提高女员工素质做法论文

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试论如何提升石油企业女职工素质

全文共计4566字试论如何提升石油企业女职工素质
21世纪是知识经济的时代，知识经济将对女性的思想、心理、文化和技能带来挑战和机遇。

认清并把握这一发展趋势，加大女职工知识化进程，优化知识和文化结构，提高专业技能，调整心态，以新世纪新风貌迎接新挑战这是摆在各级女职工组织面前的一项十分紧迫而重要的任务。

为此，提升女职工素质，既是石油企业新形势新任务的客观要求，也是社会对女职工提出的新的要求，下面，本文就如何提升石油企业女职工素质问题进行探讨。

一、石油企业女职工素质现状分析
由于在80—90年代，石油企业大批招工，这时，大多数女职工的文化程度只处于初、高中水平，有一些虽然上了企业内部技校，走进石油企业，通过各种培训学习，但还是存在文化程度低，加之石油企业工作技术性当时含量不高，在文化素质的要求上压力不是很突出。

90年代后期，石油企业进行全面改革，工作的要求提高了，技术的含量提高了，社会的要求也提高了，原有的女职工素质现状与企业发展要求差距也越来越大，使石油企业女职工存在“三个缺乏”。

1、认识有偏差，缺乏学习积极性，在实际工作中，不少女职工在认识上往往存在偏差。

有的女职工认为自己现有工作水平、工作技能已经足够能应对目前的工作，已经够用了，不需要再学习了；有的女职工认为自己的年龄大了，学习太累，学不进去，当班一天已经累的够呛了，还有那么多家务事，孩子、丈夫样样要操心，那有心思坐下来学习，再说石油企业职工工作比较稳定，培训不培训，学习不学习对
1。

如何全面提高女职工素质

如何全面提高女职工素质第一篇：如何全面提高女职工素质文章标题：如何全面提高女职工素质在市场经济条件下，女职工面临着劳动就业的挑战、优胜劣汰的挑战、地位下降的挑战和自身素质的挑战。

“提高女职工素质，使传统的企业管理、科技水平紧紧跟上企业发展的需求，适合竞争的需求！”因此，在女职工中大力弘扬自尊、自信、自立、自强的精神，引导女职工挑战自我，积极投身经济建设的主战场，全面实施女职工素质工程，使“缺啥补啥”、“争做复合型人才”、“争当岗位能手”逐步成为女职工的自觉行动。

结合女职工工作自身特点，有计划、有步骤地开展活动，以提高女职工素质为主线，以促进经济发展为目的，突出特色，重点抓好调查研究，抓好工作落实，总结经验，明确思路，提高理想和信念的认识，推动女职工各项工作迈向新台阶，使工会女职工工作不断向纵深发展。

一、加强女工组织的自身建设，进一步增强战斗力、凝聚力和影响力。

随着市场经济的迅猛发展，传统的工作方式方法已经适应不了新形势的需要。

各级女工组织按照十六大提出的用时代发展的要求审视自己，不断加强女工组织自身建设，深入了解和把握女职工工作面临的新变化和新情况，探索女职工工作的新方法、新形式，增强工作的有效性，在新的历史条件下，使女工组织成为学习型组织，使女工干部成为学习型干部。

本着求真务实的工作作风，认真学习贯彻党的十六大精神和中国工会十四大精神，加强对妇女干部的学习教育，加强各项业务的学习和培训。

特别是要把理论学习和业务学习相结合，不断加强理论学习知识，提高专业技能，使女工干部真正成为勤奋学习、善于思考的模范；解放思想、与是俱进的模范；勇于实践、开拓创新的模范，为女工工作向前发展起到促进作用。

进一步增强女职工委员会的凝聚力和向心力。

二、维护女职工的合法权益和特殊利益，调动女职工的积极性和创造性随着企业改革力度不断加大，市场竞争日趋激烈，能否真正履行维护职能从根本上保证女职工的权益不受侵犯，坚持为女职工办好事、办实事，千方百计为女职工排忧解难，维护女职工的合法权利和特殊利益，是女职工委员会的一项重要职能。

试论如何提升一线女工综合素质

试论如何提升一线女工综合素质摘要：学习科学发展观，结合一线女工工作生活学习现状，将“以人为本”的核心理念融入到实际工作中，通过沟通、教育、培训、鼓励，疏导等多种方式，了解基层实情，了解女性职工，培育女性职工，关爱女性职工，提高一线女性职工的综合专业素质和身体心理素质，培养她们的价值理念和团队精神、创新精神，提升她们对企业文化的“认同感”和“归属感”，助推企业和女性员工共同健康、和谐、创新发展。

