招商工作人员培训参考
招商部人员培训资料

招商部人员培训资料一、培训为了提高公司招商部门的业务能力和服务水平,进一步推进公司招商事业发展。
公司决定对招商部门的人员进行培训。
二、培训目标本次培训的目标是让招商部门人员掌握正确的招商工作方法,提高招商技能,提升服务水平和工作效能。
具体目标如下:1.理解招商业务的基本概念和流程。
2.熟悉招商部门的工作职能和标准操作规程。
3.掌握销售技巧及服务理念。
4.提高团队协作和沟通能力。
三、培训内容1. 招商业务基础知识1.什么是招商?2.招商的意义和发展前景。
3.招商的基本要素和流程。
2. 招商部门工作职能和标准操作规程1.招商部门工作职责说明。
2.标准操作规程介绍。
3.合作伙伴选拔机制。
3. 销售技巧及服务理念1.销售技巧的基本要素和流程。
2.客户服务理念和方法。
3.客户关系维护方法。
4. 团队协作和沟通能力1.团队建设原则和方法。
2.团队沟通技巧和应对策略。
3.团队协作的重要性和实践。
四、培训方式和时间本次培训方式采用线上、线下混合模式。
其中,线上学习主要通过学习管理平台,包括学习文档、视频、音频等;线下部分则包括集中学习、案例分析、角色扮演和互动交流等。
具体时间为两周,每周五天。
五、培训效果评估为了评估培训效果,我们将采取以下措施:1.观察员评估:通过观察员对培训过程进行全程记录和评估,以了解参训人员的培训情况。
2.考试评估:培训结束后,我们将通过考试来测试参训人员的学习成果。
3.反馈评估:通过问卷调查来收集学员对培训效果的反馈和建议。
六、培训本次培训是学习招商业务的必要环节,是提高招商人员整体素质和服务水平的有效手段。
通过本次培训,相信大家会进一步了解招商业务基础知识,掌握正确的操作方法和销售技巧,提高团队协作和沟通能力,从而更好地为企业发展做出贡献。
招商人才培训制度模板

招商人才培训制度模板一、总则第一条为了提高招商人才队伍的综合素质和业务能力,打造一支专业、高效、有战斗力的招商团队,促进我县经济持续快速发展,制定本制度。
第二条招商人才培训制度遵循以人为本、注重实效、持续发展的原则,结合我县实际情况,制定培训计划,确保招商人才队伍的整体素质和能力的提升。
第三条招商人才培训制度适用于全县各级招商部门和相关单位从事招商工作的全体人员。
二、培训内容第四条招商人才培训内容主要包括以下几个方面:(一)政策法规培训:学习国家和地方的招商引资政策、法律法规,了解我县的招商政策、发展战略和规划。
(二)招商知识和技能培训:学习招商引资的基本原理、方法和技巧,提高招商人员的业务素质和能力。
(三)产业知识培训:学习我县主导产业、优势产业和潜在产业的有关知识,提高招商人员对产业发展的认识和把握。
(四)沟通谈判技巧培训:学习沟通谈判的基本原则和方法,提高招商人员的沟通能力和谈判技巧。
(五)实战经验分享:组织招商人员进行案例分析、经验交流,提高招商人员的工作经验和实战能力。
三、培训方式第五条招商人才培训方式主要包括以下几种:(一)集中培训:定期组织招商人员进行集中培训,邀请相关专家、学者和有经验的招商人员进行授课。
(二)分散自学:鼓励招商人员利用业余时间进行自学,提高招商人员的自我学习和提升能力。
(三)线上培训:利用网络平台,开展线上培训课程,方便招商人员随时随地学习。
(四)实践锻炼:组织招商人员进行实地考察、实践锻炼,提高招商人员的实战经验和工作能力。
四、培训组织与管理第六条招商人才培训由县招商局负责组织实施,明确培训负责人,负责培训计划的制定、培训课程的安排和培训效果的评估等工作。
第七条招商人才培训应制定详细的培训计划,明确培训时间、地点、内容、方式、人员和考核标准等。
第八条招商人才培训应注重实效,避免形式主义,确保培训内容与招商工作紧密结合,提高招商人员的实际工作能力。
第九条招商人才培训结束后,应进行培训效果评估,了解培训成果的运用情况,对培训效果进行总结和反馈,不断优化培训内容和方式。
精选招商人员入职专业培训资料

