商道大赛竞技指南

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fe商赛规则

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fe商赛规则(原创版)目录1.FE 商赛简介2.FE 商赛规则概述3.FE 商赛具体规则3.1 参赛资格3.2 竞赛形式3.3 竞赛内容3.4 评分标准3.5 竞赛时间3.6 奖励措施正文【FE 商赛简介】FE 商赛,全称为“未来企业家”商业模拟挑战赛,是一项面向全球高中生和大学生的商业模拟竞赛。

该比赛旨在通过模拟商业环境,帮助学生了解商业运作原理,培养未来商业领袖。

【FE 商赛规则概述】FE 商赛规则分为参赛资格、竞赛形式、竞赛内容、评分标准、竞赛时间和奖励措施等方面。

以下为详细规则概述:【参赛资格】参赛选手需为在校高中生或大学生,具备一定的商业知识和英语水平。

参赛团队需由 3-5 名选手组成,每个学校可派出多支团队参赛。

【竞赛形式】竞赛采用线上形式进行,参赛团队需在规定时间内完成商业模拟挑战。

比赛过程中,各团队将扮演不同角色,如 CEO、CFO、CMO 等,共同完成商业决策。

【竞赛内容】竞赛内容包括市场调研、产品设计、生产规划、市场营销、财务管理等环节。

参赛团队需在规定时间内制定商业策略,完成各环节任务,并在竞赛结束时提交最终成果。

【评分标准】评分标准主要包括成果完成度、团队协作、创新能力、商业策略等方面。

评委将对参赛团队的成果进行综合评价,并给出最终成绩。

【竞赛时间】竞赛时间为 24 小时,参赛团队需在规定时间内完成所有任务。

比赛开始前,参赛选手需参加线上培训,了解竞赛流程和规则。

【奖励措施】竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖若干名。

获奖团队将获得荣誉证书、奖金以及实习机会等丰厚奖励。

此外,优秀选手还有机会获得推荐信,助力未来职业发展。

通过以上规则,我们可以看出 FE 商赛旨在培养学生的商业思维和实践能力。

对于有志于商业领域的学生来说,参加此类比赛无疑是一次难得的锻炼机会。

商道各种经典打法

商道各种经典打法

1.吃货开局流在11月初,第一次热身赛,凭师父宁冲教我的回购股票和高端开局,前两期一直是第一,一直压制着徐珂,第三期我把零售店调成了0,顿时,一个货也没能卖出.最后只追到中游.第二次热身开始,越卓制造了吃货流的打法,产4800件,销售2000+件,吃货2000+件,极高利润.适用于大多部电脑队的打法,12000产能,利润做到500KK以上每年吃货流停止于大家都参赛的时期.主要队员然,红夜加入,成立浙大交流队5队,认识小哀.2.低价甩卖流.那是在浙江大学校赛的第一轮,08年11月中下旬.在第一期,我们吃货流开局,浙大大多数人模仿吃货流,结果被撞死,第一期排名倒数第二.差点破产.第二期,低价甩卖,直接升到第一,484赛区传为经典.引领了浙大的低价风暴.第二期后,队员整理,将不折不扣队的CEO石头吸引入,同时另一个M&M队的CEO 也加入团队越卓核心差不多形成.第二轮浙大低端流形成,仅小组第二,需打校内第三轮与城西赛出线.低价甩志流于低端风暴形成前寿终正寝队员整理,留下我,红夜,石头,然,happy五大主力.交流队两队出局,包括小哀所在的队.***.暴走流交流队中641队的CEO无心无奈下打出了经典的暴走流,传为经典.小青在1月的高手友谊赛中也打出了暴走流,把徐珂和师父老宁打得很无奈.排名大约第三吧?众高手对暴走流表示愤怒而无奈,以此而表示要改规则据说烟也用过一次暴走流,打击了不少新人.最近使用的改进版暴走流,在58行业,以失败告终.2.5^^ 龙甩尾由于用的少,而且很难被人发现,就不解密了.