011_巴斯夫兴旺不衰的奥秘
巴斯夫企业文化ppt正式完整版

4、不断改善工作环境和安全条件 巴斯夫的科研水平居干中国涂料科技的领先地位。
巴斯夫的员工谦和、积极向上、相互激励、充满爱心,极富责任感,具有丰富的经验及优秀的专业质素,是一个极具想象力及创造力 的团队。
巴斯夫秉承生态和持续发展两大精神,从产品开发、材料选用、工艺设计、包装仓储等各方面严格控制,精心组织,保证生产的每一 种产品都能满足环保与环境的要求,. 在行业中首家提出“健康漆”概念,倡导健康的观念,传播健康的文化。 3、通过基本和高级的训练计划,提高职工的工作能力,并且从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才 巴斯夫品牌以“高品质产品、专业化服务”为指导思想,以“一流的产品,尽善尽美专业化的服务”展现巴斯夫涂料神奇的装饰效果,使广 大客户的满意度达到100%。 融合 西方完美主义文化底蕴,以时尚彰显经典。 1、职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量 在行业中首家提出“健康漆”概念,倡导健康的观念,传播健康的文化。 巴斯夫化工,集多年深厚历史底蕴,凝聚全球建筑涂料文化精髓,用心解读智慧生活的极致。
product. 业务员是战斗员,而非信息员 在售后服务方面,巴斯夫品牌采取国际ISO标准的零距离ISO服务,消费者真正感觉到国际品牌的专业优质服务,更是对中国消费者的 品质承诺,巴斯夫品牌推崇的服务至上,所有这些服务并不需要买卖关系维系,而是“巴斯夫”品牌这样一种信念的体现:专业,品质和 贡献。 “三分涂料、七分施工”是涂料产品的一大特点。 “三分涂料、七分施工”是涂料产品的一大特点。 好产品,是品牌造势的基础。 我们生产的树脂、固化剂化工溶剂 ,先后供应中国广东300家涂料厂家,并被认可。
• 巴斯夫化工,以精湛工艺缔造完美品质,所有产 品与设计灵魂所在…提升生活的高度。融合 西方 完美主义文化底蕴,以时尚彰显经典。
巴斯夫的成功秘笈

巴斯夫的成功秘笈
巴斯夫的成功秘笈
陈安琪
【摘要】1865年创⽴于德国路德维希港的化⼯企业巴斯夫是⽬前世界上最⼤的化⼯公司。
长期以来,巴斯夫遵循可持续发展的战略获得了巨⼤的成功。
1982年,巴斯夫在⾹港成⽴了巴斯夫中国有限公司。
⽬前,巴斯夫已在上海、南京、沈阳、吉林等多个城市成⽴了10家全资公司和9家合资企业、8家办事处,雇员超过4000⼈,成为中国化⼯企业领先的外国投资者之⼀。
其主要业务包括化学品、塑料、特性化学品、农⽤产品和营养品,范围⼗分⼴泛。
【期刊名称】《中国⽯化》
【年(卷),期】2005(000)009
【总页数】2页(P36-37)
【关键词】巴斯夫;化⼯公司;化⼯企业;可持续发展;有限公司;合资企业;农⽤产品;化学品;投资者
【作者】陈安琪
【作者单位】⽆
【正⽂语种】中⽂
【中图分类】⼯业技术
环球⽯化巴斯夫的成功秘笼1865年创⽴于德国路德维希港的化⼯企业巴斯夫是⽬前世界上最⼤的化⼯公司。
长期以来,巴斯夫遵循可持续发展的战略获得了巨⼤的成功。
1982 年,巴斯夫在⾹港成⽴了巴斯夫中国有限公司。
⽬前,巴斯。
basf巴斯夫人的故事读后感

basf巴斯夫人的故事读后感(实用版3篇)目录(篇1)1.巴斯夫公司的简介2.读《basf 巴斯夫人的故事》的感悟3.巴斯夫人的领导力和创新精神4.巴斯夫人的企业文化和价值观5.对中国企业的启示正文(篇1)巴斯夫(BASF)是德国的一家大型化工企业,成立于 1865 年。
公司总部位于德国路德维希港,是全球最大的化工企业之一。
巴斯夫的产品涵盖了化学品、塑料、涂料、化肥等多个领域,其业务遍及全球 100 多个国家和地区。
最近我阅读了一本关于巴斯夫公司的书——《basf 巴斯夫人的故事》,这本书让我深感震撼。
