“雷士照明”市场部工作总结及规划
市场部年终总结及下一步策划
市场部年终总结及下一步策划尊敬的各位领导、同事们：非常荣幸能够在这里向大家呈上市场部2019年度总结及下一步策划报告。
在过去的一年里，市场部团队全力以赴，战胜困难，取得了可喜的成绩，同时也遇到了一些挑战。
本次报告将综述过去的工作，回顾经验教训，并就未来的发展方向提出建议和计划。
一、2019年度总结1. 工作回顾在过去的一年中，市场部面临了瞬息万变的市场竞争环境。
针对这种变化，我们实施了一系列有效的市场策略和推广计划。
我们加强了与客户的沟通，通过市场研究和调研活动，深入了解客户需求，提供定制化的产品和服务。
我们积极拓展了新的市场渠道，与合作伙伴建立了稳固的战略合作关系。
我们还开展了一系列广告宣传和品牌推广活动，提高了公司品牌知名度和美誉度。
2. 成果展示由于各位同事的共同努力，市场部在2019年取得了令人瞩目的成果。
我们的销售额同比增长了20%，市场份额也稳步增加。
我们的产品在行业内得到了广泛认可，赢得了多个行业奖项。
公司的品牌形象得到了提升，市场知名度和美誉度得到了大幅度的提高。
此外，我们还成功引入了一批有潜力的新客户，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
3. 问题与教训在工作过程中，我们也面临了一些困难和挑战。
首先，市场竞争日趋激烈，我们需要进一步提高我们的竞争力，不断创新和优化产品和服务。
其次，市场部内部的沟通和协作有待加强，我们需要加强团队建设，提高工作效率。
另外，市场环境的变化需要我们保持敏锐的洞察力，并及时作出调整。
二、下一步策划1. 市场趋势分析预测未来市场发展的趋势对我们制定下一步策划非常重要。
基于对市场的调查和研究，我们发现2020年市场将继续面临激烈的竞争，新兴科技的应用将对市场产生深远的影响。
因此，我们需要做到以下几点：（1）加强市场洞察力和研究，及时掌握市场变化。
（2）加大科技创新和研发投入，提高产品技术含量。
（3）提供个性化的产品和服务，满足不同客户的需求。
（4）通过市场调研，了解客户的痛点和需求，针对性地开展推广活动。
照明行业年度规划总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的进步和社会的发展，照明行业作为现代生活的重要组成部分，正面临着前所未有的机遇与挑战。
本年度，我国照明行业在政策引导、技术创新、市场拓展等方面取得了显著成果。
现将本年度照明行业年度规划总结如下：一、行业整体发展态势1. 市场规模持续扩大根据相关数据显示，本年度我国照明市场规模达到XXX亿元，同比增长XX%。
其中，LED照明产品市场份额持续提升，成为行业发展的主要驱动力。
2. 政策支持力度加大政府层面持续加大对照明行业的政策支持，如《关于加快LED照明产业发展的意见》等政策的出台，为行业提供了良好的发展环境。
3. 技术创新成果丰硕本年度，我国照明行业在LED芯片、封装、器件等领域取得了一系列技术创新成果，如GaN基LED、Mini/Micro LED等。
二、年度规划实施情况1. 市场拓展方面（1）加强品牌建设，提升企业知名度本年度，各企业加大品牌宣传力度，通过参加国内外展会、举办新品发布会等形式，提升企业品牌形象。
（2）拓展新兴市场，提高市场份额企业积极拓展海外市场，加强与国外客户的合作，提高产品出口比重。
2. 技术创新方面（1）加大研发投入，提升产品竞争力企业持续加大研发投入，提高产品技术水平，提升市场竞争力。
（2）产学研合作，推动产业技术创新企业与高校、科研院所加强合作，共同开展技术攻关，推动产业技术创新。
3. 节能减排方面（1）推广绿色照明产品，降低能源消耗企业积极推广节能、环保的LED照明产品，降低能源消耗。
（2）参与节能减排项目，助力绿色发展企业积极参与国家节能减排项目，为绿色发展贡献力量。
4. 产业协同方面（1）加强产业链上下游企业合作，提升产业整体竞争力企业加强产业链上下游企业合作，共同提升产业整体竞争力。
