仿真培训学员管理规定
新能源虚拟仿真实训管理规定
新能源虚拟仿真实训管理规定
1、进入实训室要有秩序，按指导老师编排的座位号入座，保持安静，不得喧哗。
2、不准赤脚或穿拖鞋、高跟鞋、裙子进到实训室，要带工作帽，要扣好衣服，束紧袖口。
3、在实训室内禁止吃零食、吸烟，严禁带易燃、易爆物品进入实训室。
4、实训室管理员每日检查实训室的各种设备、线路、消防器材，确保各种设备符合安全规范要求。
5、实训时要集中精神，不得说笑、打闹，坚持三不落地，工量具、零配件要摆放整齐。
6、使用工具及电气设备，要遵守其安全操作规程，不得违章作业，并爱护使用。
7、为保证汽车发动机实训室的教学秩序和操作安全，实训指导教师在课前要对学生进行整队并组织安全教育，强调本次实训内容。
8、服从老师安排，精心操作，设备运行中注意异常现象，发生故障及时采取措施，报告老师，并记录故障内容。
9、指导老师要认真填写实训记录表，课前和课后要检查设备是否有问题或损坏，对不能正常使用的设备要及时注明情况，以便进行维修。
10、实训结束后，指导老师统一要求学生把设备、拆散的零件、工量具等复位，并组织学生进行卫生清扫。
离开实训室要关好门、窗、用电器。
仿真培训管理制度
仿真培训管理制度第一章总则第一条为有效推动公司人才培养工作，提高员工的专业素质和工作能力，以适应公司发展需要，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工的培训工作。
第三条公司培训的目标旨在提高员工对工作任务的理解和掌握，加大员工对公司发展战略的了解，提高员工的工作技能和处理问题的能力，加强团队协作和沟通能力。
第四条公司培训的内容包括岗位培训、技能培训、职业发展培训和管理培训。
第五条公司将制定年度培训计划，根据部门需求和个人发展要求，确定培训内容和培训对象。
第六条公司将根据培训计划，组织相应的培训课程，并邀请专业的培训机构或讲师进行授课。
第七条公司将为参加培训的员工提供必要的培训费用和支持。
第二章岗位培训第八条岗位培训主要针对新员工进行，旨在让员工快速熟悉岗位职责和工作流程。
第九条岗位培训内容包括但不限于：公司概况、部门职责、工作原则、操作规程、流程标准等。
第十条岗位培训由所属部门负责组织，部门经理担任培训导师，培训周期不超过2周。
第十一条岗位培训结束后，员工需要通过笔试或实际操作考核，合格方可正式上岗。
第十二条岗位培训的成绩将作为员工绩效考核和晋升、薪酬调整的依据。
第三章技能培训第十三条技能培训旨在提升员工的工作技能和操作能力，使其具备更高的工作效率和质量。
第十四条技能培训内容根据不同岗位和职级进行划分，包括但不限于：业务知识培训、技术操作培训、软技能培训等。
第十五条技能培训由公司人力资源部负责组织，根据需要可以邀请外部专家进行培训。
第十六条员工参加技能培训后，需填写学习心得和总结，并进行培训效果评估。
第十七条员工通过技能培训达到一定水平后，将有机会参与公司内部竞聘岗位，晋升为高级职位。
第四章职业发展培训第十八条职业发展培训主要针对具备较高职级和潜力的员工，帮助其提升职业素质和领导能力，为其未来发展铺路。
第十九条职业发展培训内容包括但不限于：领导力培训、沟通协调培训、决策思维培训、团队管理培训等。
仿真培训管理办法
###########公司仿真培训管理办法########公司仿真培训管理办法第一章总则第一条为规范和促进公司仿真培训管理工作，充分发挥仿真培训的重要作用，进一步加强高技能人才开发培训工作，制定本办法。
第二条本办法所指仿真培训站（点）是指按照公司仿真机建设规划统一建设，采用仿真技术对生产运行人员实施培训的场所。
第三条公司仿真培训工作的指导思想是：认真贯彻落实公司人才强企战略，以提高集控运行人员技能操作水平及事故处理能力为核心，以运行人员岗位培训、资格培训和考评为主要内容，以培养和造就一支高水平运行人员队伍为目标，为公司发展战略实施提供坚实的人才保障。
第四条仿真培训坚持统一领导、分级管理、规范运作、注重实效的原则。
第五条本办法适用于公司所属各单位。
第二章机构与职责第六条公司成立仿真培训中心，设在人力资源处，由人力资源处、生产处、财务处等处室有关人员组成。
第七条人力资源处是公司仿真培训工作的归口管理部门，主要职责是：（一）负责制定公司仿真培训管理办法，对仿真培训工作进行指导、监督、检查与考核。
（二）负责审定公司仿真培训中长期规划、年度计划及专项培训计划。
（三）负责仿真培训资质及证书管理。
