材料设备领退制度
公司领料退料规范制度范本
公司领料退料规范制度一、目的为规范公司领料退料工作，确保物料管理的高效、准确、有序，避免因领料退料不当而造成公司损失，特制定本规范制度。
本规范制度适用于公司所有物料的领用和退料工作。
二、责任分配1. 仓储部：负责物料的发放和回收工作，对领料退料过程进行监督和管理。
2. 生产使用部门：设置专人负责领料退料工作，根据生产计划和实际进度提前向仓储部门领取或退回物料。
三、领料规定1. 领料时间：生产使用部门的领料员应根据生产计划和实际进度，提前1至2天向仓储部门领取物料。
避免过早领料造成生产现场堆积，过晚领料影响生产进度。
2. 领料限额：生产部门根据产品用料明细表和生产经验，会同仓储部门编制领料限额及损耗标准，每次领料时应认真审核。
3. 填写领料单：领料单应清楚填写领用部门、使用项目、名称、规格、型号、数量等信息。
领料表必须依据审批权限经过部门主管、主管副总签字审批。
所填写的领用物料应符合仓储部的仓储计划。
进口物料与国产物料分开填写。
四、退料规定1. 退料类型：主要包括生产车间对不合格物料和生产订单完后的合格余料退料。
2. 整理标识：生产车间在生产过程中发现、产生的不合格物料或生产订单完成后的合格余料，应经过整理并张贴物料标识。
不合格物料应注明不良原因（如来料不良或制程不良）、供应商名称等内容，并签名；合格物料应注明退料原因、供应商名称等内容，并签名。
3. 检验审核：退料物料需经品质部IQC检验。
检验完毕后，对不合格的物料张贴不合格标签，合格的物料张贴合格标签，并在生产退料单附上检验报告。
经部门主管、工程部、品质部、PMC部审核后退回仓库部。
五、领料退料流程1. 生产部门物料缺乏时，由专门的领料人员填写领料单。
2. 领料单经部门主管核定并签字，特殊物料需有主管副总签字审批。
3. 领料人员持已审批的领料单到仓库领取物料。
4. 仓储部人员核对领料单的签章和内容，确认无误后发放物料，并备好相关记录。
5. 退料时，生产部门将退料物料整理后交给仓储部，并填写退料单。
公司物品领用管理制度模板
公司物品领用管理制度模板一、目的和原则公司物品领用管理制度旨在规范物品的申请、审批、发放及回收流程，确保企业资源得到合理有效的利用，并防止浪费与滥用。
该制度遵循公平、公正、透明的原则，适用于全体员工。
二、适用范围本制度适用于公司内所有需要领用物品的情况，包括但不限于办公用品、生产材料、设备工具等。
三、责任划分1. 综合管理部负责制度的制定、修订和监督执行。
2. 财务部门负责物品领用后的账务处理和成本控制。
3. 各部门负责人负责审核本部门的领用申请，并监督物品的使用情况。
4. 员工需按照规定程序申请领用物品，并对所领用物品负责。
四、领用流程1. 申请：员工根据工作需要填写《物品领用申请表》，注明所需物品的名称、规格、数量及用途。
2. 审核：部门负责人对申请进行审核，确保物品用途合理性及必要性。
3. 批准：经审核通过后，由综合管理部负责人进行最终批准。
4. 发放：批准后，由仓库管理员根据《物品领用申请表》提供物品，并在系统中记录领用信息。
5. 签收：员工领取物品时需签字确认，以作为后续管理的依据。
五、物品管理1. 物品分类管理，易耗品与耐用品采用不同的管理策略。
2. 定期盘点库存，确保物品存储量与企业需求相匹配。
3. 对于高价值或特殊物品，实行专人专管，加强监管。
六、成本控制1. 定期分析物品使用数据，优化采购计划，减少不必要的开支。
2. 推行节约措施，鼓励员工合理使用资源，避免浪费。
3. 对于频繁超标准领用的个人或部门，进行原因分析和成本意识教育。
七、违规处理违反领用管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、取消领用资格等。
八、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部负责解释，并根据实际情况适时调整更新。
材料领用及退回管理制度
材料领用及退回管理制度
1.目的
旨在通过对施工材料领用、发放、退回的规范管理，严格领用、发放的管理审批，确保施工材料领用、发放数量准确，有效控制材料使用成本。
2.使用范围