巴斯夫人(Verena Rasch)是一位极具领导力和创新精神的女性,她在一个以男性为主导的行业里取得了巨大的成功。
她的成功不仅体现在巴斯夫公司的业绩上,还体现在她对企业文化和价值观的塑造上。
巴斯夫人的领导力和创新精神值得我们学习。
在公司成立初期,巴斯夫就注重研发和创新,不断开发新产品。
在巴斯夫人的领导下,巴斯夫公司在 20 世纪初迅速崛起,成为欧洲最大的化工企业之一。
此外,巴斯夫人还非常注重企业文化和价值观的传承。
她认为,企业的成功不仅仅取决于产品的质量和市场占有率,还取决于员工的素质和企业的形象。
巴斯夫人的企业文化和价值观给我留下了深刻的印象。
她提倡尊重、诚信和团队合作,这些价值观已经成为巴斯夫公司的核心竞争力。
巴斯夫人还强调企业的社会责任,认为企业应该为社会和环境的可持续发展做出贡献。
对于中国企业来说,巴斯夫人的故事有很多启示。
我们应该注重研发和创新,提高产品的质量和技术含量。
同时,我们还应该注重企业文化和价值观的传承,提高员工的素质和企业的形象。
最后,我们应该承担社会责任,为社会和环境的可持续发展做出贡献。
总之,《basf 巴斯夫人的故事》是一本值得一读的书。
巴斯夫人的领导力和创新精神、巴斯夫人的企业文化和价值观以及对社会和环境的关注,都值得我们学习。
目录(篇2)1.巴斯夫公司的简介2.巴斯夫人的故事背景3.读后感的主要内容4.对巴斯夫人的评价5.对巴斯夫公司的启示正文(篇2)巴斯夫公司是一家全球领先的化工公司,成立于 1865 年,总部位于德国路德维希港。
巴斯夫:化工品牌的亲民传播技巧

不 仅 创造 化 学产 品 ,更
创 造化 学 新 作 用 … …”
有数 月时 , 助商和参展企业声势浩 利 用优 美 的 音乐 、深 情 赞
大的推 广活动就 陆续 亮相 。巴斯夫这 家化工 巨头也 的画外音和大众所喜闻
乐见的儿童、花朵 、麦
田 、带 滑道 的游 泳 池 、
世博 会开幕 前 ,巴斯 夫参加 的另一 化工 界盛会 桌 球 等 元 素 以及 各 种形 “ H N P A 2 1国际橡塑展 ”于2 1年4 C I A L S 00 OO 月 象 的比 喻 ,使 化 学 这种 1至2 日 中国上海 新国 际博览 中心举 行 ,此展 会 似 乎 离 受众 生 活 很远 的 9 2 在
巴斯夫传播 与政府 事务部负责人E ia eh ls b t
之 间通过化学 作 用产 生相 互联系 : “ 学作用就 是 S hc表示 : “ 化 ci k 巴斯夫 开展 全球 统一 的推广 活动 , 在元 素之 间创 造和谐 关系 ,是化解 冲突 、探索 和合 目的 是 要强 化 巴斯 夫 的 品牌 形 象 ,并 使 传 播效 率 之 道 的秘 密方 程 式 ,化 学 作 用就 是 通 过一 次 次 实 最 大 化 。 ”据 悉 , “ 造化 学 新 作 用 ”这个 主 题 创
验,让创可贴不再怕水,让麦子可以承受虫害,让 在 日后针 对 消 费者 和 雇 主展 开 的推 广 活 动 中依 然 舒适的房间不再为电费单烦恼,就连汽车和城市都 会 使 用。 圈
0 /0 0广告 主市 场观察 6l 52 1
中国大陆 版本 的主角是一 名亚 裔男孩 ,全球版 本则 使用 “ 爱”这个 词 ,让一 向怕水 的创可贴 “ 爱上 ” 是 一名西方 血统 的男孩 。该传播 活动 的 目标受 众则 水 ,让大 自然 “ 爱上 ”容 易制造污 染的汽车 ,鼻子 为 商业和社 会机 构中的决策 者 ,覆盖 了印刷 、电视
巴斯夫:一体化是“传家宝”

球最 大 的 综 合 性 化 工 厂 ,年 产 量 达 8 0 0 万 公里 ,宛 如 一 座 “ 小城 市 ” 。
在 这 座 “小 城 市 ” 里 , 共 有 i 5 0 7
内的 各 工 厂 不 是 按 纵 向一 体 化 的 集 群 方
