材料设备封样管理制度
材料设备封样管理制度
材料设备封样管理制度一、制度目的为规范公司材料设备封样管理，避免材料设备的误用、污损、丢失等现象的发生，确保材料设备的使用规范和完好性，保证公司生产运营的顺利进行，特制定本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有材料设备的封样管理。
三、管理基本要求1.材料设备在投入使用前必须进行封样检查。
2.材料设备在正常使用中出现故障和维修时必须重新封样。
3.对于被封样的材料设备，封样在使用中不能拆开。
4.在资产变动时，封样记录表必须进行更新。
5.所有封样必须由专人负责，负责人要认真履行职责。
四、封样程序1.材料设备检查在进行封样检查时，需对材料设备的型号、规格、数量等信息进行核对，以确保材料设备的使用规范和完好性。
2.封样制作合格的材料设备应立即进行封样，封样标签应注明封样日期、负责人等信息。
特别对于对保密要求较高的材料设备，封样标签必须加上保密字样。
3.锁定材料设备封样标签贴好后，连同材料设备锁定在保险柜内，并由负责人妥善保管。
五、封样记录1.封样记录表对公司内所有材料设备的封样记录进行登记记录，包括材料设备编号、名称、型号、封样日期、封样人、监管人等信息。
2.封样巡查记录对封样材料设备进行巡查、检查，记录检查日期、检查人、检查意见等内容，确保封样的完整性及保密性。
六、违规处罚对于封样被拆开的材料设备，由负责人向公司领导汇报情况，并立即采取补救措施。
对于违反封样管理制度的人员，视情况严重程度，进行相应的管理处罚和纪律警告。
七、制度评估公司将定期对本制度的实施情况进行评估，发现不足之处进行整改，以确保制度的正确性、可执行性和有效性。
八、制度执行制度执行由公司各领导部门及负责人共同监管，要求各部门和人员认真遵守，确保执行的严密性和有效性。
九、制度修改本制度的修改必须经过公司领导审核同意，并做出修订说明。
修改后的制度应当重新进行传达和落实，确保全员掌握和执行。
材料设备样板封样及进场验收管理指引
材料设备样板封样及进场验收管理指引一、引言材料、设备样板的封样及进场验收是在工程施工过程中必不可少的环节。
通过封样及进场验收，可以确保施工材料、设备的质量和性能符合规定要求，从而避免施工过程中出现质量问题和安全隐患。
本指引旨在规范材料、设备样板封样及进场验收的管理程序，提高工程质量和施工安全。
二、封样管理1.材料、设备样板封样的目的是确保样板在进场前未被篡改，并能够准确反映出样品的实际性能和质量。
2.材料、设备样板封样的责任人应由监理单位指定，负责封样过程的监督与管理。
3.封样前，需向施工单位下发封样函，说明封样的目的、方法和责任等，确保施工单位清楚封样的要求。
4.材料、设备样板的封样过程应在监督人员的监督下进行，封样人员应记录封样的时间、地点和封样人员的姓名等相关信息。
5.封样时应使用封条、封签等标志，同时在封条上注明封样的时间和地点，并请封样人员在封条上签字确认。
6.完成封样后，应将封样情况及记录报告给监理单位，并将封样的原件和副本分别留存。
三、进场验收管理1.材料、设备样板在进场前应进行验收，验收的内容包括外观、尺寸、性能等。
验收过程应由监理单位组织，验收检查人员应具备相应的专业知识和技能。
2.进场验收前，需向供货方下发进场验收通知书，确保供货方清楚验收的要求和标准。
3.进场验收应根据施工图纸和相关规范进行，验收人员应按照统一的标准进行验收，并将验收结果记录在验收报告中。
4.若材料、设备样板未能通过进场验收，应列出不合格项，并向供货方提出整改意见和要求。
5.通过进场验收的材料、设备样板应做好登记和标识，确保在施工过程中可以追溯到具体的材料和设备。
6.进场验收后，监理单位应对验收结果进行评价，及时处理不合格项，并将验收结果报告给工程负责人。
四、总结材料、设备样板封样及进场验收是保证施工质量和工程安全的关键环节。
