自动化项目升级改造方案

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第二水厂自动化升级改造实施方案

第二水厂自动化升级改造实施方案

第二水厂自动化升级改造实施方案一、改造目标1.实现生产过程的自动化控制,减少人工干预。

2.提高水质检测的准确性和实时性。

3.降低能耗,提高生产效率。

4.系统具备远程监控和故障诊断功能。

二、改造内容1.设备升级:更换老旧设备,引入高效节能的新型设备。

2.自动化控制系统:建立完善的自动化控制系统,实现生产过程的自动化控制。

3.水质检测系统:升级水质检测设备,实现实时、快速、准确的水质检测。

4.信息化系统:建立远程监控和故障诊断系统,提高管理效率。

三、改造步骤1.设备更换:对老旧设备进行淘汰,引入新型高效设备。

2.自动化控制系统搭建:根据生产需求,搭建自动化控制系统,实现生产过程的自动化控制。

3.水质检测系统升级:升级水质检测设备,提高水质检测的准确性和实时性。

4.信息化系统建设:建设远程监控和故障诊断系统,提高管理效率。

5.系统调试与优化:对改造后的系统进行调试,确保系统稳定运行,并根据实际情况进行优化。

四、改造时间安排1.设备更换:预计用时3个月。

2.自动化控制系统搭建:预计用时4个月。

3.水质检测系统升级:预计用时2个月。

4.信息化系统建设:预计用时3个月。

5.系统调试与优化:预计用时2个月。

总计:14个月五、预期效果1.生产效率提高30%。

2.人力成本降低20%。

3.水质合格率提高20%。

4.设备故障率降低30%。

六、风险评估及应对措施1.设备更换风险:设备更换期间,可能影响正常生产。

应对措施:提前做好备用设备,确保生产不受影响。

2.系统调试风险:系统调试期间,可能出现故障。

应对措施:组织专业团队进行调试,确保系统稳定运行。

3.人员培训风险:新技术的引入,需要对员工进行培训。

应对措施:组织专业培训,提高员工的操作技能。

七、改造经费预算1.设备更换费用:500万元。

2.自动化控制系统搭建费用:300万元。

3.水质检测系统升级费用:200万元。

4.信息化系统建设费用:150万元。

5.人员培训费用:50万元。

工业制造领域自动化仓库升级改造方案

工业制造领域自动化仓库升级改造方案

工业制造领域自动化仓库升级改造方案第一章总体方案概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章自动化仓库现状分析 (3)2.1 现有仓库布局 (3)2.2 设备设施现状 (4)2.3 运营效率评估 (4)第三章自动化仓库升级改造需求 (5)3.1 设备升级需求 (5)3.2 系统优化需求 (5)3.3 安全防护需求 (5)第四章仓库布局优化 (6)4.1 仓库空间布局调整 (6)4.2 货物摆放策略优化 (6)4.3 物流通道优化 (7)第五章自动化设备选型与配置 (7)5.1 自动化搬运设备选型 (7)5.2 自动化存储设备选型 (8)5.3 自动化拣选设备选型 (8)第六章信息管理系统升级 (8)6.1 仓库管理系统升级 (8)6.1.1 功能优化 (9)6.1.2 系统集成 (9)6.1.3 用户体验优化 (9)6.2 数据分析与决策支持 (9)6.2.1 数据挖掘与分析 (9)6.2.2 数据可视化 (9)6.2.3 决策支持 (9)6.3 信息安全与备份 (9)6.3.1 信息安全 (9)6.3.2 数据备份 (10)第七章电气控制系统升级 (10)7.1 电气控制系统设计 (10)7.2 传感器与执行器选型 (10)7.3 系统集成与调试 (11)第八章安全防护与环保 (11)8.1 安全防护措施 (11)8.1.1 安全防护原则 (11)8.1.2 安全防护措施具体内容 (12)8.2 环保设施配置 (12)8.2.1 环保设施配置原则 (12)8.2.2 环保设施配置具体内容 (12)8.3 安全生产与环保培训 (13)8.3.1 培训内容 (13)8.3.2 培训形式 (13)第九章项目实施与验收 (13)9.1 项目实施计划 (13)9.1.1 实施目标 (13)9.1.2 实施步骤 (13)9.1.3 实施时间表 (14)9.2 项目进度监控 (14)9.2.1 监控目标 (14)9.2.2 监控方法 (14)9.2.3 监控频率 (14)9.3 项目验收与评估 (14)9.3.1 验收标准 (14)9.3.2 验收程序 (15)9.3.3 验收结果 (15)第十章长期运行与维护 (15)10.1 日常运维管理 (15)10.1.1 运维团队建设 (15)10.1.2 运维流程制定 (15)10.1.3 运维管理制度 (15)10.2 设备维护与保养 (16)10.2.1 设备维护保养计划 (16)10.2.2 维护保养实施 (16)10.2.3 维护保养记录与分析 (16)10.3 持续改进与优化 (16)10.3.1 运行数据分析 (16)10.3.2 流程优化 (16)10.3.3 技术创新 (17)第一章总体方案概述1.1 项目背景我国经济的持续增长和科技的快速发展,工业制造领域正面临着日益激烈的市场竞争。