（2）推动产业集聚，打造产业园区各地政府积极推动照明产业集聚，打造产业园区，提高产业竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 问题（1）市场竞争激烈，企业盈利能力下降（2）技术创新能力不足，产品同质化严重（3）环保压力增大，企业成本上升2. 改进措施（1）加强企业内部管理，提高盈利能力（2）加大技术创新投入，提升产品竞争力（3）积极应对环保压力，降低企业成本四、未来展望1. 市场需求持续增长随着人们生活水平的提高，对照明产品的需求将持续增长，为行业提供广阔的市场空间。
市场部工作总结及计划
市场部工作总结及计划一、总结。
经过一年的努力，市场部在过去的一年中取得了一定的成绩。
我们成功推出了多个新产品，拓展了新的市场渠道，提升了品牌知名度和市场份额。
同时，我们也在市场调研、竞争分析、营销策略制定等方面做了大量工作，为公司的发展做出了积极贡献。
在过去的一年中，市场部的工作重点主要集中在产品推广、渠道拓展和品牌建设上。
我们通过线上线下结合的方式，开展了一系列的宣传活动，提升了产品的知名度和美誉度。
同时，我们也与多家合作伙伴建立了良好的合作关系，拓展了新的销售渠道，为公司的销售业绩做出了重要贡献。
二、计划。
在新的一年里，市场部将继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我们将继续加大产品推广力度，加强与合作伙伴的合作，拓展更多的销售渠道。
同时，我们也将加强市场调研和竞争分析，及时调整营销策略，以应对市场的变化。
具体来说，我们将重点做好以下几方面的工作：1.产品推广，我们将继续加大产品推广的力度，通过多种渠道和方式，提升产品的知名度和美誉度。
我们将加强线上线下结合的宣传活动，提升品牌形象，吸引更多的消费者。
2.渠道拓展，我们将继续加强与合作伙伴的合作，拓展更多的销售渠道。
我们将寻找更多的合作伙伴，开拓新的市场，提升销售业绩。
3.市场调研，我们将加强市场调研和竞争分析工作，及时了解市场的变化，调整营销策略。
我们将根据市场的需求，不断优化产品和营销策略，以提升市场竞争力。
4.品牌建设，我们将继续加强品牌建设工作，提升品牌形象和知名度。
我们将通过多种方式，提升品牌的美誉度，吸引更多的消费者。
总之，市场部将在新的一年里继续努力，为公司的发展贡献更多的力量。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为公司的发展开拓更广阔的市场空间，实现更好的发展。
相信在全体员工的共同努力下，市场部一定会取得更加辉煌的成绩！。
市场部工作总结及下步计划
千里之行，始于足下。
市场部工作总结及下步方案市场部工作总结及下步方案市场部是企业中一个格外重要的部门，负责产品的市场推广和销售工作。
在过去的一年中，我作为市场部的一员，乐观参与了各项市场工作，取得了肯定的成果。
下面我将总结一下自己的工作，并提出下步的方案。
一、市场部工作总结1. 市场调研：在过去的一年中，我参与了多个市场调研项目，通过对市场的调研，我了解到了竞争对手的状况、消费者的需求以及市场的进展趋势。
在调研的过程中，我学会了使用各种调研方法和工具，如问卷调研、访谈等，提高了我的调研力量。
2. 品牌推广：作为市场部的一员，我也乐观参与了公司的品牌推广工作。
我通过策划和执行各种营销活动，提高了产品的知名度和销售额。
在这一过程中，我学会了如何选择适合的营销渠道和推广方式，提高了我的市场推广力量。
3. 销售管理：我还参与了销售管理的工作，包括制定销售方案、培训销售人员等。
通过参与销售管理的工作，我了解到了销售过程中的各个环节和问题，提高了我的销售管理力量。
二、下步方案第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
虽然我在过去的一年中取得了肯定的成果，但我也意识到自己还有很多需要提高的地方。
