项目10管理会计报告课件
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管理会计全课件(全套完整课件)
保本点与保利点的计算与分析
01
保本点计算与分析
02
保本点销售量计算
03
保本点销售额计算
保本点与保利点的计算与分析
01 02 03
安全边际与保本作业率分析 保利点计算与分析 保利点销售量计算
保本点与保利点的计算与分析
保利点销售额计算
目标利润敏感性分析Βιβλιοθήκη 本量利分析在经营决策中的应用
新产品投产决策分析
成本性态分析的概念与方法
成本性态分析的概念
成本性态分析是指通过对成本与业务 量之间的依存关系进行研究，将成本 划分为固定成本、变动成本和混合成 本等不同类型的分析过程。
成本性态分析的方法
主要包括高低点法、散布图法和回归分 析法等。这些方法可以帮助企业更准确 地理解和预测成本行为，为决策提供支 持。
成本预测的方法
历史成本分析法、因素分析法、目标成本法 等。
成本预测的应用
制定成本计划、控制成本开支、评价经济效 益等。
利润预测的方法与应用
利润预测的方法
本量利分析法、敏感性分析法等。
利润预测的应用
制定利润计划、评价经营成果、进行投资决策等。
05
短期经营决策
短期经营决策的概念与特点
短期经营决策的概念
长期投资决策的风险分析
市场风险
由于市场需求变化或竞争加剧导致投资项目 收益下降的风险。
财务风险
由于资金筹措困难或融资成本上升导致投资 项目无法按计划实施的风险。
技术风险
由于技术更新或替代技术的出现导致投资项 目失败的风险。
政策风险
由于政策变化或法规调整导致投资项目受到 不利影响的风险。
THANKS
管理会计与财务会计的关系
管理会计全套PPT课件
反映经济现象的各种指标进行预测，并运用目标管理方法来确定盈利目标，评价 实现盈利目标的多个方案，选优决策，编制实现方案的预算和计划。
第10页/共163页
• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
第16页/共163页
第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
第25页/共163页
• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
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• (1)经营预测与规划 • (2)经营决策 • (3)编制预算 • 1.2.2 控制与评价会计
图1.1 管理会计基本内容及其相互关系示意图
第11页/共163页
第15页/共163页
• (5)核算程序和报表格式不同 • (6)核算方法体系不同 • (7)核算精确度要求不同 • (8)编制报表的时间不同
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第2章 成本性态和变动成本法
• 学习目标 • 本章主要阐述了成本性态和变动成本法的理论问题。通过学习，了解成本分类、成
本性态分析及应用，掌握全部成本法的概念和成本流转模式，变动成本法的概念和 成本流转模式，全部成本法与变动成本法之间的区别,按全部成本法和变动成本法 计算的税前净利之间的相互转换以及这两种成本计算法的结合运用。
复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为 基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动 或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检 查的一种管理经济的工具。
第 • 1.1.3 管理会计的发展 • 1.2 管理会计的基本内容 • 1.2.1 规划与决策会计 • 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对
• 首先，以合计数( )的形式，表达y=a+bx中每一项，得 • 再以业务量x乘y=a+bx中的每一项，然后相加得
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• 然后将(2.1)式移项化简后，得
• 将(2.3)式代入(2.2)式，并化简得
《管理会计》PPT课件
•管理会计概述•成本性态分析与变动成本法•本量利分析•经营预测与决策目录•全面预算管理•责任会计与业绩评价管理会计的定义与特点定义管理会计是会计学的一个分支，主要为企业内部管理服务，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
特点侧重于为企业内部管理服务、方式方法灵活多样、兼顾全局和局部两个方面、面向未来、会计信息不受会计准则约束。
管理会计与财务会计的关系联系区别管理会计的职能与作用职能作用成本性态分析的概念与方法成本性态分析的概念成本性态分析的方法高低点法、散布图法、最小二乘法等。
变动成本法的特点与优势变动成本法的特点变动成本法的优势变动成本法与完全成本法的比较产品成本构成内容不同存货估价及成本流程不同分期损益不同相关范围假设模型线性假设01 02 03边际贡献率= 边际贡献/ 单价变动成本率= 单位变动成本/ 单价保本点业务量保本点销售额1 2 3010203确定联合单位（多种产品的固定比例组合）计算联合单位的边际贡献和保本点销售额联合单位法多产品的本量利分析定性预测法定量预测法确定预测目标明确预测的对象、期限和范围。
