管理会计理论和方法
管理会计理论工具与方法
6、质量成本管理
质量成本是指企业为了保证和提高产品和服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。其构成包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，前两个属于一致性成本（为保证与要求一致而做的所有工作的成本），后两个属于不一致成本（由于不符合要求而引起的全部工作的成本）。
第六种，来自孟焰的于2022年发表的《管理会计理论框架的研究》中的观点：图示如下
第二部分：方法
一、成本计算方法：
（一）成本形态的计量
1、工程分析法：根据成本应该是什么而非成本现在是什么来计量成本性态，它需要对产品和服务所需的原料、物料、劳动力、支持服务和设备有一个系统的分析。
2、账户分析法：选择一个合理的成本动因，并将与该成本动因相关的各账户分类为变动或固定成本。
5、完全成本法：在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。不利于成本管理和短期决策。
6、本量利分析法（CVP Analysis）：是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在关系。
二、定价方法
1、成本加成定价法：管理者在某个成本上加上一些加成来为某个产品或服务制定一个理想的目标价格，加成率的大小取决于目标经营收益。有四种常见的加价公式：（1）作为变动制造成本的一定百分比；（2）作为全部变动成本的一定百分比；（3）作为所有制造成本的一定百分比；（4）作为全部成本的一定百分比。前两个公式是基于变动成本法理论，后两个则是基于完全成本法理论。
战略管理会计业绩评价的理论及方法
第二节 业绩评价指标、评价标准 及评价标准的确定方法
业绩评价指标体系是业绩评价系统的核 心部分。评价指标体系包括评价指标、 评价标准和评价方法。指标体系的构建 是由评价目标和评价对象决定的，企业 管理者业绩评价的指标体系应该能体现 管理者的自身能力和工作的努力程度。
一、业绩评价指标
（一）业绩评价指标的选择原则
委托代理理论认为：在以分工为基础的社会中，委托代理关系是普遍存在的，委托人与代理人订立或明 或暗的契约，授予代理人某些管理决策权并代表其 从事某种经营活动。但在信息不对称的情况下，契 约是不完全的，必须依赖于代理人的“道德自律”， 而这是一种风险，因为代理人在最大限度地增进自 身效用时可能作出不利于委托人的行为，这种风险 被称作“道德风险”。
能和努力程度。作为一项评价标准，标杆瞄准
最大的不足就是信息的不完全，对于外部标准
的获得，有时需要花费很大的费用，有时根本 无法取得。
2、业绩标准矩阵
业绩标准矩阵是指同时以两种或两种以上的标准 来确定业绩评价标准并对业绩进行评价。比如 可以同时以预算标准和竞争对手标准为标准。 以香港上市的汇丰控股经理奖励计划为例， 1999年股份奖励由以往的与每股盈利增长挂钩 修订为与预先制订的股东总回报挂钩。汇丰预 先制订的目标是在五年内使股东回报最少上升 一倍，这是一种预算标准，是绝对标准。股东 总回报的定义是指有关期内的股份价值及宣布 派发的股息收入的增长（假设股息全部再用于 投资）。同时也采用了相对标准，考虑地位相 若的同业股份市值平均上升水平。
战略管理会计业绩评价的理 论及方法
一、委托代理理论
委托代理理论是现代企业治理结构的重要理论基础， 也是研究管理者业绩评价问题的基础，正是由于现 代企业中存在委托代理关系，才使得对企业管理者 进行业绩评价并以此为基础建立激励机制和约束机 制变得十分必要。 来自 中国最大的资料库下载
管理会计的理论与实践
管理会计的理论与实践管理会计是一种以信息为基础、以决策为导向、以计划为核心的会计学科。
它关注的是企业的内部管理问题，帮助企业管理层制定合理的决策，达成企业的经营目标。
本文将从理论和实践两个方面介绍管理会计的概念、作用和运作机制。
一、理论篇1.管理会计的基本概念管理会计是指针对企业内部经营管理所需要的、能够产生辅助决策的会计信息，而开展的会计管理活动。
它不同于财务会计，后者是为了外部的投资者、股东、监管机构等提供企业的财务状况和经营业绩信息。
