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某超市有限公司生鲜培训教材

某超市有限公司生鲜培训教材

某超市有限公司生鲜培训教材•生鲜食品基础知识•生鲜食品的陈列与销售•生鲜食品的采购与库存管理目录•生鲜食品的质量保障与安全管理•生鲜食品的客户服务与沟通技巧•生鲜食品的供应链管理与优化目录CHAPTER生鲜食品基础知识010203肉类猪肉富含蛋白质和铁质,适合炖煮、烤制或炒菜。

牛肉鸡肉海水鱼如三文鱼、金枪鱼等,富含蛋白质和Omega-3脂肪酸,适合生食或烤制。

淡水鱼如鲤鱼、草鱼等,富含蛋白质和矿物质,适合炖煮、烤制或清蒸。

贝类如扇贝、牡蛎等,富含蛋白质和矿物质,适合清蒸或煮汤。

水产类CHAPTER生鲜食品的陈列与销售陈列技巧确保商品陈列具有新鲜感,经常更换商品的位置和组合方式,以吸引顾客的注意力。

新鲜感色彩搭配季节性陈列空间布局利用商品的色彩进行搭配,突出商品的色彩美感,提高顾客的购买欲望。

根据季节变化,调整商品陈列,将应季商品放在显眼位置,提高销售量。

合理利用货架空间,根据商品的不同特点进行分类陈列,提高商品的易见度。

优惠活动会员制度体验式营销推荐活动销售策略价格定位市场调研成本核算价格策略价格标识CHAPTER生鲜食品的采购与库存管理采购流程确定采购计划根据销售数据和市场需求,制定合理的采购计划。

筛选供应商选择符合采购需求的优质供应商,确保产品质量和供应稳定性。

签订合同与供应商签订采购合同,明确采购品种、数量、价格等条款。

下单及验货按照合同约定,下达采购订单并验收入库,确保产品质量和数量符合要求。

库存管理库存规划根据销售数据和市场需求,合理规划各品种的库存量,避免积压和缺货现象。

库存预警设定库存预警线,当库存量低于或高于预警线时,及时采取补货或促销措施。

库存盘点定期对库存进行盘点,确保账实相符,及时调整库存量。

库存报废处理对过期或损坏的库存商品进行报废处理,避免对顾客造成不良影响。

损耗控制损耗预防损耗分类损耗考核损耗记录与分析对每笔损耗进行详细记录,定期对损耗数据进行分析,找出损耗发生CHAPTER生鲜食品的质量保障与安全管理质量保障措施安全管理规范强化食品溯源管理定期进行安全检查遵守食品安全法规03加强应急培训应急处理方案01制定应急预案02建立应急处理小组CHAPTER生鲜食品的客户服务与沟通技巧1客户服务标准23对待客户要真诚友好,微笑服务,展现亲和力。

人人乐连锁超市培训手册

人人乐连锁超市培训手册

【最新资料,WORD文档,可编辑】目录案例8:“不翼而飞”的影碟机 ............................................案例17:有问题的青菜 ............................................................营业类案例.............................................................................................案例9:愉快的买鞋经历案例10:温馨提示 .....................................................................案例19:促销员同顾客争用购物车.案例20:热水瓶的维修 ............................................................案例29:红提投诉 .....................................................................案例30:先推销自己.................................................................案例39:“万一箱子砸下来了怎么办?”........................案例48:死牛肉案例49:买油...............................................................................案例58:黄鳝和蛇 .....................................................................案例59:买鞋...............................................................................案例68:乱丢的纸屑案例69:“精耕细作”你做到了吗? .................................案例5:两个老外.案例6:收银员工作的失误引发的顾客投诉......................案例4:粗暴的防损员...............................................................通用类案例负责?好,现在我让你去吃10只苍蝇,我带你去医院检查,我来负责好不好?”边说边在商场里大喊大叫,并口口声声说要去“消协”投诉,引起了许多顾客围观。

生鲜便利店培训教材[1]

生鲜便利店培训教材[1]


