火电项目投资风险及防范研究
浅谈火电项目的风险控制和管理
我国电力工程项目投资风险浅析及防范措施
我国电力工程项目投资风险浅析及防范措施摘要：随着我国电力工程项目数量越来越多、规模越来越庞大、结构功能复杂，导致了项目的投资增加、建设周期拉长，使项目的不确定性增大，工程风险逐渐增强。
本文对电力工程项目投资风险做了分析并提出了相应的防范措施，为企业降低投资风险，同时发挥电力工程项目最大的经济效益和社会效益，提供了借鉴经验。
关键词：电力工程；投资风险；防范措施中图分类号：tm7 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-12-0-01现代电力工程项目层次高、体量大、设计形式多样，建筑设备、材料、技术日新月异，使工程项目风险程度逐渐增加。
电力投资有着投资额大和建设周期长的特点，要想保障国有资产的保值增值，对电力工程项目投资风险进行分析，对其防范措施进行研究，可以有效地避免和减少风险损失，合理地配置社会资源，对供电企业来说十分重要，同时可以有效的消除市场竞争给经济社会带来的灾害损失，创造利于经济发展和保障人民生活的社会经济环境一、研究现状我国对于风险问题的研究是从风险决策开始的，起步比国外晚。
目前，国内学者对中国企业投资从现状、理论、政策等多方面进行了研究与探讨，并根据中国的实际情况，提出中国企业投资风险的规避措施与政策建议。
在引进项目管理理论与方法时，只引进了项目管理的基本理论、方法和程序，而没有同时引入风险管理。
“风险”一词是在1980年首次由周士富提出的，这与我国改革开放前长期实行的高度集中统一的中央计划经济体制是相适应的。
直到20世纪70～80年代在学术界及企业界才有所接触。
20世纪80年代中期以来，随着中国经济的快速发展，国外各种风险管理的理论与书籍被介绍到我国，同时也被应用于项目管理中，尤其是大型土木工程项目。
例如，上海地铁成功将项目风险管理方法运用在项目实施过程中，广州地铁拟定了风险管理方案。
二、电力工程项目投资特点分析与风险识别（一）电力工程项目投资特点分析。
电力工程项目建设作为我国经济大型的基础产业有以下几项特点：1、投资数额大，建设大型电力项目通常需要几十亿元至上百亿元投资，即使是技术改造项目，一般也需要百万至千万元投资，所以对建设电力工程项目的资金筹集和投放都有较高的要求；2、周期长，我国目前的火电建设项目的建设期一般不少于3年，资金需要逐步收回，一般回收期需要15-18年左右，所以见效较慢；3、影响投资效果的因素多，由于电力工程项目的建设期和经营期都比较长，所以受社会环境影响较大，比如往往会受到社会、政治、经济、技术、自然等多种条件的制约，所以往往每个环节都要考虑周到，否则会影响到整体的项目运转；4、决策复杂，技术难度大，由于电力建设项目会受到很多因素的制约，所以许多分析计算都要建立在对未来情况的预测估计判断的基础上，而未来的各种因素的变化是不确定的，所以使得建设项目投资决策变得复杂、困难。
火电厂基建安全风险分级控制和管理措施探讨
火电厂基建安全风险分级控制和管理措施探讨发布时间：2021-01-19T11:11:32.410Z 来源：《工程管理前沿》2020年10月第6卷30期作者：徐翔[导读] 随着社会经济的发展、基础建设的不断完善，我国国民生活水平得到显著提高徐翔国电双维内蒙古上海庙能源有限公司/内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗/016200 摘要：随着社会经济的发展、基础建设的不断完善，我国国民生活水平得到显著提高。
但是目前发电形式还是以火力发电为主，为了保障电力供应的稳定性和持久性，满足人们日常生活所需，必须时刻关注火电厂的电气设备运行情况。
要想保证其处于零故障的状态，则需要对电气设备进行安全管理，具备快速高效排除故障的能力。
关键词：火电厂；基建安全；风险控制；管理措施引言安全生产一直是火电厂生产体系的重中之重，近年来频发的火电厂生产事故也为行业生产敲响了警钟；火电厂需要及时发现解决安全管理中的问题，确定有效的风险防治策略与手段。
