，提高投资效益，根据《中华人民共和国科学技术普及法》等法律及有关规定，制定本建设标准。
本条阐明编制本建设标准的目的和依据。
本建设标准中的“科技馆建设”系指由政府财政投资建设的科技馆。
科技馆是以提高公众科学文化素质为目的，组织实施科普展览及相关社会化活动的科普宣传教育机构，是实施科教兴国战略和可持续发展战略的基础性设施，是我国科普事业的重要组成部分。
投资建设科技馆是政府的责任和义务。
但是，多年来由于没有相应的国家科技馆建设标准指导科技馆建设，致使各地科技馆建设方面存在不少问题。
有的对科技馆的功能、性质、任务认识不明确，没有将科技馆作为以展览教育为主的科普设施，而是作为多功能、综合性的科技活动场所；有的对科技馆建设的特殊性认识不足，往往只考虑“硬件”（基建工程）建设，而忽视“软件”（展览开发、展品研制及日常运行维护）建设。
因此，不少科技馆在建成初期因为展品研制资金不到位而出现“空壳”现象，或勉强搞一些展品，无法吸引观众，不能成为名副其实的科技馆、或对科技馆的日常运转经费投入过少，在很大程度上制约了科技馆的生存和发展及可持续发展；有的则不顾国情、脱离实际、盲目攀及，造成资金流失甚至浪费。
2003年，中国科协、国家发展改革委员会、科技部、财政部、建设部联合下发《关于加强科技馆等科普设施建设的若干意见》，强调科技馆建设的重要性及其紧迫性。
因此，本建设标准的制定，对于进一步规范科技馆建设，实现建设资金的合理使用，减少各种形式的浪费，促进不同地区的科技馆建设的共同发展，是十分必要的。
第1.2条本建设标准为科技馆建设的全国统一标准，是编制、评估、审批科技馆项目可行性研究报告的重要依据，也是审查科技馆建设项目初步设计、监督检查项目建设和建设方编制科技馆设计任务书的依据文件。
企业科协汇报
企业科协汇报标题：企业科协汇报引言概述：企业科协是企业内部的科技管理机构，负责推动科技创新和知识产权保护，定期向企业高层汇报工作进展是其重要职责之一。
本文将从五个方面详细介绍企业科协汇报的内容和要点。
一、科技创新工作汇报1.1 介绍企业科协在过去一段时间内开展的科技创新项目，包括项目名称、目标、进度等。
1.2 汇报科技创新项目的成果和效益，如新产品研发成功、技术改进带来的效率提升等。
1.3 分析科技创新工作中遇到的问题和挑战，提出下一步改进措施和发展方向。
二、知识产权保护情况汇报2.1 汇报企业知识产权的注册情况，包括专利、商标、著作权等。
2.2 分析知识产权保护工作中存在的问题和隐患，如侵权风险、知识产权维权困难等。
2.3 提出加强知识产权保护的建议和措施，包括加强内部管理、加强合作伙伴关系等。
三、科技人才队伍建设情况汇报3.1 汇报企业科技人才队伍的结构和规模，包括高级人才、中级人才、技术工人等。
3.2 分析科技人才队伍建设中存在的问题和瓶颈，如人才流失、人才培养不足等。
3.3 提出加强科技人才队伍建设的建议和措施，包括加大培训投入、优化人才激励机制等。
四、科技管理制度执行情况汇报4.1 汇报企业科技管理制度的建立和执行情况，包括科技项目管理、知识产权管理、技术标准制定等。
4.2 分析科技管理制度执行中存在的问题和不足，如制度落实不到位、管理流程繁琐等。
4.3 提出完善科技管理制度执行的建议和措施，包括加强监督检查、优化流程管理等。
五、未来发展规划和展望汇报5.1 展示企业科协未来发展的战略规划和重点任务，包括科技创新方向、知识产权保护策略等。
5.2 分析未来发展中可能面临的挑战和机遇，如市场竞争、技术变革等。
5.3 提出未来发展的建议和措施，包括加强战略规划、拓展合作渠道等。
结语：企业科协汇报是推动企业科技创新和知识产权保护的重要环节，通过定期汇报工作进展和问题分析，可以有效引导企业科技管理工作的方向和重点，推动企业科技创新和发展。
企业科协章程
企业科协章程第一章总则第一条为了加强企业内部科技创新管理，促进科技成果转化和科技创新成果的应用，提高企业科技创新能力，推动企业可持续发展，特制定本章程。
第二条本章程适合于我公司及其子公司的科技创新工作，旨在规范科技创新管理，明确科技创新的职责和权责，提高科技创新效率和质量。
