企业长期股权投资内部控制和风险管理研究
企业股权投资的内部控制及其风险管理
企业股权投资的内部控制及其风险管理1. 引言1.1 企业股权投资的内部控制意义企业股权投资的内部控制意义在于确保投资决策的合理性和可靠性，保护投资者的利益，提高企业管理水平和效率，降低经营风险。
内部控制可以帮助企业建立有效的投资管理制度和流程，确保投资活动符合法律法规和公司政策，减少潜在的欺诈和失误风险。
内部控制还能帮助企业规范业务流程，保障信息的可靠性和准确性，提高决策管理的科学性和精确性。
通过建立完善的内部控制机制，企业可以有效监督和管理股权投资活动，避免资源的浪费和差错的发生，提高企业的经营绩效和长期竞争力。
企业股权投资的内部控制意义重大，是企业管理的基础和核心，对企业的可持续发展和价值创造起着至关重要的作用。
企业应该重视内部控制建设，不断完善管理体系，提升内部控制水平，以应对日益激烈的市场竞争和经济环境变化，实现企业长期稳健发展。
1.2 企业股权投资的风险管理重要性企业股权投资的风险管理是企业经营中至关重要的一环。
在当前经济环境下，市场竞争日益激烈，风险和不确定性也在不断增加，企业股权投资所面临的风险也愈发复杂多样化。
有效的风险管理对于企业的长期发展至关重要。
企业股权投资的风险管理可以帮助企业降低投资风险，提高投资收益。
通过对投资项目进行全面的风险评估和分析，企业可以及时发现并应对各种可能的风险因素，确保投资项目的安全可靠，最大限度地保障投资回报。
风险管理可以提高企业整体的抗风险能力和持续竞争力。
在市场环境不断变化的情况下，企业需要不断调整自身的风险管理策略和措施，及时应对各种突发情况，确保企业整体的稳健发展。
企业股权投资的风险管理还可以提升企业的信誉和声誉。
通过建立有效的风险管理机制和监督体系，企业可以提升投资者和合作伙伴对企业的信任度，增强企业在市场中的地位和竞争力。
企业股权投资的风险管理对企业的长期发展至关重要，只有不断完善和加强风险管理工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展和良性循环。
企业内部控制与风险管理的关系
企业内部控制与风险管理的关系企业内部控制和风险管理是企业管理的重要环节，它们在企业的运营和发展中有着密切的关系。
以下是从几个方面探讨它们的内在联系。
一、目标统一企业内部控制和风险管理的目标都是为了保障企业的稳健运营和合法合规。
内部控制是通过制定和执行一系列规则、政策和程序，确保企业的各项业务活动符合法律法规和企业内部制度的要求，防止舞弊、欺诈等不良行为的发生。
而风险管理则是在企业运营过程中，通过识别、评估、控制和监控风险，确保企业的业务活动既符合法律法规要求，又能够实现企业的战略目标。
因此，两者的目标具有统一性。
二、风险导向内部控制和风险管理都以风险为导向，以防范和控制风险为首要任务。
内部控制通过制定风险管理制度、完善控制措施、加强内部审计等手段，防范企业面临的各种内部和外部风险。
而风险管理则通过识别和分析企业面临的各种风险，制定相应的风险应对策略和控制措施，将风险控制在可承受范围内。
因此，两者都以风险为导向，相互配合，共同应对企业面临的各种风险。
三、过程管理内部控制和风险管理都强调过程管理，注重流程设计和执行。
内部控制通过制定各项业务流程和管理流程，明确流程中的关键控制点和控制措施，对流程进行持续监控和改进。
而风险管理则通过对业务流程中的风险进行识别、评估和控制，确保企业在整个业务流程中能够及时发现和应对风险。
因此，两者都强调过程管理，注重流程设计和执行。
四、相互促进内部控制和风险管理相互促进，共同推动企业的发展。
内部控制通过制定和完善各项制度和流程，确保企业的运营和管理活动的规范性和有效性。