通过规范的管理程序，可以确保材料、设备样板的质量和性能符合要求，并能够及时发现和处理不合格项。
材料封样管理制度
材料封样管理制度___编制了《___工程材料封样及现场验收工作管理制度》，该制度旨在规范工程材料的封样和现场验收工作，确保工程质量和安全。
该制度于2019年8月1日开始实施。
第一章：目的本制度的目的是确保工程材料的封样和现场验收工作符合相关标准和规定，促进工程质量和安全管理。
第二章：适用范围本制度适用于融创___的所有工程材料封样和现场验收工作。
第三章：材料封样及管理3.1 材料封样的定义材料封样是指在采购、储存、运输等过程中，对工程材料进行封存和标识，以确保材料的质量和安全。
3.2 材料封样的组织材料封样应由项目经理或者质量控制员组织，确保封样工作的及时性和准确性。
3.3 直委、比价项目材料的封样对于直委、比价项目的材料，应在收货后立即进行封样，确保材料的质量和安全。
3.4 封样材料的存放和管理封样材料应存放在指定的地点，由专人进行管理，并做好相应的记录和标识。
第四章：管理规定本制度要求所有相关人员必须遵守相关规定和标准，确保工程材料的封样和现场验收工作符合要求。
对于违反规定的行为，将按照公司相关制度进行处理。
以上是《融创重庆公司工程材料封样及现场验收工作管理制度》的内容，希望所有相关人员认真遵守，共同维护工程质量和安全。
本工作指引适用于融创___所有项目的材料设备封样及现场验收工作。
第三章定义1.封样材料：指在材料到场前，由供应商或生产厂家提供的材料样品，用于确认材料的品质和规格。
2.进场材料：指在施工现场到达的材料。
3.甲供材料：指由业主提供的材料。
4.甲控类材料：指对工程质量具有重要影响的材料，如钢筋、混凝土等。
第四章材料设备封样管理4.1 基本管理规定1.供应商或生产厂家应在材料发货前提供封样材料。
2.封样材料应与进场材料一致。
3.封样材料应有标识，标识应包括材料名称、规格、批次号等信息。
4.封样材料应有封存记录，记录应包括封存时间、封存人员等信息。
4.2 惩罚措施1.如发现供应商或生产厂家提供的封样材料与进场材料不一致，应立即通知供应商或生产厂家，并要求其提供正确的封样材料。
材料封样室管理制度牌
材料封样室管理制度牌第一章总则为规范材料封样室管理，提高工作效率，保证封样工作质量，特制定本制度。
第二章职责分工1. 封样室主管负责材料封样室的整体管理工作，具体负责封样室的日常运营和管理工作。
2. 封样室管理员负责封样室的具体操作工作，包括收集材料、封装材料、标注封样信息等。
3. 封样室验收员负责对封样完毕的材料进行复核和验收，确保封样的准确性和完整性。
第三章运营流程1. 收集材料：材料封样室管理员应当根据要求，从指定地点收集需要封样的材料，并做好登记记录。
2. 封装材料：封样室管理员按照规定的封样标准，进行材料的封装工作，同时要做好封样标签的贴附工作。
3. 标注封样信息：封样室管理员需在封样标签上标注清楚材料的名称、数量、封样日期等信息，并做好相应的登记记录。
4. 封样验收：封样室验收员负责对封样完毕的材料进行复核和验收，确保封样的准确性和完整性。
第四章管理制度1. 材料封样室应当按照标准制定封样操作规范和管理制度，确保封样工作的规范进行。
2. 封样室内应当配备相关的封样工具和设备，并定期进行检查和维护，确保封样工作的顺利进行。
3. 封样室实行封样台账制度，对封样过程中的每一步操作进行记录，确保封样信息的真实性和完整性。
4. 封样室实行封样材料档案管理制度，对封样完毕的材料进行整理和保存，确保封样材料的安全性和可追溯性。
第五章保密要求1. 封样室管理员和验收员在封样过程中应当严格遵守保密要求，确保封样材料的安全性和保密性。
2. 未经指定人员授权，任何人不得私自查阅封样材料，不得私自拆封封样材料。
3. 封样室内禁止携带手机等通讯工具，确保封样过程的安全和保密。
第六章审核与纠正1. 封样室主管对封样室的运营和管理工作进行定期审核，确保封样工作的规范进行。
