译文:国家事件管理体系(美国国土安全部)
安全工程专业英语部分翻译

Unit 1 safety management systemAccident causation models 事故致因理论Safety management 安全管理Physical conditions 物质条件Machine guarding 机械保护装置House-keeping 工作场所管理Top management 高层管理人员Human errors 人因失误Accident-proneness models 事故倾向模型Munitions factory 军工厂Causal factors 起因Risking taking 冒险行为Corporate culture 企业文化Loss prevention 损失预防Process industry 制造工业Hazard control 危险控制Intensive study 广泛研究Organizational performance 企业绩效Mutual trust 相互信任Safety officer 安全官员Safety committee 安全委员会Shop-floor 生产区Unionized company 集团公司Seniority 资历、工龄Local culture 当地文化Absenteeism rate 缺勤率Power relations 权力关系Status review 状态审查Lower-level management 低层管理者Business performance 组织绩效Most senior executive 高级主管Supervisory level 监督层Safety principle 安全规则Wall-board 公告栏Implement plan 执行计划Hazard identification 危险辨识Safety performance 安全性能One comprehensive definition for an organizational culture has been presented by Schein who has said the organizational culture is “a pattern of basic assumptions – invented, discovered, or developed by a given group as it learns to cope with its problems of external adaptation and internal integration –that has worked well enough to be considered valid and, therefore, to be taught to new members as the correct way to perceive, think, and feel in relation to those problems”译文:Schein给出了组织文化的广泛定义,他认为组织文化是由若干基本假设组成的一种模式,这些假设是由某个特定团体在处理外部适应问题与内部整合问题的过程中发明、发现或完善的。
奥巴马关于美国国家案例系统改革的讲话(英中对照)

Transcript of President Obama’s Jan. 17 speech on NSA reforms奥巴马总统关于美国国家国安局改革的讲话笔录President Obama delivered the following remarks on changes to National Security Agency programs Jan. 17 at the Justice Department in Washington. Transcript courtesy of Federal News Service.奥巴马总统于1月17日在美国华盛顿司法部发表了以下关于国家安全代理程序的讲话。
由联邦新闻抄录如下。
PRESIDENT OBAMA: Thank you very much. Thank you. Thank you so much, please have a seat. At the dawn of our Republic, a small, secret surveillance committee, born out of the Sons of Liberty, was established in Boston. And the group’s members included Paul Rev ere. At night, they would patrol the streets, reporting back any signs that the British were preparing raids against America’s early patriots.奥巴马总统:非常感谢。
谢谢你们。
真是感激不尽。
请坐。
我们的共和国成立之初,从“自由之子”衍生出来的一个小规模、秘密的监视委员会在波士顿成立。
这个组织的成员包括保罗里维尔。
他们晚上在街上巡逻,汇报任何有关英国正准备对美国早期爱国者袭击的迹象。
【珍藏】美国政府结构名称中英文对照

【珍藏】美国政府结构名称中英文对照GOVERNMENT OF THE UNITED STATES美国政府CONSTITUTION宪法一、LEGISLATIVE BRANCH立法部门Congress国会Senate参议院House of Representatives众议院Architect of the Capitol国会大厦Congressional Budget Office国会预算办公室General Accounting Office总会计署Government Printing Office印刷局Library of Congress美国国会图书馆Office of Technology Assessment国会技术评估办公室Stennis Center for Public Service :Stennis公众服务中心二、EXECUTIVE BRANCH行政部门President总统Vice President副总统Executive Office of the President总统行政办公室Council of Economic Advisers总统经济顾问委员会Council on Environmental Quality总统环境质量委员会National Economic Council国家经济委员会National Security Council国家安全委员会Office of Management and Budget管理与预算办公室Office of National AIDS Policy国家艾滋病政策办公室Office of National Drug Control Policy国家麻醉品控制政策办公室Office of Science and Technology Policy科技政策办公室President’s Foreign Intelligence Advisory Boa rd总统国外情报顾问委员会U.S. Trade Representative美国贸易代表White House Office for Women’s Initiatives