对不起,不能带宠物进商场。

对不起,按照政府有关规定,已出售的食品、化妆品、贴身内衣裤如果不属质量
问题是不能退换的。

很抱歉,按《中华人民共和国消费者权益保护法》或《商品退换货规定》,这不
属于退换范围,不过我们可以尽力帮你联系维修。

很抱歉,这种商品是不能拆开包装的。

先生(小姐),这种商品应该这样使用……
店员的仪容仪表规范
仪容大方、仪表端庄、着装整洁、微笑服务
1、服仪规范
• 员工上班要穿标准工作服(以公司分发给各区域工作服为准、包括上衣、裤),佩戴工作牌, 工作牌挂在左胸前。
• 穿工作服上班,穿着必须整齐、清洁、大方,不得有破洞或补丁,纽扣须全部扣好,不得在工 衣外穿着其他服装,工衣下摆必须束在裤内,不得敞开外衣、卷起裤脚。
的,应注意在称呼前加其姓氏,以示亲近。指第三者时不能讲“他”,应称为“那位 先生”或“那位小姐(女士)”。 • 接听电话应先说:“您好,好来屋XX店”,店铺员工还应讲“请问能为您做什么?”。 谈话完毕应让对方先挂断电话,自己再挂断,方为通话完毕。 • 不得模仿他人的语言语调和谈话,不开过分的玩笑。
生鲜便利店培训教材[1]
特色 食品、副食品、调味料、个人清洁用品、洗涤 化妆、 各类厨具、一次性用品、家居用品等; 4. 电讯有关服务: 包括各类电话卡、手机充值卡、羊城通充值、 补 换 SIM卡及提 供手机充电等; 5.传统便民服务:送货上门、便民工具、复印、传真、各类费 用代缴、信用卡还款等;
生鲜便利店培训教材[1]
店务工作须知
• 以你所知,店务员在店铺有何 纪律必须遵守?
• 如若违反公司要求,公司会作 出怎样的处理?
• 你对这些要求有何看法? • 若遇到其他店务员违反这些规

生鲜基础知识培训

生鲜基础知识培训
类) 品种数: • 经营明细:
主食类
中分类编码和名 称:
• 代码:0104 • 品种数: 小分类编码和名
称: 1、010401(米
饭/快餐) • 品种数: 2、010405(风
味小吃) • 品种数: 3、010406(其
它主食类) 品种数:
快餐岗
主要使用设备:
炒炉、矮仔炉(平 头炉) 、炸炉
注意事项: 1、以上设备必须经




家家季调配冻加家肉
禽畜节味菜肉工禽类
性肉
类腊专原

肉柜料




虾加海水
贝工产产
类类干专
货柜
肉类(030)
大类:肉类 小类:家禽、家畜、季节性肉类、调味类、
配菜类、冻肉类、加工腊肉、家禽专柜、 肉类原料类
家禽
中分类编码和 名称:
• 代码:0301 • 品种数: 小分类编码和
名称:
1、030101鸡 • 品种数: 2、030102鸭 • 品种数: 3、030103鹅 4、030104其
• 代码:0203 • 品种数: 小分类编码和名
称: 1、020301面糊
蛋糕 • 品种数: 2、020302戚风
面包 • 品种数: 3、020303重油
蛋糕 4、020304生日
蛋糕
季节性商品
中分类编码和名 称:
• 代码:0204 • 品种数: 小分类编码和名
称: 1、020401中秋
月饼 2、020402其它
包 5、020105特色面
包 6、020106其它面
包类 品种数:
西式面包
中分类编码和名称: • 代码:0202 • 品种数: 小分类编码和名称: 1、020201法式面

