浅谈如何提高青年职工素质
青年员工素质提升工程的几点思考
青年员工素质提升工程的几点思考青年员工素质提升工程是企业重要的一项任务，对于青年员工的培养和提升，不仅关系到企业的发展和竞争力，也关系到青年员工个人的成长与发展。
本文将从以下几个方面对青年员工素质提升工程进行思考。
要注重理论学习。
青年员工刚刚进入职场，对工作和行业知识有一定的了解，但仍然需要不断学习和提升。
企业可以组织内部培训，邀请行业专家进行讲座，为青年员工提供学习的机会。
还可以鼓励青年员工参加外部学习活动，如参加行业会议、培训班等，不断扩大自己的知识面。
要培养青年员工的实践能力。
理论学习只是第一步，真正能够提升员工素质的还是实践。
企业可以通过项目实践、实习、外派等方式，让青年员工亲身参与到实际工作中，提高他们的实践能力和解决问题的能力。
企业还可以鼓励员工积极参与工作中的创新和改进，培养他们的创新思维和团队合作能力。
要注重职业道德和职业素养的培养。
作为青年员工，除了具备专业知识和技能外，还需要具备良好的职业道德和职业素养。
企业可以通过开展职业道德教育和职业素养培养活动，引导员工树立正确的职业价值观和职业道德，养成良好的职业习惯和职业操守。
还可以通过榜样的力量进行影响，邀请成功的青年员工分享他们的职业经验和故事，激励其他员工积极向上。
要关注员工的心理健康和个人发展。
青年员工在职业发展的过程中不可避免地会遇到挫折和困惑，企业应重视员工的心理健康，建立有效的心理辅导机制，为员工提供咨询和支持。
企业还可以通过制定个人发展计划，给予员工明确的目标和方向，并提供相应的培训和晋升机会，激发员工的个人动力和发展潜力。
青年员工素质提升工程是一个长期的过程，需要企业和员工共同努力。
通过理论学习、实践能力培养、职业道德和素养培养以及关注心理健康和个人发展等方面的努力，可以全面提升青年员工的综合素质，为企业的发展打下坚实的基础。
青年员工素质提升工程的几点思考
青年员工素质提升工程的几点思考随着社会的不断发展和进步，企业在提高生产效益的同时也越来越注重员工的素质提升。
特别是对于青年员工来说，他们是企业未来的希望和中坚力量，培养他们的素质和能力对企业和社会的发展具有非常重要的意义。
本文将从几个方面探讨青年员工素质提升的工程。
一、强化基本素质教育青年员工素质提升的首要任务是建立起良好的基本素质教育体系。
这包括对员工的道德素质、职业素质、文化素质等方面进行全面的培养和提高。
道德素质是一个人在工作和生活中最根本的品质，企业要重视对员工的道德教育，树立正确的价值观和行为规范。
职业素质是员工在工作中所表现出来的专业素养和能力，企业要注重对员工的专业培训和技能提升，使他们具备良好的工作能力和职业道德。
文化素质是员工对文化知识和综合素养的掌握程度，企业要加强对员工文化知识和综合素质的培养，提高他们的综合素质和文化修养。
二、加强职业发展导向企业应当为青年员工提供良好的职业发展导向和机会，制定科学合理的职业发展规划，帮助员工确立职业目标和规划职业道路。
要加强对员工的职业培训和技能提升，不断提高他们的专业能力和竞争力。
还应建立良好的激励机制，通过薪酬、晋升、岗位轮岗等方式，激励员工积极向上，不断提高自己的工作能力和业绩水平。
三、注重创新能力培养创新是企业发展的重要驱动力，也是青年员工素质提升的重要方面。
企业应当注重培养员工的创新意识和能力，鼓励员工积极参与到创新活动中去，提供良好的创新环境和条件。
还可以通过组织创新比赛、开展创新培训等方式，提高员工的创新能力和创新水平。
通过培养青年员工的创新能力，可以为企业引领行业发展，提供源源不断的创新动力。
四、重视团队合作能力团队合作是现代企业发展的重要手段，企业应当加强对员工的团队合作能力培养。
通过组织团队合作活动、开展团队建设等方式，培养员工的团队意识和团队精神，提高他们在团队中的协作能力和沟通能力。
还可以采取奖励制度激励员工在团队合作中的表现，形成良好的团队合作氛围，提高企业的整体竞争力。
“三步走”提高青年职工综合素质
