管理会计理论与方法体系研究
财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见
财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2014.10.27•【文号】财会〔2014〕27号•【施行日期】2014.10.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见财会〔2014〕27号为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展，根据《会计改革与发展“十二五”规划纲要》，现就全面推进管理会计体系建设提出以下指导意见。
一、全面推进管理会计体系建设的重要性和紧迫性管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计工作是会计工作的重要组成部分。
改革开放以来，特别是市场经济体制建立以来，我国会计工作紧紧围绕服务经济财政工作大局，会计改革与发展取得显著成绩：会计准则、内控规范、会计信息化等会计标准体系基本建成，并得到持续平稳有效实施；会计人才队伍建设取得显著成效；注册会计师行业蓬勃发展；具有中国特色的财务会计理论体系初步形成。
但是，我国管理会计发展相对滞后，迫切要求继续深化会计改革，切实加强管理会计工作。
同时，党的十八届三中全会对全面深化改革做出了总体部署，建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化已经成为财政改革的重要方向；建立和完善现代企业制度，增强价值创造力已经成为企业的内在需要；推进预算绩效管理、建立事业单位法人治理结构，已经成为行政事业单位的内在要求。
这就要求财政部门顺时应势，大力发展管理会计。
因此，全面推进管理会计体系建设，是建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措；是推动企业建立、完善现代企业制度，推动事业单位加强治理的重要制度安排；是激发管理活力，增强企业价值创造力，推进行政事业单位加强预算绩效管理、决算分析和评价的重要手段；是财政部门更好发挥政府作用，进一步深化会计改革，推动会计人才上水平、会计工作上层次、会计事业上台阶的重要方向。
企业管理会计理论与方法研究框架-基本构想与预期突破
企业管理会计理论与方法研究框架:基本构想与预期突破一、引言中国会计学界和实务界曾经流行“经济越发展，会计越重要”这句“至理名言”。
管理会计（Management or Managerial Accounting）侧重于为企业管理服务，其基本框架包括“决策与计划会计”和“执行会计”。
“管理的重心在经营，经营的重心在决策”。
基于现代市场经济环境，企业是市场经济的主体。
企业管理离不开管理会计，企业管理模式的创新更离不开管理会计理论与方法的创新。
今天完全可以说，“企业越发展，管理会计越重要”。
然而，与财务会计（Financial Accounting）相比，管理会计在中国会计学界与实务界都显得相当沉寂，管理会计没有引起中国会计学界与实务界的足够重视。
这种局面与管理会计在市场经济的重要地位极其不相称。
其实，著名管理会计学家、美国圣地亚哥州立大学的Chee Chow（周其武）教授早在1999年中国会计学博士生联谊会上就指出“中国目前最需要的其实是管理会计而非财务会计”。
实证会计研究的鼻祖、罗彻斯特大学的Ray Ball教授也明确地指出“中国会计急需解决的是管理会计问题”。
可惜，由于当时中国急需建立适合市场经济环境的财务会计准则，Chee Chow和Ray Ball两位教授的观点并没有引起人们的重视。
诚然，市场经济和金融市场的规范化发展离不开以对外披露企业财务信息为主的财务会计，但市场经济和金融市场的繁荣更需要以服务于企业管理为主的管理会计。
毕竟，企业是市场经济的主体，市场经济和金融市场的繁荣与发展依赖于企业素质的提高。
财政部已经基本完成财务会计准则的建设和国际趋同路线图，中国会计学界关注的重点就应该转向管理会计理论与方法。
即使是中国现有的管理会计理论与方法研究，与国际会计学界相比，也显得非常薄弱，研究水平与国际水平的差距相当大，而且与企业管理会计实践严重脱节，难以指导企业管理会计实践。
随着市场经济的发展，中国企业的管理会计问题就是世界性的主题。
管理会计理论工具与方法
6、质量成本管理
质量成本是指企业为了保证和提高产品和服务质量而支出的一切费用，以及因未达到产品质量标准，不能满足用户和消费者需要而产生的一切损失。其构成包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本，前两个属于一致性成本（为保证与要求一致而做的所有工作的成本），后两个属于不一致成本（由于不符合要求而引起的全部工作的成本）。