要点一要点二收集和分析资料收集相关历史数据、市场信息和专家意见，进行整理和分析。
根据预测目标和资料特点，选择合适的预测方法。
选择预测方法运用选定的预测方法进行计算和分析，得出预测结果。
进行预测对预测结果进行检验和评估，判断其准确性和可靠性。
评估预测结果战略决策涉及企业长期发展方向和目标的决策，如市场定位、产品策略等。
管理决策为实现战略目标而进行的日常管理决策，如生产计划、销售策略等。
明确决策要解决的问题和达到的目标。
收集信息收集与决策相关的各种信息，包括内部信息和外部信息。
确定决策目标VS提出备选方案对备选方案进行评估和比较，分析其优缺点和风险。
《管理会计》PPT课件
管理会计和财务会计报表内容往往交织在一起，具有互补 的性质。
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三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容：评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则：不遵循准则/遵循准则 4.报告期间：不定期/定期 5.报告责任：不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度：精确程度较低/精确程度较高
管理会计
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PART ONE
前言
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，见到 那描述即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
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第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以 加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价， 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的，“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
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二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统，
因此，它们的核算对象就总体上说应该是一致的，即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
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二、成本按经济职能分类的优缺点
（一）优点
1、能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类，有利于直接成本和间接成本的划分， 以便根据“谁受益，谁承担”的原则进行分配。
（二）缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩，不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
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三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容：评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则：不遵循准则/遵循准则 4.报告期间：不定期/定期 5.报告责任：不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度：精确程度较低/精确程度较高
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前言
请在此处添加具体内容，文字尽量言简意赅，见到 那描述即可，不必过于繁琐，注意版面美观度。
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第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以 加强企业内部管理为目的，运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价， 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的，“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
