《薪酬管理》分章习题及答案解析.doc
《薪酬管理》及参考答案.doc
薪酬管理一、单项选择题（本大题共20分，共10小题，每小题2分）1.基层管理人员的基本薪金的确定可采取（）的方法来确定，针对不同等级的岗位赋予不同的薪金水平。
A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系D.以上都可2.下列不属于企业补充保险计划的是（）o A.企业补充养老金计划B.集体人寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划3.对患有重大疾病的员工给予适当的补助屈（）A.困难补助B.全员性福利C.医疗补助福利D.特殊福利4•总的來说，在高层管理人员的总体薪酬中，基木薪酬所占的比重相对（）A.比较大B.比较小C.很大D.一般5.薪酬系统屮与绩效直接挂钩的部分屈于（）A.基本薪酬B.可变薪酬C.间接薪酬D.福利6.因索比较法的优点不包含以下哪一个？（）A.主观评价影响小B.不同职位间易比C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬休系的信任7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成木在企业经营总成木中所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时，适合采用（）A・混合策略B.市场追随策略C.市场滞后型策略D.薪酬领袖策略8.企业对工资的调整，表明了企业对员工的认同，对员工工作时间的认同，也反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是（）A.奖励性调整B.公平性调整C.工龄性调整D.特殊性调整9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬，但是同时实行奖金或股票选择权等计划，从而使员工在长期屮能够得到比较慷慨的回报。
这种薪酬方案适合采取（）的企业使用A.稳定战略B.成长战略C.集中战略D・收缩战略10.企业绩效加薪的幅度主要取决于（）A.企业的薪酬水平B.市场薪酬水平C.企业的支付能力D.企业员工的相对收入二、多项选择题（本大题共80分，共20小题，每小题4分）1.薪酬控制的难点在于（）。
A.控制力量的多样性B.人的因素的影响C. 结果衡量的困难性D.以上都是2.如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下（）方面。
《薪酬管理》练习题及参考答案
《薪酬管理》练习题及参考答案一、名词解释1、基本薪酬是一个组织根据员工承担的职位及相应的工作职责，或者是员工所具备的完成工作的技能或能力等，向员工支付的相对稳定的经济型报酬。
2、薪酬管理主要是指组织针对员工提供的服务确定他们的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付方式以及付诸实施的过程。
3、技能薪酬体系是指组织根据员工掌握的工作相关技能、能力和知识等的深度和广度决定基本薪酬的一种薪酬制度。
4、技能薪酬体系是指组织根据一个人掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。
5、薪酬调查是指企业通过收集（总体的薪酬）信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程。
5、薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低。
6、报酬要素是指一个组织认为在多种不同的职位中都包括的对其有价值的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现。
二、简单题1.职位薪酬体系的优缺点有哪些？答：优点：（1）实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
（2）减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力。
（3）晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：（1）由于薪资与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
（2）由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定，这不利于企业对于多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
2.、什么是弹性福利计划？它为什么越来越受到企业的青睐？答：弹性福利计划也叫自助餐式的福利计划，它的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择，但这种选择要受到两个方面的制约：一方面企业要制定总成本约束线；另一方面每一种福利组合中都包含一些非选择性项目。
原因：传统福利计划存在许多问题：企业与员工对福利的人是存在一些混乱；福利成本居高不下；福利的低回报性；福利制度缺乏灵活性和针对性。
薪酬管理试题及参考答案
薪酬管理试题及参考答案薪酬管理试题及参考答案1.什么是薪酬管理？请简要解释。
参考答案：薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行规划、设计、实施和评估的过程。
薪酬管理旨在确保员工的薪酬与他们的工作表现、贡献和市场价值相匹配，以激励员工提高工作效率和绩效。
2.列举并解释薪酬管理的基本原则。
参考答案：薪酬管理的基本原则包括以下几点： (1) 公平性原则：薪酬应该公平合理，体现员工的工作表现和贡献。
(2) 可行性原则：薪酬制度应该能够被组织实施，并且能够满足员工的期望。
(3) 激励性原则：薪酬应该能够激励员工提高工作绩效，促进组织目标的实现。
(4) 灵活性原则：薪酬制度应该能够适应组织的变化和员工的需求。
(5) 公开性原则：薪酬制度应该透明，员工应该清楚了解自己的薪酬和薪酬制度的运作方式。
3.请列举并解释常见的薪酬管理方法。
参考答案：常见的薪酬管理方法包括以下几种： (1) 工资水平决定法：根据员工的工作岗位、工作内容和工作贡献确定薪酬水平。
(2) 工资差异决定法：根据员工的工作绩效和贡献的差异进行薪酬差异化管理。
(3) 绩效奖金制度：根据员工的工作绩效和贡献发放绩效奖金，激励员工提高工作绩效。
(4) 薪酬福利平衡法：通过综合考虑薪酬和福利的组合来满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。