吨 。厂 区 横 跨 莱 茵 河 , 面 积 超 过 1 平 方 式 建 设 , 而 是 分 散 在 1 0 里 之 外 , 那 0 o公
编辑 i 峰 l i 土巴斯夫 ● 一体化是 “ 传家宝”
正 如 巴斯 夫 自己所 称 ,正 是一 体 化 塑 造 了 巴斯 夫 的过 去 和 未 来 。
: l :文I 本刊记者 王 琳琳
成 立 于 1 6 年 ,总 部 位 于 德 国莱 茵 85
全 S  ̄F NS ( B) A E
生 产 基 地 一体 化
国 路 德 维 希 。路 德 维 希 工 厂 群 是 全
管道 网,作为 其他 生产车 间所使 用 的能 异 常庞 大 的巴斯夫 却反其 道而行 之 ,在 全 球范 围 内收 购行 为频繁 。不用 感到奇
据 该 公 司 估 计 , 如 果 路 德 维 希 厂 区 怪 , 因 为 这 正 是 巴斯 夫 传 统 而 独 特 的 一
么每 年它在能源方面 的成本要增加 1 5 . 亿
欧 元 。 如 果 没 有 一 体 化 的 联 合 体 , 巴斯
5个 0公 河 畔 的 路 德 维 希 港 , 在 欧 洲 、 亚 座 建 筑 ,3 0 工 厂 , 总 长 1 0 里 的 街 夫 集 团电力和 蒸汽产 量所 消耗 的能源将 要 高 9 % 相 当 于 3 0 吨 的 原 油 。 实 际 2, 7万 洲 、 美 洲 的 4 个 国家 拥 有 超 过 10 1 6 家 道 、2 0 里 的铁 轨 、2 0 公 里 的 管 道 , 0公 50 全 资子 公 司 或 合 资 公 司 , 向客 户 提 同时 建 有 5 发 电站 。这 个 石 化 产 业 基 地 上 , 自 1 7 年 以来 , 巴斯 夫 ( 国 ) 的 座 90 德 供 化 学 品 、 塑 料 品 、 特 性 产 品 、 农 以 乙 烯 裂 解 为 龙 头 ,带 出 一 系 列 产 品 , 用 产 品 、 精 细 化 学 品 以及 原 油 和 天 第 一 个 项 目的 产 品 就 是 第 二 项 产 品 的 原 然气 。
巴斯夫一百四十年——莱因河畔的奇迹

巴斯夫一百四十年——莱因河畔的奇迹
佚名
【期刊名称】《中国外资(下半月)》
【年(卷),期】2007(000)011
【摘要】无
【总页数】2页(P80-81)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.大夏河畔:有一个世界叫桑多——扎西才让诗集《大夏河畔》的"地域性"意义 [J], 安少龙
2.六行之内的奇迹——湄南河畔的"小诗磨坊" [J], 计红芳
3.大夏河畔:有一个世界叫桑多——扎西才让诗集《大夏河畔》的“地域性”意义[J], 安少龙;
4.额尔齐斯河畔的鲜花-新疆采蜜纪实(五)——河畔趣事:“戈壁吟” [J], 陈渊
5.巴斯夫:传播花粉——访巴斯夫大中华区董事长、巴斯夫(中国)有限公司总裁关志华 [J], 崔征
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(发展战略)巴斯夫公司的发展历史最全版
(发展战略)巴斯夫公司的发展历史巴斯夫X公司的发展历史巴斯夫集团是世界第三位、德国第二位的以化工为主体的大型跨国化学X公司,在1996年美国《幸福》杂志评选"出的世界最大的500家X公司中排名第82位。
巴斯夫集团的业务遍及世界170多个国家和地区,在39个国家设有140多个生产厂,生产8000余种产品。
其主要业务分布包括:·保健和营养品·染料和涂料·石油和天然气·化学品·塑料和纤维·其它业务巴斯夫集团是上市X公司,其股票在欧洲78个大城市挂牌上市。
集团总部设在德国路德维希港。
壹、发展简史巴斯夫集团130多年的发展史可分为六个阶段。
