管理会计整合
吴安妮的CMA管理会计学：整合,实用,共赢
吴安妮的CMA管理会计学：整合,实用,共赢2013年7月的一个下午，上海正值酷夏。
在上海国家会计学院的贵宾室里，“会计口述历史”项目对来自台湾政治大学吴安妮教授的采访却迟迟无法结束。
我们的问题已经问完了，但在场的学生们却意犹未尽。
面对学生们的热情提问，吴安妮面带微笑耐心地一一解答。
这样的场景，对于她来说，可说司空见惯。
2012年12月在台湾教育部举办的第十六届讲座主持人、第五十六届学术奖颁奖典礼上，行政院长陈冲就曾经幽了学术奖得主吴安妮一默，说她有很多“粉丝”，走到哪都会被学生包围。
“我觉得很多人喜欢跟我在一起，是因为我乐于助人，而不是因为我发表了多少的文章。
”吴安妮之所以这么说，缘于2011年美国会计协会出版的《IssuesinAccountingEducation》中的一项统计排名——主要统计过去20年间全世界会计学者在国际顶尖期刊论文的生产力表现，吴安妮在管理会计领域名列亚洲第一，同时，她也是台湾唯一进入“世界百大”排名的学者。
这个排名大大提高了她的知名度。
但其实这之前的20多年，她一直持续从事管理会计的研究，积累了可观的成果和名声。
但是，她从不因此感到骄傲或值得夸耀。
“我希望成为一位品格高尚的人。
我认为一位学者最让人尊敬的，不是他发表过多少文章，功成名就，而是他对于人类是否有所贡献，是不是真心关怀和照顾学生，是不是真的对企业界、对整个社会有所帮助。
”这个想法根源于她的信仰，佛法的影响甚深。
投身管理会计研究之前，她就接受了信仰。
此后，她以佛法的慈爱平等观对待眼前的每一件事、周遭的每一个人。
将学术研究等同于信仰，尽其在我、全力以赴，至今她已信仰佛法约30年。
整合吴安妮在管理会计领域颇多建树，最为人称道的是她的“整合性战略价值管理系统（IntegrativeStrategicValueManagementSystem,ISVMS）”。
ISVMS具体包括五大系统：战略形成系统（吴安妮称之为组织的大脑）、策略具体行动化系统（以平衡计分卡为主）、作业管理系统、价值管理系统（以作业成本管理系统为主）及战略价值创造系统（以战略智力资本为主）。
我国企业管理会计工具的整合
论我国企业管理会计工具的整合摘要：随着经济的不断发展，我国企业也根据现实的需要应用了很多西方的管理会计工具，这些管理会计工具的简单叠加使用出现了重复甚至矛盾的现象，这就需要对这些工具进行有效的整合，本文提出了整合的形式，并以企业战略为主线，对战略形成阶段、战略策划阶段、战略执行阶段和内部监管阶段进行了管理会计工具的整合，从而实现企业的价值最大化。
关键词：企业；管理会计工具；整合中图分类号：f234.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）08-0-01一、我国企业采用的管理会计工具的现状近几年来我国很多企业引入和应用了西方的管理会计工具，比如平衡记分卡（ bsc）、作业成本管理（ abm）和经济增加值（ eva）等。
在这些管理会计工具之间，它们一方面具有相对的独立性，能够自成一个管理体系，形成相对独立并且完整的管理控制闭环；它们另一方面存在着应用上的互补性，在企业中所发挥的作用存在着一定的交叉和重合。
同时很多企业在应用管理会计工具时，错误的认为运用的工具越多越好，从而造成各种工具之间功能上的重复甚至相互冲突，因此需要对管理会计工具进行很好的整合，为企业健康发展提供有效的管理作用。
二、我国企业管理会计工具整合的动因一方面，企业运用管理会计工具，在实质上反映出了企业在掌握管理技术方面的状况。
集成化是技术创新的趋势，根据技术创新方式的需要，管理会计工具的运用也需要不断的更新与创新，那么管理会计工具的整合则成了技术发展的需要。
另一方面，企业管理会计所面临的内部和外部环境的动态演化不断加速，这使得企业管理会计工作也变得更加复杂。
单纯的运用一种或者两种工具不能解决好企业出现的所有问题，这就要求同时采用多种现代管理会计的工具，从而满足企业管理中的各种需求。
但是，这些管理会计工具在应用时既有交叉又有重合，导致重复甚至相互矛盾，这样不仅会造成企业资源的大量浪费和损失，还会导致企业在内部管理上的混乱，不利于企业的长期管理和发展。
