职业实训形成考核册行政组织学
《行政组织学》期末复习题及答案1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(D )。
A非正式组织B企业组织C行政组织D正式组织2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为(A )。
A．非正式组织B．互利性组织C．规范性组织D．正式组织3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式。
此种类型的组织为(C )。
A．企业组织B．规范性组织C．强制性组织D．功利性组织4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为(B )。
A．服务性组织 B．互利性组织C．文化性组织 D．群众性组织5．行政组织是追求(A )。
A．公共利益的组织 B．利润最大化的组织C．公共价值的组织 D．行政权力的组织6．( C )是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
A．古里特B．怀特C．泰勒D．韦伯7．191 1年，泰勒发表了(B )一书，掀起了一场科学管理的革命。
A．《公共组织理论》B．《科学管理原理》C．《组织结构与设计》D．《一般管理和工业管理》8．行政管理学派的代表人物( B )，被誉为“管理理论之父”。
A．泰勒 B．法约尔C．卡斯特D．梅奥9．德国著名的社会学家韦伯在( D )一书中，提出了理想型官僚组织理论。
A．《管理的一般原则》 B．《高级管理人员的职能》C．《工业管理与一般管理》D．《社会和经济组织的理论》10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了(．C )一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
A．《管理心理学》B．《人类动机的理论》C．《工业文明中的人的问题》D．《组织与管理》12．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了( A )。
A．“成熟与不成熟理论” B．“Y”理论C．“需要层次理论” D．“公平”理论13．( A )由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
A．西蒙B．舒尔茨C布坎南D斯蒂格利茨14．马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中，提出了著名的( B )理论。
A．期望 B．需要层次C．公平D．权变15．美国学者巴纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书-中．系统地提出了(D )理论。
A．行政生态 B．一般系统C．社会人D．动态平衡组织16．社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D )。
A．罗森茨韦克B．C．孔茨D．帕森斯17．组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的( B )。
A．部门化B．层级化C．功能化D．专业化18．行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的( D )。
A．层级化B．专业化C．功能化 D．部门化19．领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为( A )。
A．管理幅度B．管理层次C．管理级别D．管理范围20．在单位和人数不变的情况下，管理层次和管理幅度的关系为( A )。
A．反比例关系B．正比例关系C．垂直关系D．平衡关系21．在一个组织结构体系中。
为完成一定的任务或使命，设置不同的上下层级机关或部门，使其在各自职权范围内独立自主处理事务，不受上级机关干涉的组织结构体系为( D )。
A．分离制B．完整制C．集权制D．分权制．22．在一个组织结构体系中，上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权。
下级或派出机关处理事务须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为( C )。
A．分离制B．完整制C．集权制D．分权制23．20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为( A )。
A．《战略与组织结构》B．《组织管理战略》C．《战略管理》D．《组织与战略》24．国务院是由( A )组织产生。
A．全国人大B．中共中央C．全国政协 D．中央军委25．国务院是最高国家( B )。
A．权力机关B．行政机关C．议事机关D．参政机关26．秦朝的郡县制奠定了以( C )为特征的行政建制。
A．地方分权B．委员会制C．中央集权 D．内阁制27．我国地方各级政府是( D )的执行机关。
A．各级政协B．各级党委C．各级法院 D．各级国家权力机关28．省级政府每届任期( B )。
A．3年B．5年C．4年D．6年29．中国当前的城市，在行政级别上分为( A )个层次。
A．3 B.4 C.5 D.230．市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作．并接受( C )的统一领导。
A．全国人大B．同级人大C．国务院D．全国政协31．民族自治地方分为自治区、( B )和自治县三级。
A．自治乡B．自治州C．自治市D．自治地方32．在影响组织的各种因素中，( A )的因素是最为重要的。
A．人B．财C．．物D．信息·33．人的行为首先是在一定的刺激下产生内在的愿望与冲动。
即产生( C )。
A．动机B．行为C．需要 D．价值观34．在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是( B )。
A．安全的需要．B．自我实现的需要C．归属的需要D．尊重的需要35. 4．赫茨伯格的双因素包括保健因素和(．A )。
A．激励因素B．期望因素c．激发因素D．奖励因素36．期望理论中的激励力量取决于目标价值和( A )的综合作用。
A．期望概率 B．公平C．个性倾向 D．努力程度37．根据群体的成因分类，可把群体分为正式群体和( C )。
A．合作群体B．社会群体C．非正式群体 D．协作群体38．群体凝聚力是一个( C )专的概念。
A．褒义B．贬义C．中性 D．创造性39．( C )是领导者的最基本职责。
A．执行B．管理C．决策 D．协调40．从某种意义上讲权力是一种( D )。
A．决断力B．凝聚力C．执行：D．影响力41．领导心理方面的研究主要体现为( B )的研究。