（四）负责制定仿真培训站（点）机构及人员设置方案。
第八条公司仿真培训中心下设办公室，是公司仿真培训工作的具体办事机构，主要职责是：（一）负责按中心要求编制公司仿真培训年度计划及专项培训计划。
（二）负责组织、协调、指导、检查公司仿真培训工作。
（三）负责各培训站（点）的信息统计与咨询服务工作。
（四）负责公司仿真培训工作的对上对外联络。
第九条生产处是公司仿真培训业务主管部门，主要职责是: （一）负责仿真培训需求的确定。
（二）负责仿真培训教学方案、题库、操作规程及维护方案的审定。
（三）负责仿真项目建设、开发等方面的技术检查、指导、监督和服务。
第十条财务处是公司仿真机开发与培训费用的管理部门，负责公司仿真培训费用的落实、监督和审核。
仿真系统培训管理制度范本
仿真系统培训管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部仿真系统培训工作，提高员工培训质量，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部对仿真系统进行培训的工作。
第三条公司仿真系统培训工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保培训的有效性。
第四条本制度内容包括培训的组织管理、培训计划、培训资料、培训评估、培训报销等方面。
第二章组织管理第五条公司应设立专门的培训管理部门，负责统筹、协调和监督公司内部的仿真系统培训工作。
第六条培训管理部门应制定详细的培训计划，包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式等方面。
第七条公司领导应高度重视仿真系统培训工作，定期召开培训工作会议，及时总结经验，推动培训工作的开展。
第八条培训管理部门应建立健全的培训档案，包括培训记录、培训资料、培训评估等内容，并确保档案的保密性。
第九条公司应不断加强培训师队伍的建设，提高培训师的业务水平和教学能力。
第十条公司可以委托外部专业机构进行培训，但需经过严格的筛选和评估。
第三章培训计划第十一条每年初，公司应制定全年的仿真系统培训计划，并逐级上报。
第十二条培训计划应根据部门需求和员工能力情况进行合理安排，确保培训资源的充分利用。
第十三条培训计划应明确培训时间、地点、师资、费用等具体内容，并制定详细的执行方案。
第十四条培训计划执行中如有变动，应及时调整，并报备上级领导。
第四章培训资料第十五条公司应建立完善的培训资料库，包括课程大纲、讲义、案例分析、教学视频等。
第十六条培训资料应符合最新的行业标准和技术要求，保证培训内容的丰富性和有效性。
第十七条培训资料的编制应有专门的人员负责，并经过严格的审批程序。
第十八条培训资料的使用应遵循知识产权保护的原则，禁止非法复制和传播。
第五章培训评估第十九条公司应建立全面的培训评估体系，对培训的效果进行定期评估。
第二十条培训评估应包括学员满意度、培训成果、培训师水平等方面的评估内容。
第二十一条培训评估结果应及时向相关部门和领导汇报，并据此调整下一阶段的培训计划。
安全仿真培训室管理制度
一、总则为提高员工安全意识，培养安全技能，确保仿真培训室的安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于仿真培训室内的所有人员，包括员工、学员、参观者等。
三、组织机构1. 建立仿真培训室安全管理委员会，负责仿真培训室的安全管理工作。
2. 设立安全管理员，负责仿真培训室日常安全管理。
四、安全管理要求1. 仿真培训室应定期进行安全检查，确保设备、设施、环境符合安全要求。
2. 仿真培训室内的所有设备、设施应保持完好，不得擅自拆卸、改装。
3. 仿真培训室内应设置明显的安全警示标志，提醒人员注意安全。
4. 仿真培训室内应配备必要的安全防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。
5. 仿真培训室内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
6. 仿真培训室内不得吸烟、使用明火，不得随意丢弃垃圾。
五、人员管理1. 仿真培训室内的所有人员应接受安全教育培训，了解安全操作规程。
2. 员工在进入仿真培训室前，应穿戴好个人防护用品。
3. 学员在仿真培训过程中，应遵守操作规程，不得擅自操作设备。