分析财务会计与管理会计融合的有效策略
分析财务会计与管理会计融合的有效策略财务会计（Financial Accounting）和管理会计（Management Accounting）是两种不同的会计领域，分别服务于财务报告的编制和管理决策的支持。
随着企业环境的变化和管理需求的增加，越来越多的企业意识到财务会计和管理会计需要进行融合，以更好地支持企业的整体发展。
以下是一些有效的策略，帮助实现财务会计与管理会计的融合。
1. 确立共同目标：财务会计和管理会计的融合需要明确共同的目标，即企业发展和利益最大化。
两个团队应该合作，设立共同的目标，确保他们的工作都能够为企业的整体利益服务。
2. 加强沟通与协作：财务会计和管理会计的融合需要两个团队之间的密切沟通与协作。
定期召开会议，分享信息和数据，讨论企业的发展方向和管理决策，确保彼此之间的工作是协调一致的。
3. 开发共享的信息系统：建立一个共享的信息系统，使财务会计和管理会计的数据和信息能够互相流通和共享。
这样可以提高数据的准确性和可靠性，同时也可以节省时间和资源。
4. 制定综合报告：发展综合报告是财务会计和管理会计融合的重要策略。
综合报告将财务会计和管理会计的数据综合起来，提供全面的业务分析和决策支持，并向内部和外部的利益相关者提供更丰富的信息。
5. 提供管理决策支持：财务会计和管理会计的融合的一个重要目标是提供更好的管理决策支持。
管理会计应该根据企业的需要，提供更加详细和有用的数据和信息，帮助管理者做出更明智的决策。
6. 统一会计标准：财务会计和管理会计在标准和方法上的统一也是实现融合的关键。
两个团队应该制定一套统一的会计标准和方法，确保数据的一致性和可比性。
7. 继续教育与培训：财务会计和管理会计的融合需要团队成员不断地学习和更新知识。
提供持续的教育和培训机会，帮助团队成员了解最新的会计理论和实践，提高他们的能力和素质。
财务会计和管理会计的融合可以帮助企业更好地实现财务报告与管理决策的一体化，并为企业的整体发展提供更好的支持。
财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的分解与整合
专业教材中成本会计与管理会计是合
为一体的，因为成本会计是管理会计 不可分割的一部分，只是侧重点和性 质有所不同而已，成本管理会计被很。 多专家和学者认同。在我国，注会考试 中也将其合并在一起，加上财务管理， 合称“财务成本管理”。 我国会计学科设置中，会计学与 财务管理学是并列在管理学中的工 商管理学科下，可以理勰为财务管理 学与会计学并列在同一学科层次。会 计学是一门经济信息的计量、确认和 报告的学科，会计所从事的是会计确 认、计量、记录、汇总报告，它的目的 是向各方利益相关者提供据以作出 投资决策的信息；财务管理学是以企 业价值最大化为目标，直接对企业价 值运动及其所体现的财务关系所行 使管理，主要涉及投资预算、资本结 构、股利政策的决策管理，两者息息 相关，不可分离。 翔、网门课程的有效整禽 鉴于上述关于会计课程四门核心 课程的关系，四门课程的有效整合势 在必行。笔者认为当前对成本会计、财 务会计、管理会计与财务管理的关系 协调关键之处在于理清四者之间的逻 辑关系。从系统的角度强调四门课程 的区别及互补性。
随着社会的进步与不断发展，理
论知识也不断更新与创新．体现在财 会学科方面．表现为财会学科核心课 程的分解与整合。财会学科核心课程 分别是：财务会计、管理会计、成本会 计与财务管理。在财务课程的不断改 革创新过程中，每门学科的专业性变 弱，取之的是综合性，其外延不断的扩 大，使得四门学科之间的交叉部分越 来越多，其内涵不断被调整。实践而 言，财会工作也在其学科分解整合的 大背景下走向趋同。因此，研究财会学 科核心课程之间的分解与整合，不仅 对研究财会学科的发展有重要的理论 意义，丽且对财会实践工作也有相当 重要的指导意义。鉴于此，本文浅析财 务会计、成本会计、管理会计和财务管 理四门会计专业的核心课程的关系和 实践整合。 二、财会学科发展的历史沿革 财会学科的发展与经济理论发展 和实践是分不开的，其发展的沿革受 到了市场经济理论、现代企业制度下 的委托代理理论的影响，但从其学科 产生的历史来看。财务会计产生历史 是最悠久的，亦称“传统会计”．因其沿 用传统的会计模式，故称“传统会计”； 因其侧重于满足企业外部有关方面的