“三步走”提高青年职工综合素质青年职工是单位可持续发展蓬勃动力的源泉，青年职工的精神面貌、综合素质预示着单位的发展的快慢。
为此，个人对此问题有几点思考意见：第一步，提高青年职工的思想政治素质。
如今青年职工基本都是大学以上学历，文化素质相对较强，但是，在商品经济充斥社会生活之各个角落，物质文化快速发展的今天，不少青年的理想信念模糊、价值取向扭曲、社会责任感缺乏、艰苦奋斗精神淡化、团结协作观念较差、心理素质欠佳等问题。
如何解决这些问题？对于青年党员而言：就要大力加强他们的党性修养，使他们始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨。
通过党的历史和马克思主义党建理论的系统学习，通过党性党风教育，不断提高自身的思想政治素质。
最重要的是要牢固树立全心全意为人民服务的思想，一辈子始终不渝，胸怀大志，脚踏实地，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
大力拓宽他们的视野，始终走在时代发展、改革开放和现代化建设的前列。
对于一般青年职工而言：以法制教育、思想道德教育为重点，以加强员工素质建设，创建和谐培训中心为主线，开展一系列讲座、培训，切实提高其思想政治素质。
第二步：提高职业道德，建立合理职业规划。
作为一个人，要讲做人道德，作为一个职业，更要讲职业道德。
很难想象，没有一个正确的道德准则，社会主义事业能够健康发展？同时也很难想像，没有一个良好的职业道德，整个社会不会形成良好的风气。
职业道德实质上就是道德规范在职业上的一种体现。
对于从事水文科技工作的青年，个人认为提高职业道德主要树立“科学、踏实、严谨、奉献”的工作态度和敬业精神。
做好职业生涯规划，可以分析自我，确立人生的方向，奋斗的目标；通过职业生涯规划，个人可以准确评价个人特点和强项，在职业竞争中发挥个人优势；通过职业生涯规划可以评估个人目标和现状的差距，提供前进的动力，通过职业生涯规划可以准确定位职业方向；通过职业生涯规划重新认识自身的价值并使其增值，通过自我评估，知道自己的优缺点，然后通过反思和学习，不断完善自己，并将事业与家庭联系起来，让生活充实而有条理。
青年员工素质提升工程的几点思考
青年员工素质提升工程的几点思考随着社会的发展和经济的进步，企业对青年员工的素质要求越来越高。
青年员工作为企业中最具活力和潜力的一群人，其素质提升不仅对个人发展有益，也对企业的发展至关重要。
开展青年员工素质提升工程变得尤为重要。
下面就从几个方面对青年员工素质提升工程进行一些思考。
第一，注重青年员工的综合素质提升。
青年员工的综合素质包括了学识水平、专业技能、职业道德、沟通能力、团队合作能力等多个方面。
企业应该通过不同的培训方式，如内训、外训、在线培训等，对青年员工进行系统、全面的培训，提高其综合素质。
企业也需要建立健全的评估机制，对青年员工的综合素质进行评估，及时发现问题并进行针对性的提升。
第二，鼓励青年员工参与各类岗位轮岗。
通过岗位轮岗，可以让青年员工更加全面地了解企业的各个岗位，并且增强其工作能力和团队合作能力。
岗位轮岗可以帮助青年员工找到自己的擅长之处，也能让他们对企业的整体运营有一个更加全面和深入的了解。
岗位轮岗还可以促进企业内部各个部门之间的沟通和协作，有助于形成更加和谐、高效的团队。
建立青年员工的激励机制。
激励是推动青年员工进步的有力动力。
企业可以通过薪酬激励、晋升机会、学习机会等方式，为青年员工提供更多成长和发展的机会。
企业也可以设置各种奖励制度，激励青年员工在工作中积极进取，不断提升自身素质和业绩。
激励机制的建立将有助于激发青年员工的工作积极性和创造性，从而推动他们的素质提升。
第四，加强青年员工的心理健康教育。
青年员工在成长过程中面临各种各样的心理压力，而企业作为他们工作生活的重要一部分，有责任关注并帮助他们解决各种心理问题。
企业可以开展心理健康教育的活动，帮助青年员工树立正确的人生观、价值观，增强他们的心理调适能力。
