工装扣款制度
公司工装扣款管理制度
公司工装扣款管理制度第一章总则为规范公司员工工装的管理和使用，保障公司形象和员工形象的统一，提高员工工作的专业性，特制定本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时员工。
第三章工装的规定1. 不同部门的员工穿戴的工装款式、颜色和标识应符合公司规定，并保持整洁、统一。
2. 公司将不定期进行工装更新，员工应按时更换新装，并妥善保管好旧装。
3. 投诉部门经理可以根据实际情况制定特殊的工装规定，员工应按照部门规定进行穿着。
第四章工装的管理1. 公司将统一发放工装，员工应妥善保管好自己的工装，并定期送洗保养。
2. 如出现工装丢失、破损或无法继续使用的情况，员工应及时向人力资源部申请更换。
3. 员工应自觉爱护工装，禁止私自改动工装的款式、颜色及标识。
第五章工装的扣款1. 早退、迟到、旷工等行为将会被扣除部分工资用于赔偿公司的损失，其中包括工装的损坏或遗失。
2. 如员工因私忘交工装而引发的问题，公司将会根据情况作出相应处理。
3. 若员工故意毁坏、私自卖出或擅自处置工装的，公司将视情况扣停工资、进行追究，甚至解除劳动合同。
第六章工装的使用和归还1. 员工应按规定时限使用工装，及时进行维护保养，确保工装的整洁和完好。
2. 临时借用工装的员工应按时归还，如有破损或遗失应按规定赔偿。
3. 离职员工应清点交还所有工装，如有遗漏或损坏应进行相应的赔偿。
第七章其他1. 公司对工装的款式、颜色和标识保留最终解释权。
2. 如有特殊情况需要延长、更换、停用工装，应由相关部门经理提出申请并获得批准。
3. 本管理制度自发布之日起生效，公司人力资源部有权对其进行解释和修改。
总结公司工装扣款管理制度的制定，旨在规范员工的着装行为，保障公司形象和员工形象的统一，提高员工工作的专业性。
希望所有员工严格遵守管理制度的规定，认真保管和使用公司工装，共同营造一个良好的工作环境和企业形象。
员工工装费用管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工工装费用管理，提高工装使用效率，保障员工工作安全和形象，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工工装费用管理，包括工装采购、发放、使用、回收、报废等环节。
第二章工装采购第三条工装采购应遵循以下原则：1. 合理规划：根据公司业务特点和员工岗位需求，合理规划工装种类和数量。
2. 质量优先：确保工装质量符合国家标准，满足员工工作需要。
3. 价格合理：在保证质量的前提下，合理控制工装采购成本。
4. 透明公开：工装采购过程公开透明，接受公司内部监督。
第四条工装采购流程：1. 需求提出：各部门根据实际需求提出工装采购申请。
2. 计划审批：人力资源部门对工装采购申请进行审核，形成采购计划。
3. 采购实施：按照采购计划，由采购部门负责组织实施。
4. 质量验收：采购回来的工装需经过质量验收，合格后方可入库。
第三章工装发放第五条工装发放应遵循以下原则：1. 合理分配：根据员工岗位和工作性质，合理分配工装。
2. 适度储备：保持一定数量的工装储备，以应对突发情况。
3. 严格审批：员工工装发放需经人力资源部门审批。
第六条工装发放流程：1. 需求统计：人力资源部门统计各部门工装需求。
2. 审批发放：人力资源部门根据需求统计，审批工装发放。
3. 领用登记：员工领用工装时，需填写领用登记表。
4. 发放记录：人力资源部门做好工装发放记录。
第四章工装使用与回收第七条员工应正确使用工装，爱护公司财产，不得随意丢弃、损坏或转借他人。
第八条工装使用过程中，如发现工装损坏或不适，应及时向人力资源部门报告。
第九条工装回收流程：1. 检查回收：人力资源部门定期检查工装使用情况，对损坏、不适的工装进行回收。
2. 修整清洗：对回收的工装进行修整、清洗，达到使用标准后重新发放。
3. 废弃处理：无法修复的工装按照规定进行废弃处理。
第五章工装报废第十条工装报废应遵循以下原则：1. 合理评估：对损坏、不适、过时的工装进行合理评估。
前台员工奖惩管理制度
前台员工奖惩管理制度一、扣款内容及金额。