第六种，来自孟焰的于2022年发表的《管理会计理论框架的研究》中的观点：图示如下
第二部分：方法
一、成本计算方法：
（一）成本形态的计量
1、工程分析法：根据成本应该是什么而非成本现在是什么来计量成本性态，它需要对产品和服务所需的原料、物料、劳动力、支持服务和设备有一个系统的分析。
2、账户分析法：选择一个合理的成本动因，并将与该成本动因相关的各账户分类为变动或固定成本。
5、完全成本法：在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。不利于成本管理和短期决策。
6、本量利分析法（CVP Analysis）：是成本-业务量-利润关系分析的简称，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图示来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在关系。
二、定价方法
1、成本加成定价法：管理者在某个成本上加上一些加成来为某个产品或服务制定一个理想的目标价格，加成率的大小取决于目标经营收益。有四种常见的加价公式：（1）作为变动制造成本的一定百分比；（2）作为全部变动成本的一定百分比；（3）作为所有制造成本的一定百分比；（4）作为全部成本的一定百分比。前两个公式是基于变动成本法理论，后两个则是基于完全成本法理论。
管理会计研究
实际应用举例
潍坊亚星的购销比价管理 邯钢和武钢的目标成本管理：（模拟市场+成
本否决的管理理念; 标准成本核算+目标成本控 制+责任成本管理的管理体系） 宝钢公司全面预算管理+资金收支两条线管理 TCL家电销售公司目标预算管理 国家电网的电力工程全生命周期成本管理 中兴通讯公司的财务共享中心建设等
（二）管理会计的产生与发展
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的萌芽期 20世纪初—30年代 执行性管理会计的发展期 40-50年代 现代管理会计的创建期 60年代-80年代 中期 管理会计理论的繁荣期 80年代中期- 管理会计的变革期
19世纪20年代-20世纪初 管理会计的 萌芽期
二十世纪三十年代泰勒工作 制的出现标志着科学管理的 兴起。
现代管理科学是指随着生产力的 发展，企业的规模越来越大，生 产经营活动日趋复杂，市场竞争 日益激烈，以强调提高生产和工 作效率为核心的科学管理学说已 不再适应当前形势的情况下，而 顺应新的形势形成的新的管理学 说的总合。它的主要两大支柱是 行为管理学派（激励）和数量管 理学派（决策）。
2. 《指导意见》的四个部分
杜荣瑞，肖泽忠，周齐武． 2009． 中国管理会计研究述评. 会 计研究，9: 74 ～ 80
孟焰，孙健，卢闯，刘俊勇. 2014.中国管理会计研究述评与展望 . 会计研究，9： 3～ 12
主要结论： 虽然管理会计理论研究较为丰富,但其背后隐藏着“ 繁荣中的困境”，主要表现为：（1）未与中国的企业管理实际 充分结合，理论研究成果在实际中运用的程度较低; (2) 无论是从 研究的理论基础、研究方法和研究成果的严谨性与国际主流的研 究还有较大的差距。
管理会计的理论与实践
管理会计的理论与实践管理会计是一种以信息为基础、以决策为导向、以计划为核心的会计学科。
它关注的是企业的内部管理问题，帮助企业管理层制定合理的决策，达成企业的经营目标。
本文将从理论和实践两个方面介绍管理会计的概念、作用和运作机制。
一、理论篇1.管理会计的基本概念管理会计是指针对企业内部经营管理所需要的、能够产生辅助决策的会计信息，而开展的会计管理活动。
它不同于财务会计，后者是为了外部的投资者、股东、监管机构等提供企业的财务状况和经营业绩信息。
管理会计的信息更加细致、具体，能够帮助管理层更好地理解企业的内部运作情况，做出科学的决策。
2.管理会计的作用（1）辅助决策：管理会计能够提供企业各个方面的会计信息，如成本、利润、资产等，帮助企业管理层更好地分析经营状况，制定合理的运营策略。
（2）优化资源配置：管理会计能够通过计算成本和利润，为企业提供决策支持，帮助企业优化资源分配，降低成本，提高效率。
（3）实现企业目标：管理会计的信息反映了企业内部的各个方面，例如生产、销售、人力资源等，能够帮助企业掌握内部运营情况，及时纠正问题，实现企业的目标。
3.管理会计的运作机制管理会计的运作机制主要包括成本会计、预算管理、决策支持等环节。