生鲜处员工培训教材

生鲜处员工培训教材

生鲜处员工培训教材生鲜超市拥有非常重要的地位,因为它们涉及到我们的健康和食品安全。

因此,为了确保这些超市的员工能够提供高质量的服务和产品,他们需要接受专门的培训和教育。

在这篇文章中,我们将讨论有关生鲜超市员工培训教材的重要性,并提供一些有用的建议,帮助生鲜超市管理者提供更好的培训工具。

为什么需要生鲜超市员工培训教材?生鲜超市员工需要掌握相当的技能,以确保他们能够提供优质的服务。

例如,一个肉类部门的工人需要知道如何识别和处理不新鲜的肉类,而一个蔬菜部门的工人需要知道如何判断并确定蔬菜的新鲜程度。

因此,必须向这些员工提供专门的培训,以确保他们掌握了必要的技能。

另外,生鲜超市员工还需要提供有关食品安全和卫生方面的培训。

员工需要知道如何正确地清洁和消毒设备和表面,以确保他们的工作区安全且符合卫生标准。

此外,他们还应该知道如何处理和储存食品,以避免食品污染或腐烂。

因此,提供有关生鲜超市员工培训教材是必要的。

这可以确保员工具备必需的技能和知识,以提供最佳的服务,同时保证客户的安全和健康。

有关生鲜超市员工培训教材的建议1.更新最新内容有关生鲜超市员工培训教材的最好建议之一是确保其内容时刻更新。

由于食品安全和卫生标准不断变化,因此员工需要了解最新信息和标准。

为此,建议管理者定期审查员工培训教材,以确保其包含最新信息。

2.使用图像和互动生鲜超市员工培训教材可以更加生动有趣,通过图像、视听材料和互动式训练等方法。

这种方法可以加强培训的效果,使员工更容易掌握必要的技能或知识。

例如,在教授员工判断肉类新鲜度的过程中,可以向他们展示图片或视频,来让他们更好的理解这个概念。

3.定期复习培训并不仅仅只是向员工提供一些信息和知识,还需要确保他们记住了这些内容。

因此,定期对员工进行复习培训至关重要。

这可以加强员工对技能和知识的掌握,并确保他们在需要时可以正确地应用这些技能和知识。

4.简化语言在制作培训教材时,要使用简单的语言和易于理解的术语。

连锁超市的生鲜培训课程

连锁超市的生鲜培训课程

2020/11/17
北京
16
成品得率的计算方法
• 案例:将800克的青花鱼去掉、内脏、尾 等部分,后身重量为480克成品得率为多 少?
• (480/800)*100%=60%
2020/11/17
北京
17
加价率的计算方法
• 案例:进价为每公斤13.50元的鲶鱼(成 品得率为45%)以100克4.80元来销售每 公斤的成品价和加价率为多少?
修剪后的商品有了变化,在建立销售价 格前,应寻求百分比收益来确定新的商 品净价格。
2020/11/17
北京
13
生鲜部门工作目标
• 商品净价=(已购的商品价格/收益率)*100% • 商品价格=成本(净价)/(1-所需毛利率)
2020/11/17
北京
14
步留的计算
• 定义:我们每日施行销售业务时,对自 己经办的商品“到底附加了多少价值”? 的原则。为估计出原价的手法也可以说 是步留的计算要点
2020/11/17
02、肉干制品
中分类 00、家畜类 01、家禽类 02、冻品类
00、调味品类
01、配菜类 00、腊味类
北01京、自制香肠
00、猪肉类 01、牛肉类 02、羊肉类 00、鸡 01、鸭 02、其它 00、冻猪肉类 01、冻牛肉类 02、冻羊肉类 03、冻鸡鸭类 04、其它类 00、调味猪肉类 01、调味牛肉类
购入成本价
3.50×100=350.00
350.00元
进货成本库存额
3.50×15=52.50
52.50元
销售成本额
期初进货库存额+成本购入额—期末进货成本库存额
=350.00-52.50=297.50

【精品】生鲜培训教材(实用文案)

【精品】生鲜培训教材(实用文案)

