管理会计理论与方法创新研究.doc
管理会计与成本管理创新
管理会计与成本管理创新一、引言管理会计是一种为组织提供决策支持和资源管理的会计方法。
成本管理则是管理会计的重要组成部分，其目的是为了控制和降低企业的成本，提高盈利能力。
本文将探讨管理会计与成本管理的创新，以及创新对企业的影响。
二、传统管理会计与成本管理方法在传统的管理会计中，成本管理主要依靠传统的成本核算方法，如作业成本法、过程成本法等。
这些方法虽然在一定程度上可以提供成本信息，但无法提供准确的企业决策支持，也无法满足日益复杂的经营环境的需求。
三、现代管理会计与成本管理创新随着科技的进步和经济环境的变化，现代管理会计与成本管理出现了许多创新方法，以提供更准确、实用的信息支持企业管理决策和资源配置。
1. 活动基础成本管理（ABC）活动基础成本管理是一种基于活动成本的方法，通过将企业活动划分为成本对象，对成本进行精确核算和分配。
ABC方法能够更精细地识别和分析企业的关键活动，并将成本合理地分配到各个活动上，从而更准确地计算成本和利润。
2. 目标成本管理（TCM）目标成本管理是一种以目标成本为导向的方法，通过提前确定产品或服务的目标成本，再根据目标成本设计和开发产品。
这种方法突出了成本在产品设计和开发中的重要性，能够在产品生命周期的早期阶段就控制成本，提高产品的竞争力。
3. 现代成本管理技术除了ABC和TCM，现代管理会计和成本管理还涌现了许多技术和方法，如全面质量成本管理（TQC）、生命周期成本管理（LCC）、目标成本管理（ACT）等。
这些方法通过运用先进的信息技术和管理工具，能够更好地支持企业的决策和资源管理。
四、创新对企业的影响管理会计与成本管理的创新对企业的影响不可忽视。
首先，创新方法的应用能够提供更准确和实用的信息，帮助企业准确把握市场需求和竞争态势，做出更科学、明智的决策。
其次，创新改变了传统的管理会计和成本管理的工作方式，提高了工作效率，降低了成本，提高了企业的竞争力和盈利能力。
此外，创新方法还能够激发企业创新意识，推动企业不断改善和创新，持续提高核心竞争力。
大数据背景下企业管理会计工作的创新应用研究
大数据背景下企业管理会计工作的创新应用研究当前的网络技术在我国得到了极大的推广，网络技术已经成了我们日常生活、学习以及工作当中不可或缺的一部分。
在现阶段信息大爆炸的时代下，企业需要在大量的信息当中捕捉对自身发展有促进作用的相关信息，这就需要企业管理工作在当前大数据背景下不断地进行创新应用研究。
一、大数据背景下企业管理会计的内涵在现阶段大数据的时代背景下，社会中的各种信息以及数据都在呈现爆炸式增长的状态，而社会中的各个企业需要从大量的信息当中筛选出能够符合企业当前发展以及经营管理的信息，从而推动企业的实际发展。
但是在当前的大数据背景下，社会中的信息呈现出四个特点。
第一，信息量过大，数据规模巨大。
企业在实际处理信息以及各项数据的过程中，往往需要以十万兆、千万兆为信息单位。
第二，信息以及数据的种类过于繁杂。
由于社会中的信息、数据的数量过于庞大，信息和数据的种类不仅从行业的角度被分成了繁杂的种类，还在具体的表达形式上分成了视频、文字、音频、图片等多种表达形式。
第三，社会中的信息以及数据的价值密度较低。
虽然当前的社会中充斥着大量的信息以及数据，但是这些信息与数据的质量参差不齐，真正能够对企业的经营与发展起到促进作用的信息与数据少之又少，企业要想在繁杂的信息当中寻找有利于企业发展的信息数据无异于大海捞针。
第四，信息与数据的时效性较强。
在大数据的时代背景下，社会中的信息以及数据都在不断地更新着，也正因为如此一切的信息与数据的价值都具有一定的时效性，并且时效性相当短，因此，各个企业需要在极短的时间内挑选出能够为企业的实际发展带来价值与促进意义的相关信息。
企业要及时地利用这部分信息与数据来促进企业的实际发展，一旦超出了信息与数据所具有的时效性，这些信息与数据也失去了其拥有的价值与意义。