而风险管理则通过识别和分析企业面临的各种风险，为企业提供更加全面和可靠的信息支持，帮助企业做出更加科学和合理的决策。
两者相互配合，共同推动企业的发展。
五、合规保障内部控制和风险管理都强调合规保障。
内部控制通过制定和执行各项规则、政策和程序，确保企业的业务活动符合法律法规和企业内部制度的要求。
而风险管理则通过识别和分析企业面临的各种风险，为企业提供更加全面和可靠的信息支持，帮助企业做出更加科学和合理的决策。
企业内部控制与风险管理研究
企业内部控制与风险管理研究一、背景介绍企业内部控制与风险管理是当前企业管理中的重要话题，随着全球经济发展，企业也面临着诸多的风险和挑战。
企业内部控制是为了减少风险和避免损失而实施的一系列行动，旨在保护企业的利益和增强投资者的信心。
本文将从企业内部控制以及风险管理的角度，阐述企业内部控制与风险管理的研究意义、框架、特点及策略等。
二、研究意义1.提高企业业绩通过企业内部控制与风险管理的实施，能够减少风险和避免损失，提高企业的业绩。
企业内部控制是评估企业管理质量和执行力的重要工具，能够帮助企业管理层确定管理方向，扩展业务，提高生产效率，从而提高企业的竞争力。
2.保护投资者利益企业内部控制的重要目标之一是保护投资者的利益。
通过实施内部控制和风险管理，可以减少一些可能导致投资者利益受损的因素，如信息不透明、财务诈骗等，提高投资者对企业的信心。
3.遵守法律法规企业内部控制与风险管理的另一重要意义是保证企业在法律法规的框架内运营。
实施内部控制和风险管理可以帮助企业遵守相关的法律要求和规定，减少因违法违规造成的风险和损失。
三、框架与特点1.企业内部控制的框架企业内部控制的框架包含五个方面：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。
企业要实施有效的内部控制，必须根据具体情况制定符合自身公司特点的控制框架，并不断地对控制框架进行检查和修订。
2.企业内部控制的特点（1）系统性：企业内部控制是系统性的，涉及到企业的各个部门和环节，需要全面考虑。
（2）全面性：内部控制不仅仅是财务层面的控制，还包括企业的经营和管理等方面。
（3）动态性：企业内部控制的实施是一个动态的过程，需要与企业的经营和管理相结合，不断地根据内外部环境变化进行调整和改善。
3.风险管理的框架企业风险管理主要包括风险识别、评估、控制和监测。
在风险管理的过程中，企业需要综合考虑内外部环境的因素，制定合理的风险管理计划，并不断地对风险进行监测和控制。
4.风险管理的特点（1）客观性：风险管理需要以事实为依据，科学地进行风险识别、评估和控制。
企业内部控制与风险管理
企业内部控制与风险管理企业内部控制和风险管理是现代企业管理中至关重要的环节。
它们旨在确保企业的目标实现，并减少或消除风险对企业的负面影响。
本文将探讨企业内部控制和风险管理的定义、重要性以及实施过程。
一、企业内部控制的定义和作用企业内部控制是指企业为实现其目标而采取的一系列措施和制度，包括组织结构、管理体制、流程规范、信息系统以及内部监督等。
其目的是保障企业的资产安全、财务准确性以及提升管理效率。
企业内部控制的作用是多方面的。
首先，它可以帮助企业预防和控制内部风险，减少经营风险对企业的不利影响。
其次，它可以提高企业的透明度和规范性，增强企业的经营合规性。
最后，它还有助于提升企业的运营效率和财务管理水平，从而为企业的可持续发展提供支持。
二、风险管理的定义和重要性风险管理是指企业对内外部风险进行识别、评估、应对和监控的过程。
它旨在通过调整企业的策略、运营和投资决策，最大程度地降低风险对企业的威胁。
风险管理的重要性不可忽视。
首先，它帮助企业及时识别和应对各种潜在风险，避免和减轻损失。
其次，它促使企业建立健全的风险管理体系，提高决策的科学性和准确性。
最后，风险管理还有助于企业的战略规划和长期发展，使企业能够在不确定的环境中保持竞争优势。