公司简介 商业计划书 创业计划书 节日庆典 新品发布会 创业融资 项目介绍 模板 策划 项目汇报 市场营销 活动策划 工作计划 策划书 营销管理 节日策划 推广策划 策划方案 商务策划 工作汇报 企业报告 企业宣讲 校园宣讲 总结报告 总结汇报 个人总结 工作总结 工作报告 模板 教育教学 教育培训 教学课件 主题教育 班会育人 教学计划 班会 课件 教学研究 模板 家长会 思想教育 小学教学 中学教学 大学教学 幼儿教学 生鲜培训 教材 2019-2020版 内部资料 注意保管生鲜培训教材目录一、鲜基本概念1、生鲜的定义及重要性2、生鲜如何留住顾客二、生鲜管理部门1、生鲜管理本部主要职责2、机构设置3、工作职责4、与各幕僚单位之间的沟通与协调三、生鲜的商品组合1、组合分类的目的与原则2、生鲜商品组织表四、生鲜主管工作职责1、鲜肉主管工作职责2、熟食(面包)主管工作职责五、鲜员工工作职责1、鲜肉员工工作职责2、熟食(面包)员工工作职责六、生鲜收货、验货程序及标准制定1、生鲜收货、验货程序2、生鲜验货标准制定3、鲜肉的收、验货标准4、熟食的收、验货标准七、生鲜订货、补货管理1、订货管理2、订货方式3、鲜肉订货、补货原则4、熟食订货、补货原则八、生鲜定价、变价管理1、定价2、变价规范九、生鲜陈列、销售原则1、陈列管理2、生鲜商品销售管理3、鲜肉的陈列与销售4、熟食(面包)陈列与销售十、生鲜卖场促销企划与POP布置1、促销企划2、生鲜POP的布置十一、生鲜市场调查(暂缺)1、市调对象2、生鲜市调内容十二、生鲜的鲜度管理1、鲜度管理2、保鲜方法3、鲜肉的鲜度管理4、熟食的鲜度管理十三、生鲜的加工处理1、鲜肉的加工处理方法2、熟食(面包)的加工处理方法十四、水产品配菜的制作与应用1、制作过程2、水产品配菜原料的具体加工十五、熟食的加工(暂缺)1、熟食二次变鲜方法及实际操作2、大众口味熟食原料标准化配方3、熟食配菜的制作与应用十六、生鲜损失管理1、定义与管理责任体制2、生鲜报损管理3、损耗率标准的制定5、鲜肉的损耗控制方法7、熟食(面包)的损耗控制方法十七、生鲜盘点(暂缺)1、生鲜盘点的目的2、盘点内容3、盘点方法十八、生鲜仓库管理十九、生鲜的卫生管理1、卫生管理2、鲜肉的卫生管理3、熟食(面包)的卫生管理二十、生鲜设备器材的养护(暂缺)1、设备器材养护的目的2、设备器材养护内容4、鲜肉设备器材的养护6、熟食(面包)设备器材的养护8、电子称维护与保养第一章、生鲜的基本概念随着人民生活水平的提高,人们在食物方面的要求除了满足温饱外还追求食物的新鲜与注重对人体的健康。

人人乐--标准店水产部培训教材

人人乐--标准店水产部培训教材

•要点:
•保质日期
•把标签价格贴在右上角。 •检查价格,名称与产品相匹配。

水产品质量标准
• 水产品的质量
1.新鲜度:鲜活水产必须是活的,生猛的,冰鲜水产必须符合 冰鲜的标准. 2.等级与规格:不同规格,等级的水产品,其品质,价格均不同, 如150克的河蟹与50克的河蟹不同,250克的黄鱼与500克 的黄鱼是两种商品. 3.产地:因水产品的品质因产地的不同,品质有区别,有时甚 至是很大的差别,如:挪威的三文鱼与加拿大的三文相比,前 者的质量要优良得多,中国的河蟹品,以江苏省的阳澄湖的 河蟹最为著名,又称大闸蟹,味道肥美,出口到香港,东南亚等 地.

水产品的俗名

水产品的验收标准
• 水产品的特性

水产品的验收标准
冰鲜鱼的通用质量标准
项目
优质
次质
眼球饱满,角膜透明,清亮. 眼球塌陷,角膜浑浊,眼腔被血浸润
眼部
色泽鲜红,鳃丝清晰,黏液稀透 呈褐色至灰白色,附有浑浊黏液,带有