二、针对大数据时代下企业管理会计工作的重要性的分析在当前大数据的时代下，企业内部的管理会计工作实际上对于企业的实际发展有着非常重要的现实意义与作用，只有对企业的管理会计工作做出一定程度的创新应用研究，才能够为企业未来的长远发展做出较为充分的准备。
管理会计的研究方法
管理会计的研究方法
管理会计是一门关于企业内部的财务管理和决策方面的学科，它与财务会计有所不同。
因此，管理会计的研究方法也有一些不同于财务会计的方法。
以下是一些常见的管理会计研究方法：
1. 实证研究：这种方法使用统计模型和实证分析来研究公司的内部财务管理决策。
这种研究可能会使用计量经济学工具和统计分析，以确定决策对业绩的影响。
2. 经验研究：这种方法通常是基于实践和观察，而不是理论或数学模型。
通过调查企业和经理人员，研究人员可以确定企业管理中存在的机会和问题，以及如何在这些问题上进行改进。
3. 研究案例：这种方法是基于实际企业案例的研究。
研究人员会对一些公司进行深入调查，分析它们是如何处理内部管理问题和决策的，并从中寻找最佳实践和可行方案。
4. 实验研究：这种方法使用试验和控制组进行比较，试图解决企业决策中的特定问题或假设。
例如，研究人员可能研究企业中不同的施工和生产流程，以确定哪种方法更有效。
以上是一些常见的管理会计研究方法，它们用于研究公司内部管理和决策的各个
方面，以便改善业绩和增加企业价值。
互联网大数据人工智能背景下管理会计理论与实践研究
互联网大数据人工智能背景下管理会计理论与实践研究随着互联网和大数据技术的广泛应用和人工智能技术的迅速发展，管理会计在理论与实践上出现了越来越多的新趋势与挑战。
1. 互联网大数据的影响互联网大数据的出现，为管理会计的信息获取和分析提供了新的途径和可能性。
管理会计师可以通过互联网获取大量的实时数据，可以更加准确地了解市场需求、竞争对手的行为，从而制定更加科学的决策。
大数据技术的应用也可以让管理会计师更好地了解企业内部的运营情况，通过数据分析来提供更加有效的管理建议和决策支持。
2. 人工智能技术的应用人工智能技术在管理会计中的应用也将带来深刻的变革。
通过机器学习和自然语言处理等技术，人工智能可以帮助管理会计师更快速地完成数据的整理和分析，提高工作效率。
人工智能可以根据历史数据和实时信息做出预测和模拟，为企业的决策提供更为准确的参考。
在互联网大数据和人工智能的背景下，管理会计理论也在不断进行着创新和完善。
1. 数据驱动的管理会计理论以往的管理会计理论更多是基于假设和经验的总结，而在互联网大数据和人工智能的支持下，管理会计理论将更加注重数据的驱动。
通过对大数据的分析和挖掘，管理会计师可以从数据中获取更为客观、准确的信息，从而制定更加科学、精准的管理决策。
人工智能的应用也将推动管理会计理论向智能化方向发展。
通过人工智能技术，管理会计不仅可以更快速地进行数据分析和预测，还可以利用智能工具辅助决策，优化企业的管理流程和方法。
1. 数据采集与整理在互联网大数据的背景下，管理会计实践中的数据采集和整理工作将会更加注重对数据的时效性和全面性。
管理会计师需要拥有更强的数据分析能力，可以及时获取并整理大量的数据，并从中挖掘出有价值的信息。
2. 预测与决策支持3. 管理控制与成本管理在互联网大数据和人工智能的背景下，企业的管理控制和成本管理也将更加注重数据的分析和运用。
管理会计师可以利用大数据技术更加准确地监控企业的运营情况，通过人工智能技术优化企业的成本管理。
管理会计的理论与方法及绩效评价研究
管理会计的理论与方法及绩效评价研究管理会计是指将会计信息用于企业内部管理决策的一种会计方式。
管理会计的理论与方法及绩效评价一直是管理会计研究的重要课题。
管理会计的理论与方法研究着眼于企业内部管理过程中会计信息的有效使用，而绩效评价研究则是评价企业各项管理活动的有效性，本文将对管理会计的理论与方法及绩效评价进行探讨。
一、管理会计的理论与方法1.管理会计理论管理会计的理论研究主要包括成本理论、决策理论和控制理论。
成本理论是管理会计的基础，它以成本为核心，研究成本在企业内部的分配、管理和控制，是管理会计的基础理论。
决策理论则着眼于企业管理层的决策过程，通过管理会计信息来支持管理层的决策。