2. 对封样过程中存在的问题和隐患，应当及时纠正并做好记录，确保封样工作的质量和绩效。
第七章附则1. 本制度执行期限为三年，期满后须进行评估和修订。
工地施工材料封样管理规定
进场材料、设备样品封样管理办法根据本工程建设工程施工合同以及相关的工程建设法律法规的要求,为保证本工程材料、设备的质量符合设计和使用要求,避免施工过程中产生不必要的合同纠纷,同时为工程结算审计提供依据；特制定本办法,以利于现场材料、设备管理;1、封样范围适用于施工过程中各专业工程所使用的建筑原材料、半成品、成品、设备等封样管理作业工作;2、样品室样品室为经监理、业主认可并由总包方负责建立的场所;2.1样品室门上应张贴与办公区相统一的标牌;2.2样品室应防潮、通风确保样品不受到天气、环境的影响而破损、变质;2.3样品室应配置简洁美观便于存放样品的货架和展示桌;2.4样品室应有相应的防盗设施并安装专门的监控装置;2.5样品室由业主方安排专人负责管理;3、封样程序3.1承包人应在采购材料或工程设备且用于工程之前至少28天,向监理、业主提交样品并附上必要的说明书、证书、出厂报告性能介绍、使用说明等相关资料以供业主、监理单位、跟踪审计单位确认;3.2得到批准后,对符合技术标准的材料样品贴上有编号的封样标签作为封样件；签认建筑材料样品封样确认会签单附件一,并将封好样品存放到样品封样库房;3.3业主对已经办理完封样手续的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,实行库房存放封样与资料备案,并建立封样管理台帐;材料样品库房必须按专业分类封样存放、码放整齐,建筑材料样品封样确认会签单应与所标识的材料样品实物连接牢固,便于查找;4、产品验收当建筑材料进场使用前,监理人员应依据已经封样备案的建筑材料样品实物和配件以及相应的技术资料、检测报告、合格证书、服务承诺书等文件,对采购进场的建筑材料与封样样品的技术和质量标准的符合性验证验收;进场建筑材料的符合性验证验收包括：4.1对进场材料与样品实物及配件的外观品质、规格型号、颜色、配件等进行验收;4.2对进场材料的报验资料与样品备案的技术标准进行符合性对比验收;监理人员对施工单位申报的建筑材料实物和报验资料核验后,对进场施工使用的建筑材料与封样样品的技术和质量标准一致的材料予以验收,办理建筑材料进场验收确认手续;各专业监理工程师按照规范和设计的要求,严格执行现场材料复试和有见证取样检验制度,履行验收职责;4.3对进场施工使用的建筑材料与封样样品的技术和质量标准不一致的材料,监理工程师拒绝予以验收,该批材料拒绝使用;5、封样管理5.1业主方应分派专职材料样品封样库房管理人员,掌管库房钥匙;负责材料封样样品的入库和出库核验,每周定期检查货架是否牢固、门窗是否严密、消防及用电设施是否有效;定期对已经入库封样的材料物品和封样标识进行维护管理,保持样品封样分类正确、摆放有序、标识真实、实物完好;保证建筑材料的样品封样工作的有效性、可追溯性和可验证性;5.2样品管理员必须保证样品室的清洁、整齐、美观,确保在最有效的时间内查找所需样品;5.3未经允许,无关人员不得随意进出样品室,样品管理员有权拒绝无关人员进出样品室,样品管理员有权监督进出样品室人员的活动;5.4未经样品管理员的同意,其他人不得将样品带入或带出样品室;5.5样品管理员必须对样品室发生的一切异常状况负责,发现异常必须及时向领导汇报;5.6样品封样进行编号,标号按专业和入库时间方法编号,例“土建防水卷材进场入库时间为2016年3月21日第三个入库样品”编号为“TJ－20160321003”6、封样件更改当产品的各种条件发生变动时,封样的条件也需作变动时,应将原封样件作废并按规定重新封样,同时通知相关人员;封样更改必需由建设单位、监理单位、跟踪审计单位、施工单位负责人共同签字同意;7罚则7.1 材料验收中发现未使用封样材料或材料不合格的应按照合同约定对施工单位或材料供应商施以处罚;7.2 