1、影响火电厂基建安全风险管理的主要因素 1.1、制度管理因素在基建建设中，发挥关键作用的是投资主体，结合供应链知识，参与安全管理的各方对象必定形成较大影响力。
由于传统管理思想的限制，大多数业主不能积极参加安全管理工作，任由违规事件的发生。
一部分业主即便投入管理，但是不具备恰当的操作方法，增加了事故发生的概率。
制度方面的问题包括缺乏完善机制，采取的措施不全面，难以贯彻执行等。
在行业标准严重缺乏的基础上，只有结合单位真实状况才可以保证安全制度的合理性，使工作人员安全开展工作，彻底消除安全事故。
1.2、料位控制仪表故障在火力发电厂内部，热工仪表中出现料位控制仪表故障问题最多，这类仪表往往会给整个发电厂的安全生产带来比较大的影响，出现故障就会影响到设备正常使用。
在一般情况下，影响锅炉内部结垢，最主要的影响因素就是燃料的进料、蒸汽的出口物料以及给水的物料。
如果给水温度比较低，那么就会导致出现滞后的现象产生，蒸汽流量会突然增加，导致出现假水位，这样就会使在短时间内，无法去改变方向[1]。
火电项目投资经营期的风险管理
１ 火 电项 目经 营期 的风 险 特征
电力 项 目经过前 期开 发 、施 工建 设 、系 统调试 、生产 准备 、完成 试生 产 、进入商 业运 行 ，电力项 目正式 进入 经 营期 。电力项 目经 营期是 实现投 资方 投资 回报 的最后 、也 是最 关键 的一个 环节 ，同时也是 存在 相 当多 的投 资风 险 的
存在差距 ，还不能适应电力发展的需要 ， 存在大型发电设
火 电项 目投 资 经 营 期 的风 险 管 理
黄济忠
（ 南方 电 网 国 际公 司 ，广 东 广 州 ５ １ ０ ６ ２ ３ ）
［ 摘 要 ］ 本文 对火 电项 目经 营期 中的 管理 风 险、设 备 风 险、信 誉 风险 、政 策风 险 这 四个 方 面 的特 征进 行 阐述 后 ，
一
但 一旦项 目建成 ，就 以种种 理 由使 上 网 电价 不能按 照承 诺 的电价 出台 ，给项 目带来 巨大 的经营风 险 ，给投 资方带 来 巨大 的经济损 失 。
２ 火 பைடு நூலகம்项 目经营 期风 险的企 业管 理
防范 电力项 目经 营期 的风 险 ，必须 根据 电力项 目产 业
个 环节 。 电力 项 目经营期 的风 险特 征有 以下几 点 ：
由于 电力 项 目是生产 规模 大 、系统复 杂 、 自动化 程度
的需 要 ，制订切 实可行 的经 营 战略和计 划 ，同时应 及时 调
整 企业 内部结 构 。包 括经 营战 略调整 、生产 规模 与生产 结 构 调整 、技 术 结 构 调 整 、管 理 结 构 调 整 、市 场 结 构 调 整 等 。通 过调整 企业 内部结 构 ，实 现专业 化 、科学化 、层 次
电力投资的风险分析及解决方案
电力投资的风险分析及解决方案摘要：随着经济产业的快速发展，民用与工业用电量及要求正在逐渐增长，在电力工程基础建设中，电力项目拥有非常重要的地位，必须予以高度重视。
电力项目投资作为一项重要的组成内容，经常在众多因素的影响下产生风险，为此，一定要重视电力项目投资风险的分析与管理，以此确保电力工程可以正常、有序的运行。
关键词：电力项目；投资风险；经济效益；运营管理电力项目投资的风险是指电力项目失败或终止的可能性，这种可能性发生在电力项目的全过程，其原因可能是电力项目自身的缺陷或设计、建设和管理运营人员的技术水平较低，也可能是因为复杂的外部环境发生了不利的改变。
近年来，随着电力投资体制的不断改革，新的投资主体逐渐参与进来，这在给电力项目的投资市场注入一定活力的同时，也带来了一定的风险。
因此，我们对电力项目投资风险进行了深入分析，并在此基础上采取了积极的措施，以加强电力项目投资的风险管理。
1 电力项目投资风险分析为了提高企业和社会应对电力项目投资风险的能力，我们要在实事求是的基础上，对我国目前的电力项目投资风险进行深入分析，并找出其中的问题。