控制理论则是关于企业内部控制的理论，它研究企业内部控制的机制和方法，以确保企业的资源有效利用。
2.管理会计方法管理会计的方法主要包括成本分析法、责任会计法、绩效评价法和预算控制法等。
成本分析法是管理会计最常用的方法之一，通过对企业成本的分析，帮助企业管理层了解成本结构，并找出成本控制的方法。
责任会计法则是将企业分为不同的责任中心，通过责任会计的方式来进行绩效评价，以激励各个责任中心的管理人员。
绩效评价法是对企业绩效进行评价的方法，通过对企业各项活动的绩效评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况。
预算控制法则是通过制定预算和控制预算执行，帮助企业管理层对企业活动进行管理和控制。
二、绩效评价研究1.绩效评价的概念绩效评价是对企业经营活动进行评价的一种方法，通过对企业的各项活动进行评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况，发现问题并采取措施加以改进。
绩效评价的目的是帮助企业管理层了解企业的经营情况，发现问题并加以改进，以实现企业的长期发展。
2.绩效评价的方法绩效评价的方法主要包括财务绩效评价和非财务绩效评价。
财务绩效评价是通过财务指标来评价企业的绩效，如利润率、资产回报率等。
非财务绩效评价则是通过非财务指标来评价企业的绩效，如客户满意度、员工满意度、产品质量等。
浅谈管理会计理论的研究与实践
浅谈管理会计理论的研究与实践[摘要]：管理会计理论是对管理会计实战进行指导的规范化理论体系。
随着我国社会主义市场经济的不断完善，管理会计在企业中发挥越采超重要的作用，目前国内管理会计的理论研究较为薄弱，这是值得重视并需要解决的问题。
本文分析了我国管理会计理论研究存在的问题，并时加强我国管理会计的理论研究与实践做出了对策。
[关键词]：管理会计；理论研究；实践21世纪是知识经济的时代，计算机技术和现代网络技术迅速发展，技术含量的比重在经济中大大提高。
管理会计自20世纪初问世以来，随着经济的发展在西方国家企业中得到了推广和应用，近几年，西方管理会计学界又提出了许多新的管理会计理论和方法。
为适应时代的要求，经过多年的改革，我国企业管理的研究与实践已有进展，我国会计界于20世纪80年代初，在引进西方管理会计理论的基础上，对管理会计理论进行研究并取得了一定的成果，但与西方国家相比，管理会计理论研究却显得力度不够，管理会计理论方法在国内企业中的运用较少，为适应我国企业的不断发展，必须加强我国管理会计理论研究与实践。
一、目前我国管理会计理论研究与实践的现状随着我国2001年以来一系列《企业会计准则》的制订，使我国财务会计的理论研究已处于世界前列。
而管理会计作为现代会计学科的重要分支，是一门实践性极强的新兴边缘学科。
目前我国管理会计理论研究还处于引进西方的最新研究成果和理论阶段。
就我国情况而言，原有的企业内部经济核算制并未上升到理论层次，管理会计基本上是紧随国际潮流，研究西方管理会计动向，从而造成重复别人的多，自主研究少，没有紧密结合我国实际，基本上没有创新。
我国会计界对管理会计的研究还未形成一套完整严密的基本理论体系和方法体系，仍停留在介绍简单方法的方面，忽视理论系统研究。
虽然管理会计产生于西方，原则上也适用于我国企业管理，但在目前条件下，我国的国情与西方发达国家不同，管理会计涉及的多种理论和方法不可能完全适应我国企业，而我国又极少结合实际情况进行理论和应用研究，理论研究和实际结合不紧密。
管理会计推动企业管理创新及价值创造探究
管理会计推动企业管理创新及价值创造探究1. 引言1.1 研究背景管理会计是一种以信息为基础，以信息系统为手段，以管理决策为目的的专门会计学科。
随着企业环境的不断变化和竞争的日益激烈，管理会计在企业管理中起着越来越重要的作用。
管理会计不仅能够帮助企业管理者更好地了解企业的经营情况，还能够为企业的管理创新和价值创造提供支持和帮助。
在当前经济环境下，企业管理面临着种种挑战和机遇。
