乡镇中心幼儿园发展规划设计书

乡镇中心幼儿园发展规划设计书
乡镇中心幼儿园发展规划设计书

乡镇中心幼儿园发展规划设计书

今年九月,组织上把我从村小校长的岗位上调到镇中心幼儿园担任园长职务。经近一个学期的实践与探索,我发现乡镇中心幼儿园发展规划空间很大,要发展,就要做大做强。对此,我打算在今后两三年中紧紧围绕“教师有专长、幼儿有个性、办园有特色”这个目标进行。

一、发展方向:

1、促事业发展:努力构建适龄前儿童教育体系;

2、促教师发展:以人为本抓素质,千方百计促提高;

3、以创建促发展:力争成为区市级示范幼儿园;

4、加快信息化进程,提高教育信息化水平。完善信息化基础设施建设,加快信息化师资队伍建设,实现班班通,提高信息化管理水平,促进信息技术与学前教育的整合。

二、发展重点:

提高幼儿园办园条件,加大对幼儿园内部硬件设施投资,

努力创建绿色校园,在提高幼儿园园本建设上,逐步拓展并开设托班亲子园,同时促内涵发展,以科研促办园水平的提高,以科研促办园特色的创建,加快我园信息化、数字化校园的形成,构建具有特色的园本课程,充分凸现我园办园特色。

三、三年发展具体奋斗目标

1、事业发展目标

充分利用现有资源,积极发展事业,在满足本地幼儿入园的基础

上,适当收取符合条件的邻村幼儿入园,逐步构建托幼一体化的学前教育管理模式,亲子园活动做到规范化、科学化、多样化。建立村幼儿园发展规划设想。

2、幼儿园管理目标

⑴积极创建特色+现代的校园文化建设,营造博爱+真诚的人文环境。

⑵建立现代幼儿园制度,完善园长负责制、教职工聘任制、岗位责任制、考核奖惩制、奖金结构制、园务公开制,充分发挥教职工的民主监督作用。

⑶充分运用现有教育设施设备等资源,建立数字化校园,配制设施,做到物尽其用,提高使用效率。

⑷加强目标管理,科学管理幼儿园,力争创建区或市级幼儿园、安全文明幼儿园等,

3、师资队伍建设目标

坚持走“园本培训、岗位成才”的教师队伍建设之路,抓好教师队伍建设:

建设一支为人师表、爱岗敬业,合格+专长的幼儿教师队伍

4、教育科研管理目标

⑴以《幼儿园规程》和《纲要》为指针,抓好幼儿园课程建设,建立园本课程,张扬幼儿个性,促进幼儿全面发展。

⑵树立以科研促教研、以科研促发展的理念,提高信息化管理水平,实现幼儿有个性、教师有个性、办园有特色的发展目标。

5、特色创建目标

充分利用校内资源,加大创建力度,从创建特色文化入手,丰富特色内涵,充实特色教育内容,建立具有特色的园本课程体系,营造一个促进幼儿个性发展的良好氛围,从而提升办园品位。

公司规划发展计划书

公司发展计划书范本 锐意进取,永攀高峰 企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。杭州天开市政园林工程有限公司发展到今天的规模,离不开领导、同志、员工的努力。但是,随着国家宏观经济调控,基础设施投资明显降温,使公司面临着极大的挑战。同时,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对天开公司今后发展的几点构想: 一、制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“ 物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企

业的发展目标中,群策共力。鉴于此,我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接,计划委托该院为我公司编制公司20年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。 二、突出主业,多业并举,向多元化发展 目前甚至将来一段时间,国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快,基础设施投资规模较大,为我们赢得了良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想: 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地,发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后,积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。

幼儿园三年发展规划

个人三年发展计划 一、发展优势 近年来,益林镇中心幼儿园规范发展意识、民主监督意识、合作服务意识,实施分层管理,实行民主管理,开展互动管理,提高管理效能,园领导班子团结协作,守职尽责,造就了一支与时俱进,有较强团队精神和一定的战斗力、凝聚力的领导班子及教师队伍。 在大量的理论学习和实践中,我们找到了本园的切入点,以促进幼儿良好行为习惯的养成、幼儿语言教学活动等课题、专题研究为载体,开展了《优化教师教育行为促进幼儿良好行为习惯的养成》、《语言活动中提问的有效性》等课题、专题研究,并取得一定行研究成果。 二、主要劣势 1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。 2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。 3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。 4.需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好氛围。 5.在区内有影响的教师也不多,更需要我们深化园本教研和园本培训,来打造一支高素质的教师队伍。 三、总体目标 构建现代幼儿园制度,实行精细化幼儿园管理,率全体教职工走出一条外延扩张和内涵提升同步跨越式发展之路,培养健康儿童,锻炼智慧老师,打造园所健康教育发展特色。 幼儿:健康活泼有自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,主动学习会探究,学会关爱有责任的身心和谐发展的儿童。 教师:勤学习、善研究、能创新、会合作,具有发展观和现代观的教师。 愿景:愿每天都是儿童的节日 四、年度目标 第一年: 1.建立网络管理模式:构建以幼儿园为圆心,保教人员为外延,园长、中层干部为大周延的同心圆管理网络。