A．领导行为理论 B．领导素质理论C．权变理论 D．交易理论42．管理方格论有( A )代表性的领导类型。
A．5种B．4种一C．3种 A 6种43．行政组织决策的目的是为了实现( C )。
A．集体利益B．个人利益C．社会的共同利益D．组织利益44．行政组织决策是以( D )为后盾。
A．权力B．组织C．权利D．行政权力45．风险型决策的决策后果( D )。
A．可以确定没有风险B．不可以确定C．有些可以确定D．可以预测，需要冒一定风险46．( A )是行政组织进行决策的起点。
A．发现问题B．确定目标C．调查研究D．拟定方案47．( C )是行政组织决策的中心。
A．参谋咨询系统B．情报信息系统C．中枢系统D．分析系统48．在决策理论研究领域，杜鲁门提出了( B )。
A．渐进决策模B．团体决策模型C．理性决策模型．D．系统分析模型49．现代观点认为，冲突( C )。
A．具有建设性B．具有破坏性C．既具有建设性又具有破坏性D．具有消极性50．组织中最佳的冲突状态是( A )。
A．适度冲突 B．高度冲突C．低度冲突D．没有冲突51．解决冲突的基本策略是( C )。
A．缓解策略B．回避策略C．正视策略D．引起策略52．合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( B )。
A．争斗型B．克制型C．妥协型D．协作型53．通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流．此种形式的信息沟通为( D )。
A．非正式沟通B．一单向沟通C．组织沟通D．正式沟通54．信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为( C )。
A．非正式沟通，B．单向沟通C．双向沟通D．正式沟通…，55．组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报工作，进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为( C )。
A．单向沟通B．双向沟通C．上行沟通D．下行沟通56．组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通形式我们称之为( A )。
A．下行沟通B．单向沟通C．横向沟通D．上行沟通57．组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为( C )。
A．下行沟通B．单向沟通C．平行沟通D．上行沟通58．20世纪90年代初( A )开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论。
A．陈国权B．曾士强C．吴琼恩D．张国庆59．本课程教材第ll章对于行政组织学习的分类是在( C )关于组织学习方式分类基础上提出的。
A．彼得·德鲁克B．马斯洛C．阿吉里斯D．约翰·法莫尔60．组织学习的研究开始于( D )。
A．20世纪50年代B．20世纪80年代C．20世纪90年代D．20世纪70年代61．行政组织文化研究的兴起来源于( A )和组织文化研究的影响。
A．政治学B人类文化学C行政生态学 D社会学62．行政组织文化主要包括行政制度文化和( C )，但是受行政物质文化的客观影响。
A．行政精神文化B．行政人员文化C．行政领导文化D．行政规范文化63．根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和( D )。
A．行政主体文化B．权力导向型文化C．行政统治型文化D．当代行政组织文化64．行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为( A )。
A．目标导向功能 B．阻抑功能C．凝聚功能D．控制功能65．行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有( C )的特性。
A．稳定性B．实践性C．强制性D．软约束性66．经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源，其关心的是行政组织的( A )。
A．投入B．结果C．手段D．质量67．效果通常是指公共服务符合政策目标的程度，其关心的是( B )。
A．投入B．结果C．手段D．质量68．效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是( C )问题。
A．投人 B．结果C．手段 D．质量69．哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出( B )。
A．按机构来划分的组织变革模式B．按权力来划分的组织变革模式C．按职能来划分的组织变革模式D．按人员来划分的组织变革模式70．组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。
它的先驱是法国心理学家( D )。
A．哈特B．孔茨C．西蒙D．烈文71．1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。
这个小组后被称之为( C )。
A．“团体动力小组”B．“拓展训练小组”C．“组织发展小组”D．“T训练小组”72．作为一套极有系统的组织发展方案，格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。
职业技能实训平台形成性考核(行政组织学)答案9
职业技能实训平台形成性考核(行政组织学)答案1 (单选题)下列属于狭义上的行政组织的是（政府）。
2 (单选题)在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）。
3 (单选题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）。
4 (单选题)在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（孙中山）。
5 (单选题)职位是（人、目标与权责的结合）。
6 (单选题)下列不属于辅助机关的是（镇政府）。
7 (单选题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）。
8 (单选题)行政组织冲突产生的客观原因是（分配资源的有限）。
9 (单选题)行政组织目标管理的核心环节是（制定目标）。
10 (单选题)不属于行政组织变革的内部原因的是（执政党执政程度和方式的变化）。
11 (单选题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。