管理会计的信息更加细致、具体，能够帮助管理层更好地理解企业的内部运作情况，做出科学的决策。
2.管理会计的作用（1）辅助决策：管理会计能够提供企业各个方面的会计信息，如成本、利润、资产等，帮助企业管理层更好地分析经营状况，制定合理的运营策略。
（2）优化资源配置：管理会计能够通过计算成本和利润，为企业提供决策支持，帮助企业优化资源分配，降低成本，提高效率。
（3）实现企业目标：管理会计的信息反映了企业内部的各个方面，例如生产、销售、人力资源等，能够帮助企业掌握内部运营情况，及时纠正问题，实现企业的目标。
3.管理会计的运作机制管理会计的运作机制主要包括成本会计、预算管理、决策支持等环节。
其中，成本会计主要涉及到产品成本计算、成本精算、成本控制等，是管理会计的核心环节。
预算管理包括年度预算、月度预算等，能够帮助企业管理层制定全面、科学的预算计划。
决策支持则是提供相关信息，帮助管理层做出决策。
以上三个环节密切相关，相互协调，构成了管理会计的运作机制。
二、实践篇管理会计的实践主要体现在成本控制、财务分析、内部控制等方面。
本文将以成本控制为例，介绍管理会计的实践应用。
1. 成本控制成本控制是管理会计中最重要的环节之一，通过成本控制能够帮助企业降低成本，实现利润最大化。
成本控制包括直接成本控制、间接成本控制等，其中直接成本控制是指生产原材料和直接人工成本的控制，而间接成本控制则是指企业运营中间和管理成本的控制。
管理会计 知识点
管理会计知识点一、知识概述《管理会计》①基本定义：管理会计呢，就是把会计的方法和工具用在企业管理上。
它不只是算算钱、记记账，还能给企业的管理者提供很多有用的信息，就像一个军师，帮着老板决定做什么产品能赚钱、怎么省钱、怎么让资源分配得更合理啥的。
②重要程度：在企业运营里这可太重要了。
它是企业决策的好帮手，能让企业更敏锐地应对市场变化。
要是没有管理会计，企业估计就像没头的苍蝇乱撞呢。
我就知道有个小企业，因为从来不做成本分析，突然原材料涨价了，产品成本一下子失控，就快经营不下去了，后来意识到管理会计的重要性，才慢慢把成本降下来。
③前置知识：你得对基础会计有点了解，像什么借贷记账法啦，会计报表的基本构成啦。
要是连基本的会计记账都不清楚，学管理会计就像无根之木，有点难起步。
④应用价值：在企业预算、成本控制、绩效评估这些地方都能用得上。
比如说一家连锁餐厅，用管理会计能算出每个店的盈利情况、成本结构，这样就能决定哪家店要扩展、哪家店要整改，还能算出菜单上每个菜的利润贡献，决定要不要调整菜单。
二、知识体系①知识图谱：管理会计在会计学科里有点像个分支。
它上接财务会计知识，下跟企业管理融合得很紧密。
比如从财务报表拿数据，然后进行深度加工给管理用。
②关联知识：跟成本会计关系很密切，成本可是管理会计里很关键的一部分。
还有财务管理方面的知识也有联系，比如说投资决策。
③重难点分析：掌握难度有点大。
难点在于要把会计数据转化成对管理有用的信息，这得能理解企业的运营模式和管理需求。
而且数据的准确分析得出靠谱的结论不容易。
关键点是理解各种成本概念和分析方法吧。
④考点分析：在会计相关的考试里也很重要，经常考成本性态分析、本量利分析这些内容。
考查方式多半是案例分析，给你一个企业的情况，让你计算相关指标，提出管理建议。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析：管理会计可不仅仅是记录企业的经济活动，更重要的是从这些活动中分析出对企业管理有用的东西。
管理会计基本理论 内容与方法
3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应 用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及 数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措 施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台 建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系， 