如何利用管理会计工具和方法来应对这些挑战，推动企业的管理创新和价值创造成为了一个重要课题。
本研究旨在探究管理会计对企业管理创新和价值创造的推动作用，揭示管理会计在企业管理中的重要性，并探讨未来管理会计研究的方向。
通过对管理会计的研究，可以为企业提供更好的管理决策依据，促进企业的持续发展和创新，实现企业的可持续发展目标。
1.2 研究目的本文旨在探究管理会计在推动企业管理创新及价值创造方面的作用和重要性。
通过深入分析管理会计在企业管理中的具体作用、对创新的推动作用以及对企业价值创造的重要性，旨在揭示管理会计在实践中的应用案例，并探讨管理会计如何推动企业管理创新的具体路径。
通过本文的研究，旨在进一步阐明管理会计在企业管理中的重要性，以及管理会计对创新和价值创造的积极影响。
最终，本文还将探讨未来管理会计研究的方向，以期为相关领域的学者和管理者提供参考和启示。
通过这些研究目的，希望能够揭示管理会计在企业中的关键作用，促进企业的管理创新和价值创造，为企业的发展和持续竞争力提供学术支持和管理实践指导。
1.3 意义和价值管理会计作为企业管理中的重要工具，对企业的管理创新和价值创造具有不可忽视的作用。
其在企业管理中的应用不仅可以帮助企业高效实施战略计划和目标管理，提高企业的决策效益和管理效率，更可以促进企业不断创新，推动企业持续发展和价值增长。
管理会计的意义和价值主要体现在以下几个方面：管理会计通过分析和评估企业内部运营情况，发现存在的问题和潜在的机会，并为企业提供决策支持和管理建议，帮助企业实现组织目标并提升绩效水平。
浅谈管理会计变革方式与创新研究
浅谈管理会计变革方式与创新研究管理会计是指在企业和组织中运用会计的理论、方法和工具，为管理层提供决策支持和管理控制的会计学科。
随着经济环境和管理需求的不断变化，管理会计也需要与时俱进，进行变革和创新研究，以适应新的管理需求和挑战。
管理会计的变革方式主要体现在以下几个方面：1. 技术创新：随着信息技术的快速发展，管理会计可以利用大数据分析、人工智能等新技术进行创新研究。
通过利用数据挖掘和模型建立等技术手段，可以更准确地预测企业未来的发展趋势，提供更有针对性的管理建议。
2. 管理理念创新：管理会计的核心是为企业提供决策支持和管理控制，因此在变革方式上，可以通过革新管理理念来推动管理会计的变革。
传统的成本管理理念注重成本计算和控制，而现代的管理理念则更注重价值创造和绩效评估，可以通过改变管理理念来推动管理会计的创新研究。
3. 管理会计工具的创新：管理会计的变革方式还包括创新和改进管理会计工具。
传统的预算管理主要依赖静态的预算编制和执行，而现代的预算管理则更注重动态的预算调整和控制。
还可以通过引入新的指标体系、管理仪表盘等工具来提高管理会计的效益。
1. 跨学科研究：管理会计是一个综合性学科，需要与其他学科进行跨学科研究。
可以将管理会计与行为经济学、组织学等学科结合起来，探索企业内部决策行为的规律，以及企业组织结构和绩效之间的关系。
2. 理论研究与实践应用相结合：管理会计的研究不仅要关注理论的创新，还要注意实践的应用。
只有将理论研究与实践相结合，才能有效地解决实际管理问题，并提供有针对性的管理建议。
3. 创新方法研究：在管理会计的创新研究中，需要不断创新研究方法。
传统的管理会计研究主要依赖问卷调查和案例分析等方法，而现在可以借助大数据分析、模拟实验等新方法来进行研究，提高研究的可靠性和精确度。
管理会计变革与创新研究
管理会计变革与创新研究管理会计是企业管理制度和财务制度的重要组成部分，是适应企业管理需要而出现并且不断发展和完善的。
从企业战略发展的角度看，管理会计必须不断变革以适应企业发展的新需求，通过创新来为企业提供更好的服务和帮助。
管理会计变革与创新是一项系统性的工作，是企业依托于实际发展情况，结合企业发展对管理会计提出的全新需求而展开的管理会计的方向探索与制度化创新。
一、管理会计现状及变革与创新的必要性（一）管理会计现状在我国经济迅速发展过程中，管理会计不管是在理论框架及体系搭建方面，亦或是管理会计落地实施方面，都取得了不错的成效，推动了企业财务管理发展，为企业发展和战略实施做出了贡献，展现出管理会计的价值以及发挥了应有的作用。