and Out reach 白宫妇女办公室Department of Agriculture农业部Department of Commerce商业部Department of Defense国防部Department of Education教育部Department of Energy能源部Department of Health and Human Services卫生和公共事业部Department of Housing and Urban Development住宅与城市发展部Department of the Interior内务部Department of Justice司法部Department of Labor劳工部Department of State国务院Department of Transportation交通部Department of the Treasury财政部Department of Veterans Affairs退伍军人事务部Independent Establishments, Government Corporations, and Quasi-official Agencie s独立机构、政府法人社团和半官方中介机构Advisory Council on Historic Preservation历史保护咨询委员会Central Intelligence Agency中央情报局Commission on Civil Rights民权委员会Commodity Futures Trading Commission商品期货贸易委员会Consumer Product Safety Commission消费者产品安全委员会Corporation for National Service国家服务团Environmental Protection Agency环保局Equal Employment Opportunity Commission平等就业机会委员会Export-Import Bank of the United States美国进出口银行FarmCredit Administration农业信贷管理局Federal Communications Commission联邦通讯委员会Federal Deposit Insurance Corporation联邦储蓄保险公司Federal Election Commission联邦选举委员会Federal Emergency Management Agency联邦紧急事务管理局Federal Labor Relations Authority联邦劳工关系局Federal Maritime Commission联邦海事委员会Federal Reserve System联邦储备银行系统Federal Retirement Thrift Investment Board联邦退休储蓄和投资委员会Federal Trade Commission联邦贸易委员会General Services Administration总务管理局Merit Systems Protection Board功绩制保护委员会National Aeronautics and Space Administration国家航空航天局National Archives and Records Administration国家档案局National Foundation on the Arts and Humanities国家艺术人文基金会National Labor Relations Board国家劳工关系委员会National Railroad Passenger Corporation国家铁路客运公司National Performance Review国家绩效评估委员会National Science Foundation国家科学基金会National Transportation Safety Board国家交通安全委员会Nuclear Regulatory Commission核管理委员会Occupational Safety and Health Review Commission职业安全与健康管理局Office of Government Ethics政府道德办公室Office of Personnel Management人事管理办公室Office of Special Counsel特别检察官办公室Overseas Private Investment Corporation海外私人投资公司Peace Corps和平队Pension Benefit Guaranty Corporation养老金受益担保公司Postal Rate Commission邮政费率委员会Railroad Retirement Board铁道职工退休委员会Securities and Exchange Commission证券交易委员会Selective Service System义务兵役管理部Small Business Administration小企业主利益保护局Smithsonian Institution史密森学会Social Security Administration社会保障部Tennessee Valley Authority田纳西州河谷授权委员会U.S. Agency for International Development美国国际开发署U.S. International Trade Commission美国国际贸易委员会U.S. Postal Service美国邮政服务局U.S. Trade and Development Agency美国贸易及发展署Voice of America美国之音三、JUDICIAL BRANCH司法机构Supreme Court最高法院U.S. Courts of Appeals美国地区法院U.S. Court of Appeals for the Federal Circuit美国联邦巡回地区法院U.S. District Courts联邦地方法院U.S. Court of Federal Claims联邦申诉法庭U.S. Court of International Trade国际贸易法院U.S. Tax Court税务法院U.S. Court of Appeals for the Armed Forces武装部队地区法院U.S. Court of Veterans Appeals退伍军人地区法院Administrative Office of the U.S. Courts美国法院行政管理办公室Federal Judicial Center联邦司法中心。
美国行政机构英文翻译