2.形成园、块、组为中心的校本培训机制。 3.传承经验、扎实教改、开展园本课程建设和管理。 第二年: 1.积极推进激励策略,运用思想激励、目标激励、机制激励、发展激励、构建诚信、奋进、开拓创新的园所文化。 2.形成幼儿园、家庭、社区三为一体的有特色的教育合力、提高社会声誉、扩大社会影响。 3.科研先导、聚焦课程发展、初显健康教育办学特色。 第三年: 1.造就教学领军骨干、建设一支师德高尚、业务精湛、勤学习、善研究、能合作的教师队伍。 2.健全现代化教学设施设备、优化教学教育环境、幼儿园成为成长的摇篮。 3.打造公信品牌,凸显健康教育办园特色,争创示范幼儿园。 五、具体措施 第一年 (一)管理工作 1.建立园长、教师、后勤为一体的发展规划小组,明确职责、发挥环环相扣的同心圆管理工作。 2.调整补充和完善现有的各项制度和职责,做到制度管人、制度管事、制度管案、制度激励、充分发挥制度的保障作用和教育引导作用。 3.建立切实可行的考核评价机制:月考→学期考→年度考,层层推进,积效相钩,突出可检性、可操作性和实效性。 (二)教育教学 1.狠抓课堂教学,切实提高幼儿园保教质量。园长深入第一线与教师共同研讨,分解困惑。教研组通过,一课多研,一课多反思来提高课堂教学质量。 2. 开展幼儿园环境教育,环境创设做到:立体化、均衡化、师生家园互动化、发挥的环境的教育作用。 第二年: (一)管理工作

文学社团发展规划书

文学社团发展规划书 文学社团可以通过招新登录方式发展壮大,那么文学社团发展规划书该如何制定?下面搜集了文学社团发展规划书范文,欢迎阅览! 文学社团发展规划书【1】 在我校党委的领导和团委的指导下,江西理工大学启航文学社本着“在青春飞 扬的时代,让启航同我们找到梦想、希望和尊严”的办刊精神,面向学生,突出特色,持之以恒为行动指南,致力于促进和谐校园的建设和完善。 一、招新背景, 新的一学期,新的希望冉冉升起,新的一届管理协会即将扬起风帆。20xx年9月初,又是新一届大学生入校的时间,我社团热烈欢迎新同学的到来,同时也借此机会让同学们了解我们社团的一些基本情况,也真诚希望同学们能够加入我们的队伍,我了共同的目标,一起携手,一起奋斗!在过去的一年里,启航文学社在学校有关部门和领导的支持指导下,全体社员共同努力策划了一系列活动,活动成果得到了广大师生的认可和学校的重视,并圆满的完成了所属的各项任务。勇于求索,不断进步,启航文学社创社已有十二年的历史了,它以其独特的关注视角,大胆的创新思维,在全校社团中表现突出,影响深远。 二、招新目的, 社团一年一度的招新活动是关乎其兴衰的重要活动,是社团 可持续发展和不断壮大的“源泉”,同时它也影响着全校的社团文化氛围,为此,响应和谐校园的号召,我们社团策划开展20xx年招新活动,欲借此达到以下效果, 1、宣传我社团的核心文化,让广大新老同学认识了解我们社团。

2、吸纳一些有才华、有能力的同学到我们社团,为我们社团的发展注入新的活力,同时也给大家提供一个自由发挥的舞台,让大家能够尽情展示自己的聪明才智,物尽其用,人尽其才,以承担起本届建设好社团的重任。 3、给个别能力较弱却积极进取,想得到锻炼的同学创造机会,在社团活动中学习,提高自己的独立策划、集体合作、动手和交际等多方面的能力,让他们更好地适应大学生活,完善自我,同时也丰富了他们的课余生活。 4、另外也吸纳一些有共同志趣的同学走进启航文学社共同学习,本着“同心、辛勤、温馨、追求卓越”的宗旨共同进步。 三、招新对象, 具有江西理工大学正式学籍的在校全日制学生。 四、招新要求: 1、热爱文学,乐于奉献,不计报酬者。 2、服从安排,以集体团队利益为重者。 3、工作积极,勇于创新,有理想者。 五、招新形式, 1、通过贴海报的形式提供同学们启航文学社的招新报名时间、地点。 2、在招新地点,我们将安排团内人员现场介绍和指导同学报名,同时也会利用展板来宣传我们社团。 3、招新活动在学校指定地点开展的方式(社团在自己指定位置设置招新点,填表报名招会员) 六、前期准备, 1、在社团大会后拟定本社员的招新方案。 2、进行协会干部会议,确定招新现场人员及招新工作安排。 3、尽快做出招新海报。

幼儿园五年发展规划

幼儿园五年发展规划 “十二五”已经到来,教育局三园将在在教育局正确领导下,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,促进幼儿的全面发展,努力把幼儿园建设成“管理优化,教育优质,师资优秀,环境优美,服务优异”的特色幼儿园,使幼儿园真正成为幼儿的乐园。 一、现状分析 (一)、基本情况xx市xx区教育局第三幼儿园创建于1992年4月,位于xx区六一路六号,是xx区教育局直属的省级示范幼儿园,占地面积2570平方米,建筑面积1265平方米。目前有小中大6个班级,180名幼儿。幼儿园共有教职工36名,专任教师12人,2人为研究生学历,学前教育本科学历达100%,学历达标居全市领先地位,市区级骨干5名。幼儿园自筹资金不断进行环境改造和硬件建设,这些项目的改建使幼儿园安全、卫生更加达标,环境更加优美,特色更加凸显。(二)、发展优势 1.历年来取得的主要成绩幼儿园先后荣获辽宁省先进集体、辽宁省活动区教育优秀园所、辽宁省幼儿园园本文化建设暨环境创设评优活动二等奖。荣获xx市科研先进集体、xx市贯彻《纲要》先进集体、xx市交通安全幼儿园、xx市绿色幼儿园、xx市2010年餐饮服务食品安全信誉度A级单位。xx区公信幼儿园、xx区学前教育系统先进集体、xx区“十一五”教育科研工作先进单位、教师教育