以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理 论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效 率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领 域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选 择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可 以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预 算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对 于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方 法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了 企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以 协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。 管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个 人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整 体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的 作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降 低风险、提高稳定性。
《管理会计潘飞》课件
可持续发展融入
环境、社会和治理（ESG）因素对企业长期价值的影响越来越大，管理会计需将可持续发展理念融入日常决策中。
在数字化转型过程中，管理会计需关注数据安全和隐私保护问题，确保敏感信息不被泄露。
总结词：管理会计的目标是提高企业经营效率和效果，其职责包括提供决策支持、制定预算和标准成本、监控经营绩效、分析成本和收入等方面。详细描述：管理会计的目标是提高企业经营效率和效果，通过提供决策支持、制定预算和标准成本、监控经营绩效、分析成本和收入等方面的职责，帮助企业管理者更好地实现企业目标。具体而言，管理会计需要收集和分析财务数据，制定预算和标准成本，为企业决策提供数据支持；同时，管理会计还需要监控企业经营绩效，对实际业绩与预算或标准成本的差异进行分析，找出问题并提出改进措施；此外，管理会计还需负责分析企业成本和收入结构，为企业制定合理的价格策略和市场定位提供依据。
总结词：管理会计在企业管理中具有重要作用，能够提高决策质量、优化资源配置、加强内部控制、提高企业竞争力等方面。
潘飞的管理会计理论
02
潘飞认为管理会计应以企业战略为导向，为企业提供决策支持。
提出管理会计应以客户为中心，关注客户需求和市场变化，为企业提供定制化的解决方案。
强调管理会计在企业管理中的重要性，认为管理会计是实现企业价值创造的关键。
持续改进与创新
管理会计推动企业不断改进和创新，适应数字化时代的发展变化，提升竞争力。
数据整合与分析
管理会计在数字化转型中负责整企业内外部数据，通过数据分析发现潜在的风险和机会。
感谢观看
THANKS
技能更新与人才培养
管理会计的理论与实践
管理会计的理论与实践管理会计是一个发展迅速的学科，其主要任务是为企业管理决策提供信息支持。
这个学科起源于20世纪80年代，得益于科技的快速发展和经济的加速发展，它逐渐成为企业决策的重要工具。
管理会计的实践主要包括成本管理、绩效管理和风险管理，这些都是企业管理不可或缺的组成部分。
一、管理会计的理论基础管理会计的理论基础主要来自于管理学和会计学。
其中，管理学理论体系主要包括成本管理理论、绩效管理理论和风险管理理论。
成本管理理论是管理会计最早的理论基础之一，其主要目的是为企业提供收益与成本之间的准确衡量方法，从而帮助企业管理者更好地制定经营决策。