通过心理健康教育，可以提升青年员工的心理素质，增强他们应对工作压力的能力，同时也有助于提高员工的工作效率和工作质量。
第五，加强青年员工的职业道德教育。
职业道德是企业文化的重要组成部分，也是企业发展的根本保障。
青年人职业素养青年人如何提升职业素养
青年人职业素养青年人如何提升职业素养青年人职业素养：如何提升自己的职业素养职业素养是指个人在职场上具备的一种综合素质，它包括职业道德、职业技能、职业形象等方面的内容。
对于青年人而言，提升自己的职业素养是必不可少的，因为它直接关系到我们在工作中的表现和发展。
本文将从以下几个方面谈谈青年人如何提升自己的职业素养。
一、树立正确的职业道德观念职业道德是职业素养的基础，它涉及到人们在工作中的行为准则和道德约束。
无论从事任何职业，我们都应该树立正确的职业道德观念，包括诚信、正直、公平、守时等方面。
只有做一个遵循职业道德的人，我们才能够获得他人的信任和尊重，才能够在职场上立足。
二、提升职业技能职业技能是青年人在职场中立足的基础，也是提升职业素养的一大要素。
我们应该不断学习和提高自己的专业知识和技能，不断追求进步和创新。
通过参加培训班、进修课程、读书等方式，我们可以不断充实自己的知识储备，提高自己在职业上的竞争力。
三、注重个人形象塑造个人形象是直接体现职业素养的一种表现形式。
我们应该注重自己的仪表形象，从穿着、言谈举止、谈吐等方面注意自己的形象修养。
合理的穿着、整洁的仪容，以及优雅自信的举止都可以提高我们在他人心目中的形象。
此外，我们还应该重视人际交往技巧的培养，学会与他人有效沟通，建立良好的人际关系。
四、锻炼自我管理能力职业成功与自我管理能力密不可分。
青年人在提升职业素养的过程中，应该注重培养自己的时间管理、压力管理、团队合作等能力。
合理规划时间，有效地分配工作，合理调节压力，善于与他人合作，这些都是提高自我管理能力的重要方面。
五、积极参与社会实践青年人在提升职业素养的同时，应该积极参与社会实践。
通过参与社会公益活动、组织志愿者活动等方式，我们可以锻炼自己的领导能力、团队合作能力以及人际交往能力。
同时，社会实践也是我们积累社会经验、扩大人脉圈的重要途径。
六、保持积极的学习态度提升职业素养需要持续不断的学习和成长。
青年员工素质培养和提升1500字
青年员工素质培养和提升1500字
(一)有效进行自我管理
爱岗敬业、诚实守信、责任扣当、宽容谅解等等基本的职业素质要求，自己应该对自己进行严格约束，这些职业道德完全属于自律行为，在人才素质结构中属于隐性素质，但这种隐性素质不是一时半会
(二)充分进行展示自我
首先通过自学或企业统一培训，在职场礼仪方面注意仪容、仪表、仪态的规范性，做一个文明的职业人，把自己个人形象很好地得以体现，同时也体现良好的企业形象。
其次学会在职场中进行有效沟通。
各方面的提升，才能创造性地开展工作，开创新格局，赢得未来，真正为企业发挥作用，为国家的发展做出贡献。
在实践中提升青年员工能力素质
在实践中提升青年员工能力素质随着时代的发展，青年员工已成为企业的主体力量。
只有在实践中提升青年员工能力素质，才能保证企业的不断发展壮大。
本文将从培养意识和能力、加强实践锻炼、激励和奖励等方面详细探讨如何有效地提升青年员工的能力素质。
一、培养意识和能力1.制定合理的职业规划提高青年员工的能力素质需要先让他们清楚未来应该朝哪个方向发展。
企业可以通过对市场的调查以及对员工的分析，制定合理的职业规划，明确员工的职业发展路径和职业目标，使员工有清晰的发展方向，避免在迷茫中浪费时间，从而使能力素质提升更加有效。
2.不断学习和提高企业需激励和引导青年员工积极参加各种学习培训。
有针对性地为员工制定个性化的培养方案，培养员工的自学能力和综合素质，提高专业技能和职业素养，这样可以帮助员工更好的为企业发展做出贡献。
3.建立评价机制建立评价机制可以使员工及时发现自身的不足，及时进行调整。
企业可以制定出全面的员工考核制度，对员工进行常态化的考核，从而能够很好的评估员工的工作表现和成长潜力，并为员工搭建发挥自己能力的平台。
二、加强实践锻炼仅仅有理论知识是无法提升青年员工能力素质的，必须与实践结合。