先进单位、自制玩教具评选优秀组织奖、教育系统宣传报道工作优秀单位、区托幼园所卫生保健工作示范单位、区“三育人”先进集体、区妇女工作先进集体等殊荣。参与了九五、十五、十一五国家、省、市、区级课题研究,国家级立项课题获全国优秀奖,语言课题荣获辽宁省“十五”教育规划优秀科研课题三等奖。连续两届代表xx区迎接省继续教育的验收、迎接市人大领导、市督学、市教育局安全组的检查指导。幼儿绘画、舞蹈、足球在市区比赛中荣获多项一、二、三等奖。幼儿园的各项活动在xx晚报、半岛晨报、xx市教育网、教育局网及区信息网报道百余次2.引领作用的发挥幼儿园是为数不多的省级示范幼儿园,在全区的教育教学、行政管理、卫生保健的各项工作中起引领作用。多此作为省市区现场接待各级各类幼儿园的观摩、学习;幼儿园的环境创设经验在市级交流,科研经验在全区中小学幼儿园交流;接待华东师大李季湄教授的现场观摩指导(全市只有三家),在xx区学前教育的发展上作出了一定的贡献。 3.行政管理工作园内有一支团结向上、乐于奉献、有较强战斗力和凝聚力的领导班子和团结协作、积极进取的教师队伍及团结有力的后勤工作人员,为顺利完成幼儿园各项工作提供了保证。初步完善了幼儿园各岗位职责,建立了较科学合理的岗位责任制、教师聘任制和工作考核制,为幼儿园正常运作提供了保障。 4.教师队伍的建设幼儿园教师队伍充满活力与潜力,师资队伍结构逐步趋向专业化,教师专业水平与教育教学研究能力明显提升。教师教育理念不断更新、教育行为不断优化、初步构建了一支结构较为合理、师德优良、具有现代教育思想、较强教育教学能力、示范能力与创新意识师资队伍。

青年志愿者协会发展规划书

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 青年志愿者协会发展规划书

编号:FS-DY-20553 青年志愿者协会发展规划书 要发展一个协会,首先要创建一个一体化的管理团体,各尽其能。其次还要培养协会人员的团队意识,协作能力。更重要的是对协会活动进行整体规划,为协会发展制定详细的准则与章程。 20xx年招新前期宣传方面 我会立足志愿者,以团总支作为有利后盾,在系部深入每个班级,积极与各班班长及团支书沟通,与其协同宣传,达到由点到面的效果。积极与系里领导、各班辅导员接触、沟通,使其支持我会工作,使我会深入人心。 调动骨干的积极性方面 我会在系部刚刚起步,这就需要我会主席团及各部部长团结一心,排除万难,使我会在系里打响自己的品牌。各部部长要紧紧围绕主席团这个核心展开工作,对新加入的骨干要积极与其接触,发挥你部每个人的能动性。主席团可以开

展各种形式的活动来调动他们的积极性,使其真正融入这个大家庭。 协调与学生会的关系方面 在系里,我会与学生会同属团总支指导,可以说我会与学生会是兄弟的关系。但是学生会起步早,发展快,在系里根深蒂固;而我会起步晚,发展相对缓慢,所以我们要联系学生会,与其形成互帮互助的良好氛围。这样才能更有利我会的发展。 2010-20xx年宣传发展规划 1.协会自身要开展有特色的活动,要能做到让别人羡慕,才会吸引更多的人参加。另外,协会的负责人本身的能力也很重要。 2.可以跟各院系的制度挂钩。如积极组织、参加活动的社员可以加综合测评分,虽然功利,但是个行之有效的办法 3.把一些以系名义举办的学术活动办到协会里去,可以增加协会的知名度。 4.尽量提供宣传平台。比如海报、展板,网络,跟学校广播站的联系等。为了协会的长远发展,需要建立一个网络平

公司发展规划书

公司发展规划书 企业文化是建设社会主义精神文明的重要组成部分,是企业全体 员工共同的价值观体现,其根本任务就是在以人为本的前提下,激发 员工活力,开发员工动力,提升员工整体素质,推动企业全面发展, 所以,在企业文化建设方面,在未来三年内将做好以下几方面工作: 一、切实增强职业道德建设 从员工的思想工作入手,通过宣传舆论导向等手段让员工接受公 司创新发展的改革思路,即时解决在这个进程中的矛盾。举办各种创 优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。 二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化,先进的企业文化 不但能够指引企业树立准确的价值观,更应该以优秀的文化来提升企 业的核心竞争力,协调企业和谐发展,而企业的竞争来源于持续的学 习和持续的知识更新。所以,要鼓励员工争做知识型员工,根据公司 所需,采取各种方式,对员工实行培训,使员工专业水平和技能有较 大的提升,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。 三、增强公司制度建设 坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提升各项工作管 理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均 有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的 创新,提升工作效率,为企业的和谐发展打好基础。 企业生存的关键是什么? 说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业 就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为, 能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一