明无异味
酸臭味和陈腐味.
肌肉
坚实有弹性,以手指压后凹 松软无弹性,手指压后凹陷不易消 陷立即消失,肌肉的横断面 失,易与骨刺分离,有霉味及酸味.
有黏液,斑点清晰,形体完整 且大 构松弛,弹性差或肉易烂易裂,有异味.
墨鱼
,头身连接,结构紧密,弹性好,稍 有腥味.
颜色表皮白色,肉质颜色洁白,有 颜色黄褐色,头体分离,断缺,结构松弛,韧
褐色斑点有光泽,有黏液,形体完 性差或肉瘫软易碎,有异味.
鱿鱼
整且大,头身连接,结构紧密,韧性 好,稍有腥味.
颜色乳白色,半透明,有光泽,鱼条 颜色灰白或黄色不透明,鱼条小而软烂或
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生鲜培训教材集团生鲜管理部序言生鲜,生鲜日日,新鲜生鲜,生鲜生猛,活鲜培训大纲一、生鲜经营在超市中重要作用二、生鲜经营的竞争优势三、生鲜区吸引顾客的关键四、生鲜市场调查与分析五、生鲜特色经营六、生鲜商品促销七、生鲜商品损耗管理控制八、辅助部分生鲜经营的集客力生鲜商品是顾客购买频率最高,与消费者日常生活关系密切的商品,顾客常常会把超市是否经营高质量的生鲜商品作为选择购物场所的重要标准,因此超市生鲜区是驱动整体卖场的灵魂,是超市经营的命脉,是集客力的重要来源,是门店吸引来客数的重要因子,超市的成败完全在于生鲜商品销售营运的好坏。

生鲜经营盈利超市中非生鲜商品类的标准化食品和非食品,经营多年持续不断的价格竞争,平均经营毛利率处于较低的水平,而超市生鲜商品的平均经营毛利率基本可以保持在16%―20%的水平上,因此良好的生鲜经营也是连锁超市盈利的重要来源之一。

生鲜经营差异化目前超市经营商品趋同的状况下,超市生鲜区是最能够反映超市经营特色,形成连锁超市差异化的重要项目之一。

超市生鲜经营的竞争优势一般来讲,超市生鲜区的主要竞争来自于农产品集贸市场,而在蔬菜、水果、鲜肉、水产品等初级商品的价格上,超市生鲜区的竞争优势并不明显,但消费者不断增长的购买需求中,对购物环境和生鲜品质量保证的要求较高,食品消费的安全性日益为消费者所关注,因此,超市生鲜区能否经营好?能否达到超市生鲜经营的目的,就取决于高水准管理和商品组织结构的保障,否则将失去超市经营生鲜区的真正意义。

超市生鲜经营的竞争优势超市生鲜经营的优势集中表现于以下几点:生鲜商品的品质量保证干净、整洁的卖场经营环境生鲜商品的集合性和多样性超市整体商品营销组合能力抓住这些卖点就把握住了超市生鲜区的竞争优势。

超市生鲜区吸引顾客的关键生鲜区必需具备干净、清洁、美观、舒适、商品新鲜、品项齐全、价格合理、丰富、安全卫生等。

1、卫生干净 2、新鲜品质 3、商品陈列 4、商品定价 5、鲜度管理超市生鲜区吸引顾客的关键卫生干净提供给顾客一个洁净、舒适的购物环境,让顾客有一个愉快的购物心情,这是最基本的要求。

提供安全、新鲜、卫生的商品,其先决条件。

此外,对生鲜作业人员严格要求其着装及仪容仪表,以建立良好的个人卫生习惯,可减少生鲜商品受污染,且可确保生鲜商品的鲜度与品质。

超市生鲜区吸引顾客的关键新鲜品质我们要提供给顾客新鲜卫生的好商品,就必须要控制质量。

“质量就是生鲜商品的生命”,因此我们对于质量要严格把关,建立严格的验收货制度。

将进货日期、品名、规格、数量、质量完成入库手续后生鲜主管务必在验收单上签字确认,以形成相互连接的控制链。

超市生鲜区吸引顾客的关键商品陈列生鲜商品所具备的基本色彩是超市热烈红火气氛的制造者。

它能营造整体生鲜卖场的新鲜度、热情、活泼的气氛及<a name=baidusnap0></a>季节</B>变化的量感;也能让“丰富”的陈列体现出新鲜感,根据季节</B>性商品组合做到商品齐全、分类清楚、量感陈列,体现出商品的特性及物美价廉的意境;还要利用陈列方式将性质或功能相同或相近的商品陈列在同处从而刺激消费,简化顾客对商品质量/价格的比较程序,易于销售;并且根据季节</B>性商品合理的安排排面,以达到最高“米效”。

超市生鲜区吸引顾客的关键商品定价“天天低价”是我们生鲜区保持的形象策略,以低廉合理的市场价格、强有力的促销来增加来客数是我们生鲜经营的基本思路,并且随时以“低价促销”来保持品质、降低损耗、加快生鲜商品流转。