第三条企业科协是我公司内部的科技创新组织，负责协调、推动和管理科技创新工作，为企业科技创新提供支持和服务。
第二章组织机构第四条企业科协设立科协委员会，由公司高级管理人员担任主席，科技创新部门负责人担任副主席，科技骨干人员和相关专家学者担任委员。
第五条科协委员会由主席召集，定期召开会议，讨论和决定科技创新相关事宜。
主席有权决定暂时召开会议，委员会会议由主席主持。
第六条企业科协设立科技创新部门，负责科技创新的组织、协调和管理工作，提供科技创新的咨询和支持。
第三章职责和权责第七条企业科协的主要职责包括：1. 制定和完善科技创新战略、规划和政策；2. 组织和协调科技创新项目的申报、评审和实施；3. 推动科技成果的转化和应用；4. 建立和维护科技创新的信息平台；5. 组织和开展科技创新人材培养和交流活动；6. 开展科技创新成果的宣传和推广。
第八条企业科协的权责包括：1. 提出科技创新的发展战略和规划；2. 组织和协调科技创新项目的实施；3. 审核和评价科技创新项目的发展和成果；4. 提供科技创新的咨询和支持；5. 协调和推动科技成果的转化和应用；6. 组织和开展科技创新人材培养和交流活动；7. 建立和维护科技创新的信息平台；8. 开展科技创新成果的宣传和推广。
第四章工作流程第九条企业科协的工作流程包括：1. 科技创新项目申报：科技创新部门负责组织科技创新项目的申报，包括项目的立项、编制项目计划和预算等。
2. 项目评审和立项：科协委员会负责对科技创新项目进行评审，根据评审结果决定项目的立项与否，并确定项目的资金和资源支持。
3. 项目实施和管理：科技创新部门负责组织和管理科技创新项目的实施，包括项目进度的监控、成果的评价和报告等。
企业科协章程
企业科协章程
第一章总则
第一条为了加强企业科技创新，促进企业科学研究和技术开发，提高企业科技创新能力，促进企业可持续发展，根据《中华人民共和国科学技术促进法》和相关法律法规，制定本章程。
第二条本章程所称企业科协，是指企业科技协会，是企业内部的科技组织，是企业科技创新的重要平台和支撑。
第三条企业科协的宗旨是：贯彻党的科技政策，促进企业科技创新，推动科技成果转化，提高企业科技创新能力，为企业可持续发展提供强有力的支撑。
第四条企业科协的任务是：组织企业科技研究和技术开发，推动科技成果转化，加强科技人才培养和科技管理，促进企业科技创新和发展。
第五条企业科协的原则是：坚持党的领导，服务企业发展，遵守法律法规，积极开展科技活动，促进科技创新，推动企业可持续发展。
第六条企业科协的组织形式是：设立理事会，设立专业委员会，设立办事机构，设立工作小组，开展科技活动。
第七条企业科协的管理机构是：理事会，负责企业科协的全面工作，执行企业科协的决议，推动企业科技创新和发展。
第八条企业科协的财务管理是：按照法律法规和企业规定，进行财务管理和审计，保障企业科协的正常运转和发展。
第九条企业科协的章程是：企业科协的基本制度和规范，是企业科协的行为准则和约束，是企业科协的重要依据和保障。
第十条企业科协的章程修订是：根据企业发展和科技需求，根据法律法规和企业规定，进行章程修订和完善，保障企业科协的健康发展和长久稳定。
科协规章制度
科协规章制度一、引言科学技术协会（以下简称科协）作为一个非营利性的社会组织，旨在促进科学技术的发展和交流，帮助科技人员提高专业能力和创新能力。
为了规范科协的内部管理和活动举办，制定本规章制度，以保证科协的有效运作和发展。
二、组织架构1. 科协的组织架构包括主席团和各个专委会。
2. 主席团由科协主席、副主席和秘书长组成。
主席团负责制定科协的战略发展目标、决策重要事项，并监督协会的日常运作。
3. 专委会负责开展具体的科技活动和项目，通过组织学术研讨、技术培训等形式促进会员之间的交流和合作。
三、会员资格1. 科协会员分为普通会员、高级会员和荣誉会员。
普通会员是满足以下条件的个人：对科学技术有所贡献或表现出较高的科学素养；符合科协的入会条件并经过审批。
2. 高级会员是在普通会员基础上，具备一定的专业背景和工作经验，并得到科协主席团的认可。