制造业工业自动化生产线升级改造方案

制造业工业自动化生产线升级改造方案

制造业工业自动化生产线升级改造方案第一章总体方案 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章现有生产线分析 (4)2.1 现有生产线概况 (4)2.2 现有生产线存在的问题 (4)2.3 生产线升级改造需求分析 (4)第三章自动化设备选型 (5)3.1 关键设备选型 (5)3.1.1 选型 (5)3.1.2 数控机床选型 (5)3.1.3 传感器选型 (5)3.2 辅助设备选型 (6)3.2.1 上下料设备选型 (6)3.2.2 物流设备选型 (6)3.3 设备兼容性与集成 (6)3.3.1 设备兼容性 (6)3.3.2 设备集成 (6)第四章生产线布局优化 (7)4.1 布局设计原则 (7)4.2 生产线布局方案 (7)4.3 物流与仓储优化 (7)第五章控制系统升级 (8)5.1 控制系统现状分析 (8)5.2 控制系统升级方案 (8)5.2.1 硬件设备升级 (8)5.2.2 软件系统升级 (8)5.2.3 系统集成与安全防护 (8)5.3 系统集成与调试 (9)第六章信息化系统建设 (9)6.1 信息采集与传输 (9)6.1.1 信息采集 (9)6.1.2 信息传输 (9)6.2 数据处理与分析 (10)6.2.1 数据处理 (10)6.2.2 数据分析 (10)6.3 信息化管理系统 (10)6.3.1 系统架构 (10)6.3.2 系统功能 (10)第七章安全生产与环境保护 (11)7.1 安全生产措施 (11)7.1.1 安全管理制度 (11)7.1.2 设备安全防护 (11)7.1.3 人身安全措施 (11)7.2 环境保护措施 (12)7.2.1 污染防治 (12)7.2.2 节能减排 (12)7.2.3 环保宣传教育 (12)7.3 应急预案与培训 (12)7.3.1 应急预案 (12)7.3.2 培训与演练 (12)第八章项目实施与进度安排 (13)8.1 项目实施计划 (13)8.2 项目进度安排 (13)8.3 项目验收与评价 (13)第九章成本预算与投资回报 (14)9.1 成本预算 (14)9.1.1 预算编制原则 (14)9.1.2 成本预算内容 (14)9.2 投资回报分析 (14)9.2.1 投资回报期 (14)9.2.2 投资回报率 (15)9.2.3 投资收益分析 (15)9.3 项目经济效益评估 (15)9.3.1 直接经济效益 (15)9.3.2 间接经济效益 (15)第十章项目风险与应对措施 (15)10.1 项目风险识别 (15)10.1.1 技术风险 (15)10.1.2 管理风险 (16)10.1.3 市场风险 (16)10.2 风险评估与分级 (16)10.2.1 风险评估 (16)10.2.2 风险分级 (16)10.3 风险应对措施及预案 (17)10.3.1 技术风险应对措施 (17)10.3.2 管理风险应对措施 (17)10.3.3 市场风险应对措施 (17)10.3.4 风险预案 (17)第一章总体方案1.1 项目背景科技的飞速发展,制造业工业自动化已成为提升生产效率、降低成本、提高产品质量的关键途径。