浅谈财务会计与管理会计的融合
浅谈财务会计与管理会计的融合1. 引言1.1 财务会计与管理会计的定义财务会计与管理会计是企业管理中两个重要的会计分支，它们在企业内部起着不同的角色和作用。
财务会计主要关注企业的财务状况和经营成果，向外部利益相关者提供财务信息，如股东、投资者、债权人等。
而管理会计则更侧重于企业内部管理和决策，为企业的内部管理者提供各种财务信息和分析，以支持决策、控制成本、评估绩效等。
财务会计主要通过编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，来总结和反映企业在一定时期内的经济活动和财务状况。
而管理会计则涵盖更广泛的内容，包括成本会计、预算管理、绩效评价、决策支持等，旨在帮助企业管理者更好地制定战略、规划和控制企业的运作。
财务会计主要关注外部财务报告，以满足外部利益相关者的信息需求，而管理会计更注重内部管理和决策支持。
两者在内容和目标上存在差异，但在实际应用中可以相互补充，共同为企业的发展和管理提供支持。
在当今信息化和竞争激烈的市场环境下，财务会计与管理会计的融合成为必然趋势，有助于企业更好地应对挑战和实现可持续发展。
1.2 融合的意义与必要性财务会计与管理会计的融合意义与必要性在当前经济发展的大背景下显得尤为重要。
财务会计主要关注企业的财务状况和业绩，通过编制财务报表向外部利益相关者提供信息，以评估企业的经营业绩和财务状况。
而管理会计则更专注于企业内部的经营管理，通过提供有针对性的、可操作的管理信息，帮助企业管理者做出决策、规划和控制。
财务会计与管理会计的融合可以有效弥合二者之间的鸿沟，实现内外部信息的统一和高效利用。
融合可以提升企业对内外部环境的综合认知，有助于企业制定更科学合理的战略规划和决策。
融合可以优化资源配置，提高企业的经济效益和竞争力。
通过在财务会计和管理会计之间建立有效的信息沟通和协作机制，使企业管理更加科学化、规范化和高效化。
财务会计和管理会计的融合还可以促进企业内部各职能部门之间的协作和交流，实现信息共享和协同决策。
试论管理会计工具的整合
试论管理会计工具的整合
●秦 爱萍
摘 要 ： 多管理会计工具 自成体 系， 实际应用 中既有 交叉又有 许 在 重合。 文章通过分析几种主要管理会计工具的特性及相互之间的逻辑 关 系， 提 出部分管理会计工具应用的整合 ， 为企业战略 的制定、 调整提供
依据 。
衡记分卡 突破了传统企业单 一财务计量指 标 的滞后性和短期性局 限， 提供 了一 系列财务和 非财务计量指标， 以追踪企业 的业绩 及其 长期 增长 。因此， 一个企业可以选择产 品或服务质量 、 安全 、 客户满意度 、 员工 忠诚度等等指标 ， 控制和评价当期业缆 预测未来的增 长前景 。Ｂ Ｄ在上 Ｓ 世 纪 ９ 年代 由美 国管理会计学家卡普兰和诺顿创 立，目的是帮助企业 ０ 将愿景和战略转化为一系列具体 目 。“ 标 我们管理我们所计量的” ， 按照 这种思想， 这些 目标再进一步细化为适 应企业 长期 战略 和发展需要 、 可 以量化 的指标。 传统 的财务计量指标如每股盈余 、 总资产报酬率等等， 往 往都是历史信息， 具有滞后性 、 短期性 ， 以适应企业长期发展的需要 。 难 而 且， 与以往工业化时期的发展模式不 同， 在现代 制造环境下， 仅仅依赖于 资产的规模 、 财务资产和负债 的管理能 力， 已不再能够 获得长期竞 企业 争 优势， 信息时代的环境需要企业具 备客户满意 、 技术开发 和雇员培训 等无形资产 的利用 和创新能力 。而受财务计量模式的局限， 这些攸关企 业增长的无形资产往往难 以或不能计量， 妨碍了企业 核心竞争力 的 因而， 培育和竞争优势的利用 。 ３ ． 经济增加值（ｃｎｍ ｃ ａ ｅ ｄ ｅ， Ｅｏ ｏ ｉ ｖ ｌ ｄｄ或简称 Ｅ Ａ 。Ｅ Ａ是一个综 ｕＡ Ｖ） Ｖ 合指标， 了企业创造价值的多少。正如平衡记分卡所描述 的， 计量 一个企 业可能有许多驱动价值 的因素需要管理， 但是， 只有一个指标， Ｅ Ａ可 即 Ｖ 以协调、 平衡各个相互 冲突 的目标， 提供单一 的成果计量。 Ｖ 是从剩余 ＥＡ 利润转化 而来 的， 本身并不是一个新 的概念 。它是应对财务计量指标对 企业决策和业绩计量相关性 的挑 战而 出现的 。传统的财务指标， 由于受