一旦用了这种战术,一般来讲,别人就会感到莫名:为什么我的所有情况比他好,他怎么分比我高呢?........因为用了龙甩尾.......越卓现有保留密技,危急时发之,因此不解密,于校赛上发明.3.低端流.校赛第三轮,十二月上旬吧,不折不扣队的队由红夜和石头操作,我和然操作越卓红夜打出了低端流,摸出了许多经典理论,现在越卓也在使用的常规战术之一.越卓对比赛的理解从此加深.终排名校第一,越卓真身仅排第三.浙大流也开始模仿低端打法.4.贴牌高价开局小流.由于追求高利润,我们把目光投向贴牌,分析后投长三角的贴牌,定60+的高价打法.贴牌是小青的长项,他设计的定价,往往是以几毛钱的价格卡死对手.去年复赛时,为不少队设计了价格,常以几毛钱的价格让对手叹息现在不小队用这种打法.不过,价格不停在降,820时老宁也用的这种打法,最后死在小青流的新打法上.5.两高法开局流.两高流的目的相信高手们也都清楚了,那我也就不多说了.这是在12月的杭州城西赛时使用的.毫无悬念的取得了第一,从开始到最后遥遥领先. 浙大的队也不在话下.也是目前越卓常用开局之一.在十二月底浙江复赛时被众多队伍模仿.6.无为开局流(石头预测流)浙江复赛时,越卓第一期决策没交上,第一期出来直接垫底.石头预测第二期,我们会累计第六,当期利润30KK+结果全部预测准了.预测第三期,我们会累计第三,也预测对了.为什么这么准,原因是石头新制的对手分析模板的建立,能十分精确的预测行业平均, 误差在2元价格的当量以内.各对手的分析也八九不离十无为开局就是不加减产能,不约而同,该流后来无名也用到,只是改进版了.省赛时,小哀加入团队.7.两千产能低端流.当低价风暴来临时,越卓做出了这么大胆的决定,两千产能低端,活得瀟洒于08年底发明,越卓常用打法之一.8.三千贴牌开局流.09年4月贴牌一直被认为风险很大的市场,很少有人做,使得小青流中的一千贴牌开司流很常见.一般来说,统计得出大约一半人属于保守型,不投贴牌,而一半人会投贴牌,一般观点是,长三角投贴牌合算.可是没有人看到,时代变了,现在不是像以前那样,开局能赚个70KK以上,要在70KK还是100KK上纠结的时代,无名引领了低端开局流后,浙大的高端开局流受到打击,计算后得出,以30+卖环渤海的贴牌是合算而保险的.经对手分析后定价于41元,小青流的三千贴牌开局流一战成名,利润第一的同时,还挤死了老宁.这一战后,该开局流被众多队伍模仿,然后被挤死的很多.三千贴牌流,最早是我的小号刘海使用过,在此之前,没有看过这种打法.然离队.9.四千贴牌开局流不是赞这个开局,而是赞这个定价,以一元压死众对手看到不少人用三千贴牌开局流,都被我挤死贴牌不是随便做的,定价是靠博弈算法算的,吼吼以上打法均起源于小青流.还有几个小青流派,如高端流,尚处于保密状态.等以后再揭密.再说两点:一,这些流派不是一拍脑子异想天开出来的,而是有逻辑推理得出,往往是一个生自另一个,脉脉相承,目的只有一个:赚钱.二,这些流派往往是一个生自另一个的死亡,也说明我一直强调的一点:一种战术,如果许多人用了,那就不是个好战术.所以我不愿收徒,如果一个徒出去,能横扫一片,而如果两个徒遇上了,往往这两个人最先死掉.商道的精神永远只有一个,就是寻找蓝海.不要问,哪种开局最好,商道中没有最好的开局,每一种开局都可能是最差的开局,每一种打法都可能是最差的打法如果要打好比赛,首先练好内功,把各项东西摸透,其次是对于小技项的掌握,如果针对性打击对手,己经做好的同时,扔几块石头过去.这样才有可能做到高手的一部.最后,真正的高手,是无招的.就好像武林高手一样,平时不带任何刀刃.需要打斗时,石头,毛巾,乃致水也都能当武器.真正的高手,对于市场的气息了然于胸,对于对手,不用看,就凭感觉.感觉完后便成竹于胸,未战而知胜负.那是一种,内功...............。