三、企业内部控制与风险管理的实施过程企业内部控制与风险管理的实施过程可以分为以下几个步骤：1. 风险识别：通过对企业内外部环境的评估和分析，确定各种可能对企业产生不利影响的风险。
2. 风险评估：对已识别的风险进行定性和定量评估，确定其潜在影响程度和发生概率。
3. 风险应对：基于风险评估结果，制定相应的风险应对策略和措施，包括风险避免、转移、减轻和接受等。
4. 风险监控：建立监控机制和指标体系，对已应对的风险进行跟踪和监测，及时调整应对措施以保持风险在可控范围内。
5. 内部控制建立：基于风险管理的需求，建立有效的内部控制制度和流程，确保风险管理措施的有效执行。
6. 审计和改进：定期进行内部控制和风险管理的审计，发现问题并及时改进，以持续优化企业的控制与风险管理体系。
企业股权投资内部控制及风险管理
关键词：长期股权投资；内部控制；风险管理；控制措施引言企业进行长期股权投资能够增加企业的财富，为企业带来可观的资金流，从而进一步提升企业的竞争力，推动企业不断发展，做大做强。
但是如果企业的投资结构存在着问题，投资结构不科学投资行为不合法就容易引发长期股权投资的失败。
因此，公司在进行长期股权投资的过程中要注意避免所造成的风险问题，需要规范长期股权投资过程，健全长期股权投资标准，从而降低长期股权投资风险，量化并管控长期股权投资过程，使得企业内部风险减少，在各阶段中对投资风险进行管控，促进企业良好运营从而获利。
一、加强企业长期股权投资内部控制及风险管理的重要意义在企业不断发展过程中，为了提升对长期投资的内部控制的科学性，应当建设好针对长期投资的内部控制的一套科学管控系统，细化对各个流程的控制从而帮助企业达到更好的长期投资效果与收益，保障长期投资活动的顺利进行。
因此，为了企业更好的发展，企业在独立控制投资的同时，也应当利用长期股权投资战略发展结构价值，从而促进长期投资工作的顺利开展，不断改进管理方式，对股权投资项目进行更好地管控与监督，对技术与材料进行共享，设置分红等举措共同实现盈利目标，从而更好地提升企业的整体管理水平，加强企业长期股权投资的内部控制和风险管理，在进行长期股权投资的过程中获取更大的收益与效果。
二、长期股权投资内部控制目标（一）获得投资收益企业在通过长期股权投资的过程中获得了其进行投资企业的一部分股权，从而导致了投资企业能够参与到被投资企业的重大经营决策中去，从而可以对被投资企业造成影响，一定范围上的控制或对被投资的企业经营决策造成重大程度上的影响，从而使得被投资企业采用更加有利于投资企业的经营方法或利润的分配方案。
对长期股权投资获利的方法并不仅有获取投资利润或分配股权这一单一的收益，还可以通过其他各种不同的方式进行补偿。
例如若被投资公司的经营范围中有生产投资公司日常生产生活中的所需原材料，而该原材料在市场上价格波动幅度非常大，难以保障正常而平稳的供应，在以上描述的情况中，则投资企业就可以通过对被投资企业的股权投资从而对被投资企业施加自己的影响，直接从被投资公司中获得生产过程中所需要的原材料，从而以更加高效的方式更加低廉的价格获取到原材料，保障生产经营生活的正常运行并降低企业对原材料的投入，增加企业受益。
公司长期股权投资内部控制风险的管理
引 言
与固定资产 、存货等有形资产比较而言 ，长期股权投资的风险 较大，取得长期股权投资通常要涉及到公司长期发展规划与总体的经 营策略，这将会导致公司庞大的现金流出量 ；与此同时，在长期股权 投资的持有期间还可能涉及对被投资单位的监督与管理 ，以及减值测 试等繁琐的问题。公司想要较好地 避长期股权投资所带来的诸多风 险，就必须严格按照内部控制的应用指引与基本规范等文件所规定的 相关内容 ，不断完善 自身的长期股权投资内部控制体系。