4. 参观者应在工作人员的引导下参观，不得进入操作区域。
六、设备管理1. 仿真培训室内的设备应定期进行维护保养，确保设备运行正常。
2. 设备出现故障时，应及时报修，不得擅自处理。
3. 仿真培训室内的设备操作人员应具备相应的操作技能和资质。
七、培训管理1. 定期组织仿真培训，提高员工的安全意识和技能。
2. 培训内容应包括安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。
3. 培训结束后，应对学员进行考核，确保培训效果。
八、事故处理1. 仿真培训室发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援。
2. 事故发生后，应及时上报，查明原因，制定整改措施。
3. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理。
九、附则1. 本制度由仿真培训室安全管理委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
十、修订本制度如有修订，以最新修订版为准。
仿真培训管理制度模板
第一章总则第一条为了规范仿真培训管理工作，提高员工的专业技能和综合素质，满足企业可持续发展的需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及仿真培训的项目和活动。
第三条仿真培训的目的是通过模拟真实工作场景，使员工在实际操作中掌握相关技能，提升工作效率和质量。
第二章培训原则第四条实用性原则：仿真培训内容应紧密结合实际工作需求，确保培训的实用性和针对性。
第五条先进性原则：仿真培训应采用先进的技术手段，提高培训效果。
第六条系统性原则：仿真培训应覆盖员工工作所需的知识、技能和素质，形成系统化的培训体系。
第七条个性化原则：根据员工个体差异，提供个性化的培训方案。
第三章培训对象与内容第八条培训对象：公司内部所有需要接受仿真培训的员工。
第九条培训内容：1. 仿真培训课程设计，包括理论知识和实践操作；2. 培训案例库建设，收集整理典型案例，提高培训的实战性；3. 仿真培训设备与资源配备，确保培训环境与实际工作环境相似。
第四章培训组织实施第十条培训计划制定：1. 培训部门根据公司发展战略和员工需求，制定年度仿真培训计划；2. 培训计划应明确培训目标、内容、时间、地点、师资等。
第十一条培训师资：1. 培训部门选拔具备丰富经验和专业知识的内部或外部讲师；2. 师资选拔应遵循公平、公正、公开的原则。
第十二条培训实施：1. 按照培训计划，组织仿真培训活动；2. 培训过程中，关注员工学习效果，及时调整培训策略。
第五章培训评估与反馈第十三条培训评估：1. 培训结束后，对培训效果进行评估；2. 评估内容应包括培训目标达成度、学员满意度、培训内容实用性等。
第十四条培训反馈：1. 收集学员对培训的意见和建议；2. 根据反馈意见，持续改进培训工作。
第六章奖惩与激励第十五条对培训表现优秀的员工给予表彰和奖励；第十六条对培训效果不佳的员工进行通报批评，并限期整改。
第七章附则第十七条本制度由公司培训部门负责解释；第十八条本制度自发布之日起施行。
仿真培训学员管理制度
一、总则为了规范仿真培训学员的管理，提高培训质量，保障培训工作的顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于参加仿真培训的学员。
三、培训组织1. 仿真培训由培训中心负责组织，包括培训计划的制定、培训讲师的选聘、培训教材的编制、培训设备的准备等工作。
2. 培训中心应成立培训领导小组，负责培训工作的整体规划和组织实施。
3. 培训中心应建立健全培训管理制度，确保培训工作有序进行。
四、学员管理1. 学员报名（1）学员应向培训中心提交报名申请，填写报名表，并提交相关证明材料。
（2）培训中心对学员报名信息进行审核，确保信息真实、准确。
2. 学员资格审查（1）培训中心对学员的资格进行审查，确保学员具备参加仿真培训的基本条件。
（2）审查不合格的学员，培训中心有权拒绝其参加培训。
3. 学员培训（1）学员应按时参加培训，遵守培训纪律，认真听讲，积极参与讨论。
（2）学员应按照培训计划完成各项培训任务，包括理论学习和实践操作。
（3）学员应主动向培训讲师请教，解决培训过程中遇到的问题。
4. 学员考核（1）培训结束后，培训中心对学员进行考核，考核内容包括理论知识和实践操作。