商业模拟竞赛策划方案

商业模拟竞赛策划方案

商业模拟竞赛策划方案一、引言商业模拟竞赛是一项旨在培养学生商业管理能力的活动。

本文将介绍商业模拟竞赛的目标、流程以及相应的策划方案。

二、竞赛目标商业模拟竞赛的主要目标是通过模拟真实商业环境,提供学生锻炼和实践商业管理技能的机会。

具体目标包括:1. 培养学生的市场规划和竞争战略能力;2. 培养学生的团队协作和沟通能力;3. 提高学生的决策分析和问题解决能力。

三、竞赛流程商业模拟竞赛的流程分为以下几个阶段:1. 报名注册:学生在指定时间内完成报名注册,确认参赛意愿;2. 培训教育:为参赛学生提供培训教育,包括市场规划、竞争分析、财务管理等相关知识;3. 模拟运营:参赛学生进入模拟平台进行实时运营,制定经营策略并与其他参赛者进行竞争;4. 成果评选:根据竞赛结果评选出优胜团队,并对优秀个人进行表彰;5. 总结反思:竞赛结束后,举办总结反思会议,对竞赛过程和成果进行评估,并提出改进建议。

四、策划方案为确保商业模拟竞赛的顺利进行,下面是一些策划方案的详细说明:1. 赛事组织与协调筹备阶段,需要成立组委会,负责整个竞赛的组织和协调工作。

主要职责包括赛事日程安排、培训导师的安排、参赛学生的管理等。

2. 培训与教育为参赛学生提供系统的培训与教育,包括市场规划、竞争分析、财务管理等。

培训形式可以采用线下讲座、在线视频教学等多种方式,并鼓励学生参与讨论和互动。

3. 模拟平台搭建建立一个模拟商业环境的平台,提供给参赛学生进行实时运营和决策。

平台应具备真实性和交互性,能够模拟商业决策的各个环节,并及时反馈运营结果。

4. 评选与评估根据竞赛结果评选出获奖团队,并对优秀个人进行表彰。

评选标准可以包括综合经营能力、市场份额增长、财务状况等。

同时,举办总结反思会议,对竞赛过程和成果进行评估,并提出改进建议。

五、推广与宣传为了吸引更多学生参与竞赛,需要进行有效的推广与宣传。

可以利用校园宣传栏、社交媒体、校内广播等多种渠道宣传竞赛的目标、流程和奖励,吸引更多学生的关注和参与。

商业竞赛指导方案

商业竞赛指导方案

商业竞赛指导方案概述商业竞赛是指企业或个人之间为了完成一项商业目标而展开的竞争。

竞争的主要形式包括创新竞赛、营销竞赛、技术竞赛等。

商业竞赛对于企业和个人来说,是一次难得的商业交流和学习机会,可以通过竞赛来获得更多的商业机会。

然而,如何参与商业竞赛并取得成功,需要有一定的指导方案。

参与商业竞赛的目的与意义参与商业竞赛的主要目的是为了让企业或个人得到更好的商业机遇。

参与商业竞赛可以激发企业或个人的技能和创造力,提高创造性和解决问题的能力,同时结交更多的商业伙伴和资源,同时可以帮助企业或个人推广其产品和服务,提升品牌和声誉,增加市场竞争力。

此外,参与商业竞赛还可以拓宽企业的业务领域和市场范围,扩大业务网络,进一步提高企业的发展速度和范围。

商业竞赛的准备工作成功参与商业竞赛需要做好充分的准备工作,以下是准备商业竞赛的关键步骤:1. 确定商业竞赛首先,需要根据企业或个人的实际情况,确定适合参与的商业竞赛,包括竞赛的类型、竞赛的主题、是否符合自身能力和优势等方面进行考虑。

2. 定义商业竞赛的目标其次,需要明确商业竞赛的目标,包括获取更多商业机会、拓宽业务领域和市场范围、提高品牌声誉等方面进行考虑。

3. 制定商业竞赛策略接下来,需要制定商业竞赛的策略,包括团队组建、参与方式、竞赛方案、时间安排等方面进行考虑。

4. 收集相关信息参与商业竞赛前,需要收集相关的信息,包括关于竞赛的规则、历史记录、成功案例、评审标准等方面进行考虑。

5. 制定详细方案最后,需要根据商业竞赛的要求和目标,制定详细的参赛方案,包括参赛的策略、产品或服务的介绍、竞赛的创意等方面进行考虑。

参与商业竞赛的注意事项在参与商业竞赛的过程中,也需要注意一些事项,包括:1. 遵守规则参加商业竞赛需要遵守比赛规则和规定的相关条款,不得以任何不正当的手段获得优势地位。