筹 资 ，公 司必须 承担相应 的利息 。长期 的股 权投资 和普通金 融交易不 同，它的变现周期更长，一 旦 殷叔投资给公司带来的收益小于筹资时 的支出，将会严重影响公司的正常经营。所以，公司准备进行长期的 股权投资之前 ，应充分估量 自身的资金实力及筹资能力，在保证投资 取得的回报足以弥补筹资带来的损失时才可以进行投资。 资 收益等 ，通过预算 部 门的审 核与批准 ，再 交 由总经理 与董事 会进 行 审 批 。同时 ，公司还应 该找寻有 经验的专 家，对 投资 的方案进 行 总体 评估，从而保障投资项 目能够满足公司的总体经营战略 目 标。此外 ， 还要对投资项 目开展可行 ｌ分析研究 ，编写出完善、准确 、可靠的 生 研究报告。报告中应该涉及到投资的规模、时机、方向，考虑投资的 市场、财务、技术等是否可行，以及项目的预计风险、现金流量、报 酬 。完成可 行 陆分析 报告 以后 ，公 司要组织专 家 对其ｊ 亍 证 ，再 交 论 由董事会审核批准，只有经过审批以后的项目方可实施。 ２ 、对项 目展开投资 公司应该根据正式签署的投资合 同的相关文件规定，严格按照 投资的计划进度 ，及时地投放资金，对资金流量与时间。为了避免在 长期股权投资的过程中出现舞弊现象，公司必须严格按照投资计划展 开投资工作，完善公司内部的授权制度，对投资业务的资金收付、凭 证保管、会计记录等进行明确 ，实现对长期股权投资的全过程管理控 制。 对于公司重大的长期股权投资决策，应该由股东会、董事会等机 构来执行 ，董事会 不可将重大 的长期 股权投 资决策的权 力下放 。长期 以来，公司出现长期股权投资违规行为，多数都是由于下级 人 员进行 投 资决策不够 当所致 ，所 以要 保障董事会对于 重大决策 的权力高度 集中。对待国有企业中的重大问题决策、重要干部任免、重大项目投 资决策、以及大额资金使用等事项，要严格按照国务院发布的相关文 件与程序进行处理，倘若公司未设董事会，则由经理班子对重大长期 股权投资实施集体决策。 为了保障长期股权投资相关会计信息的真实眭、准确性、以及可 靠陛，公司必须健全出—套符合自身实际隋况的会计核算体系 ，按照 投资种类进行账 目 设置，所规定的核算方法应该满足会计准则的相关 规定 。此外 ，公 司的 内审 人员也应该 定期或不定 期对长期股 权投资 的 会计处理 展开 Ｈ督与控 制工作 ，保 障其按照既定 的方 向前进与发 展。
企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究
企业内部控制与风险管理存在的问题及对策研究企业内部控制和风险管理是企业管理中非常重要的一部分，它关系到企业的经营效益和长期发展。
在实际操作中，很多企业存在着一些内部控制和风险管理方面的问题。
本文将从问题的角度分析这些问题的原因，以及提出相应的对策。
一、问题存在的原因1.管理层意识不够重视管理层在企业内部控制和风险管理方面的意识不够重视，存在一定的盲区，因此容易忽视一些潜在的风险。
这就需要管理层加强对内部控制和风险管理的重视和关注，将其纳入企业战略规划的核心内容，使其成为企业管理的重要环节。
2.内部控制制度不健全很多企业的内部控制制度不够健全，制度设计不够完善，在具体操作中存在漏洞。
这就需要企业完善内部控制制度，结合实际情况，建立相应的内部控制制度，确保内部控制的有效运行。
3.员工教育培训不足很多企业在员工教育培训方面做得不够充分，员工对内部控制和风险管理的意识不够强烈，容易疏忽一些细节。
这就需要企业加强对员工的教育培训，提高他们的内控和风险意识，降低风险的发生概率。
4.信息系统不安全随着信息技术的发展，企业的信息系统越来越重要，但也存在一定的安全隐患。
信息系统的不安全性可能导致企业信息泄露、数据丢失等风险。
这就需要企业加强对信息系统的安全管理，加强对信息系统的监控和保护，确保企业信息系统的安全性。