工业自动化生产线的升级改造方案

工业自动化生产线的升级改造方案

工业自动化生产线的升级改造方案第一章总体升级改造规划 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目范围 (3)第二章现有生产线分析 (4)2.1 生产线现状 (4)2.1.1 设备状况 (4)2.1.2 生产流程 (4)2.1.3 信息化水平 (4)2.2 存在问题 (4)2.2.1 设备老化 (4)2.2.2 自动化程度低 (4)2.2.3 信息孤岛现象 (5)2.2.4 安全隐患 (5)2.3 优化需求 (5)2.3.1 设备更新 (5)2.3.2 提高自动化水平 (5)2.3.3 加强信息化建设 (5)2.3.4 安全生产 (5)第三章设备更新与升级 (5)3.1 设备选型 (5)3.2 设备安装与调试 (6)3.3 设备维护与管理 (6)第四章自动化控制系统升级 (6)4.1 控制系统设计 (7)4.2 控制系统实施 (7)4.3 控制系统优化 (7)第五章生产线流程优化 (8)5.1 流程分析 (8)5.1.1 现状评估 (8)5.1.2 流程分类 (8)5.1.3 流程关键节点分析 (8)5.2 流程改进 (8)5.2.1 原材料准备流程改进 (8)5.2.2 加工制造流程改进 (8)5.2.3 质量检测流程改进 (9)5.2.4 物流配送流程改进 (9)5.2.5 售后服务流程改进 (9)5.3 流程监控 (9)5.3.1 建立流程监控指标体系 (9)5.3.2 实施流程监控 (9)5.3.4 持续改进 (9)第六章质量管理系统升级 (9)6.1 质量检测设备更新 (10)6.2 质量控制策略优化 (10)6.3 质量数据管理 (10)第七章生产效率提升 (11)7.1 生产节拍优化 (11)7.1.1 节拍优化背景 (11)7.1.2 节拍优化方法 (11)7.1.3 节拍优化实施 (11)7.2 设备利用率提升 (11)7.2.1 设备利用率现状分析 (11)7.2.2 设备利用率提升方法 (12)7.2.3 设备利用率提升实施 (12)7.3 生产调度优化 (12)7.3.1 生产调度优化背景 (12)7.3.2 生产调度优化方法 (12)7.3.3 生产调度优化实施 (12)第八章安全生产与环境保护 (12)8.1 安全生产措施 (12)8.1.1 遵循国家安全法规 (12)8.1.2 设备安全防护 (13)8.1.3 人员安全防护 (13)8.2 环境保护设施升级 (13)8.2.1 废气处理设施 (13)8.2.2 废水处理设施 (13)8.2.3 噪音治理 (13)8.3 安全生产培训与监管 (14)8.3.1 安全生产培训 (14)8.3.2 安全生产监管 (14)第九章人员培训与技能提升 (14)9.1 培训计划制定 (14)9.1.1 需求分析 (14)9.1.2 培训目标 (14)9.1.3 培训内容 (14)9.1.4 培训方式 (15)9.1.5 培训周期 (15)9.2 培训实施与考核 (15)9.2.1 培训实施 (15)9.2.2 考核与评估 (15)9.3 技能提升策略 (15)9.3.1 持续学习 (15)9.3.2 交流与合作 (15)9.3.4 激励机制 (15)9.3.5 职业发展 (15)第十章项目实施与验收 (15)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施阶段 (16)10.1.3 实施步骤 (16)10.2 项目进度监控 (16)10.2.1 进度计划 (16)10.2.2 进度监控 (16)10.2.3 进度调整 (16)10.3 项目验收与评价 (17)10.3.1 验收标准 (17)10.3.2 验收流程 (17)10.3.3 验收结果处理 (17)第一章总体升级改造规划1.1 项目背景科技的飞速发展,工业自动化已成为推动我国制造业转型升级的重要力量。

机械行业自动化生产线改造升级方案

机械行业自动化生产线改造升级方案

机械行业自动化生产线改造升级方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 目的意义 (2)1.3 项目目标 (3)第二章现状分析 (3)2.1 设备现状 (3)2.2 生产流程分析 (4)2.3 存在问题 (4)第三章自动化生产线改造方案 (4)3.1 设备选型与配置 (4)3.2 自动化控制系统设计 (5)3.3 生产线布局优化 (5)第四章关键技术研究 (6)4.1 技术应用 (6)4.2 智能检测与故障诊断 (6)4.3 物联网技术与大数据应用 (7)第五章生产线升级实施策略 (7)5.1 实施步骤 (7)5.2 风险评估与应对措施 (8)5.3 项目进度安排 (8)第六章自动化生产线集成与调试 (9)6.1 设备安装与调试 (9)6.1.1 设备安装 (9)6.1.2 设备调试 (9)6.2 控制系统集成 (9)6.2.1 控制系统硬件集成 (9)6.2.2 控制系统软件集成 (9)6.3 生产线运行测试 (10)6.3.1 单机运行测试 (10)6.3.2 整线运行测试 (10)6.3.3 生产线功能优化 (10)第七章人员培训与技能提升 (10)7.1 培训计划 (10)7.2 培训内容与方法 (11)7.3 培训效果评估 (11)第八章项目管理与质量控制 (12)8.1 项目管理流程 (12)8.1.1 项目启动 (12)8.1.2 项目规划 (12)8.1.3 项目执行 (12)8.1.4 项目收尾 (12)8.2 质量控制体系 (13)8.2.1 质量策划 (13)8.2.2 质量保证 (13)8.2.3 质量控制 (13)8.3 项目验收与评价 (13)8.3.1 项目验收 (13)8.3.2 项目评价 (13)第九章经济效益分析 (14)9.1 投资估算 (14)9.1.1 设备投资估算 (14)9.1.2 软件投资估算 (14)9.1.3 工程建设投资估算 (14)9.1.4 总投资估算 (14)9.2 成本分析 (15)9.2.1 直接成本 (15)9.2.2 间接成本 (15)9.3 效益评估 (15)9.3.1 产能提升 (15)9.3.2 成本降低 (15)9.3.3 投资回收期 (16)9.3.4 盈利能力 (16)第十章总结与展望 (16)10.1 项目成果总结 (16)10.2 项目不足与改进方向 (16)10.3 行业发展趋势展望 (17)第一章引言科技的不断进步和工业4.0时代的到来,我国机械行业正面临着前所未有的发展机遇。