企业可以通过积极参与各种实践活动，让员工实践锻炼过程中学习到最新的技术知识，丰富了自己所学的内容。
企业还可以安排员工参加业界比赛与大比拼，这样可以让员工与同级别的员工比较自己的实际能力，进一步了解行业的发展趋势和应用技术。
三、激励和奖励激励是提升员工能力素质的重要手段之一。
激励可以给员工明确目标，鼓励员工不断进步，提升能力素质。
可以根据员工的实际工作情况，通过薪资、晋升、奖励等方式进行激励，以此来鼓励员工付出更多的努力，实现更高的价值。
企业可以在考核中设置奖励机制，在员工努力工作严格要求的情况下，给与员工一定优惠待遇，比如加薪、升职、培训机会等。
还可以设置荣誉奖励，这样可以提高员工的自信和荣誉感，激发员工向更高的目标努力奋斗。
综上所述，在实践中提升青年员工能力素质需要企业发挥自身优势，给予员工多方面的支持和帮助，用正确的方式来引导员工，为员工搭建合适的平台，慢慢地让员工不断成长，不断提高自己的能力素质。
青年员工素质提升工程的几点思考
青年员工素质提升工程的几点思考随着社会的发展和竞争的加剧，企业对员工的要求也越来越高。
为了提高青年员工的素质，不仅仅是培养其专业知识和技能，还需要培养其综合素质和职业道德。
下面是对青年员工素质提升工程的几点思考。
建立科学的评价体系。
要提升青年员工的素质，就需要明确评价标准。
企业可以通过制定岗位职责和能力素养要求，建立科学的评价体系。
评价标准应该包括专业能力、创新能力、沟通能力、团队合作能力等多个方面，将员工的素质提升与企业发展紧密结合起来。
加强培训和学习机会。
提升青年员工的素质，需要给他们提供广泛的培训和学习机会。
企业可以组织各类培训课程，包括技术类课程、管理类课程、职业道德培训等。
还可以鼓励员工参加各类学习活动，如读书会、讲座、研讨会等。
通过培训和学习，提高员工的专业素质和思维能力，增强他们的工作能力和创新能力。
注重素质教育。
提升青年员工的素质，不仅仅是提高其专业能力，还需要培养其综合素质和职业道德。
企业可以开展各类素质教育活动，如道德讲座、心理辅导、职业规划等。
通过这些活动，引导员工正确的价值观和职业道德观，增强他们的自我管理能力和团队合作能力。
第四，激励和奖励机制。
为了激励青年员工提升自身素质，企业可以建立激励和奖励机制。
设置提升青年员工素质的奖励计划，对取得优异成绩的员工给予奖励和表彰。
还可以通过晋升、薪资调整等方式，激励员工不断提升自己的素质。
第五，加强团队建设。
青年员工素质提升不仅仅是个人的事情，还需要与团队的建设相结合。
企业可以加强团队建设，促进青年员工之间的互动和交流。
通过团队活动和讨论，增强员工的团队合作能力和沟通能力，提升整个团队的素质。
营造良好的企业文化和工作环境。
良好的企业文化和工作环境对于提升青年员工的素质起着重要作用。
企业可以创建积极向上的企业文化，鼓励员工表现出色和分享经验。
还需要提供良好的工作环境，为员工提供良好的学习和发展条件。
只有在良好的环境中，青年员工才能更好地提升自身的素质。
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浅谈如何提高青年职工素质
党的十七届四中全会就如何培养和造就高素质的人才队伍提出了明确的要求。
我们公司是典型的管线施工企业，伴随着上海的建设已走过了50年的风雨历程，为城市的发展付出了几代人的青春与汗水。
随着2010上海世博会的举行和改革开放步伐的加快，公司正面临着前所未有的挑战和机遇。
然而，要迎接挑战、实现目标，就需要一批具有高素质的人才队伍。
2009年，公司开展深入学习实践科学发展观活动，随着学习实践活动的深入进行，我们发现，在企业的发展和变革的进程中，人才培养，尤其是青年职工培养的重要性日益凸显。
所谓国以人兴、政以才治才是现代企业谋求发展的重要战略资源。
如何提高职工队伍整体素质，进而增强企业自身综合竞争能力，是一个亟待解决的紧迫课题。
提高青年职工队伍素质的必要性
企业发展需要高素质的青年职工队伍。