其中，成本会计主要涉及到产品成本计算、成本精算、成本控制等，是管理会计的核心环节。
预算管理包括年度预算、月度预算等，能够帮助企业管理层制定全面、科学的预算计划。
决策支持则是提供相关信息，帮助管理层做出决策。
以上三个环节密切相关，相互协调，构成了管理会计的运作机制。
二、实践篇管理会计的实践主要体现在成本控制、财务分析、内部控制等方面。
本文将以成本控制为例，介绍管理会计的实践应用。
1. 成本控制成本控制是管理会计中最重要的环节之一，通过成本控制能够帮助企业降低成本，实现利润最大化。
成本控制包括直接成本控制、间接成本控制等，其中直接成本控制是指生产原材料和直接人工成本的控制，而间接成本控制则是指企业运营中间和管理成本的控制。
管理会计基本理论 内容与方法
3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应 用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及 数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措 施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台 建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系， 以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理 论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效 率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领 域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选 择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可 以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预 算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对 于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方 法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了 企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以 协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。 管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个 人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整 体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的 作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降 低风险、提高稳定性。
浅谈管理会计的理论研究现状及前瞻发展
浅谈管理会计的理论研究现状及前瞻发展【摘要】本文从管理会计的定义与作用、管理会计研究意义的重要性和研究的背景动机入手，探讨了当前管理会计理论研究的现状及未来发展趋势。
在对管理会计理论研究的综述、主要方法技术、热点问题、未来发展方向、挑战与机遇进行了深入分析和探讨。
结论部分总结了管理会计的未来发展趋势，并强调了管理会计理论研究的重要性和必要性。
提出了对管理会计研究的建议和展望，为管理会计理论研究的进一步发展指明了方向。
本文旨在为管理会计理论研究提供参考和借鉴，促进管理会计领域的繁荣与发展。
【关键词】管理会计、理论研究、现状、前瞻发展、定义与作用、研究意义、背景和动机、方法和技术、热点问题、未来发展方向、挑战与机遇、发展趋势、重要性和必要性、建议和展望。
1. 引言1.1 管理会计的定义与作用管理会计是一种专门为组织内部管理目的而设计的会计信息系统，其主要作用是为管理者提供有关组织经营和管理活动的信息，以支持管理者的决策制定、计划执行和绩效评价等管理活动。
管理会计不同于财务会计，其侧重点在于为管理者提供内部决策所需的信息，而不是为外部利益相关方提供财务报告。