3. 荣誉会员是对科协有杰出贡献的个人或组织，由主席团评选认定。
4. 各级会员享有相应的权益和优先参与科协举办的活动。
四、会费管理1. 科协采取会费制度，会费的用途包括科技活动的组织和经费支出等。
2. 会费标准由主席团根据科协的运营需要和会员的负担能力进行制定，并及时向会员公布。
3. 会费的缴纳方式可以选择一次性缴纳或分期缴纳。
4. 会员必须按时缴纳会费，逾期未缴纳会费的会员将暂停享受会员权益。
五、科技活动1. 科协定期举办科技论坛、学术研讨会和专题讲座等活动，旨在提升会员的专业知识和技术能力。
2. 科协可开展技术培训和考核活动，以鼓励会员的学习和自我提升。
3. 科协可组织会员参与科研和技术项目，并提供必要的支持和指导。
六、科协的日常管理1. 科协应建立健全的会籍管理制度，包括会员信息的储存和更新。
2. 科协应建立财务管理制度，确保资金使用的透明度和合理性。
3. 科协应建立活动管理制度，包括活动的策划、组织和评估等流程。
4. 科协主席团负责对科协的各项工作进行监督和评估，并制定相应的改进措施。
河南省科学技术协会条例
19961130(颁布时间)
19970101(实施时间)
河南省科学技术协会条例
（1996年11月30日河南省第八届人民代表大会常务委员会第二十三次会议通过 1997年1月1日起施行）
第一条 为了促进科学技术进步，实施科教兴豫战略，发挥各级科学技术协会（简称科协，下同）在社会主义现代化建设中的作用，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国科学技术进步法》和有关法律、法规，结合本省实际，制定本条例。
（二）团体会员缴纳的会费；
（三）国内外组织或个人的捐赠；
（四）依法兴办的企业、事业和有偿服务收入；
（五）其他合法收入。
第十七条 各级科协的行政费、事业费和基本建设费，应当列入同级人民政府财政预算，并随着经济、社会的发展逐步增加。各级人民政府对科学技术普及经费投入的年增长幅度要高于财政经常性收入的增长幅度。
第二十三条 本条例自1997年1月1日起施行。
地方性法规(类别)
Y(采用识)
1(级别)
第二条 科协是科学技术工作者组成的人民团体，是发展科学技术事业的重要社会力量。
第三条 科协应当贯彻科学技术法律、法规，团结和组织科学技术工作者，促进科学技术的繁荣与发展、科学技术的普及与推广、科学技术人才的成长与提高、科学技术与经济建设的有效结合，为社会主义物质文明和精神文明建设服务，为科学技术工作者服务。
鼓励和支持科协建立科学技术交流、科学技术普及、科学技术著作出版基金和奖励基金。
第二十一条 新闻出版、广播电视、教育、文化等部门应当支持科协开展科学技术宣传普及活动，揭露伪科学、反科学和封建迷信等现象；对科学普及性的出版物应当给予扶持。
第二十二条 任何组织和个人不得侵占和挪用科协及学会的经费。
科协工作要点
科协工作要点《科协工作要点》科技协会（科协）是对科技领域的组织和管理，负责促进科学技术的发展和应用，推动科学文化传播和科技进步，同时也是科学家和技术人员的交流和合作平台。
科协的工作涉及广泛，涵盖了科研活动、科普推广、人才培养等多个方面。
以下是科协工作的要点：1. 强化组织建设：科协要高度重视组织建设，加强内部沟通和协作。
要建立科协章程，明确各项工作的权责，并制定完善的工作流程和标准。
同时，要加强干部队伍的培养和选任，提高工作团队的凝聚力和执行力。
2. 加强科学研究：科协作为科技工作者的交流平台，要推动科学研究的开展和成果的转化。
要组织科技项目申报与评审，为科研人员提供资金和资源支持，鼓励科研团队的成立。
同时，要加强与高校、研究机构和企业的合作，促进科技成果的转化和产业化。
3. 加强科普教育：科协要积极推广科学知识，提高公众的科学素质。
要组织开展科普讲座、展览和活动，利用各种媒体传播科学知识。
要注重青少年科普教育，开展科技训练营、科技夏令营等活动，激发年轻人的科学兴趣和创新能力。
4. 推动科技产业发展：科协要推动科技与产业的融合，促进科技创新与产业升级。