随着国内市政建设市场竞争的愈演愈烈，公司面临的挑战与冲击也日益严峻。
纵观公司各个层面的人员组成，我们不难发现一个严峻的现实，就是经验丰富、技术过硬的师傅辈老职工即将面临退休，而青年员工的整体素质离企业发最的内在需要还存在不小的差距。
这一现象引起了公司上下的普遍重视。
然而，企业能否建立一支适应时代需要的高素质青年职工队伍，不仅是职工自身发展的需求，更是企业构建和谐、做大做强、持续发展的必然要求。
技术创新客观上要求青年职工队伍的高素质。
近年来，随着工程建设新技术、新设备的广泛应用，新技规、新标准的全面实施，新科技与新知识的含量不断加大，知识的半衰期迅速缩短，知识的更新过程加快，而青年职工素质与岗位不适应的矛盾也日益尖锐突出。
因此，重视学习教育、强化职工素质，则是缓解这一矛盾的有效途径。
企业改革发展迫切要求青年职工素质的同步提升。
公司新一轮发展战略时期是确保企业持续发展的关键时期，也是公司改革与发展的攻坚阶段。
随着公司由施工实体型向施工管理型转变，由计划向市场转变、由塔型组织结构向扁平型组织结构的逐步推进，以及积极拓展行业、地域市场业务目标的提出，能否实现目标的一个重要的因素取决于青年职工素质的提高。
企业青年职工素质存在的问题及原因
以我们二分公司为例，青年职工队伍中存在学历偏低、技能生疏的问题。
虽然目前在分公司16名青年职工中，已有大专以上学历9人（其中有部分学历是通过夜大或自学考试所取得），包括管道中级工2人，安全员2人，质量员2人，二级建造师、造价师2人等，但总体素质除以上客观条件外，还存在三个方面的问题。
思想观念单纯。
一是忧患意识不强。
部分青年职工对面临的挑战与冲击的严峻形势缺乏应有认识，缺少危机感。
二是竞争意识淡薄。
缺乏竞争意识，对岗位的撤并及人员调整不能适应。
三是学习观念落后，不能联系实际，临时突击、应付考试的学习态度仍然较为突出。
业务素质薄弱。
一是缺乏实际经验。
部分青年职工对各种施工技术规范的学习教条、孤立，无法达到前后联系、融会贯通。
二是动手能力较差，日常的基本作业技能不过硬，与岗位技能标准还有一定差距，面对社会、应对各种突发事件的应急处理能力不强。
三是现代意识有待加强。
在新规范、新技术面前表现出不适应，在实现现代化知识与技能高度一体化的进程中困难重重。
对技术进步的利用能力不强。
随着知识经济的崛起，科学技术在工程施工中的应用越来越广泛。
特别是近年来，非开挖等先进技术的运用，以及推行办公自动化管理，对管理工作要求越来越高。
对于我们面对社会、市场的企业而言，对技术进步的利用是我们立足市场的利器，而部分青年不注重知识的更新，学习新知识、新技术意识不强，自身的学习意识淡薄，学习能力不高，客观上延缓了企业实现市场拓展、管理决策、竣工结算等进程。
提高青年职工素质的对策
2009年，由于分公司青年员工的不断增加，在上级领导的指导下，在分公司党政的帮助支持下恢复成立了二分公司团支部。
党支部对团支部的工作给予了高度重视，以党建带团建使共青团工作逐步走上正规。
新建立的团支部紧密围绕青年职工队伍的实际，及时开展了青年员工思想调研活动，全面了解和掌握分公司青年员工的思想动态及素质、技能培养上的不足，为制定青年职工的人才培养规划提供了参考和依据，为青年员工的成长提供良好环境。
为此，分公司党政按照公司人才发展战略的要求，步调一致，不断完善四项工作机制，即：青年职工教育培训机制、青年职工展示才能机制、青年职工发展推优机制和后备力量培养机制。
建立青年职工教育培训机制。
分公司党政工团从不同侧面齐抓共管，从提高职工素质源头人手，着力抓好职工教育和培训。
第一是结合重要会议精神或重大节日，广泛开展内容丰富、主题鲜明、形式多样的教育活动，并组织团员青年开展理论学习，以提高思想认识，更好地在工作中发挥团贯青年生力军作用。
第二是积极配合上级公司开展各项专业技能培训工作。
至今，共有5名青年职工参加了PE管操作培训（全部合格）、3人参加了质量员及测量员培训（全部合格）、2人参加了安全员培训（全部合格）、6人参加了管道初级工培训（全部合格）、5人参加了市政造价员培训（全部合格），还有2人参加了一级建造师、造价师培训（其中一名一级造价师合格）。