现场施工有对应封样而使用非封样材料的,且未对材料代用办理申请和审批手续的,一经发现,追究施工单位、监理单位相关责任人等的相应责任;附件一：样品台账项目工程样品管理台账附件二: 封样样品标签工程样品封样标签编号：建设单位封样负责人：监理公司封样负责人主要材料封样标准和要求展板要求:规格宽900mm高1200mm,材料样品要求：要求材料样品用双道16钢丝牢固固定在展板上,避免脱落；同一种材质不同规格的产品只提供一块样品即可,大型设备和大规格材料可提供图册或照片1、石材：规格300300mm；2、瓷砖：提供规格300300mm,或者成品砖非甲供产品3、玻璃：规格300300mm；4、不锈钢：规格200200mm板5、木制门：300300mm木制表面饰面板,门结构样角至少450300mm规格,体现内部结构剖面带框;合页、门锁等相关五金样板6、钢制门或钢木复合门：300300mm钢制表面及饰面效果面板,门结构样角至少450300mm规格,体现内部结构剖面带框;合页、门锁等相关五金样板7、壁纸、壁布：规格200mm的方形样块,特殊材质与性质材料提供相关辅料样品；8、9、8、轻钢龙骨石膏板吊顶：规格200mm方形石膏板样块,龙骨200mm长各一块10、11、照明灯具：小型灯具提供样品,大灯具提供图册或图片；12、13、开关面板：开关、插座各一个14、11、卫生器具：图片带规格型号;12、实木地板与实木复合地板：按照设计规格提供三片以上可装拼样板13、塑胶地板、防静电地板：规格150150mm样板14、室内精装金属栏杆：按照设计要求样式制作长度600-800mm的成品样板15、外檐涂料：规格200300mm样板16、人造文化石文化砖：在500600mm展板上粘贴多块砖石,并进行擦缝处理17、屋面瓦：主瓦、脊瓦各一块,木龙骨200mm,附配件各一个18、橱柜：面板200200mm,箱体板200200mm,背板200200mm,门铰,滑轨和拉篮等五金各一个;19、家用电器：产品图册及相关尺寸；20、窗帘：布料200200mm,轨道\窗帘杆200mm,；21、22、地毯：规格100100mm样板22、水管及管件：管类材料长度不200mm23、落水水系统/雨水檐沟：集水沟、管材及安装附配件24、木饰面：按照设计要求的基层板材、木皮及表面处理工艺制作尺寸不小于500500m样块,包含安装节点示意样板；25、铝合金型材：框、扇、中挺等,型材长度50-60mm26、五金：各型号执手和锁各一套。
工程材料(设备)管理制度 工程材料封样
为了保证项目所有工程采购和使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全和环保的要求，并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致，确保工程质量，特制定本制度。
本制度合用项目所包含的所有建设工程，合用于甲供材料和其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
(1) 各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样，所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
(3)确保进场使用材料与所封样品一致。
(1) 工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人，组织参预每项材料第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
(2) 各专业工程师参预每项产品第一次进场检验和验收，参预日常材料进场的检验和验收，并进行签字确认。
(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验和试验。