1.1 电力项目投资风险的主要来源一般情况下，电力项目投资风险主要源于3个方面：①错综复杂的外部环境。
经济形势的变动、国家政策的调整或市场需求的浮动等都会在很大程度上影响电力项目的投资。
②电力项目本身具有的特点。
一般而言，电力项目对技术和设备的要求很高，且需要投入非常多的人力、财力和物力。
因此，电力项目的这些特点决定了其投资风险难以掌控。
③电力项目的设计建设人员和管理运营人员的技术水平有限，这在一定程度上给电力项目投资带来了风险。
1.2 电力项目投资的技术风险电力项目投资的技术风险主要是指其工程技术风险。
由于电力项目对技术和设备的要求很高，所以，技术因素对电力项目投资的风险影响很大，从电力项目的设计到最后的运营管理，整个过程都离不开技术的支持，且技术因素还会受到经济因素、政治因素、文化因素和自然因素的影响。
工程项目投资阶段风险分析与风险防控
热点之一。
引 言
１ 工程项 目投 资风险概念和 类型
１ ． １工程项 目风险概念
风 险 在 任 何 工 程 项 日中都 存 在 ， ５ － ． 程 项 目作 为 集 经 济 、 技 术、 管理 、 组 织各 方 面 的 综 合 性 社 会 活 动 ， 它 在 各 个 方 面都 存
５ ． ２ ５ ％， 年金 基金 除 股 票 等权 益 类 产 品 以 外 的 投 资 全 部 按 此 标 投 资 管理 人 管理 的 资金 的方 式 进 行 激 励 和 约 束 。 准 计 算 收 益 ，投 资 管理 人 股 票 等权 益 类 产 品 仓 位 为 基 金 净 值 ６ 强化 企业年金投资运作监管 的 ｌ Ｏ ％ 当股 票 等 权 益 类 产 品投 资 损 失 达 到 企 业 年 金 基 金 净
务 的 问题 。在 参 股 公 司 中 ，尤 其 要 重 视 人 为 因素 对 利 润 的影 响． 进 而损 害股 东 的权 益 。行 业 风 险 ， 不 同的 行 业 有 不 同 的运
行周期 ． 投 资 时机 要 把 握 高峰 期 、 规避低谷期。 社会政治风险 ，
国 际投 资和 合 作 ． 所 以被 人 们 称 为风 险 型 事 业 。 在 我 国 的许 多
Ｌ ０ Ｗ Ｃ Ａ Ｒ Ｂ ｏ ＮＷ Ｏ Ｒ Ｌ Ｄ ２ ０ １ ３ ／ １ ２
绿色经济
工 程 项 目投 资阶段风 险分 析 与风 险防控
肖慧文 （ 中国能 源建设集团 湖南省火电 建设公司， 湖南株洲 ４ １ ２ ０ ０ ０ ）
【 摘 要 】 随羞工程 项 目投资范 围的不断拓宽 ， 投 资风 险也随之增大 ， 风 险管理就 成为投资者面 临的一 个重要课题 。投资风险是指投资项 目不
火电厂基建期项目管理创新研究
火电厂基建期项目管理创新研究发布时间：2022-11-04T02:34:16.185Z 来源：《中国建设信息化》2022年13期作者：胡子瑞[导读] 当前，火电厂基建期内如何提升项目的管理水平，胡子瑞上海电力建筑工程有限公司上海市 200000摘要：当前，火电厂基建期内如何提升项目的管理水平，应用项目管理创新策略，推进火电厂基建工程的高质量高效率建设，已经成为各电力基建技术人员关注的重点。
火电厂基建项目建设工期长、投资金额大、专业要求严格、建设施工流程复杂、交叉工种较多且比较危险，为此火电厂基建期项目的管理难度较大，基于此，文章围绕火电厂基建期项目管理的特点进行分析，并提出项目管理的优化创新策略，以供参考。
关键词：火电厂；基建期；项目管理；创新策略1 火电厂基建期项目管理特点火电厂的基建期项目管理工作主要具备以下几个特点。
首先，火电厂基建期项目所涉及的工程量巨大，项目建设覆盖面较广，工程建设质量标准严格。
火电厂基建建设规模大，涉及众多仪器设备和子项目建设管理。
对于基建项目管理工作来说，质量管控是项目管理的基础与核心内容，其直接关系到火电厂后续的运营与生产情况。
其次，火电厂基建期项目中的施工流程比较复杂且具备系统化特征，涉及到多种不同类型的学科门类。