(5) 薪酬调查法：通过对市场薪酬水平的调查和分析，确定组织的薪酬水平，以吸引和留住优秀人才。
4.请解释薪酬管理的关键挑战是什么？参考答案：薪酬管理的关键挑战是平衡组织和员工的利益。
组织需要确保薪酬制度能够激励员工提高绩效和贡献，同时控制薪酬成本，使其符合组织的财务状况和竞争环境。
员工则希望薪酬能够公平合理，与自己的工作表现和市场价值相匹配。
因此，薪酬管理需要在满足组织和员工的利益之间找到平衡点，既能够激励员工，又能够控制薪酬成本。
5.请解释薪酬管理的重要性。
参考答案：薪酬管理对于组织和员工都具有重要意义。
对于组织来说，薪酬管理能够激励员工提高工作绩效和贡献，促进组织目标的实现。
薪酬管理练习题及答案
第一部分练习题1。
那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值.比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会，提高个人名望的机会,吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是(B)A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬D。
间接薪酬2。
薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬(C）功能A．增值功能B。
控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3。
对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性;而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（C)功能A. 经济保障功能B. 安全保障功能C．心理激励功能 D. 自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（A）A．基本工资 B. 物质奖金C．股权激励 D. 企业培训5。
薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是(A）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高,工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（D ）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程.D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是（D ) A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是(C ）A．70%、20％、10% B．60%、20％、20%C．20％、50％、30% D．30%、20%、50％4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是(B）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
薪酬管理试题和答案解析
薪酬管理试题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.最先提出需要层次论的学者是（）A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格2.工资等级制度的基本特点是（）A、从劳动质量的角度来区分劳动的差别。
B、反映各种工作的劳动质量或职工的劳动能力C、不能反映实际劳动消耗D、反映当前的文化、科学、技术和管理的先进水平3.工作工资制的特点是（）A、既对人又对事B、对人不对事C、对事不对人D、既不对人也不对事4.社会主义薪酬分配的基本原则是（）A、按劳分配B、按生产要素分配、C、按需分配D、按劳分配和按需分配相结合5.岗位工资制是--------的一种具体形式（）。
A、能力工资制B、工作工资制C、组合工资制D、年功工资制6.我国劳动部制订的《企业最低工资规定》明确指出，用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬标准的，视欠付薪酬时间的长短时间向劳动者支付赔偿金，欠付一个月以内的，支付所欠薪酬的--------赔偿金。
（）A、100%B、75%C、50%D、20%7.一般来说，最低等级工资标准高，工资等级表的幅度应A、大一些B、小一些C、无关D、不变8.下列选项中，不属于薪酬构成的是（）A、津贴B、奖金C、补贴D、福利9.劳动分配率=人工费用÷（）A、固定费用B、流动费用C、附加价值D、销售额10.不只考虑工作结果或产出，还关注实际工作效果的薪酬形式是（）A、计时薪酬B、计效薪酬C、业绩挂钩薪酬D、利润挂钩薪酬11.对职工在特殊劳动环境下工作所给予的附加薪酬是（）A、奖金B、补贴C、津贴D、职工福利12.适用于工作的技能要求和对职工的劳动熟练程度要求比较高、工作内容不固定的单位或者产品繁杂、职工人数不多、工作内容变动频繁、专业分工不细的企业的工资制是（）A、技术等级工资制B、岗位技能工资制C、组合工资制D、岗位工资制13.薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。
自考本科---刘正堂《薪酬管理》章节练习题答案
第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1。
（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2。
外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B )是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括( B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
( D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（ A ）属于外在报酬的形式.A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是( D )A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了（B ）原则.A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、（C ）的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10。