1.日常工作(1)最基本:淡妆、盘发(无碎发)、工装、工号牌、对讲机耳机佩戴:一次性扣款10元(2)工作区域内禁止大声喧哗、打闹:打闹者两人每人10元,一次性扣款10元(3)前台面客区域内禁止吃任何东西或吃着东西出现在前台。
一次性扣款10元(4)前台区域内所有抽屉桌台禁止出现零食以及个人物品,集体处罚每人10元(5)上岗时间、不得出现空岗、空台。
一次性扣款20元(6)工作时间禁止玩手机(特殊情况除外)。
一次性扣款20元(7)行李间客人物品及个人物品按指示放置到位。
一次性扣款20元(8)面客区域内禁止化妆、剪指甲、做不雅动作。
一次性扣款10元(9)白班账单订的不全面,夜班未检查出问题。
分别扣款,每人10元。
2.工作区域:夜班负责打扫。
白班负责保持。
每天进行检查。
(1)台面卫生(大理石台面、台灯、后面台案、木质栏框架、行李间)一次性扣款20元(2)机器卫生(一体式打印机、发票机、电话、电脑、键盘、验钞机、身份验证一体机、)一次性扣款10元(3)物品归类(账单、房卡、水杯、发票)工作区域内不得放入私人物品,统一放到行李间指定位置一次性扣款10元(4)夜班未清理垃圾。
一次性扣款10元(5)个人存放物品的位置保持桌台整洁。
一次性扣款10元3.班次要求:(1)无特殊原因不得迟到。
一次性扣款10元(2)接班人员不到,当班人员禁止下班。
(3)接班人员提前10分钟到达酒店。
(4)领完东西后,需马上回到自己岗位。
一次性扣款5元4.奖励制度(1)前台区域、客人休息区和行李间的日常卫生保持整洁三十天。
每人奖励二十元(3)服务态度好,客人从网络给予好评,或书面表扬(详情见客人反馈意见表) 一次奖励十五元(4)账单无差错三十天。
一次奖励二十元。
企业员工工装管理制度
企业员工工装管理制度企业员工工装管理制度为了进一步提升公司形象，加强员工管理，营造企业文化氛围，实现规范化管理，现对公司员工工装进行统一管理，特制订本制度。
此制度适用于新天天池生态旅游开发有限公司全体员工。
一、综合管理：1.1 财务部库管应准确了解工装库存数量，统计各类及各种型号工装的需要数量，提交上报领导，工装到货后，进行工装验收并且入库。
1.2 各部门经理负责对部门员工的基本信息进行测量，并登记造表。
1.3 配发工装时，由部门经理提出申请，综合管理部统一上报领导审批，正确填写出库单，审批同意后由本人签字方可领取。
二、着装2.1 公司工装分为行政管理、雪具大厅接待、收银、餐厅服务、厨房工作、户外娱乐、保安等，不同岗位穿着不同工装。
2.2 着装总体要求是：得体、大方、整洁。
2.3 上班时间全体员工必须统一穿着工装，各岗人员穿着各岗配制工装，保持干净、整洁、平整、无破损，餐饮部工作人员还需戴工帽，确保发不外露；工帽及工装上不得有明显的大块油、污渍及异味，为保证工装的整洁，建议每周清洁一次。
四、处罚4.1 员工如违反本规定的穿着及清洁卫生要求，第一次处以20元罚款，第二次通报批评并处以50元罚款，再犯者则处以记过处分及100元罚款。
4.2 各部门负责人应认真配合、督促属下员工遵守本规定，当月累计违反本规定超过三人次或该部员工总数20%的，相关负责人则予以100元罚款。
4.3 综合管理部统筹监督与管理，发现违规行为及时制止，并开出相应罚单，由财务部扣款。
五、工装折旧管理办法5.1 新入职员工因工装需要领取工装，由所在部门经理担保，方可领用工装。
5.2 员工离职时按以下工装扣款标准执行 :(1) 在职2 年以上的员工离职时不需收取工装折旧费，工装无需退回。
(2) 在职1 年以上且 2 年以下的'员工离职时工装折旧费按当时采购价格的 50% 收取，并将工装退回公司。
(3) 在职1 年以下的员工离职时工装折旧费按当时采购价格的 70% 收取，并将工装退回公司。
公司工装收费制度模板
公司工装收费制度模板第一章总则第一条为了规范公司工装收费管理，保障公司合法权益，维护客户利益，根据《公司法》、《合同法》、《建筑装饰装修管理规定》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司为客户提供工装设计、施工、材料供应等一站式服务过程中的收费管理。
第三条公司工装收费应遵循公平、合理、透明的原则，确保收费标准与服务质量相匹配。