监理单位和施工单位按照施工监理合同和施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。
(1)材料封样的范围包括：指定品牌或者型号的材料；对外观或者质地有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料，各项目部可根据需要增加)：土建类：钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗和铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等；水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；电气类：管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准(见附表6)(3)精装修材料的封样范围单独确定。
(4)对于不便于封存的样品，在定货前必须到供货厂家查看提供的样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
材料封样管理办法
工程材料封样管理办法第一章目的第一条为落实样板引路制度、强化过程质量管控、确保价品合一，规范所有建设工程主材封样流程，依据集团公司相关文件，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本流程旨在规范区域（项目）公司施工过程中的材料设备封样流程，明确各项目、各部门管控主体的职责，统一区域公司工程管理体系和管理标准，提高工程产品品质，降低工程的质量投诉。
第二章原则范围第三条所有建设工程的材料设备封样，有设计院提供样版的，严格比照样版执行，统一颜色、规格型号、品牌、材质等重要因素。
让现场管理人员和操作人员掌握关键部位的样式、节点细部构造和质量验收标准，使得项目各期、各楼栋工程在外部整体、细部要求、功能观感上达到统一的质量标准。
第四条所有建设工程合同范围内约定的甲供品牌、甲控品牌、其他重要材料设备，涉及安全、使用功能及特殊要求的材料、构配件，材料设备采购前，也须进行封样管理。
施工单位应把样品及相关资料报监理和甲方审核。
经审核后进行封样，封样后方可组织采购，否则不予认可，已进场材料须全部退场，同时追责监理单位及施工单位的经济责任。
第五条项目（区域）设计管理部负责对接设计院，提供需封样材料设备实物及影像样版。
第六条项目运营部负责准备专门的材料设备封样（部品）室，建立封样台账，保存已经完成签字的材料设备。
材料设备一般保存封样实物，大型设备或贵重材料，可留存影像资料进行封存。
已封存的材料设备，将作为项目材料进场验收和工程验收的重要依据。
第七条区域商务管理部负责提供甲供材料设备战采品牌。
同时，对各项目公司已封样的材料设备进场抽查和监督。
第三章流程第八条施工前对于所有甲供、甲控、甲限品牌材料设备，由项目公司运营部制定部品计划清单报送项目（区域）商务管理部审核，审核无误后由项目公司运营部组织商务管理部、运营管理部、设计研发部、营销客服部、项目公司和监理、施工等单位对用于所有建筑材料部品的确认和封样过程。
所有封样部品应由参加人共同签认，并将封样封存于样品库中。
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样一、背景随着工程建设的不断发展和进步，对工程材料的要求也越来越高。
为保证工程材料的质量，减少使用期间的损耗，有必要对工程材料进行管理。
本制度主要针对在工程建设中使用的材料进行管理，其中包括对工程材料的封存、封样等重要管理措施。
二、目的为了保证工程材料的质量，减少因工程材料质量问题带来的损失，制定本管理制度，明确工程材料的封存、封样、使用、保管等方面的具体要求，从而确保工程材料的质量安全。
三、适用范围本制度适用于承担工程建设任务的各级相关单位及工程建设项目，不涉及专业化生产或销售的工程材料。