工业自动化生产线升级改造方案

工业自动化生产线升级改造方案

工业自动化生产线升级改造方案第一章总论 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章现状分析 (4)2.1 现有生产线概况 (4)2.2 现有生产线存在的问题 (4)2.2.1 设备老化 (4)2.2.2 生产流程不合理 (4)2.2.3 自动化程度有待提高 (4)2.2.4 信息化水平不高 (4)2.3 现有生产线的优势与劣势分析 (4)2.3.1 优势 (4)2.3.2 劣势 (4)第三章升级改造方案设计 (5)3.1 整体方案设计 (5)3.2 设备更新与升级 (5)3.3 自动化控制系统升级 (5)3.4 生产线布局优化 (6)第四章设备选型与配置 (6)4.1 关键设备选型 (6)4.2 辅助设备配置 (6)4.3 设备功能参数分析 (7)第五章自动化控制系统设计 (7)5.1 控制系统架构设计 (7)5.2 控制系统硬件配置 (8)5.3 控制系统软件设计 (8)第六章生产线布局与物流优化 (8)6.1 生产线布局设计 (8)6.1.1 设计原则 (8)6.1.2 设计方法 (9)6.2 物流系统优化 (9)6.2.1 物流系统概述 (9)6.2.2 物流系统优化策略 (9)6.3 生产线平衡分析 (9)6.3.1 生产线平衡概述 (9)6.3.2 生产线平衡分析方法 (9)6.3.3 生产线平衡实施策略 (10)第七章节能减排与环境保护 (10)7.1 节能措施 (10)7.1.1 提升设备能效 (10)7.1.2 优化生产流程 (10)7.1.3 管理措施 (10)7.2 减排措施 (10)7.2.1 减少有害气体排放 (10)7.2.2 减少废水排放 (11)7.2.3 减少固体废物排放 (11)7.3 环境保护措施 (11)7.3.1 噪音治理 (11)7.3.2 环境监测 (11)7.3.3 环保设施建设 (11)第八章项目实施与进度安排 (12)8.1 项目实施步骤 (12)8.1.1 需求分析与评估 (12)8.1.2 设计方案制定 (12)8.1.3 设备采购与安装 (12)8.1.4 控制系统升级与集成 (12)8.1.5 人员培训与考核 (12)8.1.6 系统验收与交付 (12)8.2 项目进度安排 (12)8.2.1 项目启动阶段(12个月) (12)8.2.2 设计方案制定阶段(34个月) (12)8.2.3 设备采购与安装阶段(57个月) (12)8.2.4 人员培训与考核阶段(89个月) (13)8.2.5 系统验收与交付阶段(1011个月) (13)8.3 项目风险与对策 (13)8.3.1 风险识别 (13)8.3.2 风险对策 (13)第九章投资预算与经济效益分析 (13)9.1 投资预算 (13)9.1.1 项目投资总额 (13)9.1.2 投资分配 (13)9.2 经济效益分析 (14)9.2.1 生产效率提升 (14)9.2.2 成本降低 (14)9.2.3 市场竞争力提升 (14)9.3 投资回报期分析 (14)第十章结论与建议 (14)10.1 项目总结 (14)10.2 项目建议 (15)10.3 未来发展展望 (15)第一章总论1.1 项目背景我国经济的快速发展,工业自动化技术在生产领域的应用日益广泛。