幼儿园 发展规划及细则

大河屯大李庄未来星幼儿园 2018年—2021年办学发展规划及细则 一、幼儿园基本情况分析 (一)概况 大河屯大李庄未来星幼儿园位于大河屯镇大李庄村,是一所民办幼儿园,于2016年5月份取得办学许可证,现全园已拥有5个教学班,在园幼儿人数已将近180名,共有教职员工10余名。幼儿园配备有大型的游艺玩具、组合玩具并配有专用舒适的校车接送,每个教学班配备有电视机、DVD、空调、音响、等一系列的硬件设施。 (二)发展的基础和优势 回顾大河屯大李庄未来星幼儿园的办园历程,我们可以明显地感受到迎难而上的进取精神,在各级领导和社会各界的共同关心、支持下,在全园教师的不懈努力下,使幼儿园成为在本乡镇区域内有一定良好声誉的一所幼儿园。在硬件建设体制改革、队伍建设、课改实践、教育等各个方面,不断抓机遇迎难而上,各方面都从稚嫩走向了成熟。我们的优势集中体现在环境的优美舒适、办学理念正确、教师工作认真负责,学校和和家长共建工作逐年完善,生源较稳定,使我们幼儿园成为受到家长喜爱、放心的托幼机构。 (三)问题与困难 1、近年来,由于诸多方面的因素,在一定程度上制约了幼儿园的发展,教师

人员不稳定,专业素质参差不齐由此产生的由于人员不到位使一些工作无法正常开展,直接影响到幼儿园的健康发展,对幼儿园的工作的进一步展开和工作积极性的调动产生较大的影响。 2、幼儿园科研底子和教师的理念根基较薄弱。绝大多数教师缺乏参与科研的经历,部分参与过科研的教师头脑中较多的是传统的量的研究方法,对新形势下如何开展学前教育科研来解决现实教育问题感到困难,因此,扩大信息量,积极创设机会,形成一定的激励机制来提高教师的科研意识和能力,已成为影响到我园后续发展和教师专业素质提高的关键所在。 3、在教育环境的创设方面还停留在比较浅的层次。环境的创设对人文环境的作用发掘不够,开发互动环境的意识不强,为幼儿创设童趣,有教育意义,满足幼儿表达、表现的环境还不够充分,还需更加体现以幼儿为本的理念,尤其是环境与课程的融合,环境对幼儿个体发展的价值,环境中体现校园文化等问题还有待进一步探索。 可以说,随着中央到地方层层重视提高学前教育发展的新形势下,未来的三年也是我们大河屯大李庄未来星幼儿园开办以来最关键的时期,面对发展的优势、不足和挑战,势必要求我们重新审视原来的三年规划,充分利用各种资源,在依法办园的基础上开放办园,不仅要保源节流,更要开源节流,使幼儿园硬件建设和教师的素质提高开展良性循环,使入园幼儿能够在我园愉快度过幸福的童年生活中形成后续发展的基础和动力。规划将本着立足现状、展望未来、着力五年的精神,提出切实的工作目标和举措。 4、由于农村比较落后,网络教育环境比较差;农村幼儿园的发展依然任重道

文艺部2021个人工作计划范文

文艺部2021个人工作计划范 文 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0618

文艺部2021个人工作计划范文 (一)我部将配合院文艺部搞好校园歌手大奖赛这一工作,尽管我系在这方面活动中表现都不尽人意,但我们从没放弃任何一次机会,我们努力过,至于结果也就不那么重要了。因此我部还是会一如既往地积极调动同学们的积极性,尽量挖掘有这方面才能的同学,认真督促同学们练习,争取在活动中取得一定的成绩。我们部将会竭尽全力配合院里搞好这次活动。 (二)我部将配合院里搞好“流淌的歌声”这项活动。在本次活动中,我们将做到笨鸟先飞、勤加练习,用我们的付出去塑造我门的成功,去展现我们的风采。 (三)我部将围绕院里的工作重点 1、加强大学生思想政治教育 2、加强公民道德建设实施纲要

3、迎评促建 对于迎评促建我们也要尽我们的一份力量。在下学期初我校将举办大型的迎评晚会,它是评估的一个重要组成部分,所以我们将在本学期加大力度去发现和培养新的人才,为迎评促建尽我们的一份微薄之力。同时也给同学们的机会去把自己的才能发掘和展示出来。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

社团发展规划

社团发展规划 知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。 社团发展规划之——总则 一、指导思想 学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好,发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体,自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。二、发展目标 (一)构建一套高效、灵活的动态管理体系。 (二)创建一批高层次、高品位的精品社团活动。 (三)培养一批具有鲜明特色的优秀社团。 (四)造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。 社团发展规划之——联合社团 联合社团构想: 对于一些比较大比较有前景的活动,可能个别社团力量有限,这时可以由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必须做出好的成绩,这样无形中就起到宣传的作

用。如果有足够的条件,包括能力。资金和学院支持,我们可以找媒体传播向外发展,这样既提高活动档次质量,又提高学校知名度和社会影响。 ●集合经管所有的社团,形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院, 去承接大型活动。 ●社团除按自己的计划进行活动外,应接受学院团委统一策划的大型活 动,承担相应的义务。 ●集中力量办大事 ●可以做我们经管社团的品牌活动 ●联合社团开展一些代表性活动,打出联合社团的知名度。可以是以社团 风采展的形式。 一、关于联合社团分工问题 联合社团理事会架构 主席团:由经管14个社团的社长轮流担任,每次一人主席,两人副主席,一到两个月轮换 秘书长:由实践中心负责人担当,监督理事会工作,考评各个社团的工作和负责的活动的部分,并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。 做大型活动时各个社团负责不同的工种,由主席团总负责做决策,所有参与者一起参与其中,力求形成一个团队去做活动。 1、轮值主席:

公司三年发展规划范文

公司三年发展规划 为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划。 一、基本情况 我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地,现有员工近千人,与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流,被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”,产量、产值、销售收入与同期相比,各项指标平均增长了30%。 二、指导思想 以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。 三、总体目标 根据我县“坚持大上工业,上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神,我公司今后三年的总体目标是: 1、20xx年,我们计划在东开发区征地120亩,投资8000万元,建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”,项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味,同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆,建设设计为防古建筑,与新建龙门水库相对应,将成为我县开发区的一道新的风景线,为我县开发旅游事业打下良好的基础。 2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作,完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。 4、以陶瓷包装为龙头,对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务,实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型,建成自动化注浆成型生产线项目,开创陶瓷注浆成型的先河,提高产品的质量与档次。

幼儿园发展规划2017-2020

xxx幼儿园三年发展规划 (xxxx年-xxxx年) 根据国家颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲(2010-2020年)》的战略部署,依据《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》的具体要求,深入贯彻《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,为适应和推动我园进一步发展的现实要求,充分发挥公办幼儿园的示范作用,结合我园实际情况,特制定三年发展规划。 一、基础分析 (一)幼儿园基本情况 xxxx幼儿园创办于1997年9月,前期是民办园,于2012年9月正式改制为教育部门(公办)办园,是xx市一级幼儿园,幼儿园占地面积㎡,建筑面积㎡,户外活动面积㎡。共开设小、中、大10个班,在园幼儿名,教职工名,专任教师大专以上学历名,所有人员均具备相应资格,学历并取得相应的上岗合格证。 (二)发展优势

1、优越的园舍环境 幼儿园园舍建筑独立完整,富有意趣,园有童趣,园内环境整洁幽雅,活动室宽敞,布局合理,配置有音体活动室、美工室、图书阅览室、科学启蒙室、幼儿活动室,设施设备完善,为实现管理和教育的现代化,科学化提供了良好的物质条件。近年来,为实施学前三年行动计划,上级先后投入将近130万元资金用于改造园舍,购置多媒体信息技术设备、购置大玩具、各种办公、教学设备设施,以满足幼儿园发展的需要。 幼儿园10个教学班,xxx名幼儿,全园占地面积xxx平方米,生均占地面积7.14平方米,园舍建筑面积为xxx平方米,生均建筑面积7.04平方米,户外活动面积1478平方米,生均户外活动面积4.01平方米。教职工42人,其中园长3人,专任教师30人中大专学历的有11人,本科学历8人,在读大专7人,教师队伍年轻且充满活力。 幼儿园为幼儿创设了多元化的教育环境,设施设备比较齐全,基本满足教学需要,各班配有听读机、电视机、计算机、电子琴、空调、消毒柜、广播系统等。功能室的创设,为幼儿自主

文艺部部门发展规划

学生会文艺部2015——2016学年第二学期 部门发展规划 进入2015——2016学年第二学期,学生会文艺部将迎来任务繁重的一个学期,同时也是充满挑战与机会的一个学期。为了有序开展各项活动,积极应对突发状况,现将文艺部以往主要活动内容及开展形式进行总结并予以一定的改革规划。 一、关于迎新晚会、毕业生晚会的总结与改革。以往迎新晚会举办时间较晚,名义上失去了迎新的意义,再者时间太过推后新生排练节目与期中、期末考试时间冲突,既影响节目质量又影响考试成绩。所以以后的迎新晚会应选择合适的时间,尽早举办。以往迎新晚会节目来源大多以新生班级为主,由于没有完全了解大学生活,加之新生刚入学琐事较多,所以最终所征集到的节目质量和数量均有所限。基于这一情况,我部决定扩大晚会节目的来源渠道,可以以学生组织部门为单位出节目或赞助节目,借此展现部门风采;也可以邀请高年级优秀学长、学姐参与演出,提升晚会质量;还可以邀请留学生,宿管阿姨等参与演出,全民办晚会,提高参与度;再者成立文艺部下属人才信息库,将往年优秀演员、优秀节目备案,晚会时优先邀请参与演出或作为顾问。同样,毕业生晚会也存在类似问题,在征集节目中应提高其他年级和各个团学组织的参与度,以提高节目质量。 二、关于舞蹈大赛、啦啦操大赛的总结与改革。每年的舞蹈大赛

都是等学校有关通知下达以后才进行舞蹈选择、人员选拔及训练,这样就会导致时间仓促、准备不充分,难以取得特别好的成绩。基于此种情况,我部决定在部门内部成立舞蹈——啦啦操队,每年开学初招募对舞蹈、啦啦操感兴趣的新生,留任每届参赛的优秀成员在队里对新成员进行指导,平时进行基本功及体质训练,并对优秀舞蹈、啦啦操作品进行学习和鉴赏,为舞蹈大赛选材做准备。等到比赛通知下达,我们已经一切就绪,水到渠成了。 三、关于文艺部部门组织机构的改革。由于活动开展及学院发展的需要,我部拟新设下属分组织:1、文秘处(处长一人、成员若干),主要负责撰写活动策划、活动总结、会议记录和定期收集部门成员意见,以及编写【文艺部大事记】作为菁英人才培训的教材。2、舞蹈处(处长一人、成员若干),主要负责舞蹈大赛、啦啦操大赛。3、人才处(处长一人、成员若干),主要负责晚会优秀节目、优秀演员的联系及节目策划。设立分组织后的文艺部,职责将更加明确,有利于日后活动安排和人力资源的充分利用。 四、关于中秋节、元宵节举办活动的倡议。基于近几年秋季、春季新生开学往往“遭遇”中秋、元宵两大传统节日,而抱怨颇多,既影响学习氛围,不利于学生身心健康发展,又会大大减弱班级乃至整个学院的凝聚力。特别是大一新生刚入学参加军训,中秋节不能与家人团圆,心情波动较大,在这样的节日里学生是否有归属感将对学院后期活动的开展产生巨大影响。基于此种情况,我部倡议由学生会牵头在中秋、元宵两大传统节日与上课(军训)时间冲突时,为大一新