要组织科技人员与企业的对接和合作，促进科技成果的市场化和转化，培育和支持高科技企业的发展。
同时，要关注科技政策和法规的制定，为科技产业的发展提供良好的环境和政策支持。
5. 加强人才培养：科协要培养和选拔优秀的科研和创新人才。
要建立科技人才库，加强科技人员的职业发展培训。
同时，要推动科技人员的评价和奖励制度改革，提高科研和创新的激励机制，激发科技人才的创新能力和潜力。
总而言之，科协的工作要点是强化组织建设，加强科学研究和科普教育，推动科技产业发展，加强人才培养。
只有坚持这些要点，科协才能更好地履行其使命，为科技发展和社会进步做出更大的贡献。
企业创新技术中心规章制度
企业创新技术中心规章制度一、总则为规范和加强企业创新技术中心的管理，提高科研开发工作的效率和质量，特制定本规章制度。
二、组织机构1. 创新技术中心设置总经理、副总经理及若干科研人员，总经理负责全面领导技术中心的工作，副总经理负责协助总经理开展工作。
2. 创新技术中心设若干个研究方向，每个研究方向设一名主任研究员，负责该方向下的科研工作，设置若干个科研小组，每个小组设一名组长，负责小组的日常管理和工作执行。
3. 创新技术中心下设各部门办事处，分别负责行政管理、科研开发、信息资料等工作。
三、人员管理1. 中心员工要具备专业技能和丰富的工作经验，中心应加强员工的培训和技术支持，提高员工的工作能力。
2. 中心员工要强化团队意识，积极配合上级领导和同事，共同完成中心的科研任务。
3. 中心员工要遵守国家法律法规，遵守企业的内部规章制度，要廉洁自律，严禁违纪违法行为。
四、科研项目管理1. 创新技术中心按照公司的发展战略和市场需求，确定科研方向和项目，制定项目计划和实施方案。
2. 创新技术中心要加强科研合作，营造良好的科研环境，吸引优秀的科研人才，提高科研成果。
3. 创新技术中心要推动科研成果的转化和应用，促进科技创新与产业的融合，为企业的发展贡献力量。
五、知识产权保护1. 创新技术中心要加强对科研成果的知识产权保护工作，积极申请专利和商标注册，确保公司的创新成果得到有效保护。
2. 创新技术中心要建立健全知识产权管理制度，加强知识产权的监控，对侵权行为采取有力的应对措施。
3. 创新技术中心要加强与相关部门的合作，共同维护知识产权的合法权益，为企业的长远发展保驾护航。
六、经费管理1. 创新技术中心要按照公司的经费管理制度，做好预算编制和执行工作，确保科研项目的资金安排合理有序。
2. 创新技术中心要加强经费使用监控，严格按照预算执行，对经费使用情况进行定期审计和检查。
3. 创新技术中心要积极争取政府和企业的科研经费支持，拓宽经费渠道，确保科研项目的顺利进行。
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企业科协规范化建设标准（试行）
为了进一步提高基层科协组织全面履行“四服务一加强”工作能力，促进企业科协健康持续发展，改善目前部分企业科协存在的人员不落实、制度不完善等问题，现将企业科协规范化建设要求如下：
一、组织机构健全
1、制定公司企业科协《章程》，严格按照章程开展工作。
如期换届，按程序选举产生领导机构，并发挥领导作用；
2、制定完善的规章制度，健全工作制度和会员管理制度，坚持依法按章开展工作，做到工作有部署、有指导、有检查、有考核、有总结，工作台帐清楚。
二、队伍素质优良
建立规范的人员选配、培养和使用机制。
所配人员思想品德优良，热爱科协事业，熟悉本职业务，具有较强的组织协调能力。
积极发动科技工作者加入企业科协会员队伍。
设专职工作人员负责企业科协相关工作，例如档案管理、信息报送等。
三、基础保障到位
设立企业科协办公室，办公基本设施完善配套。
制作“企业科协办公室”门牌挂于办公室门外；公司章程、会员管理制度、工作职责等制成牌匾挂在办公室显眼处；配备文件柜及档案盒，企业科协相关材料、档案分类集中保管。
四、活动开展正常