对高校成本会计与管理会计课程整合的思考
间协调不到位导致 内容重复讲解 ， 或者都忽略不讲的情 况， 教学效 果相对较差 ； 再者 ， 以往的教学过程 中 ， 在 管 理会计与成本会计两门课程通常分两学期讲授 ， 先开设 成本会计课程 ， 开设管理会计课程 ， 后 学生普遍反 映知 识 的前后衔接性 较差 ， 习效果 不理想 ， 学 而这些教学弊 端都可以通过将两 门课程加 以整合得到解决 。 （ ） 以提升课程地位 ， 三 可 优化课程体系。 长期 以来 ， 在财会专业主干课程 中 ， 财务会计一直是４ 个学分 ， 在课 程建设方 面受到 了更多 的重视。 而成本会计和管理会计 都是２ 个学分 ， 被视为是两 门小课 ， 受重视程度相对不足 。 而通过整合开设成本管理会计 ， 也定为４ 个学分 ， 这样财 务会计代表对外报告会计 ，而成本管理会计代表内部控 制及预测决策会计 ， 二者平分秋色 ， 成本管理会计 的课程 地位可以得 以提升 ，从而改变财会专业学生重财务而轻 管理的思维意识 ， 同时也可以优化财会专业课程体系。 会 计与管理会计研究 内容 上的交叉反 映到课 程教材上则 是教学 内容 的大量重 复 ， 因此 ， 在高校 的教 学过 程 中理应将两 门课程 加以整合为一 门课 程——成 本管理会计。 成本会计和管理会计课程整合的优点
一
报表 ；理解成本管理会 计各 岗位 的核算 内容和方法 ； 掌 握成本管理 的基本 内容 和基本理论 ， 学会如何进一步加 工和运用企业 内部财务 成本信息预测企业经济前景 、 参
更好地满足教学需求 。 ３ ． 制定成本管理会计教学大纲 ， 实现教学过程规范 化。 教学大纲是课程内容合乎逻辑的构架 ， 是教学顺序 、
具体而言 ， 通过 该课程的教学 ， 要培养 学生具 备 以下技 能： 掌握成本核算 中会 计凭证 的填制方法 ； 掌握成本核 算 中会计账薄 的设置 、 登记的基本方法 ； 掌握 成本核算 的程序和操作技能 ； 阅读 、 能 编制和简要分析 成本会计
财务会计和管理会计的分离和整合
财务会计和管理会计的分离和整合财务会计和管理会计是企业中的两个重要的会计领域，虽然它们的工作内容和目标都是会计信息的记录、分析和报告，但是它们的侧重点却不相同。
财务会计主要关注的是企业的财务状况，核算的是企业的财务业务，如资产、负债、所有权、收入和费用等，用来提供有关企业财务状况、经济活动成果以及现金流等方面的信息报告。
而管理会计则更加关注企业的经营管理和决策支持，其核算对象是产品或部门、业务或项目等，以便为企业提供更为详细和精细的财务信息，帮助企业管理层做出更为科学、合理的经营决策。
财务会计和管理会计的分离和整合，是一个长期以来争议不断的问题。
一方面，两者强行整合会让一些企业在决策过程中受到约束，影响其灵活性和创新性;另一方面，两者彼此隔离会让企业缺少一些必要的信息，可能会降低业务的效率和营运的安全性。
在企业内部应用中，财务会计和管理会计可以共同协作，协同解决业务问题，使得企业管理有制度、有标准、有规范的原则。
因此，当财务会计和管理会计分离时，企业应确认这两个部门之间分别负责什么，并在各自负责的地方进行合作和互相补充的工作，以避免出现无效的信息冗余和重复，也能保证数据的准确性、一致性和及时性。
在实际操作中，合理分类和分离财务会计和管理会计是很重要的。
财务会计的报告是为了对投资者、政府和其他信息用户提供以财务为基础的决策，并提供主要的财务数据以提供对上下游供应商和合作伙伴保持透明度的资讯，因此投资者、政府和其他利益相关者的需求深刻影响着财务会计报告。
财务报告主要反映一段时间内企业的经济状况和经营业绩的情况，是企业的公开信息、保密信息以及未公开信息的重要补充，因此在分离财务会计和管理会计时，需要保证每个党别的权利和朝向不受影响。