第二章收费项目及标准第四条工装收费主要包括以下项目：1. 设计费用：根据项目规模、复杂程度、设计周期等因素确定。
2. 施工费用：根据施工项目、工程量、施工周期、材料成本等因素确定。
3. 材料费用：根据客户选定的材料品牌、型号、数量等因素确定。
4. 管理费用：包括项目管理、施工监理、质量保障等费用。
5. 质保费用：提供一定期限的质保服务，包括维修、更换等。
第五条工装收费标准如下：1. 设计费用：按照设计阶段和成果交付情况进行分阶段收费。
2. 施工费用：按照工程量和施工周期进行计费。
3. 材料费用：根据市场价格及供应商优惠情况进行报价。
4. 管理费用：按照项目规模和复杂程度进行计费。
5. 质保费用：根据项目规模和质保期限进行计费。
第三章收费流程与管理第六条收费流程：1. 客户与公司签订合同，明确项目需求、规模、周期等。
2. 设计师根据项目需求制定设计方案，客户确认后进入施工阶段。
3. 施工过程中，财务部门根据工程进度、材料使用情况等核算费用。
4. 客户按照核算结果支付相应费用。
5. 项目完成后，公司提供质保服务。
第七条收费管理：1. 公司设立专门的财务部门负责工装收费管理，确保收费标准的执行。
2. 财务部门定期对收费项目进行审查，调整收费标准，确保合理性。
3. 公司定期对客户进行满意度调查，及时了解客户需求和意见，优化收费管理。
4. 建立收费台账，详细记录收费项目、金额、时间等信息，便于查询和监督。
第四章违规处理与争议解决第八条违反本制度的，公司将依法追究相关责任。
工装穿着要求奖罚制度
工装穿着要求奖罚制度
一、目的
为确保公司形象统一，提升工作效率，规范员工着装，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、着装要求
1. 工装款式：员工应穿着公司统一定制的工装，包括上衣、裤子/裙子、帽子（如适用）。
2. 清洁度：工装应保持整洁，无明显污渍。
3. 工装标识：工装上应有公司标识，且标识清晰可见。
4. 穿着规范：工装应按照公司规定的方式穿着，不得随意修改或搭配其他服饰。
四、奖罚细则
1. 奖励：
- 员工连续三个月完全遵守工装穿着规定，将获得一次性奖励100元。
- 年度评选“最佳着装员工”，颁发证书及奖金500元。
2. 惩罚：
- 首次违反着装规定，给予口头警告，并记录在个人档案中。
- 一个月内累计违反两次，罚款50元，并进行书面警告。
- 一个月内累计违反三次及以上，罚款100元，并在公司内部通报批评。
五、特殊情况
对于因工作性质特殊需要穿着特殊工装的员工，需提前向人力资源部门申请，经批准后方可穿着。
六、监督与执行
人力资源部门负责本制度的监督与执行，定期检查员工着装情况，并根据实际情况进行奖惩。
七、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度的修改和补充，需经公司管理层审议通过后实施。
八、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
工厂工装管理罚款制度范本
工厂工装管理罚款制度范本第一条总则为了加强工厂工装管理，维护工厂的正常生产秩序，提高员工的工作效率，根据我国相关法律法规和工厂实际情况，特制定本罚款制度。
第二条工装管理要求1. 员工必须按照工厂规定穿着适当的工装，保持整洁干净，无破损、污渍等情况。
2. 员工在进入生产车间前，必须更换为工厂提供的专用工作鞋，确保脚部安全。
3. 员工在佩戴饰品时，必须遵守工厂规定，不得佩戴可能影响生产的饰品。
4. 员工必须按照工厂要求，正确使用和维护工装、工具等设备。
第三条罚款规定1. 未按照规定穿着工装的员工，第一次警告，第二次罚款人民币50元，第三次及以上罚款人民币100元。
2. 未按照规定更换工作鞋的员工，第一次警告，第二次罚款人民币50元，第三次及以上罚款人民币100元。
3. 未按照规定佩戴饰品的员工，第一次警告，第二次罚款人民币50元，第三次及以上罚款人民币100元。
4. 未按照规定使用和维护工装、工具等设备的员工，第一次警告，第二次罚款人民币50元，第三次及以上罚款人民币100元。
第四条特殊情况处理1. 员工因特殊原因无法穿着工装的，需提前向车间管理人员申请，经批准后方可例外。