当下，我国管理会计发展良好，但是也出现了一些不足和问题，制约着管理会计的发展。
首先的问题就是理论体系化建设工作不完善。
管理会计需要进行理论体系化建设，构建管理会计的理论体系，为管理会计在企业中的实际应用提供理论指导和理论支撑。
从我国管理会计的发展看，在理论体系建设方面的工作远远不够；其次就是企业对管理会计应用存在不足，不管是对管理会计的重视，亦或是对管理会计应用的制度化设计，都难以为管理会计应用以及管理会计价值和作用的发挥提供更好的帮助；还有就是管理会计与企业决策的分割化，这是企业治理模式带来的影响。
企业决策更多倾向于高层决策，而忽视管理会计本身具备的数据分析和支持的作用，并没有发挥出管理会计在企业决策中的应有作用。
另一方面，对管理会计专业人员的素质和能力也制约着管理会计的发展。
管理会计工作的侧重点在于对企业会计信息的分析以及对未来企业发展情况的预测，为企业决策提供信息，并参与企业经营管理。
管理会计专业人员的职业素养与企业管理水平息息相关，但目前我国管理会计人才相对匮乏，财务会计人才的比例远远大于管理会计人才，管理会计人才的培养没有引起社会足够的重视。
（二）管理会计进行变革与创新的必要性1．有助于管理会计工作的可持续发展随着世界经济全球化的不断深入，大量新兴企业崛起，企业运营模式发生了巨大变化，企业管理者倍感压力，如果不对传统管理方式进行变革与创新，企业随时面临倒闭的风险。
管理会计理论工具与方法
管理会计理论工具与方法
管理会计理论是指在管理会计实践中，应用的一系列工具和方法。
以下是一些常见的管理会计工具与方法：
1. 成本管理：包括活动基础成本管理（ABC）、作业成本管理（JOC）、标准成本管理等，用于确定和控制产品或服务的成本，并为决策提供成本信息。
2. 绩效评估：包括绩效指标和绩效评估方法，用于衡量组织、部门或个人的绩效，并为绩效管理、激励和奖励提供依据。
3. 预算与预测：用于规划和控制组织的财务活动，包括制定预算、预测销售和成本、监控预算执行情况等。
4. 决策分析：包括成本-收益分析、风险分析、投资评估等方法，用于支持管理层在决策时进行定量分析和评估。
5. 盈利能力分析：用于评估产品或服务的盈利能力，并识别利润来源和优化利润。
6. 经营绩效测量：包括平衡计分卡、关键绩效指标等方法，用于衡量组织在不同方面的经营绩效，并支持战略目标的实现。
7. 管理会计信息系统：涉及数据收集、处理和分析的系统和工具，用于支持管理层决策和管理会计实践。
这些工具和方法可以根据组织的需求和特定情境进行选择和应用，以提高管理会计的有效性和适用性。
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管理会计理论与方法创新研究-
企业的管理是提升自身竞争力的关键所在，想要实现企业的长远发展，获得较高的经济效益，就必须对企业进行科学化的管理。
目前，管理会计弥补了传统会计职能上的不足，实现了企业的财务信息记录、审核和会计信息提供的同步，能够为企业的决策管理提供综合的决策信息。
它的主要职能是把财务信息和决策管理联系起来；提供基于会计信息和市场信息等多方面的综合信息；有效的发现企业生产经营中的问题，提升生产效率；降低企业经营中的潜在风险。
一、管理会计理论与方法创新的必要性
传统的财务人员的理论基础不够坚实，做不到行之有效；它的局限性使其在实务运行中起不到明显成效，所以为了更好地在经营、发展方面给企业提出合理的建议，只有将企业的发展战略与管理会计相融合，并对企业价值的管理与创造给予相当重视。
因此，作为企业决策的重要环节，企业要对自身情况进行合理的分析与判断并对未来发展方向提出有效的预测。
只有做好管理会计工作，企业才能对未来发展所需要的资金成本，所获利润等做出合理的预算。
管理会计人员不仅需要根据企业的实际情况和未来发展的目标进行数据分析，并对企业可能需要面临的经营活动方面的风险提前做好准备；还要通过专业分析手段，对企业各类资源进行分析与判断，从而为发挥企业资源的最大效益、激发生产潜力、实现效益最大化提出有效的经营决策方面的建议。