工厂生产线自动化改造方案

工厂生产线自动化改造方案

工厂生产线自动化改造方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (4)第2章现有生产线分析 (4)2.1 生产线现状 (4)2.2 现有问题 (5)2.3 改造需求 (5)第3章自动化技术概述 (5)3.1 自动化技术发展历程 (5)3.2 自动化技术分类 (6)3.3 自动化技术在生产线中的应用 (6)第四章自动化设备选型 (7)4.1 设备选型原则 (7)4.1.1 适用性原则:设备应满足生产线工艺要求,适应生产规模,并具有良好的可扩展性。

(7)4.1.2 先进性原则:设备应选用国内外先进、成熟的技术,保证生产线的先进性。

(7)4.1.3 可靠性原则:设备应具有较高的稳定性和可靠性,保证生产过程的顺利进行。

74.1.4 经济性原则:在满足技术要求的前提下,设备选型应充分考虑投资预算,力求实现投资回报最大化。

(7)4.1.5 安全性原则:设备应具备完善的安全防护措施,保证生产过程中的人身安全和设备安全。

(7)4.1.6 易维护原则:设备应便于维护和维修,降低维修成本和停机时间。

(7)4.2 常用自动化设备介绍 (7)4.2.1 :用于搬运、装配、焊接、喷涂等工序,提高生产效率,降低劳动强度。

(7)4.2.2 自动化输送设备:如皮带输送机、链板输送机、滚筒输送机等,用于实现物料的输送和搬运。

(7)4.2.3 自动化仓储设备:如立体仓库、自动化货架、堆垛机等,提高仓储效率,降低仓储成本。

(7)4.2.4 自动化检测设备:如视觉检测系统、传感器等,用于实时监测产品质量,保证产品质量稳定。

(7)4.2.5 自动化控制系统:如PLC、DCS等,实现对生产过程的实时监控和自动化控制。

74.3 设备选型与配置 (7)4.3.1 根据生产线的工艺要求,分析各工序所需设备类型和数量。

(7)4.3.2 结合设备选型原则,进行设备选型,保证设备满足生产需求。

制造业自动化生产线升级改造方案

制造业自动化生产线升级改造方案

制造业自动化生产线升级改造方案第1章项目背景与目标 (3)1.1 现有生产线状况分析 (3)1.1.1 自动化程度 (3)1.1.2 生产效率 (4)1.1.3 稳定性与可靠性 (4)1.1.4 智能化水平 (4)1.2 升级改造目标与预期效果 (4)1.2.1 提高自动化程度 (4)1.2.2 提升生产效率 (4)1.2.3 提高稳定性与可靠性 (4)1.2.4 提升智能化水平 (4)第2章自动化技术与设备选型 (5)2.1 自动化技术发展趋势 (5)2.2 设备选型依据与标准 (5)2.3 主要设备介绍 (5)第3章生产线布局优化 (6)3.1 现有布局分析 (6)3.1.1 生产线布局现状 (6)3.1.2 布局问题原因分析 (6)3.2 优化方案设计 (6)3.2.1 优化目标 (6)3.2.2 优化措施 (6)3.3 布局实施与调整 (7)3.3.1 实施步骤 (7)3.3.2 调整策略 (7)3.3.3 监控与评估 (7)第四章控制系统设计与集成 (7)4.1 控制系统架构设计 (7)4.1.1 系统概述 (7)4.1.2 控制系统层次结构 (7)4.1.3 控制系统硬件设计 (8)4.1.4 控制系统软件设计 (8)4.2 传感器与执行器选型 (8)4.2.1 传感器选型 (8)4.2.2 执行器选型 (8)4.2.3 传感器与执行器接口设计 (8)4.3 控制系统集成与调试 (8)4.3.1 系统集成 (8)4.3.2 系统调试 (8)4.3.3 系统优化与升级 (8)第5章数据采集与分析 (9)5.1.1 采集目标 (9)5.1.2 采集方法 (9)5.1.3 采集频率 (9)5.2 数据传输与存储 (9)5.2.1 数据传输 (9)5.2.2 数据存储 (10)5.3 数据分析与挖掘 (10)5.3.1 设备故障预测 (10)5.3.2 生产优化 (10)5.3.3 质量控制 (10)5.3.4 人员绩效分析 (10)第6章智能化升级 (10)6.1 智能化技术应用 (10)6.1.1 传感器技术 (11)6.1.2 数据通信技术 (11)6.1.3 控制系统升级 (11)6.2 机器视觉与识别 (11)6.2.1 机器视觉系统 (11)6.2.2 识别技术应用 (11)6.3 人工智能在生产线上的应用 (11)6.3.1 机器学习 (11)6.3.2 自适应控制 (11)6.3.3 人工智能 (12)第7章设备故障预测与维护 (12)7.1 故障预测方法 (12)7.1.1 数据驱动法 (12)7.1.2 模型驱动法 (12)7.1.3 混合驱动法 (12)7.2 设备维护策略 (13)7.2.1 预防性维护 (13)7.2.2 预测性维护 (13)7.2.3 应急维护 (13)7.3 预测性维护实施 (13)7.3.1 设备数据采集与处理 (13)7.3.2 故障预测模型建立 (13)7.3.3 预测结果分析 (13)7.3.4 预测性维护实施 (13)7.3.5 预测性维护效果评估 (13)第8章信息安全与网络安全 (14)8.1 信息安全风险分析 (14)8.1.1 数据泄露风险 (14)8.1.2 系统入侵风险 (14)8.1.3 设备安全风险 (14)8.2.1 数据加密与访问控制 (14)8.2.2 网络隔离与防火墙 (14)8.2.3 安全审计与日志分析 (14)8.2.4 安全更新与漏洞修复 (14)8.3 安全措施实施与评估 (14)8.3.1 安全措施实施 (14)8.3.2 安全措施评估 (15)第9章人员培训与能力提升 (15)9.1 培训需求分析 (15)9.2 培训课程设置与实施 (15)9.3 人员能力评估与持续提升 (16)第10章项目实施与评估 (16)10.1 项目进度管理 (16)10.1.1 制定详细的实施计划 (16)10.1.2 建立进度监控机制 (16)10.1.3 及时调整进度计划 (16)10.1.4 加强沟通协调 (17)10.2 项目质量管理 (17)10.2.1 制定严格的质量标准 (17)10.2.2 强化过程控制 (17)10.2.3 加强质量评估 (17)10.2.4 提高人员素质 (17)10.3 项目评估与优化建议 (17)10.3.1 效益评估 (17)10.3.2 技术评估 (17)10.3.3 过程评估 (17)10.3.4 优化建议 (17)第1章项目背景与目标1.1 现有生产线状况分析我国制造业的快速发展,自动化生产线在提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量方面发挥着重要作用。