12 (单选题)行政组织是国家意志的体现者，具有(政治性)13 (单选题)保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14 (单选题)古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15 (单选题)古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是(皇帝)16 (单选题)英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17 (单选题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18 (单选题)法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19 (单选题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（秦朝）20 (单选题)我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21 (单选题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22 (单选题)马基雅维利的代表著作是(《君主论》)23 (单选题)主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24 (单选题)《科学管理原理》的作者是(泰罗)25 (单选题)被称为“科学管理之父”的是（泰罗）26 (单选题)组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27 (单选题)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)28 (单选题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论)29 (单选题)荀子的行政思想是(仁)30 (单选题)提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31 (单选题)主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32 (单选题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。
《行政组织学》形成性考核作业
《行政组织学》第一次作业一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1、以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为_____D_。
A.非正式组织B.企业组织C.行政组织D.正式组织2、行政组织是追求__A_____。
A.公共利益的组织B.利润最大化的组织C. 公共价值的组织D. 行政权力的组织3、行政管理学派的代表人物___B___被誉为“管理理论之父”。
A.泰勒B.法约尔C.卡斯特D.梅奥4、存在于组织边界之外，对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为____C____。
A.组织气候 D.组织文化C.组织环境D.组织战略5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为______A_________。
A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围二、多项选择题（每题有两个和两个以上正确答案）1、按组织内部是否有正式的分工关系，人们把组织分为__BD_。
A.营利组织B.正式组织C.非营利组织D.非正式组织2、韦伯对行政组织理论的建构是从权力分析开始的，认为存在着三种纯粹形态的合法权力，它们是___BCD____。
A.行政的权力B. 理性——法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力3、行政组织环境的基本特点为_____ABCD____。
A. 环境构成的复杂性和多样性B. 环境的变化和环境的变动性C. 行政组织环境的差异性D. 行政组织环境的相互作用性4、组织的环境大致可以分为____A__和___B___，他们都不同程度地对组织的管理带来影响。
A.一般环境B.社会环境C.政治环境D.工作环境5、领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为_____A____。
A.管理幅度B.管理层次C. 管理级别D.管理范围6、组织结构分化的方式和途径为_____CD___。
A.交叉整合B.职能分解C. 平行分化D. 垂直分化三、名词解释：1、行政组织答：行政组织就是指为推行国家公共行政事务而依法建立起来的各种行政机关的统称。
《行政组织学》形成性考核册及参考答案
五、论述题：1、试论集权式组织结构的优缺点？答：集权式组织结构的优点在于：(1)政令统一，不会出现政出多门，分歧互异现象；(2)能统筹兼顾，集中人力、物力资源，实现管理效能；(3)组织上下形成一个层级控制体系，指挥统一，命令易于贯切执行。
集权式组织结构的弊病在于：(1)组织目标、规划与决策偏重整体划一，容易忽视下层利益，偏枯刻板，缺乏弹性，不能收因地制宜之功效；(2)下级机关没有决策权，一切秉承上级的意志而行事，久而久之，容易形成例行公事、消极处事之工作作风，容易缺乏积极创新精神。
(3)上下控制严密，易形成公文旅行，推诿责任，贻误时机，缺乏效率之流弊；(4)在集权制下，重内轻外，“能密不能疏”，“知控而不知纵舍”，一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力，压制民主的弊端；一方面则会导致庸愚无能、分崩破碎，分裂割据等问题。
2、试分析如何实现组织决策的法制化？答：一、理顺决策主体关系，完善决策规则。
特别是要理顺同级政权机关的中国共产党组织、人民代表大会与政府这三个决策主体之间的关系。
理顺这三者的权限、范围的原则是，既要保证党组织对决策工作的领导，又要保证人大的最高决策权，以及保证和发挥政府在决策中的独立地位和作用。
具体措施有：（1）党政分开。
（2）理顺党委对决策的领导权与人大最高决策权的关系。
（3）处理好人大与政府的相互关系。
（4）人大在监督政府决策时，应切实加强与政府的联系，了解政府的实际工作情况，促使政府决策的合法性、合理性与可行性。
二、决策程序法制化。
决策程序法制化，就是将决策过程中最重要的步骤、程序以法律规范的形式确立下来。
旨在防止少数决策者草率行事、滥用职权，或有意把一些方案不经过审议而出台的行为。
决策过程中应加以规范的程序有：（1）调查程序。
（2）方案设计程序。
（3）可行性论证程序。
（4）社会交流程序。
（5）决策合法化程序。
三、充分发挥决策监控子系统的作用。
（1）发挥内外两大监控体系的作用。