四、管理措施1、封存对于工程建设中需要使用的工程材料，必须在采购、运输、储存、验收等各个环节严格执行相关的国家标准和技术规范。
在储运过程中，对于敏感材料或易腐蚀、变质等情况的材料，必须采取封存措施。
封存前必须按照规定对材料进行包装，并在包装的外层进行封条。
2、封样为确保工程材料的质量安全，需要对工程材料进行封样。
封样前必须通知样品目的及样品编号，由监理、建设一方及协调人员共同见证，确认样品的数量、规格型号、生产厂家等相关信息，制定封样方案并加盖公章。
封样后，应将材料样品编号和简要说明记录在样品登记簿上，并将封样箱密封，据实填写相关封样记录表。
3、使用材料使用前必须经过建设单位或监理单位确认，确定材料是否符合使用要求。
已经封存并封样的材料使用前，必须准备好同一批次、数量、品牌、型号等完全相同的材料，并通知有关方面待验收情况。
使用时必须按照规定的方法、要求进行使用，并将使用记录简要记录，以便于日后的追溯。
4、保管工程材料的保管必须放在相应的负责人指导下，并形成明确的保管制度。
要严格按照材料的品种、数量进行分类、标号、盘点、检查。
特别是对于易变质、易燃、易爆和有毒有害的材料，必须妥善保管。
并在使用前按照相关规定做好标示和使用准备工作。
五、制度流程图1 工程材料封样制度流程图六、责任制1、建设单位应当按照规定选择材料，并落实材料的采购、验收等相关责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司材料、设备封样管理制度
1 目的
为加强甲供材料、甲指乙供材料、及乙供材料的质量管理，规范封样及验收管理流程，建立和完善公司工程项目的质量保障机制。
2 适用范围
适用于公司开发建设的工程项目甲供材料、甲指乙供材料、第三方供货及乙供材料管理。
3 管理程序及部门职责划分
3.1选型定样
设计部——负责材料、设备选型定样及材料设备技术参数的提供，根据设计要求对产品的选型定样签字确认，填写《材料、设备定样标签》；
3.2产品封样
3.2.1 产品封样类型
3.2.1.1设计部门材料选型封样
主要针对设计阶段根据设计效果及功能定位,而所选定的材料及设备,并为后续的材料、设备施工招标提供主要依据。
实物一般有设计院提供。
3.2.1.2 招投标方式材料封样
主要根据设计部提供的材料、设备参数及样品，进行施工阶段材料的统一采购。
封样材料实物一般由中标材料供应商，作为工程部施工现场材料进场检验及过程使用符合性验证的主要依据。
3.2.1.3 第三方供货材料封样
主要针对非公司直接招采，而委托第三方进行集中供应，封样材料实物一般由第三方供应商提供，作为工程部门施工现场材料进场检验及过程使用符合性验证的主要依据。
3.2.1产品封样形式
3.2.1.1 一般材料
为便于携带和存放，主要以提供样品册及合适尺寸产品小样进行展板或货架展示的方式达到材料设备封样的目的。
3.2.1.2 特殊材料
针对绿化景观中软景（苗木、植被）及大型成套或成系统设备等，由于体积庞大和不具备存放条件的材料，采取图片封样的形式在样品室进行张贴，并建立电子信息档案。
3.3 部门职相关职责
设计部——根据设计要求及产品选型对中标材料进行封样确认并签字，填写《材料、设备定样标签》、《材料、设备封样标签》。
招采部——根据设计部提供的选型产品以及提供的设计参数进行招标，对中标的材料会同设计、品控进行封样，并把封样物品移交品控部，并签字确认，填写《封样材料、设备技术要求交底单》《材料、设备封样标签》。
工程部——参与封样过程并签字确认，根据封样材料标准对进场材料、设备进行检验，取样送检检测及材料过程使用管理，填写《材料、设备封样标签》。
品控部——全程参与产品选型选定封样过程、监督管理实施情况和封样室的日常管理和维护。
4 封样管理
4.1 样品入库管理
4.1.1品控部负责按照样品分类、样品名称、样品型号进行编码管理及信息档案建立。