超市生鲜区吸引顾客的关键鲜度管理完成生鲜商品陈列后而不加整理,将缩短生鲜商品的货架周期,增加损耗,削弱商品表现力。

因此卖场在营业时间提供持续鲜度高的生鲜商品是必备的营业要求,也是留住顾客的最佳方法。

鲜度是生鲜商品的生命线,若生命线无法延续,则消费者无心购买,让顾客失去信心是超市“最致命的杀伤力”。

因此如何保持和延长生鲜商品的鲜度,以确保生鲜商品品质,使顾客买的安心,是我们经营者务必要达到的目标。

超市生鲜区吸引顾客的关键 1、鲜度管理的目的保证生鲜商品在卖场及加工间都能处于最佳卫生状态,使商品的寿命更长、价值更高,从而提供给顾客最新鲜的农副产品。

2、鲜度管理的重点如何长时间保持生鲜商品的鲜度,以确保商品品质不受损失,这是顾客放心购买的关键,只有具备良好的现场作业管理与良好的保鲜专业技术才能确保生鲜商品的鲜度和质量。

生鲜市场调查与分析 1 、生鲜市场调查的对象 2、生鲜市调内容 3、生鲜市调注意事项 4、生鲜市调结果处理生鲜市场调查的对象生鲜市场调查的目的是为了了解周围生鲜市场的信息以及了解生鲜消费市场动态。

生鲜商品发展趋势,进而开发新商品,引进市面上的新品项,从而从实生鲜卖场商品丰富感,更能及时调整生鲜商品价格、结构转动,进而吸引顾客来店消费并维持本公司生鲜“天天低价,样样新鲜”的形象。

生鲜市场调查的对象 1、同业竞争对手 2、传统农贸市场 3、批发市场 4、零售商小贩生鲜市调内容 1、商品组合、质量、规格、包装方式与售价 2、促销活动与广告宣传 3、商品陈列技巧及商品贩卖手法 4、商品加工处理方法及包装方法 5、新品上市及市场需求动态 6、人员编制、服务人员的动态及分配管理情形 7、客流量及顾客购买能力行为 8、软硬体及陈列设备道具 9、整体动线布局及格局规划 10、分析结算情况生鲜市调注意事项 1、先选定好调查定位及竞争对手,以促进有效的市调结果。

2、市调商品必须针对同种、同质量、同规格、同包装方式、同销售单位等。

3、市调价格高低,要注明是否为DM促销价,店内促销价或其他降价活动,如:限时抢购等。

市调资料必须注明市调时间、地点、市调人员、对象、品项。

5、市调时间、市调对象与范围均不得固定,随时机动变化。

生鲜市调结果处理 1、市调结束后,详细填写“市调表”及“市调分析报告”呈报领导。

2、市调结束后,务必在第一时间内作出决定,是否及时调整价格、商品组合或通过采购要求厂家说明与配合等。

生鲜特色经营 1、如何从价格和品种等方面打造生鲜核心竞争力。

2、生鲜商品的组合与选择。

3、生鲜商品应该表现和发挥出的特色。

生鲜商品促销 1、生鲜商品促销企划及生鲜促销计划。

2、生鲜促销活动的种类。

3、生鲜促销活动的方式。

4、生鲜商品现场促销展示与气氛渲染。

5、生鲜促销活动的实施及注意事项。

生鲜促销企划及生鲜促销计划生鲜促销企划的意义在于对现有和潜在顾客,通过促销达到与消费者的信息沟通,再运用各种的方式、各种促销手腕,以增加商品价值或提供便利性服务为主要诉求,吸引消费者且抓住消费者的视线,进而刺激购买需求,以增进生鲜各类商品的销售,从而达到扩大部类销售增加盈利的目的。