5.缺乏有效的监督和审计机制很多企业存在着监督和审计机制不够完善的问题，缺乏有效的监督和审计手段，容易出现内部控制和风险管理方面的问题。
这就需要企业建立健全的监督和审计机制，加强对内部控制和风险管理的监督和审计，发现并纠正问题，确保内部控制和风险管理的有效运行。
二、对策建议企业内部控制和风险管理存在的问题主要包括管理层意识不够重视、内部控制制度不健全、员工教育培训不足、信息系统不安全、缺乏有效的监督和审计机制等方面。
为了解决这些问题，需要企业加强管理层的意识、完善内部控制制度、加强员工教育培训、加强信息系统的安全管理、建立健全的监督和审计机制等方面的工作。
企业股权投资的风险问题及风险管理
企业股权投资的风险问题及风险管理摘要：近年来，伴随着国际经济环境不确定性增加，我国宏观经济运行承受的压力不断加大，这导致实体经济面临的挑战越来越多，实业投资回报呈现不断下降态势。
与此同时，我国金融市场体系的不断健全使得金融投资回报率呈现逐年上升趋势，从而吸引了很多企业纷纷从实业投资转向金融投资，导致经济运行中出现了较为明显的“脱实向虚”趋势。
企业金融化作为“脱实向虚”的重要微观表现形式，逐渐成为学界研究的热点和重点。
基于此，对企业股权投资的风险问题及风险管理进行研究，以供参考。
关键词：企业；股权投资；风险问题；风险管理引言通常情况下，股权投资基金的财务管理工作交由基金管理人负责。
但在实践中，同一个基金管理人往往会同时管理多只基金，如果此时财务管理人员缺乏较强的财务管理意识和专业素质，则容易发生内控管理混乱、财务决策出错等情况，进而产生财务风险。
1 进行企业股权投资风险管理的重要性随着经济全球化以及我国市场经济的发展，我国企业在最近几年为了更好的实现企业的战略目标和经营策略也是进行了诸多的改革，以需求风险分担和资源的优化配置，并且为了让企业的市场、技术和资源满足企业的配置需求，企业也进行了股权投资并购等商业活动。
但是由于市场的因素以及投资等诸多因素的影响，企业在进行股权投资的过程中，企业承担的商业风险也是随之增加。
为了降低企业在股权投资中的风险，就需要进行一定的股权投资风险管理，从而更好的维护企业的经济利益，帮助企业实现战略目标。
2企业股权投资风险类型2.1股权多元化企业管理存在的问题开展现代化资本运营企业改制，很多企业都更加注重党建，对于企业的管理机制进行转型，创新模式，从而提高国有资本下企业的运营效率，但是在这个过程当中仍然可以看到，部分企业的转型发展并不深入，并且运营许可并未达到要求的目标，很多企业仅仅是换汤不换药，在改变名字的基础上保留着原来的功能定位和管理模式，最终成为一个翻牌企业。
对于一部分投资运营企业来说，其运营模式和管理模式并没有发生很大的变化，也没有重新设立一个投资企业，新划入投资的股份仅仅保持持有的状态，而没有履行监督义务，对投资人权益并未落实。
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企业长期股权投资内部控制和风险管理研究作者：冀鸿亮
来源：《财讯》2017年第05期
本文以长期股权投资内部控制目标作为出发点，剖析了企业长期股权投资内控存在的风险，包括企业的长期股权投资行为未按照国家的法律法规进行，长期股权投资项目未进行科学严谨的论证和评估，长期股权投资行为未按照立项审批手续进行，长期股权投资从持有到处置转让过程缺乏有效的监管以及长期股权投资核算没有做到及时准确。
针对上述问题本文提出了企业长期股权投资内部控制风险管理的措施。
通过本文的研究旨在为学者和财务人员研究企业长期股权投资内部控制和风险管理提供有益借鉴。
长期股权投资内部控制风险管理
长期股权投资是企业资产负债表中非流动资产项目，该项目反映企业对外投资的情况，是企业获取对外收益并做强的根本动力所在。