4.1.2品控部负责入库封样材料的台帐登记和封样品的保管。
4.1.3封样保存要求
4.1.3.1样品编码编制说明：合同编号+样品类别+顺序码,入库的封样样品除编码外，还需注明采用该样品材料的项目及分部分项工程。
4.1.3.2所有样品需按以上方法进行编码管理，均应粘贴统一印刷的《封样材料、设备标签》。
4.1.3.3样品入库设计部需填写《材料、设备选样标签》、招采部须填写《材料、设
备封样标签》，设计部和招标采购向品控部、工程部进行交底填写《封样材料、设备技术要求交底单》，办理登记入库，品控部做好封样管理台帐。
4.2 样品出库管理
4.2.1样品原则上不得借用。
若必须外借借用时，品控部做好样品的借用台帐《材料设备封样（选样）出库管理》，借用部门需提出借用申请并由借用经办人及部门经理的签字后，方可借用相关物品。
4.2.2样品归还时，品控部检查样品情况，确认无误后方可销借。
4.2.3样品使用人需爱护样品，严禁对样品进行恶意破坏、涂改。
4.2.4对借用产品损坏或逾期不予归还的，品控部根据具体情节会同人事部门予以处罚。
4.3材料设备使用管理
4.3.1材料、设备过程管理
品控部对施工过程中使用的材料进行不定期抽查检查，对进场材料或正在使用材料与封样材料、设备进行进行符合性验证，从材料品牌、规格、型号、技术参数、材质等方面与封样样品进行比对。
过程中对有疑问的材料必须单独抽查并取样送检，进行二次复检。
4.3.2对检查不合格材料处理
对不合格材料需要分类堆放，并用红油漆或其他标示加以区别，限时退场，若发现现场仍在使用不合格材料，甲方要给与使用责任单位进行处罚。
品控部提出处理整改意见。
由工程部项目部负责实施整改。
4.3.3样品封样变更管理
对由于甲方原因及施工工艺改变引起的设计变更，若存在使用新材料及材料替代，均要求办理封样变更手续进行重新封样。
否则，材料、设备不得使用。
4.5 样品退还、报废
为合理利用封样室空间，根据材料设备采购情况，在质量缺陷期满后，由品控部组织招采部、设计部、工程部集中退换及报废处理。
5. 封样材料范围
5.1土建工程：石材、面砖、屋面瓦、涂料、铝合金型材、门窗五金件、玻璃、玻璃胶、楼梯踏步砖、保温材料、格栅、雨水管、单元门、分户门、楼梯扶手、护栏、钢结构、铁艺等。
5.2暖通工程：橡塑保温材料、超细玻璃棉保温材料、镀锌风管板材、镀锌钢管、铸铁类阀门、铜质阀门、防火阀、风阀、风口、风管、上下水管材、件等。
5.3消防工程：报警探头、喷头、WS喷头、信号阀、水流指示器、镀锌钢管、阀门、铜质阀门、防（排）烟风阀、应急灯、卡箍、KBG穿线管、桥架、阻燃或耐火电线电缆等。
5.4商业公共区域精装修工程：石材、电梯门套、信报箱、轻钢龙骨、石膏板、铝塑板、铝单板、卫生间铝塑扣板、木板/夹板、玻璃、装饰五金、门锁、镀锌管、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材等。
5.5精装修工程：地、墙面砖、轻钢龙骨、石膏板、夹板类、木作装饰面板类、地板类（实木、复和地板）、各种水阀等。
5.6强/弱电工程：铝塑管UPVC、PPR、PVC、镀锌管、阀门、灯具、应急灯、插座开关、微型断路器、JDG\KBG管、桥架/母线槽、电工导线，电缆、数据线、模块、面板、室内外对讲设备、防盗设备等。
5.7绿化景观工程：、石材、广场砖（板）、隐形井盖、庭院灯、苗木等。
6.支持表格及相关附件
6.1《材料、设备定样标签》
6.2《材料、设备封样标签》
6.3《封样材料、设备技术要求交底单》
6.4《材料、设备封样（选样）入库台帐》
6.5《材料、设备封样（选样）出库台帐》
附件
材料、设备定样标签
备注：本表格三方签字有效
材料、设备封样标签
备注：本表格四方签字有效
材料、设备封样（选样）技术要求交底单
备注：本表格由招采部或设计部随样品提供
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求。