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伟星自动化项目升级改造建设方案浙江中创科联智能装备技术有限公司哈工大工研院智控所2017年12月目录1. 系统研制背景 (2)1.1 系统的行业应用背景介绍. (2)1.2 系统的国内外现状. (2)1.3 我们的产品、行业及技术优势 (2)2. 客户对项目的需求描述. (4)2.1 功能需求 (4)2.2 性能需求 (6)3. 项目需求分析 (6)3.1 功能需求分析 (6)3.2 性能需求分析 (6)4. 系统设计 (6)4.1 系统介绍. (6)4.2 布局示意图. (7)4.3 系统操作流程设计. (8)4.4 系统组成. (10)4.5 重要模块设计. (10)5. 供货范围 (12)6. 关于我们 (18)7. 系统研制背景1.4 系统的行业应用背景介绍随着加工企业生产发展的需要,劳动力市场人员紧缺,人力成本逐年攀升,不可预见的风险因素,为企业的生产带来了不必要的制约因素。

能否减人增效,增加企业经济效益,同时保证生产质量,实现批量化、批次化,已经成为当今企业发展的一大难题。

1.5 系统的国内外现状根据调研信息的掌握和了解,目前国内外企业生产模式,主要采取以下几种工作方式:人工手动作业由人工完成全部的作业,比如将生产的货物进行灌装、封包,通过叉车、推车等辅助设备,将加工货物运送到下一工位,该种工作方式为最原始作业,工程造价成本低,用工需求量大,短途作业速度快,但是长时间作业后,生产配送效率将大大降低,出错率增高等情况,再搬运大型货物时,还易发生重大安全隐患。

大型生产线该种方式实现了企业自动化生产,通过传送装置,运送到工位或仓储区,再配合相应的作业或工艺流程,需要人工来操作控制台。

该种模式生产造价成本高,用工数量不减,只是实现了半自动化生产模式。

智能装备该种作业方式是目前最为主流的生产加工方式,国内多个大型企业都以采用这种方式进行货物配送及加工。

采用AGV或机械手完成整改生产作业流程,AGV配送能够保证货物准时到达,同时对车上的货物信息进行信息记录登记,保证货物信息与物流信息的统一,减少人工参与,根据工艺流程和生产线的节拍即可制定相应的路径规划。