项目三部青年职工卢费十年前于公用中专毕业后到分公司就业，他身上没有骄娇二气。
十年来，他在脚踏实地做好本职工作的同时苦读数年，终获大专学历和技术员职称，他立足岗位于2009年通过管工技师的考试，获取技师资格，成为青年职工岗位成才的典型。
以上事例，有力证明在青年人才培养过程中，应始终把握德才兼备。
以创建学习型团队为载体，积极宣传“人人都能成才”的观念，鼓励广大青年职工参加各类
职业证书、岗位资格、技术职称、学历学位等培训，营造开拓上进的良好氛围，激发青年职工的学习愿望，变“要我学”为“我要学”，不断增强青年职工的学习动力和毅力。
建立青年职工展示才能机制。
分公司在抓好职工教育培训基础上，着重把成效体现在工作实践中，积极为青年职工搭建展示自身才能、发挥自身作用的平台。
一是针对青年职工各自实际和工作特点，结合导师带教、论文征集等活动，逐步开展技术练兵、技术评比活动。
二是结合重大市政配套工程（如轨交线）或者外埠市场工程（如常州、宜兴等地工程）可以尝试成立青年突击队，在工程中充分调动青年职工的积极性，最大限度化地发挥青年职工的作用。
与此同时，我们还积极地组织青年职工利用业余时间参加健康、向上的文体活动，我分公司青年职工在去年城建集团举办的运劲会上赛龙舟、拔河等项目，在煤气一公司举办国庆60周年歌咏大会上，都有出色表现，为集体争得荣誉。
我们认为，职工的业余时间是一个常数，健康向上的活动不去占领，社会上低级趣味的东西就会乘虚而入。
建立青年党员发展推优机制。
最近几年，分公司坚持以生产、工作第一线和青年先进分子为重点，着力挖掘入党积极分子，不断壮大党的队伍，其中数名先进青年职工先后光荣入党。
团支部建立后，我们更应本着坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的态度，把推进青年入党工作着力点放到提高质量上来，并从健全制度、加强培养和提高工作透明度三个方面来把好发展质量关。
同时应按照党章要求，进一步明确推优工作的方针、原则、工作程序和具体要求，尝试建立团支部推优目标考核，定期检查考核；建立党章学习小组，组织积极分子定期学习党的基础知识，以及参加一些党内活动，对他们进行党的革命传统教育。
通过发展“党团结对”活动，注重与团员青年们在思想上交流，感情上的沟通融洽，掌握他们的思想动态，不断加以正面引导。
建立后备力量培育机制。
要顺应企业的发展需求，探索并建立后备力量培育机制，以德才兼备、结构合理、上下衔接为基本要求。
在连续数年为上级部门输送了多名优秀青年员工后，对青年人才队伍的培养和管理做出基本的规划。
分公司党支部积极按照上级党政的指示，为进一步加强对青年人才队伍的动态管理，加快培养选拔优秀青年干部创造条件，其中
一名在去年参加了集团举办的青年后备干部的培训，已吸收入党，现在以城建集团世博志愿者的身份被暂时外派。
此外，党团组织积极开展导师带教活动。
目前，分公司共有7对结对师徒，以传、帮、授、带的形式使青年职工的业务技能水平和个人综合素质不断提高。
尤其是2009年新进的大学生，虽然他们都有本科学历，但是分公司侬然抽调了部分经验丰富的老师傅对他们进行帮带，以此来提高新进青年职工面对社会的能力和动手能力，避免“眼高手低”。
在活动中，我们还注重抓好过程管理和动态管理，落实培养措施，并且让青年积极参与企业重大建设项目和外地工程，努力搭建岗位成才的平台，为企业持续和谐发展奠定了良好的基础。
青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年成才重在大家的关心与培养。
在今后的工作中，我们公司将积极配合上级公司的人才培养工作，充分发挥组织优势，推优荐才，凝聚青年，服务企业，进一步探索提高青年职工素质的创新之路，逐步引导青年职工自觉学习、实践成才，使广大的青年职工成为企业可持续发展的生力军和排头兵。
（作者系上海煤气第一管线工程有限公司二分公司党支部书记、工会主席）。