（2）考核合格者，培训中心颁发培训合格证书；不合格者，培训中心可根据情况安排补考。
5. 学员档案管理（1）培训中心应建立学员档案，记录学员的报名、培训、考核等信息。
（2）学员档案应妥善保管，确保信息安全。
五、纪律与奖惩1. 学员应遵守国家法律法规，遵守培训纪律，服从培训管理。
2. 学员有下列情形之一的，培训中心可给予警告、记过、取消培训资格等处罚：（1）违反国家法律法规，造成不良影响的；（2）违反培训纪律，扰乱培训秩序的；（3）弄虚作假，伪造培训记录的；（4）有其他违反培训规定行为的。
3. 学员有下列情形之一的，培训中心可给予表彰、奖励：（1）在培训过程中表现突出，成绩优异的；（2）积极参与培训活动，为培训工作做出贡献的；（3）其他应给予表彰、奖励的情形。
仿真系统培训管理制度
仿真系统培训管理制度第一章总则第一条为规范和加强仿真系统培训管理，提高培训效果，保证培训质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有参加公司仿真系统培训的培训对象，包括公司内部员工和外部合作伙伴。
第三条本制度的执行机构为公司人力资源部门和培训部门。
第四条本制度内容由公司相关部门持续更新及完善。
第五条培训对象应当严格遵守本制度，执行公司的培训规定和安排。
第六条培训对象有权对培训管理制度提出意见和建议，公司应认真考虑并及时调整。
第七条培训对象应当保守公司培训机密，不得泄露给非关联方。
第八条公司将根据本制度的规定对未按照要求参加培训的人员进行处罚或奖励。
第二章培训对象的权利和义务第九条培训对象有权向培训部门提出培训需求，并要求得到满足。
第十条培训对象有义务按照培训计划参加培训课程，不得擅自缺席或迟到。
第十一条培训对象有权对培训教师进行评价，提出合理建议。
第十二条培训对象有义务完成培训任务，达到培训目标。
第十三条培训对象有权根据培训时长和质量获得相应的培训证明和资格。
第十四条培训对象有义务将所学习到的知识和技能应用到实际工作中，提高工作绩效。
第十五条培训对象有权向公司提供培训反馈意见，促进培训质量的提高。
第十六条培训对象有义务保守培训机密，不得泄露给非关联方。
第三章培训课程管理第十七条公司应根据实际需要，制定符合培训对象要求的培训课程。
第十八条培训课程应根据培训对象的不同需求，分为初级、中级和高级课程。
第十九条培训课程应根据培训对象的实际情况和需求，设定不同的培训目标和考核标准。
第二十条公司应根据培训课程的实际情况和效果，及时进行课程的调整和更新。
第二十一条公司应定期组织培训对象进行培训评估，根据评估结果优化培训课程。
第四章培训教师管理第二十二条公司应从内部选拔或外部聘用优秀的培训教师，为培训对象提供优质的教学服务。
第二十三条培训教师应具有丰富的培训经验和专业知识，能够有效地传授知识和技能。
第二十四条培训教师应热情耐心地对待学员，解决他们在学习和工作中遇到的问题。
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仿真培训学员管理规定
1．自觉遵守辽宁发电有限责任公司及仿真培训部各项规章制度。
2．明确本次仿真机培训的目的和任务，严格按照仿真培训部规定时间上机操作学习。
不许旷课、迟到、早退。
教练员将对每名学员的表现认真考核，建立培训档案，并将考核结果交与公司相关部门，作为今后竞聘、录用参考。
3. 在参加培训期间，刻苦学习仿真机各项知识，不断积累
完善和提高包括机组各种工况下的启停、运行调整、反事故处理等各项发电运行安全生产技术水平。
4. 尊师爱教，积极与仿真机教练员交流学习状况。
应服从
教练员安排，不做与培训无关的事情，不损坏教学设备。
5．培训期间，衣食住行都要注重企业和自身形象（统一着工作装、按时吃饭），要有团队精神，杜绝不良习气，发扬互相帮助、团结友爱精神，展现东方发电人的风采。
6．牢固树立“安全第一”的思想，加强安全防范意识，确保人身财产安全。
7．课余时间不在公共场所吸烟，不酗酒，不赌博，爱护公共财物。
8．要严格执行请假制度，没有特殊情况不给假。
遇事及时
向学员班长、教练员或培训领导提出并设法予以解决。
9．由教练员和学员班长对全体培训学员进行考勤，并且每天抽查两次以上，保证学员出满勤。
10．阶段考试后，学员要自查、小组要总结、全员要评比，评选出标兵、优秀学员，向大家交流学习体会，共同进步。
11. 培训结束前、做好个人本次仿真机培训总结，协助仿真
机教练员填写“培训效果调查表”。