安全管理培训课件(班组长培训)12.3.22__PPT

过及时的完善，始终保持了制度的适用性，起到了指导安全生产，为安全生
产保驾护航的作用，达到了较好的安全效果。
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第四章
如何做好安全管理
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一、提高对安全工作的认识：
1、安全是给谁搞的，是矿上、是区队、是安检科、 是本人； 2、通过认识的提高，真正把安全放在高于一切， 先于一切，重于一切的位置； 3、真正做到无论干什么事情，首先要想到这样做 安全不安全，存在哪些可能出现的安全隐患，如 何去避免，有没有更好的方法去做好此项工作 （事故预想）。
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第二章
安全为了谁
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要说清安全为了谁：谁是安全的主体、谁是 安全的最大受益者
一、谁是安全的最大受益者
谁是安全的最大受益者，安全是为了谁？我们是为谁搞安全，为自己？ 为他人？为区队？为矿？ 先搞清下面的三个问题： 1、哪些人出工伤最多？ 2、出工伤后谁最痛苦、谁最操心？ 3、出工伤后谁的损失最大（经济上与前途上）？ 明白了以上3个问题，就知道谁是安全的最大受益者，安全是为了谁？
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• 4、矿上没有罚“三违”人员一分钱：
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• 1）诚信保证金：一年后全部退还本人； • 2）安全结构工资：全部在队里边，矿上没有扣； • 3）其它方面（罚与扣的区别） ：该给的不给， 没有罚，没有从腰包里再掏钱； • 4）队干受的损失最大：安全目标，安全结构工资 （人劳30%），季度兑现奖励，季度、年度奖励 （包括职工）；星级奖励，员工协作伙伴。
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第五章
检查与（被检查）迎检的注意事项
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一、检查
现场查隐患（机、物、环）和职
工不安全行为（人）
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如何查隐患和职工不安全行为
• 1、学习标准，依法检查 1）隐患管理标准； 2）“三违”管理标准。 • 2、端正认识、摆正心态、公平公正
1）检查的过程，是一个学习（自己学习和向他人学习）对标的过
把矿井安全变成职工家庭的安全，让职工明白矿井安全不
仅是矿上的事情，更是职工家庭的事情，矿井安全意为着
家庭安全，家庭幸福安康。
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• 3、对 “三违”职工我们都要找其谈心。
让其从思想上认识到违章的危害性，让其心服口服， 真心的接受帮教，真正的通过帮教使他能学习到安全技术
知识，提高安全意识；此外还由工会和培训科牵头，带领
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第三章
新桥矿安全管理特点
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安全管理特点
1、以正向激励机制为主；
2、自己的安全自己管；
3、体现集体安全观； 4、铁制度、硬执行、严格兑现。
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一、以正向激励机制为主
• 具体抓手
1、安全星级区队管理：在工资之外，对安全效果好的单
位矿进行奖励，只奖不罚；对月度内实现零伤害，零违
章，零隐患的区队，直接队月人均奖励800元/人，辅助 队月人均奖励400元/人，达不到者不得奖。
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• （三）行动要迅速，错误的立即改正：
违章职工到各区队班前会议上进行帮教，以他自己违章的 切身感受，帮助教育其他职工不要违章，通过言传身教提 高广大职工的安全意识。
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帮教的意义
这些安全管理措施都体现了极大的人性化安 全管理思路，体现着矿对职工的关爱，让职工真 正明白，虽然个人违章会付出一定的代价，但教 育本人，警示他人，保障职工人身安全才是我们 的最终目的，只有安全才是职工的最大幸福，职 工才是安全的最大受益者。
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结论
1、安全是为了职工个人及家庭幸福；
2、安全是为了自己的发展及家庭：做为技术人员发展（技术和管理双通道），
管理通道机会最大，但安全是最大的考验，没有安全就没有个人的发展。 正确理解安全第一： 大家一定要重视安全，真正把安全放在第一的位置。 安全不能决定一切，但安全一定能否定一切。
在中国的词语上，和安全有关的已经发挥到了极致。
的结果。
• 可以用以下几句话概括：自己的安全自己管，自己的安全
大家管，大家的安全大家管，大家的安全自己管。
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1、星级单位创建：以区队、班组等集
体为单位，把个人的安全行为纳入对集体
的考核。
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2、新桥煤矿员工安全自律、安全互保规定：
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• 1）区队自查“三违”奖励标准，自查严重“三违” 奖励标准：对区队“双基”百人率1.0加15分； • 2）自查一般“三违”奖励标准：.对区队“双基”百 人率1.0加10分； • 3）自查A类一般隐患：区队“双基”加2分/条； • 4）自查重大隐患：区队“双基”加10分/条。
1、伤者肉体上痛苦； 2、伤者精神上痛苦； 3、家属精神上、体力上消耗最大； 4、家属操心最多，日夜在医院伺候。
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四、出工伤后谁的经济损失最大？
1、工资收入大幅度减少； 2、工伤工资即是一种补偿，也是一种惩罚，更是一 种教育和提醒； 3、对家庭长期的影响：精神、经济。