【2019年整理】电大职业技能实训平台形成性考核行政组织学答案.doc
【2019年整理】电大职业技能实训平台形成性考核行政组织学答案1行政组织学》期末复习指导一、单项选择题（每题只有一个正确答案）1．以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为（D ）。
A．非正式组织B．企业组织C．行政组织D．正式组织2．组织内若干成员由于相互接触、感情交流、情趣相近、利害一致，未经人为的设计而产生交互行为和意识，并由此自然形成一种人际关系，此种组织为（A ）。
A．非正式组织B．互利性组织C．规范性组织D．正式组织3．以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为（C ）。
A．企业组织B．规范性组织C．强制性组织D．功利性组织4．以组织的参与者或成员为主要的受惠对象，组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益，此种类型的组织为（B ）。
A 服务性组织B．互利性组织C．文化性组织D．群众性组织5．行政组织是追求（A ）。
A．公共利益的组织B．利润最大化的组织C．公共价值的组织D．行政权力的组织6．（C ）是科学管理运动的先驱者，被誉为“科学管理之父”。
A．古里特B．怀特C．泰勒D．韦伯7．1911年，泰勒发表了（B ）一书，掀起了一场科学管理的革命。
A．K公共组织理论B．《科学管理原理》C．《组织结构与设计》D．《一般管理和工业管理》8．行政管理学派的代表人物（B ），被誉为“管理理论之父”。
A．泰勒B．法约尔C．卡斯特D．梅奥9．德国著名的社会学家韦伯在（D ）一书中，提出了理想型官僚组织理论。
A．《管理的一般原则》B．《高级管理人员的职能》C．《工业管理与一般管理》D．《社会和经济组织的理论》10．在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了（C ）一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。
A．《管理心理学》B．《人类动机的理论》C．《工业文明中的人的问题》D．《组织与管理》11．阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了（A ）。
A．“成熟与不成熟理论”B．“Y”理论C．“需要层次理论”D．“公平”理论12．（A ）由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖。
行政组织学(职业技能实训)
政府 (单选题)下列属于狭义上的行政组织的是（ ）.法老 (单选题)在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（ ）吏部 (单选题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（ ）.孙中山 (单选题)在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立人、目标、权责 (单选题)职位是（ ）.镇政府 (单选题)下列不属于辅助机关的是（ ）.经济环境 (单选题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（ 分配资源有限 (单选题)行政组织冲突产生的客观原因是。
（ ）.制定目标 (单选题)行政组织目标管理的核心环节是（ ）.执政党程度。
方式 (单选题)不属于行政组织变革的内部原因的是（ ）.行政组织 (单选题)社会组织中规模最大的是 ( ).政治性 (单选题)行政组织是国家意志的体现者，具有( ).文化功能 (单选题)保护环境属于体现为行政组织的( ).公民大会 (单选题)古雅典的最高国家权力机关是( ).皇帝 (单选题)古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是( ).1688年 (单选题)英国确立议会制的君主立宪政体是在( ).美国 (单选题)实行三权分立制度最为典型的国家是( ) .第五 (单选题)法国确立“半总统制半议会制”是在( ).秦朝 (单选题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（ ）.元朝 (单选题)我国古代主管监察的御史台设立于( ).政务院 (单选题)1949年我国最高行政机关是( ) .君主论 (单选题)马基雅维利的代表著作是( ).汉密尔顿 (单选题)主张扩大行政部门权力的学者是( ).泰罗 (单选题)《科学管理原理》的作者是( ).泰罗 (单选题)被称为“科学管理之父”的是（ ）.巴纳德 (单选题)组织平衡理论的代表人物是( ).里格斯 (单选题)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者企业家组织 (单选题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是( )仁 (单选题)荀子的行政思想是( ).墨子 (单选题)提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工墨家 (单选题)主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(混合制 (单选题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是 ( )。
职业技能实训平台(行政组织学)答案
1 (单选题)下列属于狭义上的行政组织的是（政府）。
2 (单选题)在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）。
3 (单选题)在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）。
4 (单选题)在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（孙中山）。
5 (单选题)职位是（人、目标与权责的结合）。
6 (单选题)下列不属于辅助机关的是（镇政府）。
7 (单选题)影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）。
8 (单选题)行政组织冲突产生的客观原因是（分配资源的有限）。
9 (单选题)行政组织目标管理的核心环节是（制定目标）。
10 (单选题)不属于行政组织变革的内部原因的是（执政党执政程度和方式的变化）。
11 (单选题)社会组织中规模最大的是(行政组织)。