2. 提前做好准备在参与商业竞赛之前,需要做好充分的准备,包括团队组建、商业计划制定、市场分析等方面进行考虑。

商道大赛竞技指南

商道大赛竞技指南

创业从商就业有道2011全国大学生管理决策模拟大赛竞技指南全国大学生管理决策模拟大赛组委会上海派金信息科技有限公司目录第一部分前言 (3)第二部分比赛及《商道》简介 (3)第三部分快速入门指南 (6)第四部分《用户手册》概述 (17)经营背景:怎样的行业,怎样的公司 (17)行业背景介绍 (17)公司历史及概况 (18)董事会的要求 (20)如何经营您的公司 (22)行业和竞争环境分析 (22)消费者和销售渠道 (22)原材料供应 (23)生产加工 (24)竞争手段 (24)第五部分“商道”学习的心得感悟 (25)第一部分前言“2011全国大学生管理决策模拟大赛”是面向全国高校在校学生举办的一场基于管理决策模拟的全国性大赛,由教育部指导下的高等学校国家级实验教学示范中心联席会和中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会联合主办。

参赛者以组队形式参加,每个团队由3人组成,分别扮演CEO、生产总监、市场总监、财务总监、物流总监等角色。

本次大赛采用《商道》系统作为比赛平台。

各参赛队所面临的任务是经营一家虚拟的上市公司,并把它当作真实的公司进行管理。

本手册旨在介绍如何参加竞赛、竞赛的具体方法、各队的工作内容、所经营的虚构公司的运作环境以及如何与其它各队所管理的公司发生联系。

本手册共分为三个部分:•比赛及《商道》简介。

•《快速入门指南》帮助指导教师和选手更快捷地熟悉软件系统。

•《用户手册概述》对详细的用户手册进行了概括。

第二部分比赛及《商道》简介大赛将汇集全国高校的商战精英,在我们用现代化先进计算机及软件技术构建的平台上拼杀、博弈,夺城掠池,攻城拔寨!市场决策、产品决策、品牌决策、生产决策、财务决策、人力决策、证券决策,经济环境预估、竞争强度预估、突发事件等近300个决策数据会让你在这个虚拟的企业,虚拟的战场,感受真实的商战!真实的感受到专注、学习、勤奋、团队等在商场打拼中的重要作用!《商道》是目前世界上决策数据最多,内容最丰富,函数变量最多,仿真度和竞技程度最高的决策模拟软件,绝对会让你和你的团队有非凡的感受!同时,你会在比赛结束后猛然发现,你把MBA两年的系统所用到的所有知识都用了一遍!总部位于加拿大的派金国际管理顾问集团,拥有全球领先的企业经营模拟仿真系统研发技术。

商道比赛策划书3篇

商道比赛策划书3篇

商道比赛策划书3篇篇一《商道比赛策划书》一、比赛主题“展现商业智慧,成就未来精英”二、比赛目的通过商道比赛,激发参与者的商业思维和创新能力,提高其在商业领域的分析决策能力,同时培养团队合作精神和竞争意识,为未来的商业发展储备人才。