管理会计的主要作用包括但不限于以下几个方面：管理会计可以帮助管理者有效地规划和控制组织的经营活动，通过制定预算、设定绩效指标等方式，实现组织目标的达成；管理会计可以帮助管理者识别和分析组织内部的经营问题，发现优化和改进的机会，提高组织的运营效率和绩效；管理会计可以帮助管理者评估组织内部各个部门或员工的表现，激励员工绩效，实现组织整体绩效的提升。
管理会计在组织内部管理中具有不可替代的作用，为管理者提供必要的信息支持，帮助组织实现长期可持续发展。
1.2 管理会计研究意义的重要性管理会计研究的重要性体现在多个方面。
管理会计研究可以帮助企业更好地理解和应对市场竞争环境的变化。
通过深入研究管理会计理论，企业可以有效地制定并执行战略计划，提高市场竞争力，适应市场需求的变化，从而实现持续发展和增长。
管理会计的理论与实践
管理会计的理论与实践管理会计是一个发展迅速的学科，其主要任务是为企业管理决策提供信息支持。
这个学科起源于20世纪80年代，得益于科技的快速发展和经济的加速发展，它逐渐成为企业决策的重要工具。
管理会计的实践主要包括成本管理、绩效管理和风险管理，这些都是企业管理不可或缺的组成部分。
一、管理会计的理论基础管理会计的理论基础主要来自于管理学和会计学。
其中，管理学理论体系主要包括成本管理理论、绩效管理理论和风险管理理论。
成本管理理论是管理会计最早的理论基础之一，其主要目的是为企业提供收益与成本之间的准确衡量方法，从而帮助企业管理者更好地制定经营决策。
绩效管理理论则是以企业绩效评估与控制为核心，通过制定指标、激励方式等措施，实现绩效的提升。
而风险管理理论则是为了帮助企业降低风险，保证企业的健康发展。
会计学是管理会计的另一个理论基础，它主要提供了成本法、审计法和财务报告法等企业会计的基本方法。
这些方法为企业提供了准确的财务数据，以便管理者能够更好地做出决策。
二、成本管理实践企业的成本管理是管理会计实践中最为广泛的领域之一。
成本管理的主要目的是确保企业在生产和销售过程中的成本最低，从而获得更高的利润。
成本管理的实现需要依靠融合多学科的方法，包括生产、销售、采购、物流等等。
其中，生产是成本管理的关键。
企业必须对生产过程进行详细的分析，并针对不同的生产环节进行分解和成本核算。
这样，企业就能够更好地控制生产成本，提高生产效率。
销售也是成本管理的重要环节，企业需要对不同的销售渠道和具体产品进行成本核算分析，以便制定更为科学的售价策略。
同时，企业还需要对采购和物流环节进行严格的成本控制。
三、绩效管理实践绩效管理是管理会计另一个重要的实践领域，它的主要目的是实现企业绩效评估和激励管理。
绩效管理除了涉及企业内部的员工绩效评估，还包括对整个企业的绩效评估。
这种绩效评估可以帮助企业管理者更好地了解企业的经营状况，从而及时调整经营策略。
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管理会计理论与方法体系研究
管理会计从上世纪二十年代萌芽发展至今,已经有八十多年的历史,但无论是理论研究,还是实务运用,一直存在很多争议,其发展也不尽如人意。
会计学科在我国一向是偏重于规范研究的,但由于上个世纪90年代以来,对财务会计领域的研究,特别是对财务会计准则体系的建立与完善的研究,吸引了学术界太多的关注,在一定程度上也导致了管理会计理论研究至今仍不规范,整个学科建设陷入“何去何从”的尴尬境地。
理论来源于实践,并且必须要回到实践中去用实证法加以验证,只有这样,才能创造与发展管理会计实践。
本文正是基于这一基本的哲学思想,立足于企业管理对管理会计的实际需要,通过借鉴当前国内外学者在管理会计理论与方法研究方面的研究成果,结合我国国情,对管理会计的理论与方法体系进行进一步的研究,以期促进相关理论和实务的发展。
本文共九章:第一章是绪论部分,主要是介绍当前管理会计理论研究存在的问题,国内外研究现状,指出该研究课题的重大意义。
第二章在深入分析管理会计研究对象各路观点的基础之上,提出自己的思路,即成本—效益论,并从管理会计的本质以及经济环境的变化等方面进一步深入论证。
管理会计研究对象的正确定位,是整个理论体系研究的基石。
在此基础之上,本文第三章简要分析了管理会计的基本目标与具体目标,管理会计目标应围绕研究的对象产生,反映成本管理的效果。
文章的第四章,是关于管理会计的假设问题。
本文从管理会计假设的基本特征入手,提出了会计主体分层假设、持续经营假设、灵活分期假设、货币与非货币计量假设以及经济利润最大化假设等基本假设内容,以期更好地指导管理会计的实践。
本文第五章深入分析了管理会计的原则体系,在批判各路观点的基础上,提出借鉴财务会计的老办法来重新构建管理会计原则体系,即划分为原始资料获取及处理原则和管理会计信息质量原则两大版。