社团部未来发展计划

宁波城市职业技术学院社团部未来发展计划 (草案) 一、部门名称:宁波市城市职业技术学院社团部 二、部门性质:学生社团管理部门 三、各项工作职责: 1. 部长: 代表部门的形象,代表部门参加重要活动及会议,全面负责本社团的各项工作,把握社团的发展方向,处理社团遇到的问题,起到龙头作用,定期召开会议并负责主持会议。目前为林幼幼。 2. 副部长: 协助部长处理部门的各项工作,向部长负责,做好部长与社长之间的沟通工作,使得社团的各项工作能顺利有效进行。目前为俞豪。 3.干事: 协助副部长处理部长所布置的事项,帮助社团做好内部工作,正确处理社团成员与各社团的调节工作.。 4. 秘书处 在招手更多的人才之后,针对相应情况选出秘书,全力协助部长、副部长,当好左右手。`四、社团部发展方向 鉴于宁波城市职业职业技术学院实际情况,社团部应本着对内团结向上,培养社团成员的工作热情,服务奉献的精神,严以律己,才能更好服务广大师生;对外要严格管理各个社团,要有个完整的制度来约束各社团和社团部内部。 社团部应该本着吸纳广大优秀干事成员为目的,朝着打造城市学院精品社团为目标.遵守社团部完整规章制度发展。才能走的更远走的更好。 五、社团部发展规划 社团部应该配合各个部门做好工作,有规划的和其他部门搭配在一起才能更好的体现社团部本身的价值。具体以下几个部分: 宣传部: 宣传部顾名思义就是帮助各个部门做好宣传工作,比如贴海报,发传单等等。社团部以社团为根,社团以社员为本。只有加大宣传力度,才会吸纳更多有大才之人。 文艺部: 文艺部是个充满文艺气氛的部门,和社团部有着密不可分的联系。文艺部同时又是一个很好的舞台,让社团成员展现自己,让社团不在死寂沉默,更加能带动社团成员的积极性,以达到丰富课外业余生活的作用。 外联部: 外联部是个一个开放性的部门,经常要涉及到校外活动,因为有了外联部的帮忙,那么,社团部就会方便许多,借助他们的力量来更好的组织各个社团,所以和外联部合作也显得至关重要。 六、社团部发展重心 计划在下学期的十月底举行社团艺术节启动仪式; 计划定位2011下学期工作重心为加强团结凝聚力; 2012学期以专业,学术为重心开展有关活动。 七、社团部发展目标 一,构建一套高效,灵活的动态管理体系 二,创建一批高层次,搞品位的精品社团活动 三,培养一批具有鲜明特色的优秀社团 四,造就一批高素质,能力强的学生社团骨干 八,主要的工作职责总结 1,负责学生的社团成立的审批; 2,负责指导和管理学生社团的活动; 3,负责学生社团的重新登记审批和评优表彰工作; 4,定期召开社团负责人例会,传达有关文件和决定; 5,负责定期举办社团文化节、社团文化周等活动,并积极创造丰富多彩的社团活动模式。 具体工作发展计划如上所述,请审批给予宝贵建议! 社团部林幼幼俞豪 2011年6月16日

公司发展战略规划书

DIY创意家居工作室 企业发展战略规划书(规划时限:2012年-2014年) 编订时间:2012年04月 实施时间:2012年05月

目录前言 战略纲要 战略目标 第一章、战略总则与分析 一、战略总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、战略分析 (一)企业经营环境分析 (二)客户分析 (三)供应商分析 (四)企业分析 第二章、战略实施与控制 一、战略实施 (一)品牌战略 (二)营销战略 (三)企业文化战略 (四)人力资源战略 (五)财务战略 二、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制

前言 【战略纲要】: DIY创意家居以优质的产品和完善的服务为先导,提供系统的家居用品解决方案,搭建健康良好的共赢平台,通过精诚合作,铸就卓越的家居品牌。 【战略目标】 (1)销售目标 公司3年内将抓住市场机遇,通过稳妥经营,实现销售快速增长。 (2)利润目标:到2012 年主线业务实现的净利润占到公司净利润的70%左右;辅线实现的净利润占公司净利润的30%左右。 (3)拓展目标:力争三年时间实现完善。 (4)模式目标: 核心业务领域和核心经营战略模式 未来3-5年内核心业务领域将从创意家居展销、销售、设计与服务;并最终形成“整体家居用品装修解决方案提供”的核心业务。 根据公司战略发展需要,公司将持续打造核心竞争力,打造适合发展的"创意家居,绿色生活"核心经营战略模式,即基于专业化设计、服务管理流程植入,创造最适合型之家居消费。该模式有效整合企业战略、发展大纲、企业文化、品牌、产品、营销、管理体制、投资发展等核心领域。 构建独特的专卖店连锁经营、办事处网络和合作工厂的3维立体运营模式。实现专卖店连锁、办事处经营及合作工厂为3维盈利点.