U.S. Institutions (美国行政机构) 总统办事机构:(Executive Office of the President)白宫办公厅(The White House Office)副总统办公厅(Office of the Vice President of the United States)行政管理和预算局(Office of Management and Budget)经济顾问委员会(Council of Economic Advisers)国家安全委员会(National Security Council)美国贸易代表办公室(Office of United States Trade Representatives)政策制定办公室(Office of Policy Development)科学和技术政策办公室(Office of Science and Technology Policy)改善环境质量委员会(Council on Environmental Quality)国家麻醉品控制政策办公室(Office of National Drug Control Policy)行政办公室(Office of Administration)政府各部:(Cabinet Department)国务院(Department of State)财政部(Department of Treasury)国防部(Department of Defense)司法部(Department of Justice)商务部(Department of Commerce)能源部(Department of Energy)内政部(Department of Interior)农业部(Department of Agriculture)教育部(Department of Education)运输部(Department of Transportation)劳工部(Department of Labor)卫生与公众服务部(Department of Health and Human services)住房和城市发展部(Department of Housing and Urban Development)退伍军人事务部(Department of Veterans Affairs)军事机构:(Military Bodies)国防部(Department of Defense)参谋长联席会议(Joint Chiefs of Staff)陆军(Army)空军(Airforce)海军(Navy)海军陆战队(Marine Corps)海岸警卫队(Coast Guard)后备役部队(Reserves)联合作战司令部(United Combatant Commands。
美国国家突发事件管理系统

美国国家突发事件管理系统(NIMS)送文函................................................................................................表目录.................................................................................................图目录...................................................................................................什么是国家事故管理系统? (1)前言 (3)引言和概述 (5)A.简介............................................ ........................ ........................ . (5)B.概念和原则............................................. . (6)1 、灵活性................................................. (6)2 、标准化................................................. . (7)C.NIMS组成部分概述............................................ . (7)1、NIMS组成部分................................................ . (7)第一部分:准备 (9)A.概念和原则............................................. . (9)1、统一方法................................................ (9)2、能力水平............................................... . (10)B.实现准备.............................................. . (10)1、NIMS和其他准备成果之间的关系 (10)2、NIMS及其在国家应对框架的关系 (11)3、准备角色................................................ (12)4、准备元素................................................ . (16)5、减灾................................................. . (21)第二部分:通信和信息管理 (23)A.概念和原则............................................. .. (23)1、通用作战图............................................... (23)2、互操作性................................................. .. (24)3、可靠性,可扩展性和可移植性............................................ . (24)4、弹性和冗余............................................... (24)B.管理特性.............................................. . (25)1、标准化的通信类型............................................... .. (25)2、政策和计划............................................... .. (25)3、协议................................................. . (26)4、标准和培训.............................................. .. (26)C.组织和运营............................................. .. (27)1、事件信息................................................ .. (27)2、通信标准和格式.............................................. (28)第三部分:资源管理............................................. (31)A.概念和原则............................................. .. (32)1、概念................................................. .. (32)2、原则................................................. . (32)B.