在管理会计中，数据过程被认为是一种管理工具，可以帮助企业管理层更好地管理、规划和预测企业的运营和发展，包括预算编制、成本控制、风险评估、平衡计分卡等。
管理会计和财务会计的分离意味着企业内部数据流的分离，而两者的数据流分离不应该追求简单的分离，应该保证在两者间形成相互关联的数据流。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理会计1.狭义，广义管理会计的核心内容。
狭义管理会计的核心内容：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动（2）为企业管理者的管理目标服务的（3）是一个信息系统广义管理会计的核心内容：（1）管理会计以企业为主体展开其管理活动（2）即为企业管理者的管理目标服务，同时也为股东，债权人，规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务（3）作为一个信息系统，他所提供的财务信息包括解释实际和计划所必须的货币性和非货币性信息（4）从内容上看，管理会计包括财务会计，成本会计。
财务管理2.管理会计注意4点。
从属性上看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为目的的会计信息处理系统。
从范围看，管理会计主要为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东，债权人，规章制度制定机构及国家行政机构等非管理集团服务。
从对象看，管理会计是以使用价值管理为基础进行的价值管理活动，因而关注物流，资金流，信息流，进行价值最大化管理。
从方法上看，管理会计要运用一系列专门的方法，通过确认，计量，归集，分析，编制与解释，传递等一系列工作，为规划，决策，控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。
3.管理会计的基本理论。
单选或多选对象（4）：企业现金流动，价值差量，企业及所属各级机构过去的现在和将来的资金总运动，以使用价值管理为基础的价值管理；目标（2）：为管理和决策提供信息，参与企业的经营管理职能（5）：计划评价控制确保资源有效利用报告；工作（7）报告解释资源管理完善管理技术管理信息系统的开发鉴定管理；质量特征（8）相关性准确性一贯性客观性灵活性及时性简明性成本效益平衡性4.管理会计与财务会计的区别和联系。
区别：职能不同服务对象不同约束条件不同报告期间不同会计主体不同计算方法不同信息精确程度不同计量尺度不同联系：起源相同目标相同基本信息同源服务对象交叉某些概念相同5.成本按性态分类。
成本按性态可以分为固定成本，变动成本和混合成本固定成本细分为酌量性固定成本和约束性固定成本变动成本细分为酌量性变动成本和约束性变动成本混合成本分为：半变动成本半固定成本延伸变动成本6.其他成本概念及分类。
机会成本：企业决策时所放弃的其他方案中所可能获得的潜在收益就称为已选中的最优方案的机会成本边际成本：是指产量向无限小变化时成本的变化数额沉没成本：过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本付现成本：由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本专属成本：是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本联合成本：是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而产生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本相关成本：是对决策有影响的各种形式的未来成本。
如机会成本，边际成本，付现成本无关成本：对决策没有影响的成本。
如沉没成本，联合成本等7.混合成本的分解（方法）第二章不考计算题，计算类的随便看看就行8.变动成本法和完全成本法的特点和比较以及评价。