1.染料时期(1865~1901年)这壹时期,巴斯夫集团的前身----巴登苯胺碱厂经过30多年的发展,在其研究部门的不懈努力下,不断推出新的染料,使之成为世界上最大的染料生产企业。
1865年4月27日,由恩格霍恩(F.Engelhom)建立了"巴登苯胺碱厂",当时只有职工30人。
恩格霍恩为壹家煤气厂厂主,他从1961年就开始从煤焦油生产苯胺和品红。
1870年,巴登苯胺碱厂从煤焦油生产葱酮染料,接着生产了亚甲基蓝,坚牢红、金胺、靛蓝,阴丹士林蓝等染料,且在德、法、美、俄等国建立了染料生产和销售机构。
1888年,开发出了接触法硫酸生产工艺,开始生产高浓度硫酸。
1900年,巴登苯胺碱厂已成为世界上最大的化工厂之壹、拥有职工6207人,其中有148名化学家、75名工程师、305名销售人员。
2.化肥时期(1901~1923年)这壹时期,巴斯夫集团(巴登苯胺碱厂)开发出了HaberBosch合成氨工艺,且成功地合成了尿素,揭开了其历史发展新的壹幕。
1907年,巴登苯胺碱厂和拜耳、阿克发X公司合资收购了奥古斯特C维多利亚煤矿(AugusteVictoriaCoaIMine),以确保原料的供应。
1908年,巴登苯胺碱厂开发了用氢和氮高压合成氨工艺(Haber--Bosch工艺)。
关于价值的中外名人名言
关于价值的中外名人名言2、盼望是附丽于存在的,有存在,便有盼望,有盼望,便是光明。
——鲁迅3、沉沉的黑夜都是白天的前奏。
——郭小川4、当一个人用工作去迎接光明,光明很快就会来照射着他。
——冯学峰5、东天已经到来,春天还会远吗?——雪莱6、过去属于死神,将来属于你自己。
——雪莱7、世间的活动,缺点虽多,但仍是美妙的。
——罗丹8、辛勤的蜜蜂永没有时间悲伤。
——布莱克9、盼望是厄运的忠实的姐妹。
——普希金10、当你的盼望一个个落空,你也要坚决,要镇静!——朗费罗11、先信任你自己,然后别人才会信任你。
——屠格涅夫12、不要慨叹生活底苦痛!慨叹是弱者...... ——高尔基13、宿命论是那些缺乏意志力的弱者的.借口。
——罗曼·罗兰14、我们唯一不会改正的缺点是脆弱。
——拉罗什福科15、私心胜者,可以灭公。
——林逋16、人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。
——刘鹗17、自私自利之心,是立人达人之障。
——吕坤18、如烟往事俱忘却,心底无私天地宽。
——陶铸19、但愿每次回忆,对生活都不感到负疚——郭小川20、人的一生可能燃烧也可能腐朽,我不能腐朽,我情愿燃烧起来!——奥斯特洛夫斯基21、你若要宠爱你自己的价值,你就得给世界制造价值。
——歌德22、社会如同一条船,每个人都要有掌舵的预备。
——易卜生23、人生不是一种享乐,而是一桩非常沉重的工作。
——列夫·托尔斯泰24、人生的价值,并不是用时间,而是用深度去衡量的。
——列夫·托尔斯泰25、生活只有在平淡无味的人看来才是空虚而平淡无味的。
——车尔尼雪夫斯基26、一个人的价值,应当看他奉献什么,而不应当看他取得什么。
——爱因斯坦27、人只有献身于社会,才能找出那短暂而有风险的生命的意义。
——爱因斯坦28、芸芸众生,孰不爱生?爱生之极,进而爱群。
29、生活真象这杯浓酒,不经三番五次的提炼呵,就不会这样可口!——郭小川30、布满着快乐与斗争精神的人们,永久带着快乐,欢迎雷霆与阳光。
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17
Blanco tequila布兰克特基拉的颜色是?a)Clear无色;b)Golden金色;c)Tawny茶色;d)Mahogany红褐色
a
18
Botrytis是?a)一种病毒;b)一种培形方法;c)一种霉;d)一种葡萄品种
c
19
Cote Or科多尔位于?a)Bordeaux波尔多;b)Burgundy勃艮第;c)Loire卢瓦尔;d)Provence普罗旺斯