2. 员工因特殊原因无法更换工作鞋的，需提前向车间管理人员申请，经批准后方可例外。
3. 员工因特殊原因无法遵守饰品规定的，需提前向车间管理人员申请，经批准后方可例外。
第五条执行与监督1. 车间管理人员负责对本车间的员工进行工装管理，并对违反规定的员工进行处罚。
2. Factory Management负责对全厂的工装管理进行监督，并对车间管理人员的执行情况进行检查。
第六条附则1. 本罚款制度自颁布之日起生效，解释权归Factory Management所有。
2. 本罚款制度如有未尽事宜，需经Factory Management批准后予以补充。
3. 本罚款制度如有变更，需经Factory Management批准后予以公告。
Factory Management年月日。
工装费用管理制度
工装费用管理制度一、前言工装费用是企业为员工提供的一种福利，也是企业形象管理的一部分。
因此，在企业成本控制的体系中，工装费用管理是一个非常重要的环节。
合理控制工装费用不仅可以节约企业成本，提高企业效益，还可以提升企业形象，增强员工的企业归属感。
本制度是为规范和严格管理工装费用而制定的，旨在通过有效的成本控制和审批流程，使工装费用得到合理使用和控制，保障企业利益的最大化。
二、适用范围本制度适用于所有员工需要使用工装，并需要企业支付费用的情况，适用于所有涉及到工装费用的审批和报销流程。
三、工装费用管理的基本原则1. 优先使用统一规定的标准工装，不得私自定制或更改工装款式；2. 工装费用的使用必须符合企业相关政策规定和审批流程；3. 工装费用必须通过预算审批流程，不得擅自超支；4. 工装费用必须合理使用，不得浪费；5. 工装费用必须严格按照规定的流程报销，不得私自报销或变相报销。
四、工装费用的审批流程1. 预算申请：员工或部门需要使用工装时，需提前向上级主管提出预算申请，包括工装款式、数量、预计费用等信息。
2. 预算审批：上级主管对预算申请进行审批，确认是否符合预算标准和相关政策规定。
3. 购买采购：经过预算审批后，员工或部门可以进行工装的购买采购，需选择指定的供应商进行采购，不得私自选择或变更供应商。
4. 报销流程：员工或部门在购买完成后，需按照规定的报销流程进行费用报销，包括填写报销单、提供购买凭证等信息，经过财务部门审核后，方可进行费用报销。
五、工装费用管理的控制措施1. 统一标准：企业统一确定标准工装及相关款式，不得私自定制或更改工装款式；2. 预算控制：严格控制工装费用的预算，不得擅自超支；3. 采购管控：严格控制工装的采购渠道和供应商，不得私自选择或变更供应商；4. 报销审批：严格审核工装费用报销流程，严禁私自报销或变相报销；5. 费用管理：建立完善的费用管理体系，对工装费用进行分类管理和分析，及时发现和解决费用管理中存在的问题。
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中远机械投资集团••工装扣款制度
一、夏装
男士：短袖衬衣两件（40元\件），每一年发放一次（5月份发放）
入职不满一年离职的扣款80元
女士：短袖衬衣两件（45元\件）、裙子两件（25元\件），每一年发放一次入职不满一年离职的扣款140元
二、秋装
男士：西装一套（包括衬衣一件、领带一条），每两年发放一套
九牧王男装：入职不满一年的扣款1000元
七匹狼男装：入职不满一年的扣款600元
女士：西装一套，每两年发放一套
经典故事女装：入职不满一年的扣款1000元（含衬衣一件）
艾思尼女装：入职不满一年的扣款300元
三、冬装
男女均为棉袄一件
服务人员：每两年发一件新版棉袄，每年发一件老版棉袄
新版棉袄参加活动时穿，老版棉袄外出服务时穿
服务人员入职不满一年离职的，扣除棉袄成本费280元其他人员：每两年发一件新版棉袄
入职不满一年离职的，棉袄可以回收，不扣费
破损或严重受污不可回收的，扣除棉袄成本费280元
四、服务工装
单层服务工装：每年配发两套，主要是外出服务时穿
不满三个月离职的，扣除成本费100元。
不满一年离职的不扣费。
双层服务工装：每年发一套，主要是参加活动时穿
不满一年离职的不回收，扣除成本费130元
中远投资集团人力资源部
2011年12月1日。