管理会计人员通过分析方法得到的结论有利于资源利用效率的提高。
管理会计的专业知识被应用与建立完善的企业激励机制，为了增强员工的积极性，管理会计人员可以通过健全完善考核指
标的方式去激励员工。
作为企业核心竞争力，充分调动了员工的积极性，企业竞争力就会相应得到提升。
二、管理会计理论与方法创新的途径
（一）进行管理会计方法创新
管理会计是整个企业的一个控制系统，它可以通过对企业信息进行综合的分析、对比以及监督等手段，使企业的生产、销售等过程向着科学化、规范化的方向发展，减小企业经营的潜在风险。
管理会计方法应该综合各种管理要素管理会计不仅要根据财务信息提供相关的决策信息，还应该分析企业的销售情况，分析现在以及可预见的时间段内企业所要面临的市场环境，预测市场的动向，管理会计方法应该形成一套管理规范，应该从相关管理理论中提取有效的信息，不断的规范和完善管理会计方法。
管理会计方法的改进主要是受管理理论和经济理论的影响。
受管理理论的影响，管理会计方法从各种管理理论中总结管理的方法，使管理会计更加适用于企业的管理，提升其应用价值；受经济理论的影响，管理会计强调熟练掌握财务会计的记录以及管理方法，从专业的角度对财务信息等进行周密的分析，提升决策信心的可靠性。
（二）建立起独立的管理系统
我们知道财务会计方法的主要目的是进行企业财务的核算，其目的较为单一，与财务会计方法不同，管理会计方法则是旨在对企业进行综合管理。
如果管理会计方法体系与财务会计分离，那么管理会计将会发挥更大的作用，如果两者混淆不清将会从很多方面限制管理会计发挥作用。
两者分离之后，管理会计将会综合各方面的因素，诸如财务要素、管理因素以及环境因素等，更加适合企业的长远发展，对企业的各方面业绩进行更加全面的
衡量，不断促进企业的规范化管理，使企业规避潜在的风险。
建设专业性的管理会计队伍能有效推动管理会计的实施，尤其是管理会计人员在管理会计业务被广泛拓展的情况下面临着更高的要求。
作为人才培养基地的高等院校，应该为管理会计水平的整体提高而开设相关专业，培训高等人才。
为了企业长远发展的需求，提出战略管理会计的管理方式，战略管理是在企业自身的素的基础上，通过对未来和竞争对手的关注，进而综合对企业竞争的空间、时间方面因素的考虑。
（三）做到过程和结果控制并重
管理会计方法在于对企业经营过程以及经营成效的控制，就目前情况而言，很多企业重视对于企业经营效果的控制，忽略了管理的过程，但是，过程对于结果有着决定性的作用，重视每个环节的管理才能使企业获得良好的经济效益。
所以，管理会计方法应该着力推进过程控制和结果控制的并重，在保证可操作性的前提下使管理会计方法具有一定的预见性和目标性。
战略管理要对市场竞争环境有一定的了解与掌握，明确的根据自身情况进行定位，对自身竞争优势进行整合，并将自身的经营战略通过收集的信息动态进行调整，以确保企业的经营方向是符合盈利目的与市场需求的。
由于它的外向睦可以保持企业强劲的生命力，并将准确的参考信息提供给企业管理层。
对于管理会计工作加强方面的具体行动企业管理者的重视起到了至关重要的作用。
为了在管理会计的水平方面增强管理者的指导，企业应该增强管理者对管理会计专业的知识，可以对管理着进行培训并对其进行激励。
致力于共同打造良好的工作格局。
三、结语
总而言之，随着全球一体化形式的发展，为了我国企业可
以与国际化相接轨，就要求企业具有国际化的管理。
企业对管理会计的运用在发达国家受到很大的重视，所以我国管理会计必须要取得更好更快的发展。
作为一个企业的管理工具，管理会计将会计理论与现代的管理思想相融合，而作为管理会计在研究方面的重要平台的企业，实施战略管理有利于其在市场竞争中获得并保持长久的竞争优势。
在激烈的市场竞争中，管理会计在企业的管理中显示出了强大的生命力，被越来越多的企业所应用。
管理会计在企业管理中的作用巨大，有很多的职能，能为企业决策提供可靠的决策信息，但是管理会计方法需要进行不断的创新，以满足现代化管理的需要，使这种新兴的管理方法更加科学合理。