【民办幼儿园发展规划】幼儿园发展规划

幼儿园发展规划 一、指导思想: 在区教育局正确领导下,在镇政府一如既往的关怀下,高举三个代表的旗帜,依法治园,不断优化师资队伍、深化课程改革、精化办园条件,不断探索创新。认真贯彻实施幼儿园新《纲要》;以幼儿园两个法规为准绳,把素质教育落到实处。进一步规范内部管理,探索办园特色,提高办学效益,全面提高保教质量,争创潍坊市示范幼儿园。 二、具体目标: 第一阶段: 幼儿园刚刚成立,各方面基础较差,而且办园规模只有3个 1 班,同时教职员工都是新招聘,因此,第一阶段的工作重点是规范幼儿园各项工作,艰苦创业,站稳脚跟,为成为常规管理先进单位打下坚实的基础。 1、加强幼儿园常规管理,建立建全规章制度和考核标准,并基本形成“敬业、勤奋、务实、创新”的园风。 2、根据幼儿园“一日活动常规细则”,建立起一套适合我园幼儿的一日活动常规,培养幼儿良好的学习习惯和生活卫生习惯,严格规范教师行为,强化教师职责,做到“身正为师,学正为范”,逐步使幼儿园的各项工作规范化、制度化。 3、不断改善园所环境,优化设施,做好园内美化绿化工作,使幼儿园整体布局更加合理,环境更加安全、美观,为幼儿提供了良好的生活和学习环境。 为了使幼儿有良好的生活环境,每个教室的墙面全部重新粉刷,更换了天棚和铺设地面砖;校园内硬化小型活动场地地面;新改建了适合幼儿的厕所;新建了单独的幼儿寝室,并在寝室内安装了空调,为幼儿的正常休息提供了保障。为了有良好

的学习环境和氛围,还在每个教室内都配备了电视机、,,,、空调等现代化设备,让幼儿在幼儿园里能够快 2 乐的学习。我们还新建了种植园,这不仅美化了环境,还为幼儿时常能够与大自然亲密接触提供了便利。 4、积极开展创建工作,不断提高保教质量。 为了提高幼儿园的保教质量和知名度,我们还新建起了小型活动室,并购买一些小型积木、玩具,简单的体育器械(呼啦圈、球类、沙袋等),还在建立了大型活动场地,添置了中型玩具,让幼儿学习中达到“玩中学,学中乐”的教育目的,让所有孩子认为幼儿园是快乐的天堂。 5、培训师资,提高教育水平。 组织教师出去参观优秀的幼儿园,学习新的教学经验,弥补自身不足,提高自我教育能力。利用节假日组织园内教师进行师德和政治法律学习,提高自身的素质,增加法律知识。 6、完善厨房制度,更新厨房设施。 加强幼儿膳食管理,不断提高幼儿膳食的质量,保持膳食的营养均衡,保证幼儿营养的均衡摄入。为了保证幼儿膳食的质量,特增添了电饼铛等厨房设施。 3 第二阶段: 在第一阶段的基础上能够继续努力,进一步加强幼儿园的科学管理,改善办园条件,加强科研力度,提高保教质量和办园档次,努力创建乡镇同类示范幼儿园。 1.加强幼儿园的科学管理,组织教师进一步加强学习(如:网络学习或是组织教师出去参加学习),不断提高自身素质,更新教育观念,树立现代化意识、竞争意

大学学生会文艺部工作计划书范例

大学学生会文艺部工作计划书范例 又是一个新的学期,新的开始,我们迎来了新的挑战和新的机遇;对于文艺部的组建,以及本学期工作的开展,我们信心满怀。今年,文艺部将以“稳中求进、突破创新、精益求精”为统一工作战略目标,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学校以及学院的工作要求和指示,积极开展工作,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下: 一.招新工作 本学期每个部门又迎来了一年一度的招新,当然我们部也要把招新工作当作本学年工作的重中之重,因为部门新成员直接关系到本部的发展,我们部选人依然遵循要适应本部发展的原则,人员所具有的特点要和文艺部的工作性质紧密相连,在三轮面试过程中我们会严密把关,在提问时尽可能多的发现新生的个人特点,总之,招新是关键的,我们会尽全力把招新工作做得更好。 二.活动计划 “校园歌手大赛”是院文艺部的招牌活动,这学期把校园歌手大赛做的更新颖,更出彩,更成功是我们的目标,我们将凭借文艺部新成员这股力量给歌手大赛增添更多活力,更多亮点,歌手大赛的大致流程依然遵循以往的流程,初步定于十一月中旬初赛下旬决赛,不会有太大的变化,但在选手的选拔及比赛的流程上我们将采取一系列的创新措施,例如:我们将会采取现场淘汰制,以及pk环节等给大家带来新的视觉享受,这个活动将提供给大一新生及在校老生一个纯粹的平台,以展示同学们的多才多艺,同时也丰富了同学们的大学生活。 三.元旦游园 一年一度的元旦游园晚会也是我们工作的重点,改进以往活动形式,注入新的活动形式将成为我们这次办活动的重点,元旦游园作为我院的特色活动,以游戏为主要形式,旨在新年到来之际,为我院学生提供娱乐休闲的活动平台。我们文艺部与其他部门合作开展今年的游园活动,但不同的是,我们在游戏上将做出更多的创新,以及吸取过去的不足,尽努力将本次游园活动做好,不管什么活动,我们文艺部都会全心全意去做得更好,为全校师生服务。 四.做好本部内部建设工作