三、比赛时间及地点[具体比赛时间][具体比赛地点]四、参赛对象[明确参赛人员范围,如在校大学生等]五、比赛规则1. 参赛队伍由若干名成员组成。

2. 比赛采用模拟商业运营的方式,各队在规定时间内根据市场情况进行决策。

3. 决策内容包括但不限于产品研发、生产安排、市场营销、财务规划等。

4. 比赛过程中,将根据各队的经营成果进行评分。

六、比赛流程1. 报名阶段:参赛队伍在规定时间内完成报名。

2. 培训阶段:组织赛前培训,讲解比赛规则和相关知识。

3. 初赛阶段:各队进行模拟运营,决出进入决赛的队伍。

4. 决赛阶段:决赛队伍进行更为激烈的竞争,最终评选出优胜队伍。

七、奖项设置设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖若干,对表现优异的队伍给予奖励。

八、宣传方案1. 利用校园海报、广播、社交媒体等渠道进行广泛宣传。

2. 邀请相关专业老师和成功商业人士进行宣传推广。

九、组织安排1. 成立比赛组委会,负责比赛的组织、协调和管理工作。

2. 设立裁判组,确保比赛的公平公正。

十、预算安排包括培训费用、奖品费用、宣传费用等各项开支。

十一、注意事项1. 参赛队伍需遵守比赛规则和纪律。

3. 注意比赛时间安排,按时完成各项任务。

篇二商道比赛策划书一、比赛主题“展现商业智慧,角逐商道巅峰”二、比赛目的通过商道比赛,激发参赛者的商业思维和创新能力,提高团队合作和决策能力,同时为对商业领域感兴趣的人提供一个交流和学习的平台。

三、参赛对象[具体参赛范围,如在校大学生、社会人士等]四、比赛时间及地点[详细时间安排][具体比赛地点]五、比赛安排(一)报名阶段设置报名渠道,收集参赛队伍信息。

(二)培训阶段组织赛前培训,讲解比赛规则、商业知识和策略技巧。

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案背景现代商业竞争已经进入了一个白热化的阶段,如何提高公司的核心竞争力已经成为公司必须探索的一个重要问题。

而商业竞赛比武就是一种让公司在竞争对手面前展示自身实力、提高竞争力的一种有效手段。

目的商业竞赛比武的目的主要是为了通过展示公司的实力、优势,提高客户对公司的认知和好感度,同时也能够提高公司在行业内的知名度和影响力。

此外,商业竞赛比武还能够促进行业内公司之间的交流与合作,通过竞争带动整个行业的发展。

方案1.确定竞争主题:在商业竞赛比武之前,需要确定比武的主题,例如产品创意竞争、市场营销策略竞争等等,让比赛更加有针对性和实际意义。

2.确定比武形式:商业竞争比武的形式可以有很多种,例如展示会、模拟比赛、视频路演等等,需要根据比赛主题和公司实际情况来确定具体形式。

3.确定比武规则:商业竞赛比武的规则一般需要包括比赛时间、评分标准、评委名单等等,需要公平、公正、公开。

4.策划宣传活动:商业竞赛比武是一次难得的公关机会,需要做好宣传工作,吸引更多观众和媒体的关注。

5.设定奖励机制:商业竞赛比武的奖励机制是激励参赛者积极参与的重要因素。

需要制定合理的评奖方式,同时设置丰厚的奖励。

实施步骤1.确定商业竞赛比武的主题和形式2.制定商业竞赛比武的规则和评分标准3.确定比赛时间和评委名单4.宣传商业竞赛比武,吸引更多人参与5.组织比赛活动并评选出优胜者6.颁发奖项并举办庆祝活动风险控制商业竞赛比武也存在一些风险,比如比赛结果公正性问题、参赛公司评分差距过大等等。