对招商新手有用的几个观念
全面掌握公司的情况
做出自己的特色
如何做一名成功的招商员
信心,发挥自己的优势,克服商户的顾虑 ;
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诚意 、诚恳的态度,得到商户的信任; 勇气,前提是你对项目的了解; 想象力,提高创新能力,解决突发事件; 耐心,持之以恒成功就在眼前;
招商人员应备的基本技能
洞察能力:丰富的阅历和积累有助于更好的观察理解客户 ;
招商人员首先要认真观察对手的特点,了解社会各阶
成功招商人员的几个特点
工作认真和勤劳:这是成功的基础;
要自律:
招商人员中的成功人士,懂得自律,他们擅饮而不贪杯。 在各种应酬中寻找客源,寻找商机。
要有上进心:
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招商人员一定要有目标,有了目标之后,又要付出汗水却 争取成果。
要有自信心:
对自己的才能,应充满希望和自信心。心理状态要平衡, 切勿因挫折而半途而废。对于任何机会,都要争取而不放 弃!
(6)、和对方商议细节问题
(7)、采取一种结束的实际行动
(8)、告诉对方,如果不快点签订合同,可能会因此而发生利益损失
(9)、提供某项特殊的优待作为赶快签订合同的鼓励
(10)、给客户讲一个实例,暗示有人因为错过了机会而造成了利益损 失,让对方充分了解现在是交易的最好时机
(11)、除非对方多次告诉你不愿意现在就签约的意思,否则不要轻易 放弃努力
三、如何开发客户资源
将客户编成一个网络
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开发客户方法
与客户套近乎的七种方法
将客户编成一个网络
将客户组织化 15
与客户成为知心朋友 客户网要经常更新血液
开发客户方法
方法一:地毯式访问
方法二:连锁介绍
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招商人员培训课程教学内容

招商人员培训课程目录一、招商人员必备的职业素养二、招商人员的自我形象设计三、如何开发客户资源四、如何进行成功的面谈五、卓有成效的说服术六、机智灵活的谈判策略七、左右逢源的成交高招八、优秀员工的十个习惯一、招商人员必备的职业素养(一)、如何做一名成功的招商员作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。
发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。
你要想到,别人代替不了你。
你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。
除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。
心存诚意,表现于外的是自然而然的语气,容易使客户了解你话语中的真实性。
假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。
花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。
勇气,虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。
当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。
客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。
你需要的招商知识,对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。
你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。
如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了。
(二)、招商人员应备的基本技能1、洞察能力由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。
招商培训方案

招商培训方案一、培训目的通过本次培训,旨在提升公司招商团队的专业能力和培养高效的招商管理人才,以推动公司的业务发展和市场拓展。
二、培训内容1. 招商基础知识- 招商概念与定义- 招商流程及要素- 招商市场分析方法2. 招商策略与规划- 招商目标的设定与评估- 招商策略的制定与调整- 招商计划的编制与执行3. 招商沟通与谈判技巧- 招商沟通原则与技巧- 谈判技巧与策略- 处理招商纠纷与矛盾的方法4. 招商项目评估与风险控制- 项目评估的方法与指标- 风险评估与防控- 招商项目的可行性分析5. 招商团队管理- 招商人才的选拔与培养- 团队文化的建设与管理- 目标管理与绩效考核三、培训方案1. 培训形式- 线下培训:结合实际案例,邀请行业专家进行讲解和互动交流。
- 在线培训:通过平台直播课程,提供学习资料和在线答疑。
2. 培训时间安排- 第一阶段(2天):招商基础知识与策略规划- 第二阶段(2天):招商沟通与谈判技巧- 第三阶段(1天):招商项目评估与风险控制- 第四阶段(1天):招商团队管理3. 培训对象公司招商团队成员,包括招商经理、项目经理等相关岗位人员。
4. 培训评估- 学习成果考核:针对每个阶段设定相关学习考核内容,学员需通过答卷、项目分析等方式进行评估。
- 培训效果评估:培训结束后进行满意度调查和综合评估,以了解培训效果和改进方案。
5. 培训资源- 授课讲师:邀请行业内资深专家,具备丰富的招商经验和教学能力。
- 学习资料:提供电子版课件、案例及相关实用工具,供学员参考和实践。
四、培训预期效果1. 提升招商团队的专业能力和素质水平,使其具备独立招商及项目管理的能力。
2. 培养高效的招商管理人才,提高招商项目的成功率和投资回报率。
3. 增强招商团队的团结协作意识,形成良好的工作氛围和团队执行力。
4. 推动公司业务拓展和市场份额的提升,提升公司在行业中的竞争力。
五、总结通过本次培训方案的实施,相信能够有效提升公司招商团队的专业能力和素质水平,为公司的业务发展和市场拓展奠定坚实基础。
招商人员培训计划