d
23
Mildew是一种?a)影响葡萄根部的细菌;b)真菌疾病;c)葡萄园害虫;d)阻碍葡萄生长的病毒
b
24
Pomerol AC的主要葡萄品种是: a)赤霞珠(Cabernet Sauvignon);b)梅洛(Merlot);c)西拉(Syrah);d)黑皮诺(Pinot Noir)
b
25
Recioto是?a)一款来自意大利的起泡酒;b)一款来自西班牙的经橡木桶熟化的葡萄酒;c)一款来自意大利的甜型葡萄酒;d)一款来自西班牙的加强型葡萄酒
c
45
波本(Bourbon)独特的风味特征是?a)泥煤;b)烧焦的橡木桶;c)焦糖;d)木炭
b
46
波本是: a)来自苏格兰的威士忌;b)来自法国的白兰地;c)来自美国的威士忌;d)来自加勒比海的朗姆酒
c
47
波尔多被认为是什么气候类型?a)Cool凉爽;b)Moderate温和;c)Hot炎热;d)Tropical热带
b
50
波特通过什么方法加强?a)在发酵过程中加入葡萄蒸馏酒;b)在发酵结束后加入葡萄蒸馏酒;c)加糖以促进二次发酵;d)在特制的大桶中加热
a
51
勃艮第红葡萄酒的典型水果特征是: a)热带水果;b)草莓;c)黑加仑;d)桃子
巴斯夫:以独特理念启迪产品创新
巴斯夫:以独特理念启迪产品创新巴斯夫是一家世界领先的化学公司,总部位于德国,业务遍及全球。
该公司一直致力于推进可持续发展、创新和数字化转型方面的进展,以满足客户的需求并使生活更加美好。
巴斯夫在创新方面一直处于行业的前沿。
该公司从产品材料的角度出发,努力寻找创新的途径,以更好地满足消费者的需求。
巴斯夫的创新源于其独特的理念,这些理念强调可持续发展、解决全球问题和贴近人们的生活。
在此基础上,巴斯夫秉承着“创新是我们生命力的源泉和竞争优势”的信念,在全球范围内推动产品创新进程。
以可持续发展理念启迪产品创新可持续发展是巴斯夫经营战略的核心。
公司在生产和产品设计过程中积极采用可再生原材料、延长产品使用寿命、减少废弃物的产生以及减少能源和化学物质的使用等方面。
这些努力在产品创新中得到了体现。
例如,巴斯夫在可持续建筑和建筑材料领域持续不断地开展研究和创新。
该公司的产品可在较长的时间内保持稳定且符合可持续标准。
同时,巴斯夫通过技术创新创造出节约能源的解决方案,如采用创新型绝缘材料的建筑,其节约能源的潜力可以达到60%。
此外,该公司研发了一种可持续开发解决方案,以实现可持续城市的发展。
在化学和汽车行业中,巴斯夫通过不断创新来改善环境。
例如,该公司的产品可以帮助客户减少特定排放物的排放量。
在汽车材料方面,巴斯夫也在研发可重复使用、可回收和轻量化的材料,以帮助客户生产更加环保、更加高效的汽车。
以解决全球问题理念启迪产品创新巴斯夫指出:“只有通过合作,我们才能更好地应对全球事实上面临的社会、环境和经济问题。
”因此,巴斯夫通过合作提供全球解决方案,这些方案旨在应对全球性挑战,并在此基础上进行产品创新。
例如,巴斯夫现正在为解决塑料废弃物问题做出贡献。
该公司认为“塑料废弃物应该从我们的环境和水域中清除出来,并尽可能地利用”。
为此,巴斯夫正在与其他公司合作,寻找解决方案,例如通过开发可降解塑料和回收塑料等。
此外,巴斯夫还在为可持续性农业做出贡献。
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如何有效地生产粮食是人类一直面临的重大问题。
据估计,全世界每年竟有1/3的粮食困受到病虫和杂草危害而遭受损失。
120年前,巴斯夫公司创立于德国路德维希港,它一直为发现和生产各种农业化学品而孜孜不倦地工作。
目前,巴斯夫公司经营着世界最大的化工厂,并在35个国家中拥有300多家分公司和合资经营企业及各种工厂,拥有雇员13万人。
巴斯夫公司之所以能够在百年经营中兴旺不衰,在很大程度归功于它在长期的发展中确立的刺激劳动力的五项基本原则。