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二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统，
因此，它们的核算对象就总体上说应该是一致的，即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
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二、成本按经济职能分类的优缺点
（一）优点
1、能清楚地反映产品成本结构，便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类，有利于直接成本和间接成本的划分， 以便根据“谁受益，谁承担”的原则进行分配。
（二）缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩，不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
项目10管理会计报告 ppt课件
管理会计报告能够更加灵活地使用各种工具方法，包 括图表辅助编制等，以揭示经济现象本质。为了提升竞争 力，实现更高的经济效益，管理会计报告体系构建时必须 考虑成本效益原则
ppt课件
7
三、 管理会计报告的设计思路
管理会计报告的设计一般具有层次性和个性化的特点。根据管理会计的职能和内容，可 以分为以下4个部分：
ppt课件
6
管理会计报告所提供信息的价值与其相关性直接相关。 管理是一个复杂而系统性的工程，局部的有效性无法替代 全局的有效性。作为管理的重要工具，管理会计在构建过 程中，必须充分重视系统性和信息的相关性，确保对决策 的有用、有效。
管理会计报告绝不是事后的报账工作，它提供的信息 是战略决策的重要参考，因而系统的构建必须遵循及时性 原则，尽可能简洁明了，使决策时间更充足。
责任考评报告主要是根据各个责任部门或单位被授予的责任和权力来考评其业绩优劣的 报告，包括经济增加值报告、预算评价报告和业绩评价报告等
ppt课件
13
第二节 责任会计与管理报表
一、责任会计是落实经济责任的产物
责任会计是以企业内部各责任中心为主体，以责任中心可控的资金运动为对象，对责任 中心进行控制和考核的一种制度安排。建立责任中心和推行责任会计的核心是贯彻经济责任 制，这是深化企业改革和会计改革的必然选择，也是推行管理会计的一个重要组成部分。
ppt课件
12
（二）
专项报告
专项报告又称专题报告单项报告，如决策报告、营运报告、经济增加值报告、责任会计 报告、项目价值分析报告等。
决策报告是有针对性的单项报告，包括业务决策、投资决策、筹资决策等决策情况的报 告。
营运报告通常是针对某营运环节或营运事项所进行的报告，包括生产经营、产品定价、 新产品投产、质量成本、成本分析等报告。
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7
三、 管理会计报告的设计思路
管理会计报告的设计一般具有层次性和个性化的特点。根据管理会计的职能和内容，可 以分为以下4个部分：
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6
管理会计报告所提供信息的价值与其相关性直接相关。 管理是一个复杂而系统性的工程，局部的有效性无法替代 全局的有效性。作为管理的重要工具，管理会计在构建过 程中，必须充分重视系统性和信息的相关性，确保对决策 的有用、有效。
管理会计报告绝不是事后的报账工作，它提供的信息 是战略决策的重要参考，因而系统的构建必须遵循及时性 原则，尽可能简洁明了，使决策时间更充足。
责任考评报告主要是根据各个责任部门或单位被授予的责任和权力来考评其业绩优劣的 报告，包括经济增加值报告、预算评价报告和业绩评价报告等
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13
第二节 责任会计与管理报表
一、责任会计是落实经济责任的产物
责任会计是以企业内部各责任中心为主体，以责任中心可控的资金运动为对象，对责任 中心进行控制和考核的一种制度安排。建立责任中心和推行责任会计的核心是贯彻经济责任 制，这是深化企业改革和会计改革的必然选择，也是推行管理会计的一个重要组成部分。
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（二）
专项报告
专项报告又称专题报告单项报告，如决策报告、营运报告、经济增加值报告、责任会计 报告、项目价值分析报告等。
决策报告是有针对性的单项报告，包括业务决策、投资决策、筹资决策等决策情况的报 告。
营运报告通常是针对某营运环节或营运事项所进行的报告，包括生产经营、产品定价、 新产品投产、质量成本、成本分析等报告。
管理会计说课PPT课件
六、考核要求
为了实现本课程目标，在考核方式上建立日常考评与 期末考评相结合的方法，强调日常考评的重要性。
日常考评占30%，考核内容为课堂提问、讨论、考勤、 作业等，根据考核结果打出平时成绩。
期末考试占70%，为闭卷考试，题型可以为单项选择 题、多项选择题、判断题、填空、名词解释、简答题和 综合题等形式。
变动成本法与完全成 本法的优缺点
第10页/共21页
三、 教学内容的选取与安排
2.教学内容的安排（重点和难点）
知识领域
核心知识单元
重点与难点
建议学时
各指标计算及其关系
保本点分析