关于有效性薪酬管理的基本原则,下列表述错误的是( A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现.11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是( D )。
A．可变薪酬 B．绩效薪酬 C．福利 D．基本薪酬二、填空题:1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利.4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
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《薪酬管理》练习题库参考答案1 《薪酬管理》练习测试题库一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6.企业生命周期7.成本领先战略8.企业文化9.薪酬评价要素10.内部公平性原理11.工作分析12.排序法13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17.薪酬调查18.绩效19.绩效奖励计划20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.整体薪酬模式26.薪酬计划27.劳动分配率28.盈亏平衡点29.人工成本30.薪酬支付31.薪酬计量形式32.计件薪酬33.薪酬表现形式34.特殊情况下的薪酬支付35.专业技术工作36.东道国国民二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.薪酬的支付的种类有___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。
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《薪酬管理》分章习题及答案1 薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
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《薪酬管理》分章习题及答案解析1薪酬管理同步习题第一章薪酬与薪酬管理管理概述一、单项选择题1.（A）是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳。
A、薪酬B、给付C、收入D、分配2. 外在薪酬包括直接货币收入和间接货币收入，间接货币收入不包括（B ）A、福利B、工资C、教育培训D、社会保障3.（B）是与薪酬体系中与绩效直接挂钩的经济性报酬。
A、基本薪酬B、可变薪酬C、福利和服务D、间接薪酬4. 薪酬对员工所具有的功能不包括（B）。
A、经济保障功能B、改善经营绩效功能C、社会信号功能D、激励功能5. 以下哪个体现薪酬对于企业的功能。
（D ）A、经济保障功能B、激励功能C、社会信号功能D、控制经营成本6. 下列各项中，（A ）属于外在报酬的形式。
A、奖金B、欣赏和认可C、发展机会D、具有挑战性的工作、7、下列不属于间接薪酬形式的是（D ）A、岗位津贴B、奖金C、基本工资D、员工福利8、支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了（B ）原则。
A、对外具有竞争力B、对内具有公平性C、对员工具有激励性D、薪酬成本的控制9、( C )的主要任务是确定企业的基本薪酬的基础是什么。
A、薪酬水平决策B、薪酬结构决策C、薪酬体系决策D、薪酬管理政策决策10.关于有效性薪酬管理的基本原则，下列表述错误的是（A ）A、尽量满足员工的需要B、薪酬管理系统在多大程度上能够帮助企业实现预定的经营目标C、经营目标包括利润率、股票价格、销售额等D、团队建设、服务质量等定性指标的达成情况也是有效性的体现。
11．员工从企业那里获得的较为稳定的经济性报酬是（ D ）。
A．可变薪酬B．绩效薪酬C．福利D．基本薪酬二、填空题：1.员工为企业提供劳动而得到的货币和实物等报酬的总和统称为薪酬。
2.在运用薪酬相关概念的时候，企业通常把薪酬和福利两部分之和统称为总薪酬。
3.总薪酬体系中最重要的三个部分，即基本薪酬、可变薪酬以及员工服务和福利。
4.基本薪酬是指一个组织根据员工所承担或完成的工作本身或者员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的相对稳定的经济性报酬。
5.通常情况下，我们可以将可变薪酬划分为短期可变薪酬和长期可变薪酬两种。
6.薪酬对员工的重要性主要体现在经济保障功能、激励功能以及社会信号功能等三大方面。
7.企业的薪酬管理体系一般要同时实现公平性、有效性和合法性三大目标。
8.当前，在国际上通行的薪酬体系主要有三种，即职位（或称岗位）薪酬体系、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
9.薪酬结构是指在同一个组织内部，一共有多少个基本薪酬等级以及相邻的两个薪酬等级之间的薪酬水平差距。
10.薪酬管理政策主要涉及企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密等问题。
.薪酬薪酬形式报酬外在报酬基本薪酬直接薪酬间接薪酬可变薪酬.内在报酬薪金三、简答题：1．总薪酬包括哪些部分？包括哪三部分主要内容（1）基本薪酬（2）可变薪酬（3）间接薪酬或福利与服务（4）一次性奖励、股权期票等附加性报酬2、比较薪酬、报酬、工资、薪金等概念3、薪酬管理对于员工与企业的意义或功能何在.?答：（1）对于员工：①经济保障功能，从经济学的角度来说，薪酬实际上是劳动力这种生产要素的价格，其作用就在于通过市场将劳动力尤其是具有一定知识、技能和经验的稀缺人才资源配置到各种不同的用途上去。
企业对员工的贡献是提供经济上的回报。
总之。
员工薪酬水平的高低对于员工及其家庭的生存状态和生活方式所产生的作用是非常大的。
②激励功能，从心理学的角度来说，薪酬是个人与组织之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知来影响员工的工作行为、工作态度及工作绩效，即产生激励作用。