具体地讲,这五项基本原则是:
1.给职工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量
不同的人有不同的工作能力,不同的工作也同样要求有不同的工作能力的人。
企业家的任务在于尽可能地保证所分配的工作适合每一位职员的兴趣和工作能力。
巴斯夫公司采取四种方法做好这方面的工作:(1)数名高级经理人员共同接见每一位新雇员,以对他的兴趣、工作能力有确切的了解;(2)除公司定期评价工作表现外,公司内部应有正确的工作说明和要求规范;(3)利用电子数据库贮存有关工作要求和职工能力的资料和数据;(4)利用“委任状”,由高级经理人员小组向董事会推荐提升到领导职务的候选人。
2.论功行赏
每位职工都对公司的一些成就做出了自己的贡献,这些贡献与许多因素有关,如他的教育水平、工作经验、工作成绩等,但最主要的因素是职工的个人工作表现。
巴斯夫公司的原则是:职工的工资收入必须看他的工作表现而定。
他们认为,一个公平的薪酬制度是高度刺激劳动力的先决条件,工作表现得越好,报酬也就越多。
因此,为了激发个人的工作表现,工资差异是必要的。
另外,公司还根据职工表现提供不同的福利,例如膳食补助金、住房、公司股票等等。
3.通过基本和高级的训练计划,提高职工的工作能力,并力从公司内部选拔有资格担任领导工作的人才。
除了适当的工资和薪酬之外,巴斯夫公司还提供广泛的训练计划,由专门的部门负责管理,为公司内人员提供本公司和其他公司的课程。
公司的组织结构十分明确,职工们可以获得关于升职的可能途径的资料,而且每个人都了解自己站在哪个岗位。
该公司习惯于从公司内部选拔经理人员,这就保护了有才能的职工,使他们消除了因公司从外部聘请人员而影响他们升级的顾虑。
因此,他们保持很高的积极性,而且明白有真正的升职机会。
4.不断改善工作环境和安全条件
一个适宜的工作环境,对刺激劳动力十分重要。
如果工作环境适宜,职工们感到舒适,就会有更佳的工作表现。
因此,巴斯夫公司在工厂附近设立各种专用汽车和火车设施,并设立弹性的工作时间。
这些深得公司雇员的好感。
巴斯夫公司建立了一大批保证安全的标准设施,由专门的部门负责,例如医务部、消防队、工厂高级警卫等。
他们都明白预防胜于补救。
因此,全部劳动力都要定时给予安全指导,还提供必要的防护设施。
公司经常提供各种安全设施,并日夜测量环境污染和噪声。
各大楼中每一层都有一名经过专门安全训练的职工轮流值班,负责安全。
意外事故发生率最低的那些车间,会得到安全奖。
所有这些措施,使公司内意外事故发生率下降到很低的水平,使职工有一种安全感。
5.实行抱合作态度的领导方法
巴斯夫公司领导人认为,在处理人事关系中,激励劳动力的最主要原则之一是抱合作态度的领导方法。
上级领导应像自己也被领导一样,积极投入工作,并在相互尊重的气氛中合作。
巴斯夫公司给领导者规定的任务是商定工作指标、委派工作、收集情报、检查工作、解决矛盾、评定下属职工和提高他们的工作水平。
在巴斯夫公司,如果上级领导人委派了工作,就亲自检查,职工本身也自行检查中期工作和最终工作结果。
在解决矛盾和纠纷时,只有当各单位自行解决矛盾的尝试失败后,才由更上一级的领导人参与解决。
巴斯夫公司要求每一位领导人的主要任务就是根据所交付的工作任务、工作能力和表现评价下属职工,同时应让职员都感觉到自己在为企业完成任务的过程中所起的作用。
如果把巴斯夫公司刺激劳动力的整个范畴简单地表达出来,那就是“多赞扬,少责备”。
巴斯夫公司的多年经验表明,抱合作态度的领导方法,由于能使雇员更积极地投入工作和参加决策,因此这是一个为达到更高生产率而刺激劳动力的优越途径。
该公司由于贯彻了上述五项基本原则,近10年来销售额增长了5倍。
目前,巴斯夫公司生产的产品品种达6000种之多,每年还有数以万计的新产品投入市场出售。