完全成本法的特点：符合公认会计准则的要求：；强调固定性制造费用和变动性制造费用在成本补偿方式上的一致性；强调生产环节对企业利润的贡献变动成本法的特点：以成本性态分析为基础计算产品成本；强调不同的制造成本在补偿方式上存在差异性；强调销售环节对企业利润的贡献。
两者比较：产品成本，存货成本的构成内容不同；各期损益不同两者评价：变动成本法的优缺点：优点1、变动成本法增强了成本信息的有用性，有利于企业的短期决策。
2、变动成本法更符合配比原则中的“期间配比”。
3、变动成本法便于进行各部门的业绩评价。
4、变动成本法能够促使企业管理当局重视销售，防止盲目生产。
5、变动成本法可以简化成本计算工作，也可以避免固定性制造费用分摊中的主观臆断性。
缺点 1、按变动成本法计算的产品成本至少目前不合乎税法的有关要求。
2、按成本性态将成本划分为固定成本与变动成本本身的局限性，即这种划分在很大程度上是假设的结果。
3、当面临长期决策的时候，变动成本法的作用会随决策期的延长而降低。
完全成本法的优缺点：完全成本法的优缺点是相对于变动成本法而言的，亦如变动成本法的优缺点是相对于完全成本法而言。
比如变动成本法下的产品成本不符合传统的成本概念，自然完全成本法下的产品成本符合传统的成本概念。
但变动成本法与完全成本法之间也并非是一种简单的非此即彼关系。
例如变动成本法使人们更加重视销售环节，当然是优点；而完全成本法使人们重视生产环节(有刺激生产的作用)，也不一定就是缺点，至少不一定总是缺点(如当产品供不应求时，生产就是第一位的)。
此外，变动成本法与完全成本法还有共同的局限性：决策是面向未来的，而不论是完全成本法还是变动成本法，都是面向过去的，都是有关过去经济活动的反映，所以除非它们能协助决策，否则它们所提供的成本信息就没有价值9.思考题（2）：按成本性态划分，企业全部成本可分为几类?各自的含义、构成和相关范围是什么?固定成本：指总额在一定期间和一定业务量范围内，不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
由酌量性固定成本和约束性固定成本组成。
在时间范围上，固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性。
在空间范围上，表现在某一特定业务量水平内具有固定性。
变动成本：指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随着业务量的变动而层正比例变动的成本。
有酌量性变动成本和约束性变动成本构成。
变动成本的变动性，有其相关范围，变动成本总额与业务量之间的这种正比例变动关系（完全线性关系）只是在一定业务量范围内才能实现。
混合成本：混合两种成本。
由半变动成本半固定成本延伸变动成本构成（3）：混合成本的分解方法有哪几种?相互之间的区别和各自的优缺点是什么?历史成本法（高低点发散布图法回归直线法）账户分析法工程分析法历史成本法的基本做法就是根据以往若干时期(若干月或若干年)的数据所表现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态，并以此来确定决策所需要的未来成本数据。
高低点法：其基本做法是以某一期间内最高业务量(即高点)的混合成本与最低业务量(即低点)的混合成本的差数，除以最高与最低业务量的差数，以确定业务量的成本变量(即单位业务量的变动成本额)，进而确定混合成本中的变动成本部分和固定成本部分。
散布图法：其基本原理与高低点法一样，也认为混合成本的性态可以被近似地描述为y=a+bx，区别在于a和b是通过坐标图而非通过方程式计算得到的。
散布图法是通过目测的结果来勾画混合成本性态的，恐怕可以勾画出多条反映成本性态的直线来，而且很难判断哪一条直线描述得更为准确。
（5）：什么是机会成本?他的意义是什么?机会成本（失去的收益）：在最优选择中所放弃的次优方案所能产生的收益。
在现实决策中作为一个重要的因素考虑。
（7）：相关成本与无关成本的划分依据是什么？如何理解“相关成本与无关成本的区分并不是绝对的”这句话？是否对决策有影响。
需结合具体决策来论。