下面是我在下一阶段的工作中的方案：1. 学习和提升专业学问：市场部的工作是一个不断学习的过程，市场环境和市场策略都在不断变化。
因此，我方案通过学习相关的市场营销和销售管理方面的学问，提高我的专业力量，使自己能更好地适应市场的变化。
2. 加强团队合作：市场部是一个团队工作的部门，每个人都应当为团队的目标而努力。
下一步，我方案加强与团队成员的沟通和合作，提高团队的分散力和执行力。
3. 提高市场调研力量：市场调研是市场部的基础工作之一，精确的市场调研可以为企业的市场营销和战略决策供应有力的支持。
因此，我方案进一步提高自己的市场调研力量，学习更多的市场调研方法和技巧。
4. 留意数据分析：数据分析是市场部工作的重要环节，通过对数据的分析，可以了解产品的销售状况、市场的竞争状况等。
市场部年度总结及下一步计划
市场部年度总结及下一步计划2019年已接近尾声，回顾市场部在过去一年的努力与成果，同时展望未来，制订下一步的计划是十分重要的。
本文将对市场部的年度总结进行详细阐述，并提出下一步的计划。
一、市场部年度总结1. 有效营销策略的制定与执行在2019年，市场部制定了多项切实可行的营销策略，并付诸实施。
通过深入了解目标客户、市场竞争对手等信息，我们能够更好地明确目标，并制定相应的策略。
市场部积极拓展传统营销渠道的同时，也加大了在线营销的力度，提高品牌曝光度和市场占有率。
2. 建立了稳固的客户关系在过去一年中，市场部加强了与客户的沟通与合作，建立了一系列稳固的客户关系。
我们通过定期电话联系、走访和座谈会等方式，了解客户需求并及时解决问题。
与此同时，我们也通过举办客户庆典、工作坊等活动，增强了客户对我们品牌的信任和忠诚度。
3. 市场调研的专业性和精准性市场部在过去一年中展开了多轮市场调研，以了解市场趋势和竞争动向。
我们将调研结果与实际情况相结合，制定了更具针对性的营销计划和策略。
市场调研的专业性和精准性，为公司的决策提供了有力的支持。
4. 品牌形象的提升市场部注重提升公司品牌形象，通过传媒渠道和推广活动进行有效宣传。
我们参加了行业内重要的展览会和会议，提高了品牌的知名度和美誉度。
通过运用各类媒体宣传手段，我们成功打造了与市场需求相契合的品牌形象。
二、下一步计划1. 加强市场份额的保持与提升在新的一年里，市场部将继续加强市场份额的保持与提升。
我们将密切关注市场竞争对手的动态，根据市场需求和消费者反馈，及时调整营销策略。
通过开拓新的销售渠道，并不断改进产品质量和服务，我们致力于提高市场份额，并确保公司的竞争优势。
2. 推行精细化营销策略市场部在新的一年里将更加注重细分市场，并根据不同市场的需求制定相应的营销策略。
我们将通过数据分析和市场调研，深入了解不同市场的特点和消费者偏好，为目标客户提供更加个性化的产品和服务。
2024照明公司个人工作总结范文
2024照明公司个人工作总结范文一、工作目标及完成情况分析回顾2024年，我在照明公司的工作主要包括市场推广、销售业绩、客户满意度以及团队管理等方面的工作。
我的工作目标主要包括提高产品销售业绩、拓展新市场、提升客户满意度和建设高效团队等方面。
在过去一年中，我积极努力地朝着这些目标努力，下面就详细分析我在2024年各个工作目标的完成情况。
1、提高产品销售业绩在2024年，我主要负责公司产品的销售工作，并根据市场需求制定销售计划和策略。
通过与销售团队的合作，我们不仅实现了年度销售目标，还超过了预期的销售业绩。
具体而言，我采取了以下几项措施来提高产品销售业绩：（1）市场调研和分析：我密切关注市场动态，掌握市场的需求和竞争情况。
通过对市场调研的深入分析，我制定了合理的市场推广计划，并根据市场需求不断调整产品规划。
（2）客户关系管理：我充分发挥客户关系的重要性，积极与合作伙伴和客户建立良好的合作关系。
通过定期的客户拜访和沟通，我及时了解客户的需求和反馈，并根据客户的意见和建议改进产品。
（3）团队合作：我与销售团队密切合作，协助销售人员开展市场推广活动。
通过团队的共同努力，我们成功达成了销售目标，并在团队间建立了良好的协作氛围。