资源管理.............................................. (34)1、确定需求................................................ .. (35)2、订购和获取............................................... (37)3、调配................................................. (37)4、跟踪和报告............................................... . (38)5、恢复和还原............................................... . (38)6、报销................................................. (39)7、库存................................................. . (39)第四部分:指挥和管理............................................ . (45)A.事件指挥系统(ICS)............................................. . (45)1、管理特征................................................ (46)2、事故指挥和指挥人员............................................. .. (49)3、总指挥................................................ (54)4、事件管理团队............................................... (61)5、复杂事件:多事件管理.............................................. (61)6、区域指挥................................................ (62)B.多部门协调指挥系统(MACS)............................................. .. (64)1、定义................................................. . (64)2、系统元素................................................ (65)3、系统元素的例子.............................................. .. (66)4、多部门协调系统的主要功能.............................................. . (67)5、多部门协调指挥和区域指挥的差异 (69)C.公共信息.............................................. (70)1、简介................................................. (70)2、系统描述和组件.............................................. .. (70)3、公开信息通信规划 (74)D.指挥和管理要素之间的关系 (74)第五部分:日常管理和维护 (75)A.国家集成中心(NIC)............................................. (75)1、概念和原则............................................... . (75)2、NIMS修订过程............................................... (76)3、国家集成中心(NIC)的职责................................................ (76)B. 技术支持.............................................. (79)1、概念和原则............................................... . (79)2、科学技术手段支持事件管理 (80)附录A :资源归类的例子 (83)附录B :事故指挥系统(ICS)............................................ .. (89)A.目的............................................... .................................................. .. 89B.本附录的结构............................................ . (89)TAB 1-ICS组织............................................. .. (91)A.功能结构.............................................. (91)B.模块化扩展.............................................. .. (91)1、指挥人员................................................ (92)TAB 2业务部............................................ . (97)A.业务部门主管............................................. . (97)B.分支机构(?branches)............................................... . (97)1、业务部门主管控制范围 (97)2、事件要求的功能性的分支部门结构 (98)3、事件要求的一个多管辖分支部门结构 (99)C.部门和组............................................. (99)1、区域部门(Geographical Divisions)................................................ (100)2、功能组................................................ (100)3、结合区域部门和功能组 (101)D.资源组织.............................................. . (101)1、单一资源................................................ .. (101)2、工作组................................................ (101)3、突击队................................................ . (101)E.航空业务部............................................. (101)TAB3 -规划业务部............................................ (103)A.规划业务主管............................................. .. (103)B.资源组.............................................. (103)1、责任................................................. (103)2、资源状态................................................ (103)C.态势组.............................................. . (104)D.文件管理组.............................................. .. (104)E.动员组.............................................. .. (104)F.技术专家.............................................. . (105)TAB 4 -后勤部............................................ .. (107)A.供应组.............................................. . (108)B.设施组.............................................. .. (108)C.地面支援组............................................. .. (108)D.通信组.............................................. (109)1、指挥网络................................................ (110)2、机动网................................................ .. (110)3、支持网................................................ (110)4、空-地网............................................ . (110)5、空-空网............................................ (110)E.食品组 (110)F.医疗组.............................................. . (111)TAB5 -财务/管理部 (113)A.时间控制组.............................................. . (113)B.采购组.............................................. .. (113)C.补偿和索赔组............................................ . (114)D.成本组.............................................. .. (114)表6 -建立一个地区指挥部........................................... .. (115)A.职责............................................... . (115)B.组织............................................... .. (115)1、区指挥官(统一指挥部) (115)2、区后勤助理指挥官............................................. . (116)3、区计划助理指挥官............................................. . (116)4、地区航空协调指挥员.............................................. (116)5、地区后勤支援 (116)C.位置(定位?)............................................... .. (116)D.报告的关系.............................................. (117)TAB 7设施和位置............................................ (119)A.事故指挥所............................................. (119)B.抗灾基地.............................................. .. (119)C.营地............................................... .................................................. .. 119D.临时区域.............................................. . (119)TAB 8计划流程和应急处置方案(IAP)......................................... .. (121)A. 概述 (121)1、了解情况............................................... . (122)2、建立事故处置目标和战略 (122)3、制定计划(预案)............................................... (122)4、编写和宣贯预案............................................. .. (122)5、执行,评估和修订预案.......................................... . (122)B.职责和具体计划活动 (123)1、运营期计划周期.............................................. . (123)2、计划步骤:了解现状与建立战略目标............................................... .. (124)3、在进行规划会议.............................................. (125)TAB 9 -ICS表格............................................. .. (129)A.ICS形式.............................................. (129)1、ICS 201 -事件简报............................................. .. (129)2、ICS 202 -事件目标............................................. .. (129)3、ICS 203 -组织分配表............................................ . (129)4、ICS 204 -分配表............................................. (129)5、ICS 205 – 通信计划 (130)6、ICS 206 -医疗计划............................................. .. (130)7、ICS 209 -事件状态摘要............................................ (130)8、ICS 211 -事件入住名单.......................................... . (130)9、ICS 215 -营运计划工作表 (130)10、ICS 215A -危害风险分析............................................ .. (130)TAB10-ICS关键内容总结.......................................... .. (131)关键术语的词汇.............................................. . (135)缩略语 (151)索引 (153)。
国家突发事件管理(NIMS)

国家突发事件管理应急信息系统突发公共事件清华大学公共安全研究中心主任范维澄宗旨:服务于应急预案体系的实施,认真借鉴国外处置突发公共事件的有益经验,深入研究我国实际情况,立足自主创新,运用先进科学技术,充分整合现有资源,依托政府系统电子政务建设,提出突发公共事件应急信息系统总体方案。
提纲:美国突发公共事件应急体系;突发公共事件应急系统总体方案的构思;形成我国公共安全和应急管理科技支撑体系的构想;我国突发公共事件应急系统的探索与实践举例。
一、应急体系构建——美国借鉴911之前美国联邦紧急事件管理局(The Federal Emergency Management Agency, FEMA)是联邦层面最主要的突发事件管理机构。
该机构是卡特在1979年宣布合并所有与灾害有关的机构组建的,这个机构立即着手构建突发事件管理系统,旨在为突发事件提供“指导、控制和预警”。
FEMA在全国设立了十个地区办公室,并另设两个大区办公室。
FEMA与地方突发事件管理机构以及27个相关联邦机构保持密切的合作关系。
每一个州和某些主要城市都设有相应的突发事件管理部门与联邦的FEMA相对应,例如加州突发事件服务办公室(Office of Emergency Services)、纽约州突发事件管理办公室(StateEmergency Management Office)。
遭受911恐怖袭击后,美国对应急管理进行了认真的审视和检讨,认为原有的体系、机制和支撑远远不够。
为了解决行动、资源、信息等不一致所造成的应急效率不高和效果不好的问题,制定并通过了“2002国土安全法案”,成立了国土安全部。
在整个国家层面上对应急体系中的组织管理体系、机构设置、指挥协调体系、法律和规范标准体系、应急预案体系、应急平台体系、应急救援队伍体系等进行了统一规划和规范。
美国911后在突发公共事件应急方面的重大决策时间表如下:2001年9月11日,911恐怖袭击事件;2001年10月8日,在白宫里成立了国土安全办公室并着手开始制定首个国土安全国家战略规划;2002年7月16日,国土安全战略规划完成,战略规划里提出要建立国土安全部;2002年11月,通过了几百页的国土安全法案;2003年1月,国土安全部(DHS)正式成立,建立了相应的组织机构,包括对FEMA等进行改组并纳入DHS,在原有联邦政府应急救灾指挥中心等的基础上设立国土安全运行中心(日常总值班机构);2003年2月28日,总统发布国土安全总统令-5(HSPD-5),HSPD-5要求国土安全部部长负责完成NIMS和NRP;2004年3月1日,国土安全部正式发布“国家突发事件管理与处置系统(NIMS)”;2004年10月,国土安全部正式发布“国家应急预案(NRP)”;随着NIMS和NRP的完成,国土安全部给出了联邦各部门和州等地方政府针对突发事件应急的培训和执行计划。
国概下册课文翻译Unit 4

Unit 4 The Social System in the United States第四单元美国的社会制度1783年签署的《巴黎和约》承认美国的独立,大西洋东海岸的13个前英国殖民地成为了这个新国家的13个州。
这13个州分别是:在东北部新英格兰的马萨诸塞州、康涅狄格州、罗得岛州和新罕布什尔州;在中部的马里兰州、宾夕法尼亚州、特拉华州、纽约州和新泽西州;和在南部的弗吉尼亚州、北卡罗来纳州、南卡罗来纳州和佐治亚州。
虽然《独立宣言》宣称这13个殖民地是“联合一致的殖民地,从此成为且名正言顺地应成为自由和独立的国家”,但他们并不十分确定美国未来的政治制度,以及各州和政府之间的关系。
所以,迫切需要制定一部宪法。
联邦条例独立战争结束后,美国并不是一个像今天一样统一的国家。
每个州都有自己的政府,很像是一个个独立的国家在各自为政。
每个州依照自己制定的法律,来处理其内部事务。
战争期间,各州都同意派代表参加全国大会,共同合作。
全国大会是参照领导对英作战的“代表大会”形式进行的。
战争获胜后,国会只处理那些各州不能单独处理的问题和需求。
如:筹集资金偿还战争债务,建立货币制度,签订合约时处理与外国的事物等。
确立合作计划的协议书被称为“邦联条例”。
邦联条例无法发挥其应有的效力,因为各州不与国会合作,也不与其他州合作。
国会需要钱支付国家军队或支付所欠法国和其他国家的债务时,一些州拒绝出钱。
因为未授予国会最高权力迫使任何州做任何事情。
也不能收取任何公民的税。
只有公民所生活的州可以这样做。
许多美国人为国家的未来忧心忡忡。
如果各州不支付所欠债务,美国如何能赢得其他国家的尊重?如果各州不相互合作,他们怎么能够修筑道路或运河以改善自己的国家?他们认为,国会需要更多的权力。
国会要求每个州都派代表参加费城会议,讨论修改一些必要的条例,以增强联邦条例的效力。
最小的州罗得岛拒绝参加会议,但来自其他12个州的代表参加了会议。
这次会议就是后来为大家所熟知的制宪会议,始于1787年5月。
美国国家机构简称

美国国家机构简称(附中文译名) ZT美国国家机构简称FBI - Federal Bureau of Investigation, a bureau within the Department of Justice 联邦调查局CIA - Central Intelligence Agency, an independant government agency 中央情报局NSA - National Security Agency, an intelligence/combat support agency within the Department of Defense 国家安全局DoD - Department of Defense 美国国防部USDA - Department of Agriculture 美国农业部DoC - Department of Commerce 美国商业部DoI - Department of the Interior 美国内务部DoL - Department of Labor 美国劳动部DoS - Department of State 美国国务部DoT - Department of Transportation 美国交通部DoJ - Department of Justice 美国司法部ED - Department