（8）：请阐述变动成本法和完全成本法的内涵、适用范围和对企业的影响。
完全成本法：是指在产品成本的计算上，不仅包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工，还包括全部的制造费用(变动性的制造费用和固定性的制造费用)。
变动成本法：是指在产品成本的计算上，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
制造费用中的固定性部分被视为期间成本而从相应期间的收入中全部扣除。
10.本量利分析的基本假设相关范围假设（期间假设业务量假设）；模型线性假设（固定成本不变假设变动成本与业务量完全线性关系假设销售收入与销售数量完全线性关系假设）；产销平衡假设；品种结构不变假设；11盈亏临界点是指企业的经营规模（销售量）刚好使企业达到不盈不亏的状态。
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函数关系，预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。
12贡献毛益：又称“边际利润”、“边际贡献”、“创利额”。
是指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做的贡献，在扣除固定成本后成为真正的贡献。
此外，销售收入要扣除全部的变动成本成为贡献毛益。
13盈亏临界点销售量=固定成本/单价-单位变动成本x=a/p-b=a/m m=p-b盈亏临界点销售额=固定成本/加权平均贡献毛益率xp=ap/p-b=a/贡献毛益率(x为业务量，保本量。
m为单位贡献毛益）盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量*100%安全边际率=安全边际/现有销售量或预计销售量*100%安全边际率+盈亏临界点作用率=1安全边际率+保本点作业率=1利润=安全边际销售收入*贡献毛益率销售利润率=安全边际率*贡献毛益率14例题3-7 P7915敏感性分析研究的是有关因素发生多大变化时，使企业由盈利变为亏损1617 敏感性分析研究的是，当一个系统的周围条件发生变化时，导致这个系统的状态发生了怎样的变化，是变化大(敏感)还是变化小 (不敏感)。
敏感性分析的目的就是确定能引起这种质变的各因素变化的临界值。
简单来说，就是求取达到盈亏临界点的销售量和单价的最小允许值以及单位变动成本和固定成本的最大允许值。
81920 经营预测是指根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测的过程。
（含义）销售预测的基本方法可分为定性分析和定量分析两大类。
定性销售预测：对事物的性质和发展趋势进行预测和推测的分析方法。
又分为判断分析法和调查分析法定量销售预测：也称数量分析法，它主要应用数学的方法，对与销售有关的各种经济信息进行科学的加工处理，并建立相应的数学模型，充分揭示各有关变量之间的规律性联系并作出相应预测结论。
具体方法又可以分为：趋势预测分析法、因果预测分析法、季节预测分析法和购买力指数法四种。
11P133思考题1提高产品价值的途径：1 产品成本不变的情况，功能提高，产品价值提高2产品功能不变的情况，成本降低，产品价值提高3…..见P13621.生产工艺决策的原理（例题5-20 P163）生产工艺越先进，其固定成本越高，变动成本越低，反之，变动成本越高，根据不同生产工艺总成本相等的产量点（成本分界点）为依据来判断何种生产工艺最为有利。
22.存货成本的概念存货成本是企业由于储存材料、在产品、产成品等存货而发生的成本，反映供应、生产和储运三大环节的管理效益，从本质上讲存货成本是存货在生产经营过程中停留和转移时所耗资源的货币表现。
23.经济订购批量的含义及模型含义：所谓订购批量，是指每次订购货物(材料、商品等)的数量。
在某种存货全年需求量已定的情况下，降低订购批量，必然增加订货批次。
一方面，使存货的储存成本(变动储存成本)随平均储存量的下降而下降；另一方面，使订货成本(变动订货成本)随订购批次的增加而增加。