2、拓展新市场除了完成日常的销售工作，我还积极参与了新市场的拓展工作。
通过市场调研和分析，我确定了一些潜在的新市场，并制定了相应的市场开拓计划。
具体来说，我做了以下几项工作：（1）市场调研：通过对潜在市场的调研，我了解了该市场的需求和竞争情况，并对市场的发展前景进行了评估。
（2）市场定位：根据市场调研的结果，我制定了相应的市场定位策略，明确产品在新市场中的竞争优势和目标客户群体。
（3）市场推广：我与团队合作，制定了市场推广计划，并通过各种渠道开展市场宣传和推广活动。
通过这些工作，我们顺利进入了新市场，并取得了一定的销售业绩。
3、提升客户满意度作为一个销售人员，提升客户满意度是非常重要的工作目标。
灯具照明销售工作总结
灯具照明销售工作总结内容总结简要作为一名在灯具照明行业工作的员工，深知这个行业的发展潜力和市场需求。
在过去的工作中，我主要从事灯具照明销售工作，通过与客户的有效沟通和深入了解市场需求，成功完成了一系列销售任务。
负责的主要工作内容包括：寻找潜在客户并建立良好的客户关系，为客户专业的灯具照明解决方案，根据客户需求推荐合适的灯具产品，跟进销售进度并确保客户满意度，定期与老客户进行回访，了解他们的需求并相应的服务。
在工作中，注重对市场趋势和竞争对手的分析，通过市场调研和数据收集，及时了解行业动态和客户需求的变化。
这使我能够更好地调整销售策略，更加符合市场需求的产品和服务。
在案例研究方面，参与了一个大型商场照明项目的销售工作。
通过对商场的实地考察和与客户的深入交流，我了解到商场对照明系统的要求是节能、美观和智能化。
基于这些需求，我向客户推荐了我们公司的一款智能照明系统，该系统能够根据商场的实际情况进行自动调节，实现节能效果的同时也提升了商场的整体形象。
最终，我们成功拿下了这个项目，客户对我们的产品和服务给予了高度评价。
通过这个案例，深刻认识到了解客户需求和定制化解决方案的重要性。
只有通过深入了解客户的需求，我们才能够真正符合他们期望的产品和服务，从而赢得客户的信任和满意。
在数据分析方面，通过对销售数据的整理和分析，发现了一个有趣的现象：家居灯具的销售业绩在周末明显高于工作日。
通过进一步分析，我发现这是因为周末人们有更多的时间在家，对家居环境的装修和改造需求增加。
基于这个发现，我提出了在周末开展促销活动的建议，通过优惠和增加展示效果，成功提升了周末的销售业绩。
通过这些数据分析的结果，我明白了数据的重要性。
只有通过对数据的深入分析，我们才能够发现潜在的商机并制定相应的营销策略。
在实施策略方面，注重与团队成员的协作和沟通。
通过与设计师和工程师的合作，我们共同为客户全方位的照明解决方案。
在销售过程中，积极倾听客户的意见和反馈，与客户共同探讨如何更好地满足他们的需求。
市场部工作总结及下步计划(2篇)
市场部工作总结及下步计划今年上半年，市场部主要完成以下工作：一、业务发展方面今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。
根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。
为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
截止____月份，全市共完成业务收入____万元，绝对值排名全省第位，完成形象进度的____%。
宽带终端新增____户，宽带专线新增____户，有人值守公话新增____户，普通电话新增____户。
市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。
____月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。
____月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。
____月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
二、基础管理方面落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。