管理会计概述 第四章 本量利分析 保利点分析
8
敏感性分析
决策的分类
决策会计
第五章 短期经营决 相关成本和无关成本
策
生产决策
8
第16页/共21页
五、教学模式与教学方法手段 2.教学方法手段
启发式教学，由浅入深，由点到面，循序渐进，层层讲解。 案例教学，力求学以致用。 精讲多练，反复磨合 结合图示，清晰易懂
第17页/共21页
一、单位产品售价变动的影响
销售收入p1x
y1 y0
销售收入p0x 总成本a+bx
X0 ’
x0
x1
第18页/共21页
第13页/共21页
四、学情分析与学习方法指导 1.学情分析 本课程于第四或五学期开设，从以往的教学情况
看，大部分同学认为本课程难度较低，对该课程 比较重视，能够认真学习，并取得很好的成绩。
第14页/共21页
四、学情分析与学习方法指导 2.学习方法指导
事先预习、事中认真听讲和事后复习 课堂学练要主动（案例讨论，例题讲练） 课后总结要及时（理解公式、总结规律）
管理会计.pptx
管理会计
xxx
2019年10月23
谢谢你的阅读
1
管理会计
第一章 总论 第二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
2019年10月23
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2
管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
2019年10月23
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32
第二节 现代管理会计的特点
五、信息特征 管理会计信息跨越过去、现在和未来三
个时态；而财务会计大多是过去时态。
2019年10月23
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33
第二节 现代管理会计的特点
六、精确程度 由于管理会计的工作主要是面向未来进
行预测、决策，而影响未来的不肯定因素较 多，所以对其提供的数据不要求绝对精确； 而财务会计主要反映的是过去已发生的业务， 因而要求其提供的数据要力求准确。
2019年10月23
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10
第一节 现代管理会计的形成与发展
显然管理会计的产生与现代管理科学的 发展具有十分密切的关系，现代管理科学的 形成和发展，对管理会计的形成在理论上起 着奠基和指导的作用。
2019年10月23
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11
第一节 现代管理会计的形成与发展
二、现代管理会计阶段（20世纪50年代～现在） （一）20世纪50～70年代
2019年10月23
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17
第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代，随着人文主义思潮的兴
起，管理理念由物本管理向人本管理转变， 引发了管理会计思想观念的创新，平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
xxx
2019年10月23
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1
管理会计
第一章 总论 第二章 成本形态分析 第三章 本量利分析 第四章 预测分析 第五章 短期经营决策 第六章 长期投资决策 第七章 全面预算
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管理会计
第八章 成本控制 第九章 责任会计
2019年10月23
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第二节 现代管理会计的特点
五、信息特征 管理会计信息跨越过去、现在和未来三
个时态；而财务会计大多是过去时态。
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第二节 现代管理会计的特点
六、精确程度 由于管理会计的工作主要是面向未来进
行预测、决策，而影响未来的不肯定因素较 多，所以对其提供的数据不要求绝对精确； 而财务会计主要反映的是过去已发生的业务， 因而要求其提供的数据要力求准确。
2019年10月23
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第一节 现代管理会计的形成与发展
显然管理会计的产生与现代管理科学的 发展具有十分密切的关系，现代管理科学的 形成和发展，对管理会计的形成在理论上起 着奠基和指导的作用。
2019年10月23
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第一节 现代管理会计的形成与发展
二、现代管理会计阶段（20世纪50年代～现在） （一）20世纪50～70年代
2019年10月23
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第一节 现代管理会计的形成与发展