因此,需要在商业竞赛比武过程中制定一些措施进行风险控制。

1.设立独立评审委员会:评审委员会成员应来源于多个行业领域,评审委员会具有独立性,评分标准应该公开透明。

2.设立申诉机制:对于可能存在的评分问题,参赛公司应该有权利提出申诉,并有独立的仲裁机构进行调查。

3.控制评分差距:在制定评分标准时,应通过制定详细的微观评分标准来控制评分差距。

结论商业竞赛比武是一个展示公司实力,提高核心竞争力的重要手段。

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案

商业竞赛比武方案
简介
随着经济的发展,商业竞争越来越激烈,各个企业需要不断地更新自己的经营理念和策略,以求在市场中获得竞争优势。

商业竞赛比武方案是一种常见的商业竞争形式,通过模拟商业场景和真实的竞争环境,帮助企业学员在实战中掌握商业经营知识。

方案流程
商业竞赛比武方案主要包括以下流程:
报名阶段
企业可以通过官方渠道报名参加商业竞赛比武比赛。

报名需要提供公司信息和参赛人员信息等资料,经过审核后才能正式参加比赛。

理论培训
参赛企业和人员需要接受由比赛主办方提供的商业领域的相关培训,学习商业经营和策略等基础知识。

模拟实战
比赛主办方会提供真实的商业场景,参赛企业需要根据自己的情况进行决策和方案制定,并在比赛中进行模拟实战,考验商业竞争的知识和实战能力。

成绩评定
比赛主办方会根据参赛企业的表现进行成绩评定,对表现优秀的公司进行奖励,并向所有参赛企业颁发参赛证书。

竞争优势
商业竞赛比武方案的竞争优势主要体现在以下几个方面:
真实性
商业竞赛比武方案模拟了真实的商业环境,参赛企业可以在实践中掌握商业经营的真实技能,培养商业经营能力。

比武性
商业竞赛比武方案具有很强的比武性,参赛企业之间的竞争压力和沟通能力将会在比赛中得到体现。

实用性
商业竞赛比武方案不仅仅是比赛,更是一种学习和提高商业经营能力的机会。

参赛企业可以在比赛中学到很多有关商业竞争的实用技能。

结语
商业竞赛比武方案是一个很好的商业竞争训练平台,通过参加比武训练,企业可以在实践中掌握商业经营的真实技能,提高商业经营能力,获得更大的成功。

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创业从商就业有道2011全国大学生管理决策模拟大赛竞技指南全国大学生管理决策模拟大赛组委会上海派金信息科技有限公司目录第一部分前言 (3)第二部分比赛及《商道》简介 (3)第三部分快速入门指南 (6)第四部分《用户手册》概述 (17)经营背景:怎样的行业,怎样的公司 (17)行业背景介绍 (17)公司历史及概况 (18)董事会的要求 (20)如何经营您的公司 (22)行业和竞争环境分析 (22)消费者和销售渠道 (22)原材料供应 (23)生产加工 (24)竞争手段 (24)第五部分“商道”学习的心得感悟 (25)第一部分前言“2011全国大学生管理决策模拟大赛”是面向全国高校在校学生举办的一场基于管理决策模拟的全国性大赛,由教育部指导下的高等学校国家级实验教学示范中心联席会和中国管理现代化研究会决策模拟专业委员会联合主办。

参赛者以组队形式参加,每个团队由3人组成,分别扮演CEO、生产总监、市场总监、财务总监、物流总监等角色。

本次大赛采用《商道》系统作为比赛平台。

各参赛队所面临的任务是经营一家虚拟的上市公司,并把它当作真实的公司进行管理。

本手册旨在介绍如何参加竞赛、竞赛的具体方法、各队的工作内容、所经营的虚构公司的运作环境以及如何与其它各队所管理的公司发生联系。

本手册共分为三个部分:•比赛及《商道》简介。

•《快速入门指南》帮助指导教师和选手更快捷地熟悉软件系统。

•《用户手册概述》对详细的用户手册进行了概括。

第二部分比赛及《商道》简介大赛将汇集全国高校的商战精英,在我们用现代化先进计算机及软件技术构建的平台上拼杀、博弈,夺城掠池,攻城拔寨!市场决策、产品决策、品牌决策、生产决策、财务决策、人力决策、证券决策,经济环境预估、竞争强度预估、突发事件等近300个决策数据会让你在这个虚拟的企业,虚拟的战场,感受真实的商战!真实的感受到专注、学习、勤奋、团队等在商场打拼中的重要作用!《商道》是目前世界上决策数据最多,内容最丰富,函数变量最多,仿真度和竞技程度最高的决策模拟软件,绝对会让你和你的团队有非凡的感受!同时,你会在比赛结束后猛然发现,你把MBA两年的系统所用到的所有知识都用了一遍!总部位于加拿大的派金国际管理顾问集团,拥有全球领先的企业经营模拟仿真系统研发技术。

派金开发完成的《PREMKING》企业经营模拟仿真系统,在欧美风靡多年。

2004年派金进入中国,派金在中国的技术研发机构,获得了中国政府“创新基金”的支持,为企业经营模拟仿真系统在中国的快速发展创造了良好的环境。

“PREMKING”,为英文Premium King的合并缩写,意为“优质之王”。

派金的理念即为,研发优质产品,努力实现客户利益最大化。

《PREMKING》——中文名《商道》,其知识性、互动性、趣味性、实战性和数字化的特性极大地激发了参与者的学习热情,在清华大学、上海交通大学等众多知名学府已经被指定为EMBA的必修课程,并广受好评,被誉为“中国企业经营模拟第一品牌!”。