适用于再建项目的所用材料的领用管理
3.职责
3.1仓管员：严格执行材料的领用、发放，退回的审批流程，按《领料申请单》的品名、规格型号、数量进行出库作业并处理相关台帐及分类妥善保管单据。
3.2仓库主管：负责对材料的领用、发放、退回的流程审批及检查确认，严控领用数量。
3.3施工员：对现场材料使用进行监督，及时将现场异常情况报告上级及反馈到仓库主管，对班组材料领用申请进行初步审核。
3.4施工主管：负责施工现场班组材料领用、退回的审批，把好数量关。
3.4项目经理：宏观控制施工材料的领用、发放、退回的审批流程。
4.施工材料领用发放规定
4.1材料出库
4.1.1定额供料，限额发料，控制现场消耗。
4.1.2材料出库必须凭证齐全，手续完备，数量准确，并要执行“先进先出”的原则。
对有保管期限要求的材料，应在保管期内投入使用。
4.1.3材料出库发放时仓管员必须坚持核对领料单，材料完成交点后，双方人员在领料单上签名确认。
4.1.4仓管员在材料发放完毕后依据领料单上的相关信息及时准确的录入到电脑相关帐套内。
4.1.5库存材料要做到日清月结，定期盘点，确保储存记录完整准确，帐、卡、物一致。
4.2材料领用发放与退回。
火工品领退料制度
火工品领退料制度一、制度目的为规范本企业的火工品领用和退还流程，保障人员生命财产安全，减少安全风险，提高资源利用效率，制定本制度。
二、适用范围该制度适用于本企业内领用和退还火工品时的所有操作，包括光电元器件、含铅电子元器件、电源及相关的测试工具、计量仪器、维修工具等。
三、火工品领料1.申请领料。
业务技术部门或生产线在使用火工品前，应书面向仓库提交领料申请，包括物品名称、数量、使用部门、使用时间、使用地点、经办人和联系电话等信息。
2.领料审批。
在申请人和部门经理签字确认后，由仓库确认物品是否有库存并进行审批，无异议可进行领料。
3.领料填写。
领料人员在领料单上签名，核对物品名称、数量等相关信息后领取物品。
4.领料审核。
由部门负责人对领料单进行审核，确认无误后签名，并将领料单送至质量保障部门拍照存档。
5.领料返还。
领料的物品到期或使用后应返还进库存。
四、火工品退还1.申请退还。
每个部门对正在使用的或过期的物品进行登记，超期物品应及时归还。
对于即将过期的物品应尽早提出退还申请。
2.退还填写。
退还人填写退还单并签名，核对物品名称、数量等相关信息后将物品交由质量保障部门进行验收。
3.验收退还。
质量保障部门进行验收，确认产品质量无问题，数量无误后，在单上签字后，把退还单送交仓库管理部门。
4.仓库审核。
为配合业务部门或生产线生产及维修需求，仓库管理人员对退还单进行审核，确认无误后进行入库操作。
5.其他。
对于过期、失效及质量问题的物品应记载在退还记录，并及时通知有关部门进行处理。
五、注意事项1.确认领用物品应符合操作人员使用说明及要求，经验电子元器件、硫酸、硝酸、盐酸等危险品，需出具有效证件及经过资格认证的专业人员方可使用。
2.操作前应了解、掌握该物品的操作流程、注意事项等相关信息。
3.领用物品应统一编号，并标识其特点、质量、数量、生产日期或过期期限等相关信息。
4.对过期、失效、损坏、质量问题及其他特殊情况的产品应及时通知有关部门进行处理。
火工品领退料制度
火工品领退料制度火工品是一种高危物品，需要严格管理和掌控，对于领退料制度的订立和执行尤其紧要。
下面将从领退料流程、责任分工、操作规范等方面阐述火工品领退料制度。
一、领退料流程火工品领退料流程应当明确、简洁，确保各个环节的安全。
下面是一般的领退料流程：1、领料员携带经过培训合格的证书和身份证等证件，进行人员身份确认，确定领取火工品的人员身份是否符合要求。
2、填写领取单或者开具出库单证明，并在领取包装箱上进行领用记录和标记。
3、出库员要对领料人员的资格进行核对，确保领取的物品合规且数量正确。
4、领取后收据要适时归档，并在相关文件上登记、盖章。
5、对于退料情况，依照对物品的真实质量和型号进行审核。
6、退料员要查看是否损坏，数量是否正确，质量是否符合要求，如有问题应即时通知出库人员。
7、退料管理员要适时整理归类，登记审核等工作。
二、责任分工领退料的过程是一项特别紧要的工程管理工作，各个环节的责任分工应当明确。