对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。
我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号 1 2 3 5 6 7 8 9
10
11 12 13
经营区域 镇海区
经销商店面名称 镇海区骆驼街道樱花灯具店
开化
海燕电器灯饰 小华灯具
江山 江山 江山 临海
袍江灯饰总汇 时代灯饰 贤枫灯饰 建森五金灯具 美之光灯饰经营部
党弯
雷士照明
诸暨 慈溪
南浔区练市镇锦辉灯饰 阿其灯饰 慈溪市观海卫镇成胜灯具装潢店
4-15
31500
是
31500
2 绍兴市 绍兴市明照明电器有限公司 方志业 户外平面
4-15
5000
是
5000
3 绍兴市 绍兴市明照明电器有限公司 方志业 户外平面
4-15
10710
是
10710
4 舟山市
舟山恒庆灯饰
叶汉芬 户外平面
4-15
17150
是
17150
5 宁波市 宁波雷士照明工程有限公司 赵勇
485810
3、市场推广-推广区域
a、2010年5月至10月，市场部累计在21个县市进行户外市 场整体推广，整体推广区域涵盖了除温州以外的其他地市；
具体区域如下
3、市场推广-推广区域
序号 1
2 3 4 5 6 7 8 9
地级市 杭州
宁波 舟山
县级市 临安
桐庐 富阳 建德 千岛湖 市区 宁海 北仑 舟山
经营区域 开化 绍兴
杭州市 临平
慈溪市 慈溪市 南浔区
德清 象山 余杭 平湖 瑞安
经销商店面名称
建国灯饰 红日灯饰
党山伟光电器店
崇福海庆灯饰 慈溪市周巷戈迪五金店
掌起雅居灯饰 新时代灯饰
洛舍雷士
石浦鼎新厨具商行
余杭星浩灯饰城 雷士照明
瑞安市华义灯饰照明
平均面积：70㎡
店面形式 店中店 店中店
店中店 店中店 店中店
二、工作总结
1、终端形象提升 2、市场广告投放 3、市场推广
1、终端形象提升-地级市网点
序号
经营区域
经销商店面名称
1 杭州
2
杭州
3 宁波
4
宁波
5 宁波
6
湖州
7
舟山
8
衢州
9
绍兴
杭州环亚照明工程有限公司 美佳灯饰
宁波雷士照明工程有限公司 宁波新世纪装饰城
江北区浙东轻纺城雷士照明 湖州凤凰金得利华策光韵灯饰店
报纸
5-12
8400
是
8400
6 台州市
临海家居雷士照明
朱建波 户外平面
5-12
16000
是
16000
7 宁波市 浙江省宁波北仑北斗星灯饰 郑宏斌 户外平面
5-12
10500
是
10500
序 经营区
号
域
经销商店面名称
法人
广告形式
批复日 期
批复金 额
是否提 交报销
资料
实际冲 账
8
宁波市
宁波市江北浙东轻纺城雷 士装卖店
义乌雷明灯饰商行 庆元雷士照明
李建国 陈正伟
户外平面 户外平面
6-7
16800
是
16800
6-18
9800
是
9800
序号 经营区域
经销商店面名称
法人
广告形式
批复日期
批复金额
是否提交 报销资料
实际冲账
18
丽水市
丽水市吉美灯饰商行
潘吉伟
灯杆/旗杆广告
6-18
30000
是
30000
19
台州市
温岭箬横个体电工器材江 小红
江湘花
户外平面
6-18
7350
是
7350
20
宁波市
宁波雷士照明工程有限公 司
赵勇
车体
6-18
72100
是
72100
21
金华市
武义亮晶晶灯饰
李火峰
户外平面
7-22
10010
22
台州市
仙方灯饰
蒋仙方
户外平面
7-22
7910
是
23
衢州市 开化县光源电器 五金商行 朱秋燕
户外平面
7-22
14707
24
绍兴市
9-3
12600
是
12600
9-7
14000
是
14000
序号
经营区 域
经销商店面名称
法人
广告形式
批复日期
批复金额
是否提交 报销资料
实际冲账
29
杭州市
30
温州市
31 象山县
32 舟山市
33
诸暨
34 义乌市
35
乐清市