为此基建期间需要与不同专业的参建单位充分协调，做好技术交流工作，完善各专业工种的建设质量。
第三，火电厂基建建设对于工期要求比较严格，为此进度控制也是基建期项目管理中的重点要素。
项目管理人员的职责是协调各参建单位在规定工期内高质量完工，各建设环节紧密结合，确保基建项目在限定时间内完成所有工作任务。
第四，火电厂基建施工存在一定程度的安全风险，为此项目管理期间需定期做好安全巡查管理，避免建设施工人员违规违章操作增加施工危险系数[1]。
2 火电厂基建期项目管理创新策略2.1 项目物资管理创新策略火电厂基建期项目建设所用物资关系到最终的基建质量，在实施物资管理期间应采取如下创新策略。
火电厂 可行性研究报告
火电厂可行性研究报告一、项目概况火电厂是利用燃烧化石燃料或生物质燃料产生热能，再利用热能产生电能的设施。
本项目拟在地处沿海地区的工业园区建设一座火电厂，总装机容量为1000MW。
火电厂主要利用煤炭和天然气等化石燃料进行发电，是一种传统的发电方式，同时也是国内电力行业主要的能源形式之一。
二、项目背景我国是世界上最大的火电发电国家，火电发电已成为中国电力工业的主要能源形式。
然而，随着环保政策的趋严和产业结构的调整，火电厂也面临着诸多挑战。
因此，本项目旨在通过建设一座新型的高效、环保的火电厂，提高发电效率，减少环境污染，满足当地工业园区需求，进一步推动能源转型、环保发展。
三、市场需求1. 当地工业园区电力需求工业园区是地方经济发展的重要节点，电力需求量大。
建设火电厂可以有效解决工业园区的电力需求问题，为当地经济发展提供有力支持。
2. 火电发电占比目前，我国电力行业中火电发电占比较大，而且在未来一段时间内依然会是重要的电力源。
因此，建设一座高效、环保的火电厂能够在电力市场中占有一席之地。
3. 环保发展需求随着社会发展，对环保的要求越来越高。
建设高效、环保的火电厂，可以满足社会对于环保发展的需求，为可持续发展做出贡献。
四、技术方案1. 燃料选择本项目主要利用煤炭和天然气等化石燃料进行发电。
煤炭资源充足，价格相对较低，因此选择其作为主要的燃料。
同时，天然气资源也较丰富，可以作为辅助燃料使用。
2. 所用设备火电厂的主要设备包括锅炉、汽轮机、电气设备等。
本项目将采用国内外先进的设备，并设计出一套高效、可靠、智能的发电系统，以提高发电效率，降低维护成本。
3. 发电效率优化为提高发电效率，本项目将采用超临界压力锅炉、双背压汽轮机等先进技术，减少燃料消耗，降低碳排放。
同时，建设热电联产系统，最大限度地利用废热发电，提高能源利用效率。
五、环保方案1. 脱硫脱硝在火电厂的燃烧过程中，会产生大量的硫化物和氮氧化物，严重污染环境。
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火电项目投资风险及防范研究
作者：丁明和
来源：《中国化工贸易·中旬刊》2017年第10期
摘要：随着电力改革的深入发展，电力市场化运营得到很大的提高，因此电力项目投资热情高涨。
但是我们应当看到，近些年国内发电装机容量增长速度不断降低，火电投资占比不断下降，这就构成了火电项目投资热情与投资空间狭小的矛盾。
因此，火电项目投资风险及防范成为行业内普遍关注的话题。
关键词：火电项目；投资风险；防范
1 引言
电力行业不仅是我国经济发展的基础行业，而且与社会的发展和人们的工作生活息息相关。
在我国经济过热和电力改革的大背景下，火电项目投资呈现出井喷式的增长，这在一定程度上解决了国内经济发展中的电力危机，逐渐形成了较为开放的电力市场，促进电价机制的不断改革与发展。
但是，火电项目投资过热，这就变相提高了投资方的建设成本，为火电项目的建设和后期运营带来诸多不确定因素。
2 火电项目投资风险分析
2.1 资金贬值风险
在火电项目投资活动中，建设项目具有一定的工程量和设施的要求，这对资金管理提出了很高的要求，而且火电项目投资周期较长，其经济效益见效缓慢，再加上通货膨胀的外在条件，火电项目投资者往往承担着资金快速贬值的风险。