通过机械手的运用,自动化完成生产线的加工,省去人力和物力,降低生产成本,是工业 4.0 在企业生产运营的一个体现。

以上三种模式,只是实现了点的自动化,没有将整个生产线进行串联,同时,需要人工配合的程度高。

8. 我们的产品、行业及技术优势公司秉承着“挖掘企业需求,立足自主开发,提升品质效率,改造传统产业,引领自控市场,创建民族品牌”为己任,以“高效、实用、优质、共赢”为企业宗旨,量身定制自动化、智能化、高效化的生产设备。

行业产研发展涉及到印染业、医药业、新能源行业、高中职院校等。

我公司拥有10 余年的智能装备及工业机器人的研发和产业化经验,以哈工大专业技术团队为依托,所研产品硬件设备与软件控制并重,充分利用远程控制、互联网+及大数据等高精尖技术。

公司不仅注重自动化控制,而且更注重设备所传达的潜在信息,挖掘工业级数据潜能,从内在改变现有的生产模式,致力于建设无人化和智能化的智慧工厂。

9. 项目一波纹管自动码垛1.6 客户对项目的需求描述2.3 功能需求实现两台注塑机生产出波纹管后,自动码垛,按照码垛要求,第一层管口朝里,第二层管口朝外摆放。

图2.1 现场注塑机实物图图2.2 波纹管及料车图2.3 现场CAD图纸10. 性能需求波纹管长 6.1m,直径225mm和300mm。

波纹管一根重40KG。

注塑机每 3 分钟出一根管子。

改造现场有两台注塑机。

接料车尺寸:长3160mm宽* 1550mm高* 1150mm。

现场有1 米左右的安全通道,不能占用。

1.7 项目需求分析2.4 功能需求分析根据客户自动化需求,建议采用龙门式码垛生产线,龙门架设计摆放在两条注塑机旁,不会占用安全通道,同时根据码放要求,设计机械手工装夹具能够旋转180°,机械手可以上下抓取,左右移动的龙门结构。

2.5 性能需求分析完成波纹管长度 6.1m,重量40KG,直径225mm和300mm两种管材的码垛。

符合现场注塑机的工作节拍。

满足码垛需求,一层管口朝外,一层管口朝内。

1.8 系统设计3.3 系统介绍该方案采用三轴机械手,配有180°旋转双夹具结构。

A注塑机生产完波纹管后,传送到接料装置。

当不需要对波弯管进行旋转时,中控系统启动气动装置,波纹管直接从接料装置滚落到接料车中。

当需要波纹管进行旋转时,机械手从待作业区,横向滑动到注塑机作业区,抓取波纹管,横向移动到接料车,工装夹具旋转180°,码垛放置到接料车中。

整个生产过程由中控系统进行控制,根据生产节拍,保证波纹管的码放按照用户规定进行码垛。

11. 布局示意图图2.4 系统布局示意图说明:1 :机械手 2 :龙门架 3 :接料车4:接料装置 5 :波纹管12. 系统作业流程设计监控、控制图2.5 系统作业流程图13. 系统工作流程设计图2.6 系统工作流程图14. 系统组成该系统由机械手和中控系统组成。

机械手:采用龙门式机械手机构,机械手配有能够旋转180°工装夹具,夹取波纹管。

中控系统:采用上位机控制系统,联动控制工业机器人启停、夹具工装的装卡、接料装置启动等动作,采用简单易操作的人机界面,方便人员更改系统参数和调整动作时间,并可调整程序,实现波纹管码垛作业。

15. 重要模块设计1.9 机械手经过综合性考虑,能够完成波纹管抓取及码放的同时,又能提升经济效益,同时还能够降低成本,此方案中选配的机械手为三轴机械手。

三轴机械手是一款经济实用性产品,它不但能够满足生产工序的需要,而且以价格的优势占据了一定的市场空间。

图2.7 机械手示意图(具体根据实物设计为主)16. 机械手末端夹具根据工件特征量身定制夹具,采用180 度旋转头双夹具结构。

为了保证波纹管夹取的稳固性,设计两爪间距1m。

抓取后,不会出现偏坠现象。

夹具设计配备传感器及电气保护装置,在设备突然失电或失气的情况下,仍能保证工件抓取牢靠。

图2.8 机械手末端夹具示意图(具体根据实物设计为主)图2.9 机械手末端双夹具示意图(具体根据实物设计为主)17. 生产节拍根据生产流程及节拍,两台注塑机的加工时间基本一致,取其中任一道工序来计算:机械手抓取、移动、下料及翻转时间需要10s,注塑机出管需要180s,即10+180=190s 可完成一个波纹管的搬运,计算一定的不可预估时间5s,即方案一的生产节拍可达195s/ 件。