绩效管理理论则是以企业绩效评估与控制为核心，通过制定指标、激励方式等措施，实现绩效的提升。
而风险管理理论则是为了帮助企业降低风险，保证企业的健康发展。
会计学是管理会计的另一个理论基础，它主要提供了成本法、审计法和财务报告法等企业会计的基本方法。
这些方法为企业提供了准确的财务数据，以便管理者能够更好地做出决策。
二、成本管理实践企业的成本管理是管理会计实践中最为广泛的领域之一。
成本管理的主要目的是确保企业在生产和销售过程中的成本最低，从而获得更高的利润。
成本管理的实现需要依靠融合多学科的方法，包括生产、销售、采购、物流等等。
其中，生产是成本管理的关键。
企业必须对生产过程进行详细的分析，并针对不同的生产环节进行分解和成本核算。
这样，企业就能够更好地控制生产成本，提高生产效率。
销售也是成本管理的重要环节，企业需要对不同的销售渠道和具体产品进行成本核算分析，以便制定更为科学的售价策略。
同时，企业还需要对采购和物流环节进行严格的成本控制。
三、绩效管理实践绩效管理是管理会计另一个重要的实践领域，它的主要目的是实现企业绩效评估和激励管理。
绩效管理除了涉及企业内部的员工绩效评估，还包括对整个企业的绩效评估。
这种绩效评估可以帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况，从而及时调整经营策略。
管理会计的理论与方法及绩效评价研究
管理会计的理论与方法及绩效评价研究管理会计是指将会计信息用于企业内部管理决策的一种会计方式。
管理会计的理论与方法及绩效评价一直是管理会计研究的重要课题。
管理会计的理论与方法研究着眼于企业内部管理过程中会计信息的有效使用，而绩效评价研究则是评价企业各项管理活动的有效性，本文将对管理会计的理论与方法及绩效评价进行探讨。
一、管理会计的理论与方法1.管理会计理论管理会计的理论研究主要包括成本理论、决策理论和控制理论。
成本理论是管理会计的基础，它以成本为核心，研究成本在企业内部的分配、管理和控制，是管理会计的基础理论。
决策理论则着眼于企业管理层的决策过程，通过管理会计信息来支持管理层的决策。
控制理论则是关于企业内部控制的理论，它研究企业内部控制的机制和方法，以确保企业的资源有效利用。
2.管理会计方法管理会计的方法主要包括成本分析法、责任会计法、绩效评价法和预算控制法等。
成本分析法是管理会计最常用的方法之一，通过对企业成本的分析，帮助企业管理层了解成本结构，并找出成本控制的方法。
责任会计法则是将企业分为不同的责任中心，通过责任会计的方式来进行绩效评价，以激励各个责任中心的管理人员。
绩效评价法是对企业绩效进行评价的方法，通过对企业各项活动的绩效评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况。
预算控制法则是通过制定预算和控制预算执行，帮助企业管理层对企业活动进行管理和控制。
二、绩效评价研究1.绩效评价的概念绩效评价是对企业经营活动进行评价的一种方法，通过对企业的各项活动进行评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况，发现问题并采取措施加以改进。
绩效评价的目的是帮助企业管理层了解企业的经营情况，发现问题并加以改进，以实现企业的长期发展。
2.绩效评价的方法绩效评价的方法主要包括财务绩效评价和非财务绩效评价。
财务绩效评价是通过财务指标来评价企业的绩效，如利润率、资产回报率等。
非财务绩效评价则是通过非财务指标来评价企业的绩效，如客户满意度、员工满意度、产品质量等。
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治理会计理论和方法
一、症结剖析
(一)治理会计本身的弊端。
治理会计所采纳的方法能够是会计的、统计的或数学的方法,但用得最多的是经济数学方法。
它将治理会计复杂的经济活动用简明的数学模型表达出来,揭示相关对象之间的内在联系和最优化的数量关系,为治理人员准确地实行经营决策提供客观依据。
至本世纪70年代初,在治理会计思想进展中出现了“信息经济学方法”,试图将成本会计的“绝对真实方法”和“条件真实方法”归结到一个更为广泛的概念体系中。