12 (单选题)行政组织是国家意志的体现者，具有(政治性)13 (单选题)保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14 (单选题)古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15 (单选题)古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是(皇帝)16 (单选题)英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17 (单选题)实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18 (单选题)法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19 (单选题)确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（秦朝）20 (单选题)我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21 (单选题)1949年我国最高行政机关是(政务院)22 (单选题)马基雅维利的代表著作是(《君主论》)23 (单选题)主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24 (单选题)《科学管理原理》的作者是(泰罗)25 (单选题)被称为“科学管理之父”的是（泰罗）26 (单选题)组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27 (单选题)提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)28 (单选题)认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论)29 (单选题)荀子的行政思想是(仁)30 (单选题)提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31 (单选题)主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32 (单选题)1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。
行政组织学形成性考核册详细答案
行政组织学答案2一、名词解释组织组织是在社会环境之中，由一定要素构成的，为达成一定目标而建立起来的，并随着内外环境不断变化而自求适应和调整，具有特定文化特征的一个开放系统。
组织环境从广义而言，组织的环境是无限的，包括组织外部的每一一个因素。
组织环境是指存在于组织边界之外，可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素。
行政组织结构行政组织结构就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式。
群体群体是介于组织和个人之间的，通过一定的社会互动关系而集合起来的，进行共同活动的人们的集合体。
二、单项选择题1．行政组织是追求（A ）。
A．公共利益的组织B．利益最大化的组织C．公共价值的组织D．行政权力的组织2．社会系统组织理论的创始人为美国著名的社会学家（ D ）。
A．罗森茨韦克B．卡斯特C．孔茨D．帕森斯3．学者（A ）将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。
A．卡斯特和罗森茨韦克B．罗森布鲁姆和法约尔C．帕森斯和里格斯D．斯蒂格利茨和巴纳德4．上世纪六十年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此本书名为（ A ）。
A．《战略与组织结构》B．《组织管理战略》C．《战略管理》D．《组织与战略》5．民族自治地方分为自治区、（B ）和自治县三级。
A．自治乡B．自治州C．自治市D．自治地方6．个体心理主要包括个性倾向性和（D ）两方面的内容。
A．人的能力B．气质C．性格D．个性心理特征7.领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(A )。
A．人格魅力B．个人形象C．个人履历D．个性特征8．（ A ）是决策过程中最为关键的一步。
A．选择方案B．科学预测C．调查研究D．收集情报9．群体凝聚力是一个（ C ）的概念。
A．褒义B．贬义C．中性D．创造性10．在霍桑实验的基础上，梅奥于1933年出版了（ C ）一书，系统地阐述了与古典管理论截然不同的一些观点。
《行政组织学》形考答案（超全）
《行政组织学》形考答案（超全）第一篇：《行政组织学》形考答案(超全)职业技术实训平台《行政组织学》形考答案(超全)1、下列属于狭义上的行政组织的是（政府）。
2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（法老）。
3、在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（吏部）。
4、在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（孙中山）。
5、职位是（人、目标与权责的结合）。
6、下列不属于辅助机关的是（镇政府）。
7、影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（经济环境）。
8、行政组织冲突产生的客观原因是（分配资源的有限）。
9、行政组织目标管理的核心环节是（制定目标）。
、不属于行政组织变革的内部原因的是（执政党执政程度和方式的变化）。
11、社会组织中规模最大的是(行政组织)。
12、行政组织是国家意志的体现者，具有(政治性)13、保护环境属于体现为行政组织的(文化功能)14、古雅典的最高国家权力机关是(公民大会)15、古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是(皇帝)16、英国确立议会制的君主立宪政体是在(1688年)17、实行三权分立制度最为典型的国家是(美国)18、法国确立“半总统制半议会制”是在(法兰西第五共和国)19、确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（秦朝）20、我国古代主管监察的御史台设立于(元朝)21、1949年我国最高行政机关是(政务院)22、马基雅维利的代表著作是(《君主论》)23、主张扩大行政部门权力的学者是(汉密尔顿)24、《科学管理原理》的作者是(泰罗)25、被称为“科学管理之父”的是（泰罗）26、组织平衡理论的代表人物是(巴纳德)27、提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是(里格斯)2、认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是(企业家政府组织理论)29、荀子的行政思想是(仁)30、提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是(墨子)31、主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是(墨家)32、1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是(混合制)。