1、领料员：负责将要领取的火工品信息输入到系统中，填写领取单或者开具出库单等相关文件，对领取的火工品进行记录和标记。
2、出库员：负责将领料员领取的火工品进行安全包装和签名进行确认。
3、退料员：核对退回的物品，检查是否损坏或者变形，同时查看型号和数量是否一致。
4、退料管理员：对退回的火工品进行审核，并做出相应的调整处理。
5、安全员：负责对库房、仓库内开展安全检查，并负责火器、电器等装置的使用安全。
三、操作规范为了确保领退料的安全，操作规范非常紧要。
1、必需严格执行火工安全规定，高度重视资材领取工作。
2、领取人员必需参加过火工品领料干部、员工的安全防护教育和实操。
3、对于领取火工品的审核和领取流程都应当有记录，对于领取人员的身份和资格要自动核对。
4、领料前要对包装进行检测，确保包装的完整性，防止个别火工品由于长时间未使用而失效。
5、领取过程中必需保持清醒，并严格依照操作规程执行。
6、对于火工品应当依照其安全等级进行储存，保证不会与其他物品混在一起。
仓库领料_退料管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库领料、退料管理工作，确保物料的有效使用和合理库存，提高仓库管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的领料、退料活动。
第二章职责第三条仓储部负责仓库的日常管理工作，包括物料的入库、出库、盘点等，并对领料、退料活动进行监督和管理。
第四条生产部门、采购部门等使用部门负责根据生产计划和物料需求，及时向仓储部提出领料、退料申请。
第五条仓库管理员负责具体执行领料、退料操作，确保操作规范、准确无误。
第三章领料管理第六条领料申请：1. 使用部门根据生产计划和物料需求，填写《领料单》，并经部门主管审批后提交给仓储部。
2. 《领料单》应详细填写领用部门、物料名称、规格型号、数量、用途等信息。
第七条领料审批：1. 仓储部收到《领料单》后，根据库存情况和物料需求进行审核。
2. 审核通过后，由仓储部主管签字确认。
第八条领料操作：1. 仓库管理员根据《领料单》进行物料出库，并核对领用部门、物料名称、规格型号、数量等信息。
2. 仓库管理员在《领料单》上签字确认，并将物料交付给领用部门。
第四章退料管理第九条退料申请：1. 使用部门因物料损坏、不合格或多余等原因需要退料时，填写《退料单》，并经部门主管审批后提交给仓储部。
2. 《退料单》应详细填写退料部门、物料名称、规格型号、数量、原因等信息。
第十条退料审批：1. 仓储部收到《退料单》后，根据退料原因和物料情况进行审核。
2. 审核通过后，由仓储部主管签字确认。
第十一条退料操作：1. 仓库管理员根据《退料单》进行物料入库，并核对退料部门、物料名称、规格型号、数量等信息。
2. 仓库管理员在《退料单》上签字确认，并将物料退回仓库。
第五章监督与考核第十二条仓储部对领料、退料活动进行监督，确保操作规范、准确无误。
第十三条对违反本制度的行为，视情节轻重给予通报批评、罚款等处罚。
第六章附则第十四条本制度由仓储部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
爆炸材料领退制度（3篇）
爆炸材料领退制度1、使用爆炸材料的单位，要依据当班的工作定额，提出炸药雷管的需用量，持放炮员证，写好领料单，方可领取。
2、放炮员持批准的领料单，领取炸药、雷管，并根据领取的数量，填入炸药、雷管领退记录本。
3、放炮员领取雷管，必须使用雷管箱，由放炮员亲自运送，不准托他人带运，否则库管员停止发放。
炸药由爆破工或在爆破工监护下由熟悉爆破器材有关规定的人员运送。
4、当班的火工品的实际使用量，由放炮员核实，并填入火药领退记录本，由当班的队长审查签字，余数由放炮员当班全部退回库房，不得带到井下或其它地方存放，库管人员要当面验收入库，确认领取量和余量退回相符合后，在火药领退记录本上签字，如果数量不符，不予签字，让放炮员找出原因当面处理好。
5、退回的炸药和雷管，经验收不合格的不填入退回栏内，填入备注栏内，单独存放处理，失效的要及时处理，确保安全。
爆炸材料领退制度（2）是指对于爆炸材料的领取和退还进行管理和规定的制度。