总计费 用
建德市新安江新世纪灯饰店
泰顺兴新灯饰店 象山县恒安电器有限公司 舟山市恒庆灯饰有限公司 诸暨市城东华益灯饰店
绍兴市明辉照明电器有限 公司
方志业
25
杭州市
杭州市江干区美佳灯饰商 行
林宏慧
26
杭州市
富阳市富春街道金苑名家 灯饰商行
许增强
27
金华市
浦江县阿萍灯饰店
李娟萍
28
宁波市
宁海县东方红灯具店
华彩琴
户外平面 户外平面 户外平面 户外平面
车体
8-24
10500
是
10500
9-3
40000
是
40000
9-3
28000
2、市场广告投放
2010年1月至10月，市场部累计受理经销商市场投放广 告申请35余个，共计广告费733737元；其中总部核销24 个，共计费用485810元，其余正在核销中，具体见下表
序 经营区
号
域
经销商店面名称
法人
广告形式
批复日 期
批 账
1 台州市 温岭鑫光照明电器有限公司 曹建良 户外平面
40
城市广场推广
20
路演
11
电影下乡
10
团购
2
总计
230
占比 63.91% 17.39% 8.70% 4.78% 4.35% 0.87% 100.00%
3、市场推广-宣传方式及效果
c、整体推广的宣传方式包括横幅、市场喷绘、DM单页、 海报城市宣传车、电视电台广告和报纸广告等形式；
店面形式 展柜展墙
店面面积 -
法人 邵亚芳
展柜展墙
-
展柜展墙
-
胡贤辉 余华恩
店中店 店中店 展柜展墙 展柜展墙 店中店
49 55 88.2
陈水荣 薛旺青 刘贤枫 蔡建森 金高龙
店中店
82
沈张华
店中店 店中店 店中店
81.5 82 81
沈少华 黄仕其 陈成能
1、终端形象提升-乡镇网点
序号 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
浙江2010年推广明细
经销商名称 临安雷士
桐庐雷士 吉利灯饰
新世纪 千岛湖雷士 宝辉电器 东方红灯饰
北仑雷士 舟山雷士
推广目标 10
10 18 10 8 30 15 15 16
实际完成 107921
88000 244400 112232 85817 200000+67订单 167506 130000+33订单 106947
经营区域
建德
富阳 武义 桐乡 桐乡 慈溪
杭州 台州 淳安 兰溪 常山 北仑
经销商店面名称
建德市新安江新世纪灯饰店
富阳市富春街道金苑名家建材商行 亮晶晶灯饰
桐乡梧桐鑫盛灯饰商行 桐乡梧桐鑫盛灯饰商行 慈溪浒山风尚灯具中心
杭州城北灯饰市场新丽丽金灯饰经营部 洪家装饰城雷士照明
淳安千岛湖都市经典灯饰城 兰溪市永明灯饰商行 常山耀亮灯具城 北斗星
舟山恒庆灯饰 衢州光明灯具市场 绍兴市明辉照明电器有限公司
平均面积：211㎡
店面形式
专卖店 专卖店 专卖店 专卖店 专卖店 店中店 专卖店 店中店 专卖店
店面面积
133 141 132 301 114 103 347 299 330
法人
许瑾 戴雪峰
赵勇 赵勇 李彩芬 何靖 叶汉芬 陈光明 方志业
1、终端形象提升-县级市网点
叶云霞
户外平面
5-14
7700
是
7700
9 丽水市 10 衢州市 11 衢州市
金太阳灯饰广场 衢州光明灯具市场 衢州光明灯具市场
刘海滨 陈光明 陈光明
户外平面 户外平面
电视
5-14
7700
是
7700
6-1
10500
是
10500
6-1
25200
是
25200
12
杭州市
杭州市灯具市场景新灯饰 经营部
李志华
181460
推广时间 7月 10月
8月 8月 7月 7月 6月 9月 9月 6月 6月 9月 10月
10月
3、市场推广-推广形式
b、整体推广包括小区推广、专业市场推广、城市广场推 广、路演、电影下乡和团购等6种形式； 具体场数见下表：
2010年5-10月推广形式场次
推广形式
推广场次
小区推广
147
专业市场推广
灯杆/旗杆广告
6-7
20000
是
20000
13 上虞市
上虞新利金灯饰
陈志根
户外平面
6-7
5700
是
5700
14 宁波市 慈溪浒山风尚灯具中心