③社会信号功能，对于员工来说，薪酬所具备的信号传递功能也是一种非常重要的功能。
（2）对于企业：①促进战略实现，改善经营绩效②塑造和强化企业文化③支持企业变革④控制经营成本。
4、简述薪酬的分类5、薪酬的影响因素有哪些？6、简述薪酬管理的内容7、简述薪酬管理的地位与作用8、简述薪酬体系的构成9、简述薪酬管理体系的构成及设计的步骤五、论述题1、论述薪酬的管理的目标2、论述薪酬的管理的原则第二章薪酬战略一、单项选择题1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（D ）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（ B ）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（C ）A．70%、20%、10% B．60%、20%、20%C．20%、50%、30% D．30%、20%、50%4、对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（B ）A．企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D．企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
5、对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（C ）A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D．激励员工降低成本，提高生产率6、企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（C ）A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。
B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。
C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。
D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。
二、填空题1、薪酬战略内容包括两个方面：薪酬战略要素和薪酬政策。
最核心的薪酬战略要素有五个方面：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化及薪酬管理。
2、宏观环境对薪酬战略设计的影响，宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。
3、企业战略通常涉及三个层面的战略：公司战略、经营战略、职能战略。
4、迈克尔·波特（Porter）将组织经营战略划分为三种类型：差异化战略、成本领先战略、集中化战略。
5、米尔斯和斯诺（Miles & Snow，1978）提出的前瞻者战略、防御者战略、分析者战略。
6、从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
三、简答题1、薪酬战略的特征（1）薪酬战略是与组织总体发展相匹配的薪酬决策（2）薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理（3）薪酬战略对组织绩效与组织变革具有关键性作用2、薪酬战略的作用：（1）有利于培养和增强企业的核心竞争力（2）可以帮助企业很好地控制劳动成本，保持成本优势（3）有利于企业合理配置和协调资源，使各项活动与企业战略相匹配（4）帮助员工实现自我价值的功能3、企业内部环境对薪酬战略设计的影响（1）职能能力（2）人力资源能力（3）财务状况（4）职业经营价值观。
（单）企业价值观的发展经历了最大产值价值观、最大利润价值观、工作生活质量价值观等几个阶段。
（5）企业的经营规模企业组织结构的类型4、战略性薪酬管理对企业人力资源管理角色转变的要求（1）保持与组织战略目标紧密联系（2）减少事务性活动。
（填）从薪酬管理的内容及其性质来看，薪酬管理活动可以划分为常规管理活动、服务与沟通活动和战略规划活动三种类型。
（3）实现日常薪酬管理活动的自动化（4）积极承担新角色四、论述题1、战略性薪酬管理的作用：（1）战略性薪酬管理对提升企业绩效的作用○1降低人工成本○2吸引和留住人才○3引导员工行为○4促进劳资和谐（2）战略性薪酬管理对增强企业竞争优势的作用○1价值性○2难以模仿性○3有效执行性（3）战略性薪酬管理对促进企业可持续发展的作用○1实施战略性薪酬管理是应对企业外部环境变化的需要○2实施战略性薪酬管理是适应深化企业改革的需要○3实施战略性薪酬管理是加强科学管理的需要第三章薪酬理论一、单选题1、最低生活维持费用理论的提出者是（ B ）A、大卫．李嘉图B、威廉．配第C、费雷德．歇尔D、亚当．斯密2、最先提出需要层次论的学者是（ B ）A、阿尔德佛B、马斯洛C、麦克利兰D、麦格雷格3、维克多·弗鲁姆提出了（ A ）A、期望理论B、Y理论C、X理论D、需要层次理论4、在企业薪酬分配理论中，分享经济理论是谁提出的（B ）A、亚当．斯密B、马丁．魏茨曼C、大卫．李嘉图D、威廉．配第5、最早出现的薪酬理论是（A ）A．生存工资理论B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论6、双因素理论由（ C ）提出。
A．马斯洛B．梅奥C．赫茨伯格D．邓洛普7、公平理论（equity theory）又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于（D）年提出A．1960 B．1865 C．1863 D．19658、“经济人”假设源于（B ）A．马丁．魏茨曼B．亚当．斯密C．大卫．李嘉图C．威廉．配第二、填空题1、法国古典经济学家、重农学派的代表人物杜尔阁是生存工资理论的奠基人2、美国的诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨与1976年在《牛津经济评论》杂志上发表了题为《效率工资假说、剩余劳动力和欠发达收入国家的收入分配》一文，这是效率工资理论的开山之作3、效率工资理论（efficiency wage theory）所需要探究的是工资率水平跟生产效率之间的关系04、公平理论（equity theory）又称社会比较理论，由美国心理学家约翰·斯塔希·亚当斯（John Stacey Adams）于1965年提出5、边际生产力工资理论的基础是边际效用价值论。
克拉克的《财富的分配》一书的出版标志着边际生产力工资理论的最终确立。