这种微观信息经济学对治理会计的影响,使治理会计研究人员试图用理论来改变实践。
他们在书斋中为实践工作者设计了一些复杂的确定型、风险型、不确定型经济数学模型,有些模型直到今天还难以在实践中使用,因而出现了理论与实践相脱离的问题。
(二)我国治理会计研究现状的弊端。
在中国会计史上，会计理论和实际工作者早已研究产生了一系列类似于治理会计的核算和治理方法。
当前我们对治理会计的研究，仍然倾向于注重理论，追求科学化，而忽略对可操作性的探究，而且大多是借鉴西方。
对于治理会计理论来说，完善的市场经济环境是其得以构建并付诸应用的前提条件。
我国社会主义市场经济刚刚起步，人们的思想观点有待转变，这些都会对治理会计目标产生影响。
二、出路探究
在社会主义市场经济条件下，今后我国治理会计研究应该以研究治理会计的实践为重点，以建立和完善会计治理组织体系中的治理会计系统为保证，以提升企业经济效益为目标，逐步探究出一套能够与实践相结合的治理会计理论与方法体系。
(一)建立和完善治理会计系统。
社会主义市场经济体制的逐步建立，使企业走向市场，成为市场竞争的主体。
在这种情况下，必须有一个专门机构从事治理会计的研究与应用。
同时，在市场经济条件下，企业已转变成为相对独立的商品生产者和经营者，需要建立完善的治理会计系统。
作者认为，该系统可由以下3个层次构成：
1、建立由治理会计方面的专家组成
的独立的民间机构———治理会计委员会。
该委员会应具有独立性和权威性。
其职责是作为政府会计治理机构的辅助力量，协助政府会计治理部门共同治理全国的治理会计工作。
2、建立地方和各行业治理会计协会。
其职责是遵循相关治理会计原则，根据本地区、本行业的实际情况，组织相关治理会计理论和实践的研究；组织学术交流，总结本行业的治理会计工作，促动治理会计理论和实践的进展；为企业治理会计的应用提供咨询等。
3、各企业根据具体情况设立总会计
师领导下的专门负责治理会计工作的机构，或在财会部门配备专职治理会计人员。
作为专门的治理会计机构或专职的治理会计人员，其职责是根据本企业的实际情况研究和应用治理会计理论和方法，向企业治理者提供即时、准确的相关决策所需要的治理会计信息。
（二）治理会计实践要增强
1、取得单位领导的高度重视
从我国的实际来看，无论什么工作，只要领导高度重视，工作将会大出成绩。
治理会计的实践也不例外。
为此单位领导应多注重单位的财务会计、治理会计工作，工作人员也应多向单位领导汇报工作情况、提出工作思路以及要求，使治理会计的重要性在单位领导心中日益得到提升。
2、提升治理会计人员素养
当前，我国还没有真正建立起治理会计师队伍，治理会计师由财务会
计师承担。
从国外的情况来看，治理会计师的素养要求要高于会计师。
面对市场竞争，治理会计师作为既懂治理又懂会计的专门人才，应具
有战略头脑，推断准确，勇于抓住机遇，制造性地分析解决问题。
当然，做到上述几方面并非简单之事，应博学多识，一专多能，紧紧把
握时代脉搏，积极主动地更新知识。
同时，应增强思想修养，达到
“宁静以致远，淡泊以明志”的思想境地。
值得一提的是，美国在
1995年就有48%的治理会计师走出办公室狭小的空间，深人到企业生
产经营的前沿了解企业的情况，这个点值得我国学习，也有助于治理
会计师上述素养的培养。
3、学术界积极参与
学术界将治理会计的研究成果即时应用到企业的实践中，指导治理会
计实践。
企业为学术成果提供试验场所，并能促动治理会计的实际应用，治理会计的实践又反过来有助于提升治理会计的理论，形成理论、实践交替上升的良性循环。
我国在推动治理会计研究和应用方面也展开过一些工作，如1997年《会计研究》杂志举办了“安易杯”治理会计论文的有奖征文，这是
我国首次展开的相关治理会计研究的规模较大的论文征集活动，取得
了丰硕的成果。
相信，随着治理生产要素的逐步深入人心，治理会计
逐步得到重视，治理会计的理论水平和实践应用层次、规模将出现一
番新的景象。
总来说之，要使我国治理会计理论与实践紧密结合，对治理会计的研
究既要重视基本理论的研究，更要注重实际应用的探究，以找到能够
解释、指导、应用于我国企业实践的治理会计理论结构。
这就要建立
完善的治理会计组织体系，推动研究成果付诸实施。
治理会计理论和方法。