关键词：以人为本女职工培训创新和谐Abstract: To study scientific concept of development, combined with front-line workers working life learning situation, “people-oriented” core concepts into practical work, through communication, education, training, encouragement, counseling and so a variety of ways to understand the grassroots truth understanding women workers, female workers to cultivate and care for female workers, frontline female employees professional quality and physical and mental quality, and develop their values and team spirit, the spirit of innovation, to enhance their corporate culture of “identity” and “sense of belonging boost enterprise and female employees to health, harmony, innovation and development.Key words: people-oriented; the training of female workers; innovation; harmony中图分类号：C36文献标识码A 文章编号：在经济高速发展，改革不断深化的今天，女职工在企业的发展中起着举足轻重的作用。

浅谈如何提高企业女职工自身素质（推荐）

浅谈如何提高企业女职工自身素质（推荐）第一篇：浅谈如何提高企业女职工自身素质（推荐）浅谈如何提高女职工自身素质阿盟农发行张倩面对激烈的市场竞争、企业的飞速发展，建立高素质、高技能人才队伍是企业的当务之急。

阿盟农发行现在岗职工31人，其中女职工17人，女党员10人，女职工作为我行重要组成部分,如何发挥好女职工的半边天作用，提升素质则显得尤为重要。

因此，提升女职工自身素质，既是我行新形势新任务的客观要求，也是女职工自身发展的需要。

一、充分认识提升女职工素质的必要性一是全面提升女职工素质，是加速我行业务发展的需要。

全面提升女职工的整体素质，充分调动和发挥积极作用，对于我行的发展中立于不败之地至关重要。

提升女职工素质，既反映了女职工要学习、求发展的迫切愿望，又符合她们的长远利益和根本利益。

通过不断提高政治觉悟、文化水平、业务能力和整体素质，立足岗位实际，通过做出的贡献和取得的业绩充分展示女职工的时代风貌和伟大创造力。

二是全面提升女职工素质，是实现自身价值的需要。

要高度重视女职工素质的提升，为职工个人成才搭建广阔的平台，女职工不但要和男职工同等的待遇，还要得到比男同胞更多的关爱与支持，女职工委员会不但要维护女职工权益，并且要持续性的开展三八红旗手和巾帼建功标兵岗等活动，充分调动广大女职工立足自身岗位、争创佳绩的积极性，同时经常为女职工举办丰富多彩的各类文娱活动，展示新时期女职工的风采。

广大女职工，只有全面提升自身素质，以出众的实力参与激烈的竞争和挑战，才能实现自身价值，为我行的改革、发展、稳定做出新的、更大的贡献。

三是全面提升女职工素质，是迎接新挑战的需要。

日新月异的社会经济发展，构建和谐企业的工作思路，向女职工提出了挑战，也带来了机遇。

广大女职工必须树立主体意识、竞争意识、风险意识，提高自身的心理、思想、文化素质，努力撑起半边天。

二、提升女职工素质的制约因素我行开展员工素质提升活动两年来，在各级领导的高度重视和正确领导下，在女职工自身的努力下，女职工的综合素质有了很大提升，为我行的改革与发展做出了积极贡献。

浅议企业提高女职工素质的途径和方法[修改版]

第一篇：浅议企业提高女职工素质的途径和方法关于女职工提升素质建功立业状况的调研XX厂是一个生产型的企业，一直以男性职工为主导，女职工只有在改革的洪流中自立、自强、自尊、自爱，不断提高自身素质，才能适应企业内部的竞争和挑战。

一、XX厂女职工素质现状XX厂现有职工XX人，女职工XX人（其中正式工XX人，合同工XX人），占全体职工的XX%。

从现有的女职工现状看，除了一部分女职工参加学历学习和单位组织的政治理论、业务技术学习外，女职工自身对素质提升的迫切性并不高。

从主观上讲其主要表现为：一是过于关注小家庭建设，而忽略对工作和学习的投入；二是喜好上一些业余性的娱乐，而放松了对工作和学习的投入；三是认为自处的行业是一棵可靠的大树，对工作做一天和尚撞一天钟。