由于机械手生产可24 小时不停工,按每月工作29 天,每天工作20 小时计算,月产量可高达:29×20×60×60/195=10707 件。

1.10 项目二原材料自动称量输送线2.6 客户对项目的需求描述3.4 功能需求完成料袋的自动称量,并且将称量后的料袋,自动封包,设置一定的码垛规则,完成托盘的码放,完成码放作业后,将托盘自动运输到原料堆放区,根据作业要求,将原料堆放区的原料,自动搬运到仓库中。

图2.1 现场烘车实物图图2.2 现场CAD图纸图2.3 现场CAD图纸18. 性能需求完成颗粒料自动称量,称重25KG一包。

称量精度:±0.1kg 。

缝袋要求,料袋可重复利用。

码垛要求:8 层5 袋,3 袋横放,2 袋竖放,保证稳固。

完成每天50 吨原料的运输。

完成两个车间直接的运输,其中地面不平整,两车间距离30m。

地面坡度:4000:30。

灌装区到原料堆放区距离17m。

每天要保证50 吨货物的入库量。

一托盘颗粒料高 1.2m。

19. 项目需求分析1.11 功能需求分析根据客户提供的需求,进行分析,需要完成以下作业:颗粒料袋的自动称量:配置相应的控制器,对称量进行自动化控制,达到系统上线时,调节称量的精度。

颗粒料袋的自动码垛:完成封包后颗粒料的自动码垛,按照一定规则进行码放。

颗粒料袋的运输:将成托盘的颗粒料运送到暂存区,以及暂存区的颗粒料运送到仓库中。

1.12 性能需求分析自动称重一包25KG的颗粒料,并且精度达到±0.1KG。

完成一吨货物的搬运,保证每天运送50 托货物的最大输送量。

智能叉车的举升需要在 1.2m 以上。

码垛机械手配置要在20. 系统设计2.7 系统介绍根据客户提供的性能需求,本公司初步制定本方案如下,系统由自动称量、自动输送、机械手码垛系统及智慧物流系统组成。

自动称量:用于完成颗粒料的自动称量。

自动输送系统:颗粒料袋称量完成后,人工进行封装,封装完毕后,通过传送线运送到码垛区,并在传送线上设置缓存区,进行料袋位姿调整,保证下一步机械手码垛作业。

机械手码垛系统:完成的颗粒料袋的码垛。

智慧物流系统:用于物料托盘的运送,该项目分为称量区到原料堆放区的运送,以及原料堆放区到仓库的物流运送。

21. 系统操作流程设计22. 系统逻辑结构设计1.13 系统组成1.14 重要模块设计23. 供货范围表5.1 系统供货范围序号系统名称明细数量单价(万元)价格(万元)备注1 机械手 1 台含轨道2 机械手夹具 1 套3 中控系统 1 套4 防护系统 1 套光电传感器、报警系统等5 施工费 2 人15 天0 07 运费8 税费10%9 总计注:如经过实际测试后发现需对物流机器人AGV进行改型或定制,以上左右价格均会产生一定的调整。

24. 关于我们1.15 公司简介智的科技,是集自动化工装、工业机器人应用等自动化产品的研发、生产、销售于一体的高科技企业,为客户提供个性化的系统解决方案;量身定做自动化、智能化的生产设备,满足客户的不同需求。

包括为提供分选、搬运、包装、码垛、运输机器人设计、生产、制造一条龙服务及交钥匙工程。

公司秉承“智慧生活,智的创造”的理念,坚持以“挖掘企业需求,立足自主开发,提升品质效率,改造传统产业,引领自控市场,创建民族品牌”为己任,以“高效、实用、优质、共赢”为企业宗旨,量身定做自动化、智能化的生产设备,为客户提供个性化的系统解决方案。

努力打造具有自主知识产权的中国机器人产品第一品牌,为中国传统制造业产业升级的系统工程服务,为不断提升民族企业自动化能力,振兴民族自动化产业助推、加力。

公司已拥有10 多项具有自主知识产权的核心技术,并成功研制了智能导航运输机器人系统、多关节机器人20 余款产品。

覆盖汽车生产制造、3C电子、印染、陶瓷、机械制造等行业,在自动化搬运、焊接、喷漆、上下料、装配等应用领域取得了丰富的行业经验,并赢得了用户的广泛认可和高度好评。

公司致力于为企业提供自动化产业改造升级服务,打造无人化车间。

减少企业生产对人工的依赖,提高生产效率,提高产品一致性,减少工伤事故的发生。

近年来,公司涉足高校机器人教育领域,为多所大专院校建成工业 4.0 智能装备实训室,为工业 4.0 的人才培养助推加力。

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