如果企业的长期股权投资结构不够合理，需要不断完善长期股权投资的内控体系。
最大程度的将长期股权投资的风险降到最低，有效降低长期股权投资的风险导致企业经营决策的不确定性问题。
企业长期股权投资内控目标
（1）企业长期股权投资的内控目标应与企业的战略目标一致
企业选择投资对象时，需要考虑到企业的中长期发展战略，从纵向层面上选择与企业发展关联度较大的企业进行投资，如对企业的上游企业如原材料采购企业，可以考虑向这个方向进行长期股权投资，此外，企业为了分散风险考虑，可以选择与自身行业不相关且未来发展前景好的企业进行投资，实现企业的多元化经营。
但不全企业选择何种企业进行长期股权投资，都要保持与企业的发展战略目标保持一致，如果未考虑企业的发展战略而盲目进行投资，企业面临较大的经营风险。
（2）企业长期股权投资收益测算
企业长期股权投资具有投资回收期长、收益不确定的特点，因此企业进行长期股权投资时需要进行测算企业预期的收益。
因企业长期股权投资与其他的投资不同，一旦企业收不回投资或者投资小于预期的收益，则会影响企业的生产经营，甚至扩大企业的经营风险。
因此，企业应建立正确的抗风险意识，进行长期股权投资前需要进行可行性研究的调研，综合考虑企业面临的市场风险、企业资金实力、筹资能力、活力能力和市场前景等问题，只有这样才能使企业进行长期股权投资时获取收益。
企业长期股权投资内控存在风险
（1）长期股权投资的投资行为需按照国家的法律法规的规定进行。
如果企业的投资行为产生违反法律和法规的情形，会收到相应主管部门的制裁和处罚。
因此企业在进行对外投资时投资行为需要满足国家的法律法规的规定，不能只看重一时的收益。
（2）企业的投资行为需按照立项审批手续进行。
企业长期股权投资的批准属于事前控制，最大程度的降低企业可能发生的损失，长期股权投资涉及金额大、投资风险高，因此需要对长期股权投资设立严格的授权审批制度，按照程序的规定进行审批。
（3）企业长期股权投资项目没有进行科学、严密的评估和论证，易给企业经营造成严重损失。
一方面，对于决策者来说，信息的收集程度是展开决策的前提与条件，必须尽可能多的收集更为精确、全面的数据，从而保障所作决策的科学性。
另一方面，投资决策者的自身综合素质也会对投资决策产生重要影响。
如果投资决策者不能对行业的发展背景与市场经济的发展规律做出全面了解，那么就可能导致决策的失误。
在一定程度上加大企业长期股权投资的决策风险。
（4）在企业开展投资工作当中，如果长期股权投资从持有到处置出售转让过程缺乏有效的管理，那么就很有可能给监督与控制工作带来困难，不能保障投资安全和投资收益而造成损失。
企业在进行一系列合同的签署工作时，必须按照相应的规章制度，按照程序来开展工作，如若不然，就很可能导致长期投资股权的不尽明确，从而造成企业投资权益的损失，这都在一定程度上加大了企业的经营风险。
（5）会计核算工作不到位，没有对长期股权投资的价值做出准确的核算，出现遗漏或者差错，使会计资料缺乏较好的完整性、真实性、以及准确性，给财务工作造成风险，导致长期股权投资权益受损。
如减值准备的计提、审核、批准工作没有按照规定的程序与步骤开展，就可能导致核算工作缺乏准确性、权属变更缺乏时效性，最终还会影响到财务报告的准确性，这都会加大财务工作风险。
企业长期股权投资内部控制风险管理的措施
（1）企业进行长期股权投资时需要依据企业的战略目标和战略规划，合理有效安排资金，按照评估顺序确定投资项目的目标，拟定投资的方案，明确投资方式、投资规模、资金来源、投资风险和投资收益等问题。
同事考虑到企业的实际，对投资项目进行可行性分析和研究，评价投资企业的规模、债务债权和投资目标等情况，有效开展投资工作，有效避免盲目投资。
（2）企业进行长期股权投资时需要进行决策审批，特别是涉及三重一大等问题时，需要按照审批的权限和程序的规定进行集体决策，或者实行联签制度。