从客观上讲主要是古往今来的两性定位偏见，以及社会对女性期望值不高的状况。

二、当前形势下女职工需要提高哪些素质1、提高女职工的思想素质根据调研，基于各种原因女职工一般都喜欢稳定的岗位，潜意识都有“一岗定终身”、“铁饭碗”的观念。

但是根据现今的企业人事制度和激励机制要求，岗位竞争激烈。

女职工必须认清形势、更新思想、转变观念。

女职工委员会必须引导女职工积极面对知识经济带来的机遇和挑战，加强知识技能的储备，树立竞争意识，用提高自身素质去适应企业改革发展的现实需要。

集团工会可以定期为女职工举办的各类培训班，如：医保、电脑联网、公文写作、健康培训等。

在培训中，注意激发女职工的竞争意识，使她们进一步坚定对工作和未来的信心，懂得了在自己的岗位上要“精一门、懂两门、会三门”的道理。

并为女职工提供法律方面咨询和帮助，在维护女职工的合法权益和特殊利益的同时，提高女职工的自我保护意识。

2、提高女职工的科学文化技术素质目前，高学历的女职工比例不断上升，只是组建家庭后，男女之间开始明显地出现差异。

女职工与男职工同样上班，回家后承担的家务显然比男职工多，女职工要承担大部分家务劳1 动，要培育子女，身心很疲惫。

浅谈提高女员工素质的几点做法

浅谈提高女员工素质的几点做法随着石油企业管理机制的不断创新，对女员工岗位标准要求越来越高。

换言之，就是想方设法提升女员工的综合素质，以适应石油企业生产的需求。

因此，现今女工工作中最重要、最紧迫的问题无非就是如何提高女员工素质。

欢喜岭采油厂热注作业二区女工委按照采油厂党委提出的关于全面提高员工素质的工作部署，以采油厂工会女工委员会开展的“女员工素质达标竞赛”、“巾帼杯”比赛等活动为载体，全面实施女职工素质工程，将提高女职工综合素质作为一项长效工程在全区女职工中轰轰烈烈地展开了。

“缺啥补啥”被“精一门，会两门，懂三门”所取代，“争做复合型人才”、“争当岗位能手”逐步成为女职工的自觉行动。

一、强化培训，因人施教，是全面提高女职工队伍整体素质的重要措施欢喜岭采油厂热注作业二区现有职工345名，其中女职工171名，占到职工总数的41 %，中专学历的49人，占女职工总数的29%，大专以上学历18人，占女职工总数的11%，其中本科学历5人。

而且一线女职工占女职工总数的90%以上，是注汽生产经营的主力军。

因此，我们主要从以下几个方面做好培训工作：第一，搞好等级培训，实行不同级别培训内容不同的培训方式。

这个作业区技术管理人员根据本单位女员工技术等级的不同，编制了不同的培训教材，定期组织基层单位技术员、女职工进行培训，每月培训4课时以上。

通过有效落实等级培训，全区女职工的业务素质有了明显的提高。

第二，抓好“1带1”帮带培训，实行帮带双方同奖罚措施。

在抓好等级培训的同时，充分利用男职工技术全面的优势，做好一带一帮带教育培训工作。

所谓的“一带一”就是一个男职工帮带一名女职工提高技术，如果徒弟在各方面考核中成绩不及格，师傅一同受罚。

基层单位在开展“1带1”活动中都不甘示弱，时不时地组织师傅与徒弟搞些小规模的对抗赛，作业区不定期的在师徒与师徒之间举行竞技赛，同时还开展“好师傅”、“好徒弟”宣讲赛，全面营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。

女职工素质提升方案范文（精选9篇）

女职工素质提升方案范文（精选9篇）女职工素质提升方案范文篇1培训学员：骨干员工、管理中层培训时间：2天培训目的：从员工的心态，执行力，沟通，责任感，团队合作等方面进行系统培训，重点打造员工的责任感，优秀的执行能力，良好的沟通技巧，团队凝聚力和向心力，塑造一批优秀的企业员工。

培训方式：讲授、礼仪游戏、现场练习、角色扮演、实战演练培训目标：企业的员工面对的是直接客户，员工的培训是企业的重点，本次培训主要从结果思维，做事一定要有结果，为公司创造价值，你的结果就是每天的日工资，外包思维，做事一定要有责任，建立100%的责任感，要对事情的结果负责，分解思维，一件大事要学会分解，一步一步的完成，每天要进步一点，不断优化过程，客户思维，劳动本身是不值钱的`，只有客户认可的劳共建伟大公司-致力于东方民族企业的突破式发展动结果并且愿意付钱购买的结果才是值钱的，一定要站在客户的角度考虑问题，不断的为客户创造价值，你才能生存。

培训大纲：培训讲师介绍周茂源老师简介：中国人民大学MBA赫曼斯（中国）咨询高级合伙人高级人力资源管理师注册国际高级职业培训师八点管理培训研究网高级培训师多家管理咨询机构签约讲师多家大型企业管理顾问被众多客户称为“真正具备极强实践性与实用性的实力派讲师”多年企业管理咨询、培训经验，积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业经营与管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