依据基层科协章程和地方党委政府、上级科协的要求制定年度工作计划，组织动员科技工作者深入开展“讲理想、比创新、比贡献”活动，开展学术、技术交流活动；开展科学技术普及活动；开展技术创新、技术培训和科技咨询活动；接受委托参与、协调专业技术职称评定工作，推荐、表彰奖励优秀企业科技工作者；反映企业科技工作者的建议、意见和诉求，维护企业科技工作中的合法权益，加强自律管理，促进职业道德建设；支持企业科技工作者加各级科协所属的学会，积极参加各级科协组织的活动，发挥团体优势，利用社会智力资源，为促进企业科学发展服务；每项工作结束后及时向上级科协报送活动信息。
五、坚持创新发展
坚持解放思想、开拓创新，结合自身特点和实际需求创造性地开展工作，在“三服务一加强”工作中闯出新路子，总结新经验，创造新品牌，争当全区科协基层组织建设的模范。
附件1 ：XX公司科协会员登记管理制度
附件2 ：XX公司科协领导成员工作职责
附件1
宁夏马兰花生态农业开发有限公司科协
会员登记管理制度
会员是公司科协的主体，为加强公司科协工作的规范化、制度化和统一化，提高公司科协工作效率和透明度，加强公司科协的凝聚力和向心力，使公司科协的管理工作有章可循。
根据公司科协《章程》的有关规定，作为章程的补充，特制定以下会员管理制度：
第一条设专人管理会员工作。
管理人员必须了解公司科协会员的主要情况。
会员管理人员要保持相对稳定，会员管理工作由公司科协办公室负责。
第二条为每一个会员建立会员档案，会员档案主要包括:1.会员登记表(包括会员照片)2.会员的会内工作记录。
会员登记表要由本人亲自填写，加盖公章，一式两份，一份交由自治区企业科协办公室保管，一份留公司企业科协办公室存档。
对于因故退出的会员，其档案也要妥善保管。
第三条编制会员通信联络表，对于会员的主要情况及全部的联络方式，都要认真登记，包括：单位、职务、固定电话、手机、传真、电子信箱等，在通信方式方面不能存在盲点和错误，以便通过多种方式进行快捷、准确的联络。
第四条对于会员的会内工作，要进行会员考核登记。
对会员
参加活动、缴纳会费以及基于协会开展的各种交流与合作等，都要进行登记，并将考核结果作为确定其会内职务和待遇的重要依据。
第五条会员要坚持权利与义务对等的原则，取消会员资格的条件除了违犯法律、欠缴会费之外，不参加活动的各级别会员，对于活动中的讨论的事项不具有发言权，也不享受活动现场的其他待遇。
对于连续3次不参加活动的，停止享受会内一切会员权利和待遇，只保留会员名誉，并给予警告，对于连续1年或6次以上不参加活动的，视同自动退会处理，不再享有会员名誉。
第六条本办法公司科协讨论通过后执行。
附件2
宁夏马兰花生态农业开发有限公司
科协领导成员工作职责
一、科协主席工作职责：
1.在上级科协的领导下，全面负责公司科协管理工作，统筹安排、主持公司科协的日常事务。
2.紧密围绕上及科协部署，结合企业实际，制定工作规划并组织实施。
3.负责公司科协各项工作制度、规范的建立健全，并组织实施和检查落实。
4.通过举办各种形式的活动,调动全体会员的积极性，推进公司企业科协的发展与建设。
5.负责指导、管理、监督公司科协专职人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
二、科协副主席工作职责：
1．协助公司科协主席开展工作，主持科协日常工作。
2．召集公司科协会员（代表）大会，传达上级科协的有关指示文件，讨论研究贯彻实施办法。
3．根据公司实际和上级科协的部署，主持制定本单位科协工作计划，做好科协工作总结。
4．负责公司科协会员（代表）大会的筹备工作、会务工作及
大会决议的贯彻执行。
5．组织好科协工作人员的政治和业务学习，不断提高思想政治水平和工作能力，适应科协工作的需要。
6．密切联系群众，做好调查研究工作，经常了解公司科协会员工作情况，了解科技人员的技术需求。
三、科协秘书长工作职责：
1.协助科协主席办理公司科协日常事务工作，督办落实主席安排部署的工作、重大决策和主席批示，当好协会的参谋、主席的助手。
2.负责拟定公司科协的活动计划及宣传计划，并具体组织实施和贯彻落实。
3.审核公司科协制发的重要文件和主席的重要讲话、报告、汇报等材料;
4.负责企业科协办公室的工作，确定工作人员的分工，并检查、指导办公室工作。
5.完成领导交办的各项任务。