一般来说，爆炸材料属于危险物品，需要严格控制和管理。
爆炸材料领退制度的目的是确保爆炸材料的合理使用并防止滥用和安全事故的发生。
爆炸材料领取制度一般要求有专门的申请程序，申请人需要提供合法的身份证明和合理的使用理由，并由相关部门进行审核和批准。
领取的爆炸材料需要记录详细的信息，包括种类、数量、领取人等，并要求领取人签订责任书。
爆炸材料退还制度一般要求领取人在使用完毕或不需要使用时，将剩余的爆炸材料按规定的程序和方式进行退还。
退还的爆炸材料需要进行检查和核对，并及时更新库存记录。
此外，爆炸材料领退制度还可以包括对领取人的培训和教育，提供相关安全知识和操作规范，加强对爆炸材料使用的监督和管理。
综上所述，爆炸材料领退制度对于保障爆炸材料的安全使用和管理具有重要意义。
正确执行该制度能够有效预防事故的发生，保障公共安全。
爆炸材料领退制度（3）爆炸材料是属于危险品的一种，在管理和领取时需要特别小心和严格控制。
一般来说，爆炸材料的领退制度涉及以下几个方面：1. 需要合法手续：爆炸材料的领取和退还需要合法手续，必须符合相关法律法规的规定。
公司物品领用管理规章制度范本(二篇)
公司物品领用管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司内部物品领用管理，提高物品利用效率，防止资源浪费，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条物品领用应符合合理、合法、节约、高效的原则。
第四条物品包括办公用品、设备、工具、耗材等各类公司财产。
第五条物品领用应遵循申请、审批、领用、归还的流程。
第二章物品领用申请第六条员工如需领取公司物品，应填写《物品领用申请表》，并注明具体领用物品及数量。
第七条物品领用申请应由所在部门或岗位负责人审批，审批人应根据需要审查申请人是否符合使用条件。
第八条物品领用申请须提前至少1个工作日提交给审批人，特殊情况可由审批人酌情处理。
第九条审批人可根据实际情况决定是否批准物品领用，如有疑虑可要求申请人提供补充材料。
第十条物品领用申请应在审批人签字、盖章后方可进入下一阶段。
第三章物品领用流程第十一条批准通过的物品领用申请需由申请人携带有效证件前往指定仓库或办公室领取物品。
第十二条物品领用前应经过仓库或办公室负责人核对申请人身份并确认物品领用数量。
第十三条领用的物品应及时记录相关信息，包括物品名称、领用人、领用日期等，并签字确认。
第十四条物品领用后，申请人应妥善保管物品并按照规定的用途使用，严禁私自转让、出售或私自带离公司。
第十五条物品领用过程中如发现任何异常或缺失，申请人应立即向仓库或办公室负责人报告并配合处理。
第四章物品归还管理第十六条使用完毕的物品应及时归还，如需继续使用可提前申请延期。
第十七条归还的物品应经过仓库或办公室负责人核对数量并签字确认。
第十八条归还的物品应保持完好无损，如有损坏或遗失需承担相应责任。
第十九条提前离职或调动的员工应在离职前归还所有领用物品并填写《物品交接单》。
第五章其它条款第二十条违反本制度的行为将视情况进行相应处理，包括但不限于警告、记过、记大过、停止物品领用等。
第二十一条本制度自颁布之日起执行，如有需要修改的地方应提交给公司管理部门进行审议。
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材料设备领退制度
为了加强材料设备的管理，保障各环节确实履行责任，按章办事，杜绝材料浪费、损坏、流失，特制定以下材料设备领退制度。
1、各队材料员负责各工队的材料、配件、设备的领用、退库工作；无专职人员领用，不予发放；
2、各队所使用的材料、配件、设备在每个月25日前将材料计划表报机运部（急需物件除外），由机电矿长审核后，交供应科进行采购；
3、供应科材料、配件保管员，负责材料配件的清点管理工作，日常材料配件不足，应及时汇报供应科长，以便及早进行采购；
4、仓库保管员必须严格按照矿机电部每月的材料计划表进行核实，按计划指标供应，无计划的材料原则上不供应材料（突发性情况所需材料除外），对暂时停工的工队停发材料；