一贯坚持以“实效”为导向！坚持“对企业负责、对学员负责”的培训准则！“练为战、学为用”的指导精神！擅长课程：《员工素质提升培训》、《商务礼仪培训》、《TTT 企业内训师培训》、《团队建设》、《跨部门沟通》、《打造卓越中层主管》、《绩效管理》、《结构化面试技巧》、《规范公文写作》、《企业薪酬管理》、《员工关系管理》主要服务过的企业有：中国石化青岛炼油化工有限责任公司；山东金锣集团韩国现代发动机制造有限公司；中日合资百乐达集团青岛公司；海信地产；中国银行山东省行；招商证券；瑞恩机械制造有限公司青岛啤酒四厂培训特点：1、通过深入浅出的讲解，挖掘培训管理工作的核心价值2、通过实战情境的演练，掌握培训管理工作的专业技能3、态度认真，在培训前对内容设计方面进行深入研究，对实际工作的帮助很大，很有价值；4、很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际；5、从最平凡处着眼，启发思路，开拓视野；从最简单的原理切入，发人深思，受益匪浅；女职工素质提升方案范文篇220xx年，是落实区第三次妇女代表大会五年目标的开局之年，也是围绕区委区政府重点工作的落实年，区妇联以妇女儿童和家庭需求为出发点，以“妇女之家”为主阵地，以“爱心学堂”为主抓手，发挥“联”字优势，以“福·禅城”这一主题开展系列工作和活动，团结引领禅城女性适应新常态，开拓新思路，营造新环境，促进禅城幸福和谐发展。

论女职工素质提升的实践与思考

论女职工素质提升的实践与思考女职工素质提升工作不仅是工会女职工工作贯彻科学发展观的具体实践，也是保持和发展工人阶级先进性、推进女职工队伍知识化进程的重要举措。

近年来，随着企业的改革发展，为使女职工适应激烈的市场竞争并有所作为，发扬“创新、创造、创业”的精神，从提高女职工的技术、业务素质入手，采取多种有效形式，调动女职工爱岗位、钻业务、练技术的积极性，使其投身经济建设主战场，不断激发创业热情和创新活力，有力地促进了企业各项事业的发展。

但由于部分女职工的基础文化素质较低，还需要从多方面入手有效地促进女职工素质提升工程工作的开展。

一、增强女职工素质提升工作的使命感和责任感全面提升职工队伍的整体素质，是工会组织树立和落实全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展的必然要求。

女职工是工人阶级的重要组成部分，在广大女职工中实施“女职工素质提升工程”，是保持和发展工人阶级先进性，更好地服务于全面建设小康社会的需要；是落实科教兴国和人才强国战略，培养女职工队伍中高技能人才，推动技术创新和实现科技成果转化的具体实践；是推进女职工队伍知识化进程，实现全面提升女职工队伍整体素质的重要举措。

实施“女职工素质提升工程”，既反映了女职工要学习、求发展的迫切愿望，又符合她们的长远利益和根本利益，使女职工树立人人都能成才和终身学习的新理念，不断提高政治觉悟、文化水平、业务能力和整体素质，通过作出的贡献和取得的业绩充分展示女职工的时代风貌和伟大创造力。

各级工会女职工组织一定要进一步增强使命感和责任感，大力推进女职工素质提升工作，切实帮助全体女职工不断提高思想素质、文化素质、技能素质和心理生理素质。

首先了解女职工素质提升工程的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持从本单位实际出发，大力培育和弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神，引导广大女职工树立自主意识和发展意识，帮助女职工增强学习、应对、竞争、决策和创造的能力，通过自定目标、自我承诺、自我加压，在思想情操、科学文化、技术业务、管理水平、创新能力等方面得到全面提升，积极投身到公司改革发展的伟大事业中，努力实现自身素质的不断完善和发展。

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浅谈提高女员工素质的几点做法
随着石油企业管理机制的不断创新，对女员工岗位标准要求越来越高。

换言之，就是想方设法提升女员工的综合素质，以适应石油企业生产的需求。

因此，现今女工工作中最重要、最紧迫的问题无非就是如何提高女员工素质。

“缺啥补啥”被“精一门，会两门，懂三门”所取代，“争做复合型人才”、“争当岗位能手”逐步成为女职工的自觉行动。

一、强化培训，因人施教，是全面提高女职工队伍整体素质的重要措施
欢喜岭采油厂热注作业二区现有职工345名，其中女职工171名，占到职工总数的41 %，中专学历的 49人，占女职工总数的29%，大专以上学历 18人，占女职工总数的 11%，其中本科学历5人。