生鲜促销企划及生鲜促销计划在一定的期间内,扩大营业额并提升毛利额。

稳定即有顾客并吸引新顾客,以提升来客数。

及时清理店内存货,加速资金运行回转。

提高生鲜价格形象,提高超市或门店知名度。

和竞争对手抗衡,抢占市场分额。

生鲜促销活动的种类生鲜促销一般分长期与短期性促销活动两种。

长期性促销活动是进行期间多在DM期间或一个月以上,其主要着“眼点”是希望塑造本店的差异优势,增加顾客对店的向心力,以确保顾客长期来店购物。

短期性促销活动,如店内促销、公司周促销,主要目的是希望在有限的期间内,借助具有特定主题的促销活动,以提高来客数,达到预期的营业目标。

如:庆祝元旦、十一、中秋、清明、开幕促销、周年庆、五一、春节等。

生鲜促销活动的方式折价促销:利用商品降价以吸引消费者增加购买。

限时抢购:推出特点时段提供优惠商品刺激消费者购买的活动。

有奖促销:购物满一定金额即可获得奖卷进行立即兑奖。

免费试吃、试饮:对于季节</B>性商品、新品、高利益商品的推广,现场提供免费样品供消费者使用的活动。

如:现场制作、现场演说,使顾客有安全感,让顾客有满足感,拉近顾客与卖场的距离。

生鲜促销活动的方式面对面销售喊卖:喊卖是面对面最好的一种方式,也是卖场内拉近顾客最好的手段,最能满足顾客的购买欲望。

喊卖重点商品为特价商品、价格低商品、新商品与制造卖场活络气氛为目的的方式。

增品促销:消费者免费或付某些代价即可获得特定物品的活动。

折扣卷促销:顾客凭超市发行的优惠卷购物,可享受一定折让金额的活动,其目的为吸引顾客再次上门购物。

竞争促销:提供奖品鼓励顾客参加特定比赛以吸引购买人群的活动。

生鲜商品现场促销展示与气氛渲染生鲜商品的现场展示与气氛的制造目的就是“活跃卖场整体气氛,生鲜鲜活化”。

又让顾客来到超市后没能从自己的耳中、眼中、嘴中体会到为顾客准备的生鲜商品,完全感受到“一切为顾客精打细算、样样新鲜、天天低价”,也就是所谓的“要顾客购买”,就要让顾客知道商品“好”在哪里。

生鲜商品现场促销展示与气氛渲染生鲜商品现场促销展示有以下几种可供参考“现烤”、“现炸”、“现包”…各种现场示范、各种现场制造提供多种口味的选择,介绍各种食用料理,辅助有关食谱的赠送,让卖场活性化无时无刻在进行着。

叫卖面对面贩卖是最直接的方式,也是拉近顾客最好的方法,如何制造活络气氛就从喊卖开始。

生鲜商品现场促销展示与气氛渲染试吃、试饮、试用超市陈列商品大部分均非计划性购买,如何能将商品陈列展示于顾客面前,甚至于让顾客亲自品尝,让顾客感受满足感,拉近顾客与商品的距离,必须配合促销试吃、试饮、试用,使顾客对商品有认同感,进而产生购买意愿;经证明:现烤出炉的面包、熟食类、芘萨饼等通过试吃,其销售量均可增长数倍。

生鲜商品现场促销展示与气氛渲染现场销售创意果蔬西瓜大堆陈列,将西瓜剖开,让顾客了解西瓜质量及熟度;将切榴莲的方法用POP图显示告知顾客;特别强调由基地直送、绿色农业、净菜…肉类通过“放心肉”的证明挂牌吊挂于贩卖台上,强调质量保证现场处理、加工、分割或烹调…水产活鱼水池展示,强调鱼保鲜方式;提供现场杀鱼、柠檬水清洁服务等;提供各种烹调食谱与烹调方法;举办现场试吃(如火锅料)…生鲜商品现场促销展示与气氛渲染现场销售创意熟食、面包标示每日现烤、每日出炉时间现场举办试吃、并且有外带服务;如现场加工烹调等考虑安全的同时为员工或顾客穿上大厨师的服装,塑造专业形象;可让顾客自己加工、烹调等可推出熟食餐、营养面包早餐便当或各种便利简餐等生鲜商品现场促销展示与气氛渲染现场促销气氛制造与渲染卖场气氛的塑造可体现顾客对卖场的口备或看法:“这家超市经营感觉很有气氛、清洁、很舒适、服务很好”“这家超市的鱼新鲜、干净”“这家超市的肉吃起来很放心”“这家超市卖的蔬果很新鲜、质量也好”“这家超市卖的生鲜商品丰富价格低……”。

除了利用现场展示形式之外,还必须利用“促销手段”来达到现场气氛制造及宣传的目的。

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