行政组织学形成性考核册参考答案
行政组织学形成性考核册参考答案行政组织学作业1我国改革开放以来进行了7次政府机构改革,请你查阅资料,把6次政府机构改革的情况进行简单归纳,总字数不少于1800字;第1次政府机构改革情况：１９８１年,国务院的工作部门有１００个,达到建国以来的最高峰;臃肿的管理机构已不能适应改革开放和经济社会发展的需要,亟待改革;１９８２年３月８日,五届全国人大常委会第二十二次会议通过了关于国务院机构改革问题的决议;这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构,减少了副职,提高了素质；在精简机构方面,国务院各部门从１００个减为６１个,人员编制从原来的５．１万人减为３万人;第2次政府机构改革情况：１９８８年４月９日,七届全国人大一次会议通过了国务院机构改革方案,启动了新一轮的机构改革;这次改革着重于大力推进政府职能的转变;政府的经济管理部门要从直接管理为主转变为间接管理为主,强化宏观管理职能,淡化微观管理职能;其内容主要是合理配置职能,科学划分职责分工,调整机构设置,转变职能,改变工作方式,提高行政效率,完善运行机制,加速行政立法;改革的重点是那些与经济体制改革关系密切的经济管理部门;改革采取了自上而下,先中央政府后地方政府,分步实施的方式进行;通过改革,国务院部委由原有的４５个减为４１个,直属机构从２２个减为１９个,非常设机构从７５个减到４４个;在国务院６６个部、委、局中,有３２个部门共减少１．５万多人,有３０个部门共增加５３００人,增减相抵,机构改革后的国务院人员编制比原来减少了９７００多人;第3次政府机构改革情况：１９９３年３月２２日,第八届全国人大一次会议审议通过了关于国务院机构改革方案的决定;方案实施后,国务院组成部门、直属机构从原有的８６个减少到共５９个,人员减少２０％;１９９３年４月,国务院决定将国务院的直属机构由１９个调整为１３个,办事机构由９个调整为５个;国务院不再设置部委归口管理的国家局,国务院直属事业单位调整为８个;此外,国务院还设置了国务院台湾事务办公室与国务院新闻办公室;第4次政府机构改革情况：１９９８年３月１０日,九届全国人大一次会议审议通过了关于国务院机构改革方案的决定;改革的目标是：建立办事高效、运转协调、行为规范的政府行政管理体系,完善国家公务员制度,建设高素质的专业化行政管理队伍,逐步建立适应社会主义市场经济体制的有中国特色的政府行政管理体制;根据改革方案,国务院不再保留的有１５个部、委;新组建的有４个部、委;更名的有３个部、委;改革后除国务院办公厅外,国务院组成部门由原有的４０个减少到２９个;从１９９８年开始,国务院机构改革首先进行,随后中共中央各部门和其它国家机关及群众团体的机构改革陆续展开；１９９９年以后,省级政府和党委的机构改革分别展开；２０００年,市县乡机构改革全面启动;截至２００２年６月,经过四年半的机构改革,全国各级党政群机关共精简行政编制１１５万人;第5次政府机构改革情况：２００３年３月１０日,十届全国人大一次会议第三次全体会议以绝对多数通过了关于国务院机构改革方案的决定;方案特别提出了“决策、执行、监督”三权相协调的要求;除国务院办公厅外,国务院２９个组成部门经过改革调整为２８个,不再保留国家经贸委和外经贸部,其职能并入新组建的商务部;根据方案,国家发展计划委员会改组为国家发展和改革委员会,其任务是研究拟订经济和社会发展政策,进行总量平衡,指导总体经济体制改革;国家药品监督管理局重组为国家食品药品监督管理局,原属于国家经贸委管理的国家安全生产监督管理局改为国务院直属机构;同时,将国家计划生育委员会更名为国家人口和计划生育委员会;设立国务院国有资产监督管理委员会简称“国资委”,以指导推进国有企业改革和重组；设立中国银行业监督管理委员会简称“银监会”,以加强金融监管,确保金融机构安全、稳健、高效运行;第6次政府机构改革情况：被称为“大部制改革”,涉及调整变动的机构共15个,正部级机构减少4个;具体内容包括：——合理配置宏观调控部门职能;国家发展和改革委员会要减少微观管理事务和具体审批事项,集中精力抓好宏观调控;国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行等部门要建立健全协调机制,形成更加完善的宏观调控体系;——加强能源管理机构;设立高层次议事协调机构国家能源委员会;组建国家能源局,由国家发展和改革委员会管理;——组建工业和信息化部;组建国家国防科技工业局,由工业和信息化部管理;国家烟草专卖局改由工业和信息化部管理;不再保留国防科学技术工业委员会、信息产业部、国务院信息化工作办公室;——组建交通运输部;组建国家民用航空局,由交通运输部管理;国家邮政局改由交通运输部管理;不再保留交通部、中国民用航空总局;——组建人力资源和社会保障部;组建国家公务员局,由人力资源和社会保障部管理;不再保留人事部、劳动和社会保障部;——组建环境保护部;不再保留国家环境保护总局;——组建住房和城乡建设部;不再保留建设部;——国家食品药品监督管理局改由卫生部管理;明确卫生部承担食品安全综合协调、组织查处食品安全重大事故的责任;国务院机构改革是深化行政管理体制改革的重要组成部分;党的十七届二中全会强调,到2020年要建立起比较完善的中国特色社会主义行政管理体制;专家普遍认为,国务院这轮机构改革是在以往改革基础上的继续和深化,体现了积极稳妥的指导思想;第七次政府机构改革情况：改革的重点是,紧紧围绕转变职能和理顺职责关系,稳步推进大部门制改革,实行铁路政企分开,整合加强卫生和计划生育、食品药品、新闻出版和广播电影电视、海洋、能源管理机构;具体内容是：实行铁路政企分开；组建国家卫生和计划生育委员会；组建国家食品药品监督管理总局；组建国家新闻出版广播电影电视总局；重新组建国家海洋局；重新组建国家能源局;这次改革,国务院正部级机构减少4个,其中组成部门减少2个,副部级机构增减相抵数量不变;改革后,除国务院办公厅外,国务院设置组成部门25个;行政组织学答案2一、名词解释组织组织是在社会环境之中,由一定要素构成的,为达成一定目标而建立起来的,并随着内外环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统;组织环境从广义而言,组织的环境是无限的,包括组织外部的每一一个因素;组织环境是指存在于组织边界之外,可能对组织的总体或局部产生直接或间接影响的所有要素;行政组织结构行政组织结构就是行政组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式;群体群体是介于组织和个人之间的,通过一定的社会互动关系而集合起来的,进行共同活动的人们的集合体;四、简答题1．