招商人员培训计划一、背景介绍随着市场竞争日趋激烈,招商人员在企业发展中扮演着至关重要的角色。
为提升招商人员的专业水平和工作效率,制定招商人员培训计划势在必行。
二、培训目标1.提升招商人员的谈判能力和沟通技巧2.加强招商人员对产品知识的了解3.提高招商人员的市场分析能力4.增强招商人员的团队合作意识三、培训内容1.谈判技巧培训–概念介绍–实战案例分析–角色扮演训练2.产品知识学习–公司产品介绍–产品特点解读–竞品分析3.市场分析能力–市场调研方法–数据分析技巧–市场预测训练4.团队合作意识培养–团队协作训练–沟通与协调技巧–团队建设活动四、培训方式1.线下培训–培训讲座–实战演练–专家指导2.线上学习–视频教学–在线测试–讨论交流五、培训时间安排•周一至周五:上午9:00-12:00,下午2:00-5:00•持续时间:2周六、培训考核1.课程结束后进行答辩评分2.实际操作能力考核3.综合能力测评七、培训师资力量1.企业内部专业团队2.外部专业培训机构合作八、培训效果评估1.参训人员反馈调查2.上级主管评估3.绩效考核结果九、总结与展望通过本次招商人员培训计划,有望提升企业的招商业绩、增强团队凝聚力,建立起一支高效的招商团队。
未来将不断优化培训内容和方式,持续提升招商人员的专业能力和综合素质。
以上是招商人员培训计划的具体内容,为确保培训的顺利开展,各部门需充分配合,共同努力,实现共赢局面。
招商专班培训工作计划

招商专班培训工作计划一、培训目标1. 提高招商人员的销售技巧和沟通能力,让他们能够更好地与客户建立良好的关系,达成销售目标。
2. 深入了解产品知识和市场信息,帮助招商人员更好地理解公司产品,提升专业素养。
3. 培养招商人员的团队合作意识,促进团队的协作和共同发展。
二、培训内容1. 销售技巧培训(1)如何建立客户关系和维护客户关系(2)销售谈判技巧(3)沟通技巧与表达能力(4)销售心理学2. 产品知识培训(1)公司产品介绍和特点(2)市场需求分析和产品定位(3)常见问题解答3. 招商团队合作培训(1)团队合作意识培养(2)分享经验和交流讨论(3)团队协作案例分析4. 行业风向标培训(1)行业动态和市场趋势分析(2)竞争对手分析和对策制定(3)市场拓展方向和策略三、培训形式1. 线上课程(1)利用网络平台进行直播授课,方便招商人员在工作空闲时进行学习。
(2)录制视频课程,方便招商人员随时随地进行学习。
2. 线下集中培训(1)组织集中的培训班,邀请行业专家和公司资深人员进行授课。
(2)举办团队建设活动,提升团队合作和凝聚力。
3. 一对一辅导(1)安排资深销售人员对新人进行一对一培训和辅导,帮助他们快速适应工作。
(2)针对个别人员的问题进行量身定制的辅导方案。
四、培训计划1. 培训前准备(1)确定培训内容和形式,拟定详细的培训计划。
(2)调查招商人员的基本情况,了解培训需求。
(3)邀请行业专家和公司资深人员作为培训讲师。
2. 培训过程(1)启动线上课程,让招商人员提前预习相关知识。
(2)组织线下集中培训,安排专家授课和讨论。
(3)安排一对一辅导,帮助个别人员解决问题。
(4)举办团队建设活动,促进团队凝聚和合作。
3. 培训后总结(1)对培训效果进行评估和总结,收集反馈意见。
(2)总结培训经验,为今后的培训工作提供参考。
(3)对招商人员的学习情况和工作表现进行评估和激励。
五、培训评估1. 定期组织培训反馈问卷调查,收集招商人员对培训内容和形式的意见和建议。
招商部人员培训