社团未来一年的规划

发 展 规 划 书 博言辩论者协会未来一年 博言辩论者协会 副社长 侯风宝 2013年9月1日

博言辩论者协会未来一年 发展规划书 语言是文化的结晶,辩者的语言是凝练、精确、机智、充满智慧和思想的。 ——寄辩协人 在快乐的生活中,我们度过了自己幸福的大一生活。在我们每个人的思想都还未过度到大二的时候,我们已经成为了大二的学生,大一的学哥、学姐,在上学期激烈的竞争后,我们从自己学哥、学姐的手中接过了自己曾努力奋斗过的社团,我们胜任了社长,我们开始了带领新一届学弟、学妹奋斗的征程。下面我将书写自己对辩协未来一年的发展规划。 首先,我们辩协发展的宗旨和目的是,以辩论活动为载体,丰富学生业余生活,培养广大学生的逻辑思维、辩证思维、语言表达和应变等各方面的能力,全面提高综合素质,培养团队合作意识,展现辩论风采,开阔眼界、拓展视野、广博知识,同时发现人才、培养人才。 在未来的一年里,我们要扩大社团影响,以辩论活跃校园文化,推动学校的语言文化气息,并且加强与外校联系,计划带领新生与经贸、政法等学校一起组织辩论赛,使大家在挑战中进步,在交流中发展,在校园里引领辩论潮流。 我们的发展目标是:给学生一个平台,从中选拔出优秀的热爱辩论的人才;从中获得办社团的经历;打造一个团队品牌,从而为学校在辩论界挣得一席之地;丰富学生课余生活。 在具体操作上,首先是最为重要的社团纳新,我们要想尽自己的办法吸引新生的眼球,引起新生的兴趣,在所有纳新社团的竞争中,为辩协纳入一批积极向上的新生力量。然后要解决的就是留住社员的问题,因为随着时间的增长,新生对社团的踊跃的那种力量就会变弱,随着对大学生活的熟悉、适应,开始变得懒散,我们要积极开展活动,带新成员出去一起活动,让社员团结,提高凝聚力,留在学弟、学妹的心。最后当然也是最重要的,就是我们的辩论了,我们要按时组织社团课程,组织社内辩论赛,选拔人才、培养人才,并且在学校以及校间组织大型

幼儿园三年发展规划2019_2022

小葵花幼儿园三年发展规划 (2019——2022年度) 一、现状分析: (一)、基本情况分析 小葵花幼儿园始建于2018年12月、位于台张庄村中心位置,招收台张庄、台王庄,赵庄、朱庄四个村3——6周岁幼儿。现有幼儿83人,分设大、中、小三个教学班。幼儿园共有教职工9名,教师3名,保育员4名,保安一名,兼职会计和保健医各一名。 (二)发展优势 1、教育教学研究 自建园以来,幼儿园在外部环境和室内环境上做了精心布置与设计,力求创建符合幼儿心理,适宜幼儿健康成长的环境。结合教育局关于语言文字文件精神,规范教师普通话能力,开展一系列经典诵读,讲故事比赛活动,从而促进了教师教育笔记写规范字能力,开展教师“三笔字”比赛活动。教师经典诵读活动。注重幼儿的能力与教师专业水平的提高。 2、幼儿园生源: 开园以来,由于全体教职工们精心努力,幼儿园数量由原来的50多名增长到现在的83名,赢得了社会和家长的广

泛赞誉。因此,幼儿生源也非常充实,而且将有持续增长的趋势。 二、指导思想: 以我县学前教育三年行动计划的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,努力改善办园条件,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展。 三、幼儿园三年发展规划 (一)、2019年——2020年 1、教师培训:加强师德修养学习,定期组织学习《纲要》、《指南》和《中小学教师职业道德规范》,不断提高全体教师的思想和业务素质;认真组织园本教研并积极参加园际交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业化理论水平;开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书”的氛围,不断丰富教师的精神生活和业务水平。 2、条件改善:(1)加强资金投入,更换幼儿园原有不合格门窗,对园舍墙面、地面进行改造;(2)更新一部分老旧玩具,改善幼儿游戏和户外活动条件。(3)充分利用绿化带、外墙、室内等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境。 3、教育教学:我们继续以做好幼儿的启蒙教育为抓手,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富

大学文艺部工作计划书(2021新版)

大学文艺部工作计划书(2021 新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

大学文艺部工作计划书(2021新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 一.学生会例会 1.全体成员务必在每周二中午12点30前到8教1阶出席会议,在等待的10分钟里与内部及其他部门交流工作事宜,到12点40会议正式开始。 2.无故迟到者须向学生会主席说明理由,有事不能出席者须向学生会主席或部长请假,经同意后方可。 3.严格遵守例会纪律,开会时态度严谨认真,做好会议记录,并且将会议记录定期上交给上级检查,讨论时发言踊跃,积极主动,绝不以旁观者的态度对待每一次会议。 4.会议期间应将手机调至振动或静音状态,不因个人而干扰整个会议气氛。 二.部门例会

1.保持每周开一次内部会议。 2.请部门成员务必参加,有事不能参加者提前与部长请假。 3.助理做好例会记录,每月上交给上级检查。 4.会议期间积极交流,增强文艺部内部的凝聚力。 三.平时的时间安排 1.留意身边的有才能的同学,鼓励他们展现自己,充实学校及学院内的活动内容,增加看点。 2.多与其他部门交流,增强联系,加强学生会内部的凝聚力。 四.管理计划 1.充分调动文艺部所有成的员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部每个成员的能力和特长,以及他们对文艺部提出的发展建议,不断提高文艺部成员的综合能力,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,积极组织各项活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面,为学生会添砖加瓦。 2.每次活动之前,向主席团进行汇报,听取意见。要详细分

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