特别行政区长官行使的主要职权有哪些1领导特别行政区政府；2负责执行基本法和依照基本法适用于特别行政区的其他法律；3签署立法会通过的法案,公布法律；签署立法会通过的财政预算案,将财政预算、决算报中央政府备案；4决定政府政策,发布政府命令；5提名并报请中央政府任命各司司长、各局局长、各处处长等主要官员；6依照法定程序任免各级法院法官；7依照法定程序任免公职人员；8执行中央政府就基本法规定的有关事务发出的指令；9代表特别行政区政府处理中央授权的对外事务和其他事务；10批准向立法会提出有关财政收入或支出动议；11根据安全和重大公共利益考虑,决定政府官员或其他负责政府公务的人员是否向立法会作证或提供证据；12赦免或减轻刑事罪犯的刑罚；13处理请愿、申诉事项;2．简述双因素理论对我们的启示;在组织激励中要更多考虑人的社会性、情感性、心理性需要,充分重视人的成就欲与事业心在调动工作积极性中的作用;特别是随着人民物质生活条件的改善和文化素质的普遍提高,这点将越来越重要;要尽可能防止激励因素向保健因素的转化所导致的激励成本上升和激励手段减少;五、论述题1．试论集权式组织结构的优缺点;优点：10政令统一,不会出现政出多门,分歧互异现象;2能统筹兼顾,集中人力、物力资源,实现管理效能;3组织上下形成一个层级控制体系,指挥统一,命令易于贯彻执行;缺点：1组织目标、规划与决策偏重整体划一,容易忽视下层利益,刻板,缺乏弹性,不能收因地制宜之功效;2下级机关没有决策权,一切秉承上级的意志而行事,久而久之,容易形成例行公事、消极处事的工作作风,容易缺乏积极创新精神;3上下控制严密,容易形成公文旅行、推诿责任、贻误时机、缺乏效率的流弊;4在集权制下,重内轻外,“能密不能疏”,“知控制而不知纵舍”,一方面容易导致个人专断、独裁、滥用权力、压制民主的弊端；另一方面容易导致庸愚无能、分崩破碎、分裂割据等问题;2．试分析如何实现组织决策的法制化所谓决定法制化是指通过宪法和法律来规定和约束决策主体的行为、决策体制和决策过程,特别是通过法律来保障广大人民群众参与组织决策的民主权利,并使组织领导者的决策权力受到法律和人民群众的有效监督;实现组织决策的法制化,必须做到：第一,理顺决策主体关系,完善决策规则;特别是要理顺同级政权机关的中国共产党组织、人民代表大会与政府这三个决策主体之间的关系;具体措施有：1党政分开;党组织要从过去集中管理一切权力的领导方式中跳出来,在保证大政方针领导的同时,不包揽、代替政府决策,充分发挥政府的行政决策作用;政府要在贯彻党的主张、意图的前提下,作出执行党的决策的具体执行性政策;2理顺党委对决策的领导权与人大最高决策权的关系;人大在决策时要充分体现党的意图,党委要支持人大充分行使决策权;3处理好人大与政府的相互关系;4人大在监督政府决策时,应切实加强与政府的联系,促使政府决策的合法性、合理性与可行性;第二,决策程度法制化;决策过程中应加以规范的程序有：1调查程序;2方案设计程序;3可行性论证程序;4社会交流程序;5决策合法化程序;第三,充分发挥决策监控子系统的作用;1发挥内外两大监控体系的作用;2依法保护监控子系统成员的权利;行政组织学作业3以组织结构的方式为标准对信息沟通进行分类,可以分为下行沟通、上行沟通与平行沟通三种方式;一、请你分别详细分析这三种组织沟通方式的优缺点;下行沟通是指自上而下的信息传递和沟通;其优点主要有：1领导把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责和权力；2领导可以把工作中存在的问题与要求传达给下属,与下属协商解决,可以增强下属的归属感；3下行沟通可以协调组织中各层次的活动,增进各层次、各职部门之间的联系和了解;其缺点是由于信息是逐级传递的,所以在传递过程中会发生信息的搁置、误解、歪曲,从而影响沟通的效果;而且长期使用下行沟通,一方面易形成一种“权力气氛”,影响士气；另一方面会养成下级依赖上级,一切听从上级裁决的权威性人格,从而使下级缺乏工作的积极性和创造性;上行沟通是指组织中的成员、群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报工作,进行情况或问题的反映,征求意见等;其优点是：1下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映,能够获得一定的满足感,能够增强下级的参与感；2上级和领导可以通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在的问题等,作出符合实际情况的决策;其缺点主要是：在上行沟通的过程中,下级因地位、职务的不同有一定的心理距离和障碍；下级往往害怕领导打击报复,致使下级不愿反映真实情况;从我国的具体情况看,上行沟通的问题主要表现在：管理层次过多,下级的意见不能及时反映到上面；上行沟通的渠道不畅通,人民群众缺乏上情上达的机会与途径；领导作风不民主,存在压制下级意见、打击报复、官僚主义等恶习,致使人民群众敢怒不敢言；下级和下属的权威性人格使其缺乏参与感；等等;平行沟通,又称横向沟通;指在组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流;其优点主要有：1办事程序和手续简便,节省工序和时间,办事效率高；2可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突、扯皮,增进团结；3可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病;二、针对上述分析,结合你的工作实际,举实例具体分析这三种组织沟通方式是如何运行的在具体的组织沟通中,这三种组织沟通方式是如何互为补充并发挥优势的可以举实例进行分析,也可以拟题写成一篇小论文;字数不少于500字;1998年,摩托罗拉中国电子有限公司开展了“沟通宣传周”活动,向员工推出了众多的沟通方式：1“我建议”;这是上行沟通;通过这种沟通,可以使下级和组织成员将自己的看法、意见向上级和领导反映,获得一定的满足感,增强其参与感；同时,上级和领导可以通过上行沟通了解下级和组织成员的状况、存在的问题等,作出符合实际情况的决策;2“畅所欲言”;这是平行沟通;这种沟通方式可以加强各职能部门之间的相互了解和协调,消除相互之间的冲突、扯皮,增进团结；还可以增进组织之间和组织成员之间的合作和协助,培养集体主义精神,克服本位主义和个人主义的弊病;3“报纸及杂志”;这是下行沟通;通过这种沟通方式,领导可以把组织的路线、方针、政策及意图传递给下属,从而给下属指明工作的目标,明确其职责和权力；领导还可以把工作中存在的问题与要求传达给下属,与下属协商解决,可以增强下属的归属感；还可以增进各层次、各职能部门之间的联系和了解;同学们实际回答本题时,还应对以上案例进行分析,说明这三种组织沟通方式是如何互为补充并发挥优势的;行政组织学作业4一、名词解释1.