of Education 美国教育部HHS - Department of Health and Human Services 美国卫生部DoE - Department of Energy 美国能源部VA - Department of VeteransAffairs 美国老兵部HUD - Department of Housing and Urban Development 美国房屋和城市发展部DHS - Department of Homeland Security 国土安全部DEA - Drug Enforcement Administration 麻醉品管制局ICE - United States Immigration and Customs Enforcement 美国移民和海关执法局IRS - Internal Revenue Service 国内收入署ATF - Bureau of Alcohol, Tobacco, Firearms & Explosives 烟酒、武器及爆炸物局NCIS - Naval Criminal Investigative Service 美国海军犯罪调查处JAG - Judge Advocate General 美国海军军法署(A)USA - (Assistant) United States Attorney 美国政府律师委员会USCIS - United States Citizenship and Immigration Service 美国公民归化与移民服务处USPS - United States Postal Service 全美邮政管理局SEC - Security and Exchange Commission 国家证券交易委员会FCC - Federal Communication Commission 美国联邦通信委员会FTC - Federal Trade Commission 美国联邦贸易委员会FAA - Federal Aviation Administration 联邦航空局NTSB - National Transportation Safety Board 美国国家交通安全委员会GSA - General Service Administration 美国联邦政府总务管理局DIA - Defense Intelligence Agency 国防情报局NRO - National Reconnaissance Office 美国国家侦察办公室NGA - National Geospatial-Intelligence Agency 美国国家地理空间情报局EPA - Environmental Protection Agency 美国环境保护署FEC - Federal Election Commission 联邦选举委员会NASA - National Aeronautics and Space Administration 美国国家航空航天局NSF - National Science Foundation 国家自然科学基金会AMTRAK - National Railroad Passenger Corporation 美国国家铁路客运公司SSA - Social Security Administration 美国社会保障管理局NOAA - National Oceanic & Atmospheric Administration 美国海洋与大气管理局USGS - United States Geological Survey 美国地质调查局FEMA - Federal Emergency Management Agency 联邦紧急措施署CBP - United States Customs and Border Protection 美国海关和边境保护管理处CDC - Centers for Disease Control and Prevention 疾病控制和防御中心FDA - Food and Drug Administration 国家食品与药品管理局NIH - National Institutes of Health 全美医学研究院DARPA - Defense Advanced Research Projects Agency 美国国防部高级研究规划署。
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翻译:刘久田国家事件管理系统National Incident Management System2008年12月美国国土安全部尊敬的国家事件管理系统的利益共享者们:国土安全总统指令HSPD-5,国内事件管理,推动了国家事件管理系统(National Incident Management System,NIMS)的开发和实施。
NIMS最初是由国土安全部(Department of Homeland Security,DHS)于2004年3月发布的,提供了一个一致性的全国范围的模板,使联邦、州、部落和地方政府以及非政府组织(Nongovernmental Organizations,NGOs)、私营部门能够共同合作,实现对突发事件的预防、保护、响应、恢复和缓解。
HSPD-5还要求DHS建立一个持续的协调机制,对NIMS提供战略方向和监督。
国家集成中心(National Integration Center,NIC)的事件管理系统集成部门(也就是原先的NIMS集成中心)于是正式成立,对NIMS的日常维护和持续完善提供了保障。
2006年以来,NIMS文件进行了内容修订,吸纳了最佳的实践及近期事故的经验教训。
NIMS修订版阐明了相关概念和原则,完善了贯穿整个文件的过程和术语,整合了大量反馈意见。
其主要变化包括以下几项:➢消除冗余;➢重新组织文件,强调NIMS大于事件指挥系统(Incident Command System,ICS);➢阐明ICS概念;➢进一步强调规划编制,增加了互助指南;➢阐明了私营部门和非政府组织以及民选或任命的官员作用。
我要求你们持续地支持NIMS的实施。
我希望通过我们的共同努力来更好地保障国土安全和保护国民。
谢谢大家!Michael Chertoff2008年12月18日国家事件管理系统National Incident Management System(U.S. Department of Homeland Security)国家事件管理系统国家事件管理系统(National Incident Management System,NIMS)提供了一个系统性、前瞻性的方法,指导各级政府的部门和机构、非政府组织和私营部门的无缝合作,实现对突发事件(无论其起因、规模、地点或复杂性)的预防、保护、响应和缓解,降低生命和财产损失及环境损害。
NIMS与国家响应框架(National Response Framework,NRF)共同发挥作用。
NIMS提供事件管理的模板,NRF提供事件管理的结构和机制。
序言2003年2月28日,总统发布了国土安全总统指令HSPD-5,国内事件管理,指派国土安全部开发和实施国家事件管理系统(National Incident Management System,NIMS)。
这个系统提供了一个一致性的全国范围的模板,使联邦、州、部落和地方政府以及非政府组织、私营部门能够共同合作,实现对突发事件(无论其起因、规模、地点或复杂性)的预防、保护、响应、恢复和缓解。