三、管理会计的发展 20世纪90年代，随着人文主义思潮的兴
起，管理理念由物本管理向人本管理转变， 引发了管理会计思想观念的创新，平衡计分 卡的设计与应用正是当代管理会计理论与实 践最重要的发展之一。
管理会计课件
预算执行与监控
通过实际数据与预算数据 的对比分析，及时发现预 算执行中的问题，并采取 相应措施进行调整。
预算考核与评价
建立科学的预算考核指标 体系，对预算执行结果进 行评价，为奖惩和激励提 供依据。
成本控制
成本核算
准确核算产品、项目或服务的成 本，为决策提供数据支持。
成本控制与分析
通过制定成本标准、建立成本控制 制度等手段，对成本进行有效控制， 并分析成本变动的原因和趋势。
风险管理中的应用
风险识别与评估
管理会计通过风险识别和评估， 帮助企业及时发现潜在风险并采 取措施进行防范。
内部控制与审计
管理会计参与企业内部控制体系 建设和审计工作，确保企业合规 经营和风险防范。
风险报告与应对
管理会计定期向企业管理层报告 风险状况，并提出应对措施和建 议，降低风险对企业的影响。
05
管理会计的发展趋势与挑战
管理会计的发展趋势
数字化与自动化
随着信息技术的发展，管理会计将更加注重数字化与自动化的应 用，以提高工作效率和准确性。
战略性与决策支持
管理会计将更多地涉及企业战略规划和决策支持，为企业高层提供 更加精准和有价值的信息。
综合性与跨部门合作
管理会计将更加注重与其他部门的合作与沟通，实现信息的共享和 协同工作，提高企业的整体效益。
运营管理中的应用
成本控制与优化
管理会计通过对企业各项成本进行精细化管理和控制，寻求降低成 本、提高效益的途径。
作业成本法应用
管理会计运用作业成本法，更准确地核算产品成本，为定价和盈利 分析提供依据。
经营管理分析
管理会计通过对企业经营数据进行分析，发现运营中的问题并提出改 进建议，促进管理效率提升。
管理会计.pptx
20世纪50年代和60年代初，是市场逐渐 进入供过于求的时期，因而预测、决策分析 成为了此时期管理会计新的研究焦点。
2019-10-22
感谢你的聆听
12
第一节 现代管理会计的形成与发展
本量利分析、成本估算、投入产出法， 线性规划、存货控制、数理统计推断、控制 论、系统论、信息经济学的成本效益分析技 术、不确定性分析、现代心理学和行为科学 以及电脑技术被广泛的应用于管理会计，从 而大大提高了管理会计预测和决策的水平， 丰富了管理会计的内容。
2019-10-22
感谢你的聆听
30
第二节 现代管理会计的特点
三、限制和约束
管理会计不同干财务会计，它主要是为 企业内部改善经营管理提供有用信息，它不 受“公认会计原则”的制约，从管理的需要 及企业内部控制制度和成本效益原则的要求 出发，灵活应用其他现代科学理论；而财务 会计则必须严格按照“公认的会计原则”的 要求编制会计凭证、账簿和报表。
2019-10-22
感谢你的聆听
34
第三节 现代管理会计的职能
一、预测经济前景 预测经济前景就是会计人员选择科学、
合理的量化模型，有目的地预计和推测企业 未来销售、成本、利润及资金的变动趋势和 水平，为企业经营决策制定正确的目标和方 针提供信息的过程。
2019-10-22
感谢你的聆听
35
第三节 现代管理会计的职能
6
1856 ~1915Fra bibliotek第一节 现代管理会计的形成与发展
泰 罗 （
）
20世纪20年代末30年代初的第一次世界 范围的资本主义经济危机，使人们意识到泰 罗创建的科学管理理论，对加强企业内部管 理，减少浪费，降低成本，提高劳动生产率 等起着不容忽视的作用。
2019-10-22
感谢你的聆听
12
第一节 现代管理会计的形成与发展
本量利分析、成本估算、投入产出法， 线性规划、存货控制、数理统计推断、控制 论、系统论、信息经济学的成本效益分析技 术、不确定性分析、现代心理学和行为科学 以及电脑技术被广泛的应用于管理会计，从 而大大提高了管理会计预测和决策的水平， 丰富了管理会计的内容。
2019-10-22
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30
第二节 现代管理会计的特点
三、限制和约束
管理会计不同干财务会计，它主要是为 企业内部改善经营管理提供有用信息，它不 受“公认会计原则”的制约，从管理的需要 及企业内部控制制度和成本效益原则的要求 出发，灵活应用其他现代科学理论；而财务 会计则必须严格按照“公认的会计原则”的 要求编制会计凭证、账簿和报表。
2019-10-22
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34
第三节 现代管理会计的职能
一、预测经济前景 预测经济前景就是会计人员选择科学、
合理的量化模型，有目的地预计和推测企业 未来销售、成本、利润及资金的变动趋势和 水平，为企业经营决策制定正确的目标和方 针提供信息的过程。
2019-10-22
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第三节 现代管理会计的职能
6
1856 ~1915Fra bibliotek第一节 现代管理会计的形成与发展
泰 罗 （
）
20世纪20年代末30年代初的第一次世界 范围的资本主义经济危机，使人们意识到泰 罗创建的科学管理理论，对加强企业内部管 理，减少浪费，降低成本，提高劳动生产率 等起着不容忽视的作用。