行政组织学习以行政组织为主体,是指行政组织为应对环境变化,提高治理能力,进行系统化、持续的集体学习过程;2.行政组织文化所行政谓组织文化,是指在一定的社会历史背景下,行政组织在长期的实践活动中逐步形成的并为组织成员普遍认可和接受的,对组织及其成员具有持久影响力的行政价值观、行政意识、行政规范和行政思维模式的总合;3.标杆管理所谓标杆管理,就是从分析本行业的标杆的行为着手,学习其成功的经验,以提高自身绩效的一种绩效管理方法;4.工作再设计就是通过对工作进行重新调整和再设计,使工作更有趣并富有挑战性,以此增强员工的工作满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率;四、简答题1．简述格雷纳组织变革模式;哈佛大学教授格雷纳提出了一种按权力来划分的组织变革模式.他认为,一般组织的权力分配情况可分为三种：独权、分权和授权;一是独权;在这种情况下,组织变革往往由掌握最高权力者来决定,由下级来执行;在这种管理方式下,组织变革有三种方式：命令式、取代式和结构变革;二是分权,就是实行权力分享,让下级参与变革的决策;在这种情况下,有两种变革方式：团体决策变革方式、团体解决问题方式;三是授权,即将权力和责任转交给下属,由他们自己去决定变革什么和如何变革;这种变革也有两种方式：个案讨论的变革方式、敏感性训练的变革方式; 2．简述民主的基本价值;第一,民主是社会成员人格尊严和生存权利的基本保障;第二,民主是实现社会各种利益诉求有效整合的基础;第三,民主是实现社会有序沟通的唯一途径; 五、论述题1．结合实际阐述如何减少冲突;为了防止冲突的破坏性功能放大,从而减少或化解冲突,可以采取以下策略：1谈判;谈判实质上是一种交易,一方先提出建议和要求,另一方作出评估和反应,反之亦然,直至达成协议;2设置超级目标;当对立双方的目标不可调和时,可以考虑有没有设置双方一致的、更高层次的目标的可能性;3第三方介入;在矛盾陷入僵持层面时,引入第三方力量有助于缓和紧张态势;第三方可民主充当调停者、协调者或仲裁者的角色;4结构调整;一种办法是对个别人员实行调整,把在冲突中起关键作用的人调离或者撤换;另一种办法是作机构重组,对人员、职责、资源等重新配置；或者设置一个综合领导,让冲突各方归并到其属下由其协调管理;2．试述行政组织绩效评估的意义;绩效评估作为管理的中心环节对行政组织绩效管理以及组织自身都起着重要作用,主要包括：1绩效评估对绩效管理具有基础性作用;首先,绩效评估是绩效管理的中心环节,起着承前启后的作用;绩效管理的目标是提升组织和个人的绩效,通过对绩效的科学有效管理,提高人员的工作积极性,进而提高组织效率和服务水平,因此,绩效管理需要建立一套机制来衡量绩效;科学合理的绩效评估提供了一套指标体系和相配套的操作机制,寻找目标绩效与实际绩效的差距,并以此作为奖惩、晋升、培训等的依据;同时,绩效评估凸显绩效管理的价值取向;绩效管理源于现代企业管理应对信息技术和激励市场竞争的需要,而行下组织绩效管理的价值取向与企业管理有着相似之处,包括市场取向、社会取向、分机取向等,而其中最根本的还是服务取向;这不仅是现实的市场竞争需求,也反映了行政组织公共服务的本质属性;传统行政管理以过程为中心,以权力、命令为特征,追求内部管理效率,重点在于管制;绩效管理的引入,把社会公众当成顾客,强调服务和顾客至上的管理理念,增强了行政部门对社会公众需求的回应力和对管理活动产出、效率与服务质量的重视;绩效评估通过设定绩效指标、民众参与评估等方式,使得行政组织的绩效管理逐步体现出按照顾客的要求提供服务、让顾客作出选择的原则和做法;2绩效评估是行政组织内部管理的重要机制;从绩效评估对行政组织自身管理及组织目标实现的角度看,绩效评估具有以下几项功能：第一,绩效评估为行政组织提供了控制机制;如果发现绩效管理实施过程或具体管理过程中存在问题,可通过评估及时纠正错误,使之导向组织目标所要求的方向;第二,绩效评估为行政组织管理提供了监督机制;它的存在促使政府必须按评估的标准而不是按自己意愿去行事,从而将政府行为导向更有效的为人民谋得的轨道上;同时,行政组织绩效评估为整个社会从外部监督政府作为提供了基准线;第三,绩效评估为行政组织管理提供了激励机制;根据绩效评估的结果确定奖惩、晋升及培训等是绩效管理起到激励作用的重要体现;科学的绩效评估体系为公务员设定了心理预期,若获得怎样的绩效评估结果就能够获得怎样的奖励,这就会激励他们向这个组织预期的绩效目标积极、努力、创造性地工作,提高服务水平,改善工作态度;。
行政组织学(职业技能实训平台)题目+答案
附答案哦！职业技能实训平台考核行政组织学第1题: 下列属于狭义上的行政组织的是（）.政府第2题: 在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（）.法老第3题: 在我国古代的三省六部制中，主管全国人事的是（）.吏部第4题: 在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（）。
孙中山第5题: 职位是（）.人，目标与权责的结合第6题: 下列不属于辅助机关的是（）.镇政府第7题: 影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（）.经济环境第8题: 行政组织冲突产生的客观原因是。
（）.分配资源的有限第9题: 行政组织目标管理的核心环节是（）.制定目标第10题: 不属于行政组织变革的内部原因的是（）.执政党执政程度和方式的变化第11题: 社会组织中规模最大的是( ). 行政组织第12题: 行政组织是国家意志的体现者，具有( ). 政治性第13题: 保护环境属于体现为行政组织的( ). 文化功能第14题: 古雅典的最高国家权力机关是( ). 公民大会第15题: 古罗马帝国时期，掌握最高行政权力的是( ). 皇帝第16题: 英国确立议会制的君主立宪政体是在( ). 1688年第17题: 实行三权分立制度最为典型的国家是( ) . 美国第18题: 法国确立“半总统制半议会制”是在( ). 法兰西第五共和国第19题: 确立我国专制主义中央集权的行政管理体制的是（）.秦朝第20题: 我国古代主管监察的御史台设立于( ).元朝第21题: 1949年我国最高行政机关是( ) .政务院第22题: 马基雅维利的代表著作是( ).《君主论》第23题: 主张扩大行政部门权力的学者是( ).汉密尔顿第24题: 《科学管理原理》的作者是( ).泰罗第25题: 被称为“科学管理之父”的是（）.泰罗第26题: 组织平衡理论的代表人物是( ).巴纳德第27题: 提出“融合型—棱柱型—衍射型”三种行政组织模式的学者是( ).里格斯第28题: 认为政府的中心工作是掌好舵而不是划桨的组织理论是( ).企业家政府组织理论第29题: 荀子的行政思想是( ).仁第30题: 提出“劳心者治人，劳力者治于人",强调组织中专业化分工的古代思想家是( ).墨子第31题: 主张政令统一，提出“尚同”组织原则的古代思想流派是( ) .墨家第32题: 1954年宪法规定，我国实行的行政组织体制是( )。