2.2 设备风险
随着电力行业的快速发展，国家提出了节约型社会的要求，并对容量小、效率低的火电机组进行淘汰，因此，大容量、低损耗、高效率的火电机组成为目前火电项目的首选机型，加上大型中心电站的建设，极大提高了电网的安全性和稳定性。
但是，国内的火电机组和大型电力设备制造水平与国际先进行列相比还存在一定的差距，这就存在设备发生安全事故的可能性。
2.3 管理风险
火电项目管理水平直接决定着投资者的经济回报，所以火电项目管理是具有一定风险的，特别是管理人员的综合素质和专业技能，其往往同火电项目管理水平相挂钩。
具体而言，管理
风险主要包括管理制度、人事安排、劳动分配等内容，特别是火电项目市场化运营后，其容易因管理不善导致经济效益受损，影响投资回报率。
2.4 技术风险
火电项目建设过程中，施工人员的技术水平对项目质量的影响是明显的，施工人员如果技术不合格，一旦设备出现问题或发生运营故障时，就不能及时对问题进行解决，继而导致电力供应中断，这不仅仅会影响到投资者的经济利益，而且会给企业的生产经营和人们的工作生活带来一定的影响。
3 火电项目投资风险的防范措施
3.1 可行性研究降低风险
火电项目的可行性研究是建立全面的技术与经济分析，是火电项目投资过程中的必要环节。
可行性研究主要是对火电项目、投资者资金、城市规划、政策方向进行评估，确定火电项目的供应、实际需求的现状和未来发展趋势，明确火电项目投资的最终目的和规模，并对火电项目建设和运营中存在的各类情况进行预测分析。
3.2 购买工程保险降低风险
工程保险兴起与发展的目的就是为了防止因工程项目风险导致的经济损失，其不仅能够切实保护投资者的利益，而且也是完善工程承包责任制并有效协调各方利益关系的必要手段。
因此，购买工程保险有利于提高企业防灾防损的能力，降低企业承担的各类风险。
工程保险的基本职能是防止风险，降低经济损失，但是它并不是消极等待风险的爆发或事后弥补第三者责任和经济赔偿责任，而是通过积极的风险预防工作，把火电项目的风险控制在可接受范围内，最大限度减少因风险导致的经济损失。
3.3 项目投资分散策略
火电项目投资分散是通过产业结构的分散，来达到降低风险的目的，其一般包括投资区域分散、投资时间分散和伙同投资等内容。
火电项目投资区域分散是将投资分散到产业链的上下游，比如上游可以同煤炭企业和物流公司联合，下游发展深加工产业链，有意识地将风险多方转嫁，从而避免某一特定项目经济不景气所带来的影响。
火电项目投资时间分散则是确定一个合理的投资时间间隔，从而减少因市场、政策等外在环境变化所带来的经济损失。
3.4 健全内部控制制度
健全内部控制制度是加强火电项目资金管理，有效防范资金风险的重要内容。
首选，投资者要完善项目内部机构的设置，按照权责明晰、分工准确、相互监督的原则来设置部门，为内
部控制制度作用的有效发挥奠定基础。
其次，企业内部要建立健全规章制度，将各个员工的工作内容和指责进行明确，完善火电项目人、财、物的综合管理，并且将火电项目建设過程中的各项活动细分到工作岗位上。
最后，要不断完善企业内部监督机制，对火电项目的施工进度、工程质量、资金情况进行定期或不定期的审查，确保项目的各项工作在内部控制制度的规范下有条不紊的进行。
4 结束语
综上所述，电力改革实现了厂网分开，打破了传统电力行业的垄断经营。
但是在电力行业市场化的发展过程中，逐渐暴露出一些项目建设和后期经营上的问题，比如火电项目建设周期长，市场电力需求不稳定，电价改革方向有待落实等，这就需要发电企业能够在市场化运营中建立现代化的管理理念，不仅要注重眼前的经济利益，更要以各种风险防范措施来降低火电项目的风险，为自身市场竞争力的提高和我国电力行业的深化改革奠定基础。
参考文献：
[1]王国兆.风险管理视角下的火力电厂新建项目风险管理分析[J].化工管理，2016（14）.
[2]杨小玲.火电厂安全风险辨识及防范措施研究[J].中国新技术新产品，2014（19）：66-67.。