多名国内顶尖的商学院教授和著名企业的高级管理人员加盟派金,研究开发了适合于中国企业的系列管理系统,最大限度地满足不同行业、不同层次的需求。

在《商道》中,每当您输入您的决策时,程序会立即显示对应的模拟产出。

通过改变一个或多个决策输入,您可以分析各种产出的可能性以决定您的最终决策。

您必须运用系统提供的各项工具,尽可能多的去尝试不同的输入组合。

在发送决策数据前,您可以任意改变您的决策组合。

您对系统和对课本知识的理解将在不断尝试中获得巩固和提高。

在每一个参与者递交了一个决策期的数据后,您将得到公司在这一年的经营成绩报告,报告包括:公司财务报表,产品成本盈亏平衡分析和一系列有关生产、销售、存货、运输、市场的分析;同时您也会收到关于行业和对手情况的三个报告。

所有这些报告是您制定下一年度公司经营计划的重要依据。

加深您对收入-成本-利润关系以及各种对利润起作用的因素的理解您在决策里的所有假设和数字分析会帮助您掌握在公司财务和经营报表里经常出现的各种数据。

您将通过分析经营统计的数据,来确定成本。

对比不同市场的利润率,以及亲自处理公司的财务报表来获取十分有益的实践经验。

因为这个系统是建立在个人计算机平台上的,所以大量的数据处理将由计算机自动完成。

您将会非常容易的通过简单的输入来测试各种假设对收入-成本-利润的影响,从而确保您的决策是建立在详实可靠的实践基础之上的。

提供一个完整的商业实践平台来整合您的知识和技能在《商道》里,您和您的团队将全面负责工厂的运作、人力资源的调配、存货的控制、市场推广、价格的制定、网络销售的管理、财务成本的诊断、资本结构和投资组合、股东权益、销售前景的预测以及正确应对利率、股价的起伏。

通过这个完整的经营模拟过程,您将有效的把已经学过的营销、财务、金融、人力资源等各学科的知识结合在一起,本系统的195个模拟决策输入和85个模拟假设变量使您必须从整个公司的角度出发来思考和应对市场的各种变化。

加强您对全国竞争以及电子商务环境的理解和认识《商道》带您进入的是一个非常逼近现实的全国性竞争市场。

您的公司必然要面对诸如跨地区生产等复杂的经营环境变量,同时您和您的团队也必须在这个复杂的环境下快速的做出决策,例如:是在低成本地区单独设厂还是在各个市场独立设厂以避免运费,是采用全国统一战略还是针对不同地区采用相对应的策略等等。

与此同时,日益发展的电子商务也是我们给您的一个实践平台。

通过有价值的决策模拟来提高您的商业判断力《商道》所设计的195个决策变量和85个假设变量不仅加深了您对商业运营各环节各要素的理解,同时训练您从战略的、全局的角度去处理运营中遇到的各项问题。

在这个不断变化的行业和竞争环境中,您必须准确的分析和预测对手的战略部署,相应的做出您的决策并部署实施您的战略计划,使自己的公司在竞争中始终处于领先的位置。

在这个过程里,您将有大量的机会来实践各种已经学过的战略分析手段和工具。

当您对市场和对手的嗅觉变得不断敏锐时,您和您的公司的整个商业判断力将会得到质的突破。

第三部分快速入门指南第一步:用户注册:登录,以学生身份注册,如下图:如果您是第一次注册,登陆后可以看到如下选项:如果您已有分配的行业号,则可点击“有”并直接输入,各小组CEO请确认自己的角色,以便之后的操作,如还未不确认CEO人选,请勿选;如果您暂时没有被分配的行业号,则点击“无”继续,如下图:如果您已经注册过,则只需在您的“修改登录信息”中对相关信息进行修改即可:待教师将CEO添加进比赛后,您可以在“我参与的比赛”中看到如下内容:第二步:下载、安装客户端软件CEO注册进入后,根据各自系统的差异,可点击左边导航栏中的“Office2003客户端下载”或“Office2007客户端下载”按钮,如下图所示:第三步:调整属性:如果您使用的是Microsoft Office 2007,请按以下步骤调整:1、打开一个Microsoft Excel,Excel选项-信任中心-信任中心设置,将其中的“宏设置”选为“启用所有宏”;“Active X设置”改为“无限制启用所有控件并且不进行提示”。