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四、澄清一个认识
二是给违章职工一个改正错误的机会，也给他一个改正错误的动力，让他
看到只要改正了错误，不再违章，就能把自己的钱要回来； 三是避免了“三违”人员的重犯，他就不会再重复的违章，再违章诚信保 证金就没有了。
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二、自己的安全自己管 新桥矿安全管理理念——自己的安 全自己管：从要我安全到我要安全、 我会安全，做到安全自主管理。
由综合办牵头组织，培训科参与，组织“三违”人员 及其家属座谈帮教活动，和家属及职工共叙家长，重温违 章原因，畅谈违章感受及其所造成的危害，让职工和家属 共同提高安全意识。
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• 2、让职工家属来矿签订安全协议。
在签订安全协议的同时，由职工和家属共同进行安
全宣示活动，把矿井安全工作融入到职工的家庭生活中，
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3、班前会观察职工精神状况、发放入井
牌都是自主安全管理的表现。
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三、体现集体安全观
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• 通过把职工个人的的安全行为纳入对集体的考核，使职工
之间形成一个利益整体，把大家捆在一个安全战车上。
• 集体安全观是新桥矿的一个安全管理特点，即把个人的安 全行为和其所在的集体利益紧紧的联系在一起，达到一荣 俱荣，一粉俱粉的目的，安全上形成你中有我，我中有你， 大家是一个利益共同体，只有相互依存，相互帮助才有好
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二、哪些人出工伤最多？ 管理人员：
• • • 1、人员数量少； 2、工作性质侧重于管理，亲自动手的少； 3、出工伤的机率低。
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职工：
1、人员数量大； 2、主要从事具体的操作工作，亲自动手； 3、人员素质参差不齐； 4、生产作业环境变化较大，存在变数的事情多。
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三、出工伤后谁最痛苦、谁最操心？
伤者即是受害者，也是罪人，有负于家庭，有负于全体职工。 （一）伤者即是受害者：值得同情，值得关爱、关怀； （二）也是罪人，有负于家庭，有负于全体职工 1、有负于家庭：为家庭增加了多少负担，为亲人增加了多少负担； 2、有负于全体职工：大家跟着你受到经济损失（换一个角度，也是职工安全教育 的例子）； 特别是队干：经济上处罚、精神上压力、找人陪护、做家属工作、作检查、教育职 工，工作上压力：采取措施、落实工作。
念，也有一个区队自治、班组自理、员工自律的体现，不仅体现在结果上，更体现在
生产过程中的安全自治、自理、自律行为上。 这种办法主要是想激发职工自觉抓好安全的积极性，有力的助推区队自治、班 组自理、员工自律的安全管理行为，通过这种方法或手段的实施，使“自己的安全自 己管”的安全管理理念不断的深入人心，变成区队、班组和职工个人的自觉行动。
程； 2）如何做、怎么做是标准说了算，措施规程说了算。
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二、迎检（被检查）注意事项
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• （一）热情，态度诚恳： 1、办公楼下面列队欢迎，有全管理
• （二）做好解释工作，但不是否定上级的 观点： 1、肯定领导的观点； 2、吃透标准做到心中有数，矿上把国家 的有关政策印成册，供大家学习； 3、主要是他说的是对的，但有原因要说 明； 4、不能把他的观点否定。
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1、星级单位创建本身隐含着自己的安全自
己管的理念：
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以“五自”管理为主线，把安全“五自”管理融入到具体的安全管理方法中，把 安全“零理念”变成职工实实在在看得见、摸得着的东西；通过这些具体的抓手，把
安全工作实实在在的落实下去、贯彻下去、执行下去。
星级单位创建这些好的做法，始终体现着五自管理的精神，只要有1人出现违章 现象，全队职工都不得奖，协作伙伴更拿不到奖励，这里面体现了一个集体的安全观
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二、提高技能，会安全：
简单说就是知道这项工作如何做最安全， 必须确保安全。
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安全→自己的安全自己管→思想认识→ 安全意识（企业文化）→职工、家属全方位
的做工作→技术素质→培训：意识培训、技
术培训→安全闭环管理
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三、采取各种形式加强对违章 职工的帮教
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• 1、组织“三违”人员及其家属座谈帮教
第一章
煤矿安全的重要性
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• 一、煤矿安全的重要性体现在以下方 面：
1、煤矿机械化程度和人员素质相对低，造成煤矿易于发生事故。 2、煤矿井下环境和条件所限，造成煤矿事故易于扩大。 3、个人、企业和国家政治、前途的需要。 基于以上原因，煤矿安全摆在了更加突出的位置，没有安全就没有 一切。
• 二、什么是煤矿本质安全：想出事故 也出不了
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四、铁制度、硬执行、严格兑现
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1、制度要保持较好的适应性，不断进行修
改完善。
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2、实事求是严格按照制度要求执行： 一是严格执行是对大家的一种公平行为； 二是严格执行是最基本的要求； 三是希望大家要理解。
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效果