5、各队材料员，每天下午4点前应将第2天所需的材料汇总清楚并填写领料单（领料单一式3份，工队、供应科、机运部各一份），领料单要标明所领设备、材料的配件的数量、规格、型号、使用地点，由设备管理员、机电部长、矿长审批后，到仓库领取；
6、各工队必须加强材料、设备的管理，严格执行材料、设备管理的各项规定，（领、耗、退）必须做到“三对口”做到台帐日清月结，账目清楚，严禁领而不用、剩而不退、坏而不出；
7、各工队负责人对井下不使用的材料，应及时升井交给材料员，由材料员和供应科仓库保管员核对数量，质量是否完好，确认后办理退库手续；
8、材料员应有高度负责的工作态度，必须落实材料的来龙去脉，做到“审批、实领、实用、缴回”四个环节，材料的品种、规格和数量相吻合一致；
9、材料领用后一周内不用的，每种材料对单位负责人罚款500元，对材料员处罚200元；
10、在特殊情况下井下急用的配件、材料，材料员可向供应科仓库保管员提出申请进行借用，并办理借用手续（打借条），但第二天必须归还或补办领用手续；
11、未涉及之处，根据实际情况处理。
材料员清点管理制度
材料员（设备材料管理员），其主要职责是随时掌握各工作面的设备设施的使用情况（包括电缆、五小电气、设备配件）；各工队每天所领用的设备、配件的签发；及时掌握整个工队所用设备，需要增设和出井的设备要记录在册。
每月将各工队设备使用情况，设备数量书面报告机电部长、机电副矿长、矿长各一份（28号之前）。
材料员具体工作如下：
1、每天上班时及时了解工队当天所需要设备情况，落实数量，根据实际情况确认是否需要发放，如果属实，对所需要的设备、材料进行签发；
2、每天将井下设备损坏的情况查明原因，所到巷道工作面的设备、电缆、各种配件使用情况记录，并登记成册，每10天汇报机电部长、机电副矿长各一份；
3、每天下井将经过巷道各种配件存放点的数量进行详细记录，不使用的设备数量也要详细记录（放置不合理或存放过多的及时通知各工队落实，同时书面报机电部长）；
4、工作面搬迁时必须将要搬迁的设备、配件、电缆、五小电器清点清楚并做好记录。
临时不用的设备要负责督促工队存放到安全、干燥的地点，并将存放的设备数量详细登记造册；
5、每月必须参加机电队两次会议和每月一号矿召开的大会，会上将所管辖的巷道设备的使用情况，存在问题以及好的建议进行详细汇报；
6、每天上班必须背工具包，将巷道所见到的螺丝、小型配件、五小电气等装包升井，记录在册，28号前汇总一并报机电部长、机电副矿长、矿长；月底由矿长在材料消耗单上按原价的1.5倍进行扣除。
设备损坏追查制度
为了保证井下设备的安全运转，减少机电事故的发生，结合我矿的具体情况，特制定本制度：
1、当各工队发生设备损坏事故而影响生产时，应及时汇报矿调度室，由机电矿长和安全矿长组织机电部、安监部、调度室，机电事故责任单位共同派人到事故现场查看事故情况，并及时召开事故追查分析会，对事故进行认证追查；
2、发生设备损坏的单位，要及时向有关领导和调度室汇报，隐瞒不报的单位对责任单位处罚1000元，责任者处罚300元；
3、发生设备损坏的责任单位，必须按机电部的要求时间，把需要参加事故分析的人员组织到位，人员组织不到位的对责任单位负责人罚款200元，缺少一人参加事故分析会的罚款100元；
4、机电部要对设备损坏价格在5000元以上的机电事故，电机烧坏在10KW以上的事故进行追查分析，并提出处理意见；
5、对设备损坏分析追查时，要按照“四不放过”的原则，进行分析追查，分析会上必须提出对事故有关责任人的处理意见，报矿长审核并在井口公布；
6、追查事故时对事故的防范措施要提出要求，在工作中由专门的部门进行检查落实；
7、对设备损坏的每起机电事故都要追查处理，机电部要及时将处理意见在调度会议上通报，并将完整的资料进行分类存档；
8、对每起设备损坏的机电事故，处理意见应参照矿制定的规章制度和相应的条款执行，无相对应的条款应由参会人员共同讨论；比照
同类事故做出处理意见；
9、机电事故的原因应从以下几个方面追查分析：
①规章制度是否健全；
②规章制度的执行情况是否到位；
③各种保护装置是否灵敏可靠；
④领导是否有违章指挥现象，工作安全是否到位；
⑤司机是否违反操作规程，违章操作；
⑥日常维护检修是否到位，是否定期加注合格油脂；
⑦是否存在无专职人员使用设备，导致设备长时间运转损坏。