这个一致性提供了利用NIMS应对所有事件的基础。
NIMS并不是一个具有操作性的事件管理或资源配置计划,而是代表了一组核心的、对高效且有效的协同事件管理提供保障的学说、概念、原则、术语和组织过程。
HSPD-5还要求国土安全部部长制定国家响应计划,也就是现在的国家响应框架(National Response Framework,NRF)。
NRF是关于国家如何执行全危害响应的指南。
NRF确定了组织国家响应的关键原则、角色和结构,描述了需要联邦政府发挥更大作用的特殊情况,包括涉及联邦利益的事件和需要联邦支援的灾难性事件。
HSPD-5要求所有联邦部门和机构采纳NIMS,在他们的事件管理项目和活动中,以及对州、部落和地方政府的援助活动中使用NIMS。
这个指令还要求联邦部门和机构通过津贴、合约及其他活动来推动州、部落和地方组织使用NIMS。
NIMS承认非政府组织和私营部门在事件管理中的作用。
NIMS促进了应急管理和事件响应相关的专业技术的发展,允许采用新的方法来实现系统的持续完善。
国土安全部部长通过国家集成中心(National Integration Center,NIC)的事件管理集成部门(即原先有名的NIMS集成中心)发布标准、指南和协议。
前言和概述A. 前言2001年9月11日的恐怖袭击、2004年和2005年的飓风灾难突显了改善应急管理、提高事件响应能力和优化响应协调过程的急迫需求。
国家事件管理系统应运而生。
这个系统提供了一个综合性的、改善应急管理/响应有效性的全国性方法。
这个方法有助于改善公共与私营机构/组织之间在应急管理和事件响应中的合作与协调关系。
大多数事件都发生在地方层面,按照最低的地域、组织或行政辖区水平进行管理和响应。
但也有一些事件的管理和响应涉及到多个行政辖区、政府层级、职能机构和/或应急响应者科目。
这种情况就要求这些组织之间的高效且有效的协调。
表1 NIM的概观NIMS是什么?NIMS不是什么?➢一个综合性的、全国范围的、系统性的事件管理方法,包括事件指挥系统、多机构协调系统和公共信息。
➢一套针对所有危害的准备概念和原则。
➢通讯和信息管理的通用态势图与互通性的基本原则。
➢标准化的资源管理程序,能够实现不同行政辖区或组织之间的协调。
➢具有可扩展性,适用于所有事件。
➢是一个持续管理和维护的动态系统。
不是一个响应计划。
并非只针对大型事件。
不是一个通讯计划。
并非只适用于某些特定的事件。
并非是一个静态系统。
NIMS采用系统性的方法将现有的最佳流程和方法整合到统一的国家事件管理框架。
事件管理是指如何通过国土安全活动对事件进行管理,包括预防、保护、响应、缓解和恢复。
这个框架构成了具有互通性和相容性的基础,使不同的公共和私营组织能够执行整合良好的应急管理和事件响应活动。
B. 概念和原则NIMS是基于这样一个前提:利用共同的事件管理框架,可以给应急管理/响应人员提供一个具有灵活性的规范化系统。
NIMS的灵活性体现在它可以用来制定针对各种类型事件的计划、流程、规程、协议和任务。
另外,NIMS提供了一组有组织的标准化运作结构,使不同的组织和机构能够按照预期的、协调的方式开展合作。
1 灵活性灵活性是NIMS适用于任何类型事件的至关重要的特点,促进了应急管理和事件响应的可扩展性。
国家集成中心将审查和支持那些反应了个体要求和组织结构的执行计划,使其与NIMS的概念和原则保持一致。
2 标准化NIMS提供了一组标准化的组织结构,能够通过共同的准备和规划基础实现行政辖区之间、科目之间的整合和互通。
采纳NIMS框架的个人和组织能够相互合作,从而在不同组织之间形成凝聚力。
NIMS 还提供了通用术语,使机构和组织之间的沟通更加有效。
C. NIMS的组成部分NIMS由五个主要部分组成:准备(Preparedness)、通讯和信息管理(Communications and Information Management)、资源管理(Resource Management)、指挥和管理(Command and Management)、持续管理和维护(Ongoing Management and Maintenance)。
a. 准备有效的应急管理和事件响应活动起始于不断变化的基础上的大量准备活动。
准备涉及到评估、计划、规程和协议;培训和演练;人员资格、许可证和专业认证;装备认证;评估和修订的一体化结合。
b. 通讯和信息管理通讯和信息系统为所有现场指挥和协调提供通用的行动图。
这个部分是基于互通性、可靠性、可扩展性和可携带性等概念,以及通讯和信息管理系统的可恢复性和信息冗余。
c. 资源管理资源(如人员、装备、供应)是保障关键事件目标所必需的。
资源流必须保障流畅以满足事件的需求。
NIMS定义了资源管理的标准化机制,建立了资源管理的程序:确定需求;订购和采购;调动;跟踪和报告;恢复和遣返;补偿;盘点库存。
d. 指挥和管理通过灵活的、标准化的事件管理结构,NIMS能够实现高效且有效的事件管理。
这个结构是基于三个关键的组织结构:事件指挥系统、多机构协调系统和公共信息。
e. 持续管理和维护持续管理和维护由两个部分组成:国家集成中心和支撑技术。
⑴国家集成中心(National Integration Center,NIC)NIC提供NIMS的战略方向、监督和协调,保障NIMS的日常维护和持续完善。
⑵支撑技术随着NIMS及与其相关的应急管理和事件响应系统的演变,应急管理/响应人员越来越多地依靠技术和系统来实施和完善NIMS。
NIC 与国土安全部科学技术理事会开展了合作,跟踪和整合与应急管理相关的技术,包括战略研究与开发。
第一部分:准备NIMS向应急管理/响应人员及其所属组织提供了共同协作、加强准备的机制。
准备是通过规划、组织、训练、装备、演习、评估和采取纠正措施等一系列活动组成的循环而达成的。
持续准备能够保证危机时刻的协同性,还能增进应急管理和事件响应的效率和有效性。
本部分描述了应急管理/响应人员及其所属组织应该发展和整合的具体措施和能力,以加强全危害应急管理和事件响应的准备。
人员准备是国土安全的一个重要元素,区别于国家应急管理和事件响应能力的操作准备,不在NIMS的范畴之内。
A. 概念和原则在NIMS中,准备着眼于如下要素:规划;程序和协议;培训和演练;人员资格、许可证和专业认证;装备认证。
所有NIMS组成部分在事件发生前的有效转化、执行和训练能够促进协同的应急管理和事件响应。
准备是应急管理和事件响应的基本步骤,因此,构成其基础的概念和原则是所有NIMS组成部分的概念和原则的集成。
1 统一的方法应急管理和事件响应的准备需要采用一个统一的方法,NIMS的组件需要整合到行政辖区或组织的应急管理和事件响应结构,尤其是需要整合到通讯和信息管理、资源管理、指挥和管理,形成一个有效的系统。
统一方法概念是指挥和管理的核心组件,立足于指挥链、统一的指挥、统一的努力、联合指挥部等要素。
2 能力水平准备涉及到建立和保持必要的能力以执行应急管理和事件响应的活动。
行政辖区和组织应该设定在事件前/中/后需要提供的能力和资源的预期。
资源的盘点和归类是准备的重要元素,有助于建立和核实能力需求水平。
此外,识别能力水平的概念也遍及NIMS的各部分,包括认证体系。
B. 完成准备单个行政辖区应该在联邦和州的合作伙伴、非政府组织、私营部门的协调和支持下在事件前做好准备。
应急管理/响应人员及其所属组织必须对自己的角色和职责有明确的认识,而那些执行政策、协调、保障的人员也必须明确这一点。
➢政策角色:制定、修正、签署、政策的形式化、程序、互助协议、支援协议、规划。