而且一线女职工占女职工总数的90%以上，是注汽生产经营的主力军。

因此，我们主要从以下几个方面做好培训工作：
第一，搞好等级培训，实行不同级别培训内容不同的培训方式。

通过有效落实等级培训，全区女职工的
业务素质有了明显的提高。

第二，抓好“1带1”帮带培训，实行帮带双方同奖罚措施。

在抓好等级培训的同时，充分利用男职工技术全面的优势，做好一带一帮带教育培训工作。

所谓的“一带一”就是一个男职工帮带一名女职工提高技术，如果徒弟在各方面考核中成绩不及格，师傅一同受罚。

第三，精中求精，抓好技术叫的响的女职工的再提升培训。

随着近年来技术技术教育力度的不断加大，一些女职工的技术水平有了一定的提高，并且有的女职工担负起了注汽站岗长、大班的重任，成为注汽站管理、经营工作的中坚力量。

对此，我们坚持了“抓龙头，带队伍，提素质”的工作思路，突出注重抓好这些女带头人综合素质的再提升工作。

除了积极组织她们参加上级部门组织的技术培训之外，作业区还每月对她们进行全方面的考核与参评，给她们加担子，促使她们的综合素质显著提高。

在今年采油厂举办的职工技术大赛中，203队女工刘英、201队女工周彩虹等多名女同志取得了骄人的成绩。

二、开展岗位练兵，技术比武，是提高女职工参与岗位竞争能力的有效途径
岗位练兵，技术比武是促进职工技术水平提高的一种传统的行
之有效的方法。

我作业区女职工委员会结合女职工自身的特点和岗位需要，每半年均组织进行岗位练兵技术比武活动，提出“干什么、练什么、通什么”和”精一门、会两门、学三门”的要求，在全区营造出了“人人争当技术尖子、个个争当巾帼明星”的良好氛围。

在此基础上，今年3月份我作业区还组织了的技术大比武活动，女职工们面对男职工操作都费些气力的比赛项目，发扬巾帼不让须眉的精神，在技术比武场上尽显巾帼风采。

大比武活动进一步激励了女职工立足岗位，苦练本领，钻研业务、力争上游的信心。

三、强化“四自”精神，是努力提高女职工素质的根本要求
提高素质，参与竞争，迎接挑战是新时期女性面临的主题，特别是油田企业不断深化改革、寻求稳步发展的今天，女职工面临的困难和压力更大。

在女职工中树立“男人能干的活儿女人照样能干”、“以实际行动撑起半边天”的平等意识是摆在全区广大女职工面前的一个重要课题。

首先，我们对广大女职工进行改革形势教育，充分抓住“38”妇女节、女职工健康讲座等女职工活动机会，拓展活动内容，帮助女职工深刻领会党和国家的政策、法规，从而提高了女职工的理论水平。

其次，思想道德建设是女职工素质工程的一个重要组成部分。

我们每年要进行一系列的活动，以职工道德教育为主题，注重形式，结合作业区特点，犹如润物无声的细雨一般，滋润着女职工的心灵。

第三，始终坚持女性“四自”教育，使女职工树立正确的世界
观、人生观和价值观，更加独立，更加自信，更加勇敢地投身于本职工作之中。

结合实际，我们在全区广泛开展了“三珍”（珍爱企业、珍惜岗位、珍重自己）“三最”（实力最强、技术最佳、贡献最大）企业精神、企业理念的宣传教育，通过开展演讲活动，展现注汽女工巾帼风貌。

今年“三八”组织全区女职工听取了油田优秀女工事迹互相学活动，用真切的故事，感人的事迹，使女职工们真正认识到弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神是塑造现代女性形象的需要，是女性自立发展的需要，是应对时代挑战的需要，只有发扬“四自”精神，勤于学习，善于开拓，勇于拼搏，乐于奉献，才能对企业和社会做出有益贡献，才能得到社会的认可，实现生命的价值。

第四，将女职工素质工程活动与女职工“巾帼杯”竞赛活动结合起来，评比、选树、表彰一批女职工先进集体和先进个人，涌现出以郭娜、刘英等为代表的一批优秀女职工；选树了20#站、16#站、12#站3个“巾帼示范岗”，树立了郭娜、刘英、于军娟、师文艳、舒丽华、蒋旭英、王丽衍、周彩虹和陈静10个岗位女明星。