如图:2、在EXCEL选项中选择“保存工作薄格式”为“EXCEL 97-2003工作薄(*.xls) ”。

如图:第四步:注册公司信息双击premking图标进入客户端后第一步:注册公司信息除行业号和公司号由教师或管理员分配外,公司密码、公司名、股票代码等由各公司自行设置,需注意公司名和股票代码的首字母必须与公司号一致。

注意:此处键入的密码即为进入客户端系统密码。

如果您使用的是Microsoft Office 2007,请注意以下重要步骤,以后每次进入系统请务必以此操作:在开始屏中,双击EXCEL以便使其显示出菜单栏,如下图:按照同样操作进入主菜单,点击加载项即可。

第五步:CEO添加公司成员名单各公司CEO在登录后,需要将本公司内其它成员添加入比赛,以便其它成员也可以通过自己的注册账号直接获取行业和公司相关信息,点击左侧导航栏“添加本公司其他成员”进入:各CEO可以根据教师要求和小组内部意见为其它成员选择职务。

添加完成后,请及时通知他们。

第六步:进行决策模拟完成公司信息注册后,点击提交进入主菜单。

客户端程序操作共有10个操作屏(0—9屏)、5个分析屏(10—14屏)和5个功能按钮(15—19)。

●0屏:年度预算会议屏――此屏的主要功能是对整个行业下一年的发展做出预测;此屏填写的数据只是一个预测,保存的数据实际是后面1-9屏执行的数据。

初次进入此屏要选择行业内的公司数,只有正确选择行业内的公司数才能做出正确的判断。

●1-9屏:是对0屏预算的一个执行情况,在做年度预算时要关注产能利用率(100%左右最好)、销售收入、净利润、现金持有量、每股收益、以及投资回报率的一个变化情况。

第七步:保存、发送数据●做完每一轮数据后,建议再回到“年度预算会议屏”点击“更新”按钮观看执行的情况。

●当确定完成后,回到主菜单点击“保存”按钮,弹出如下图所示的对话框:再点击“确定”按钮即可。

●保存完毕后就可以发送了,单击“发送”图标,弹出如下图所示的对话框:在对话框中“验证密码”栏中输入提交数据的验证密码,当教师把你添加到比赛中您就可以登录到点击“我参与的比赛”看到您的密码。

如下图所示:同时注意公司号是否正确。

当出现“文件上传成功”以后,表示文件正确上传。

如果本地一直不能正确上传,请登录:进行决策数据的上传,如下图所示:第八步:接收处理结果●下载:当数据处理完成后,即可下载处理完成的结果,在主界面中点击“接收”按钮,弹出如下图所示的对话框:正确填写“验证密码”和要下载数据的“年份”后点击“确定”按钮即可接收处理文件,如下图所示:单击“保存”按钮将文件保存到本地计算机。

如果客户端不能正常下载处理结果,您还可以登录下载处理结果。

如下图所示:●导入:双击下载下来的“Yxx-Results”文件,在弹出的对话框中单击“启用宏”,弹出如下图所示的对话框:在最上面的密码框中输入公司密码,如果密码正确下面的文本框就会由灰色变成可填写项,在“C:\PKData\”后面填写本地创建的用户的用户名,然后点击“下载文件”按钮,下载完毕后会对话框会自动关闭,再正常进入客户端程序即可看到比赛的结果。

常见问题FAQ1、安装软件对计算机的配置有什么要求?答:安装《商道》软件基本要求是:操作系统:推荐为Windows XP。

Office软件:Microsoft office 2003、Microsoft office 2007,系统是默认安装在C盘下,安装时请确定C盘未被锁定。

2、最上面的工具条不见了怎么办?答:当您在不同屏之间来回切换时,系统出入保护可能会关闭软件顶端的工具条,此时您可以在菜单栏的空白地方单击右键,在弹出的菜单选项中选中“companytoolbar1”即可。

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