任何个人不能单独做出投资决策，或者对已经做出集体投资决策的建议或意见进行修改。
当企业的投资方案发生变更的时，应该重新进行相关方案的调研和审批。
（3）企业应该依据长期股权投资的批准方案，拟定投资合同，聘请会计师事务所、资产评估师事务所进行评估审核，企业应该与被投资单位签订投资合同或者投资协议，明确投资的时间、投资方式、投资金额，投资方与被投资方的权利和义务，以及设计到的违约责任问题。
如果涉及集团公司下属子公司对外投资，需要向母公司请示和批准。
（4）企业进行长期股权投资的决策执行阶段应根据正式签署的合同规定，严格按照投资双方约定进行投放资金。
为了避免在长期股权投资的过程中出现舞弊现象，完善企业内部的授权制度，建立健全投资业务的资金收付、凭证保管、会计记录等管理制度，实现对长期股权投资的全过程管理控制。
（5）企业应当指定专门机构和人员对投资项目进行跟踪管理，及时掌握被投资方的财务状况、经营成果、现金流量，定期组织投资质量分析，发现异常情况，应当采取相应措施。
企业财务部门定期和不定期与被投资方核对有关投资项目、开展项目分析，按照企业规定的标准与程序进行账务处理，保障财务信息的及时性和准确性，保证对外投资的安全、完整。
（6）应该强化对股权投资权益证书的保管，健全好一套完善的档案记录，定期或不定期进行清点盘查，设定专人对其保管，明确权利义务。
如果股权出现改变，相关部门要尽快办理好权属变更的相关手续，最终由财务管理者对变更后的最终账目予以审核与确认工作。
（7）企业应加强长期股权投资持有期间及处置过程的税收筹划，长期股权投资有两方面的投资收益，一是持有期间的股息、红利收益，二是投资转让的资本利得收益。
根据企业所得税法的规定，符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性收益为免税收入；而企业转让股权，扣除相关成本按照差额计算缴纳企业所得税。
因此，企业先投资分利，再转让股权，运用分割方法，可减少企业的税收负担。
（8）企业及时处置不符合企业发展战略或丧失继续持有价值的长期股权投资。
主要分两个方面进行操作：第一，应由专门的投资管理部门向授权部门提出相关处置申请，申请中应注明相应长期股权投资的项目名称、金额、处置原因、处置方法。
第二，授权部门认真审核，对于一些重大的投资项目应召开董事会议进行讨论，集体决定处置方案。
为防止处置过程中的舞弊，长期股权投资的处置价格应由外聘资产评估机构进行评估，或者直接将长期股权投资的处置工作代理给社会专业处置机构来进行，从而更为有效地保障企业经营目标的顺利实现。
（9）企业应当按照企业会计准则的规定，并按照相应的标准和程序对长期股权投资进行减值测试，如果发现企业的长期股权投资项目发生了减值，则需要计提长期股权投资减值准备。
企业对持有的不具有共同控制或重大影响、在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资，应按照《企业会计准则第22号》的规定计提减值准备，在后续会计期间公允价值上升，原确认的减值损失应当予以转回。
对子企业和采用权益法核算的长期股权投
资，应按照《企业会计准则第8号》的规定计提减值准备，资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。
研究结论
综上所述，企业长期股权投资是关系到企业战略发展规划部署的关键一环，企业应该积极结合企业发展的实际，按照企业内部控制的要求，明确长期股权投资的方向、长期股权投资的内控目标、长期股权投资的内控风险点，完善企业长期股权投资内部控制的风险管控措施，为企业长期健康发展做好铺垫。
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