第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例:1、在工作时间不准吃零食,打私人电话和从事其他娱乐活动;2、统一制服、着装:男士着公司制服,衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子,女士着有领、带袖上衣,下身西裤或西装裙。
不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天;3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请,否则按旷工处理,两次旷工以上公司有权辞退。
二、招商人员接待客户条例:1、招商人员应积极,主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的,或愿意接受招商人员的来访人员属客户;2、每位招商人员均需按顺序接待客户,不得挑客户、抢客户,若轮到的销售人员正在接待客户,登记过的老客户来访有现场经理安排接待,新客户则跳过;可补接待;3、每个销售人员都有义务做电话咨询,不得以电话咨询来争抢客户,应鼓励客户来现场看楼,按序接待;4、接待了他人客户的招商人员,应主动将客户还给该招商人员,或作无法辨认客户来源登记,否则视为抢客户;5、在别人接待客户时,其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请;6、每位招商人员接待客户要做到有始有终,不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户,否则视为挑客户处理;7、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待,如不上班(除约好的),带来的客户则算新客户,按序接待;8、如有未来过现场,也未做登记的老客户,则以找谁就由谁接待,现场经理有权知道客户来源。
三、客户管理条例:1、客户登记以客户到场登记为准;2、客户以填写“客户登记表”开始,未填写客户均算新客户;3、客户登记需由项目经理确认,做好咨询内容及客户资料登记;4、客户登记不得涂改和销毁,由现场经理统一收存,以备查阅;5、客户登记如有冲突的,以先登记为准;6、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据,否则无效;7、任何招商人员不得在客户面前争客户,否则,取消招商资格;8、如出现不属以上7条情况,客户的归属由现场经理安排处理。
四、招商制控管理:1、招商控制由项目经理负责,如发生特殊情况,项目经理不在,由现场经理具体执行按排,并在第一时间向项目经理汇报;2、招商人员不得随意向客户做保证和承诺,如因此发生不良后果,由该业务员承担全部责任,在解决问题后,公司视情节轻重有权辞退;3、招商人员不得接收客户订金、租金,如需要由业务员引领至财务部办理;五、接听电话流程:1、正常情况开场为:您好“南花园招商部”;2、语气应礼貌热情,给客户以好的情绪影响;3、简单扼要说明项目的情况,以使客户前来看楼;4、回答客户的问题要简略,可采用先回答其中2-3个问题后,最后要反客为主,掌握谈话主动权。
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公司内应有的礼仪第一条职员必须仪表端庄、整洁。
具体要求是:1.头发:职员头发要经常清洗,保持清洁,男性职员头发不宜太长。
2.指甲:指甲不能太长,应经常注意修剪。
女性职员涂指甲油要尽量用淡色。
3.胡子:胡子不能太长,应经常修剪。
4.口腔:保持清洁,上班前不能喝酒或吃有异味食品。
5.女性职员化妆应给人清洁健康的印象,不能浓妆艳抹,不宜用香味浓烈的香水。
第二条工作场所的服装应清洁、方便,不追求修饰。
具体要求是:1.衬衫:无论是什么颜色,衬衫的领子与袖口不得污秽。
2.领带:外出前或要在众人面前出现时,应配戴领带,并注意与西装、衬衫颜色相配。
领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。
3.鞋子应保持清洁,如有破损应及时修补,不得穿带钉子的鞋。
4.女性职员要保持服装淡雅得体,不得过分华丽。
5.职员工作时不宜穿大衣或过分臃肿的服装。
第三条在公司内职员应保持优雅的姿势和动作。
具体要求是:1.站姿:两脚脚跟着地,脚尖离开约45度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。
两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间。
会见客户或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。
2.坐姿:坐下后,应尽量坐端正,把双腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯视前方。
要移动椅子的位置时,应先把椅子放在应放的地方,然后再坐。
3.公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。
4.握手时用普通站姿,并目视对方眼睛。
握手时脊背要挺直,不弯腰低头,要大方热情,不卑不亢。
伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的,异性间应先向男方伸手。
5.出入房间的礼貌:进入房间,要先轻轻敲门,听到应答再进。
进入后,回手关门,不能大力、粗暴。
进入房间后,如对方正在讲话,要稍等静候,不要中途插话,如有急事要打断说话,也要看住机会。
而且要说:“对不起,打断您们的谈话”。
6.递交物件时,如递文件等,要把正面、文字对着对方的方向递上去,如是钢笔,要把笔尖向自己,使对方容易接着;至于刀子或剪刀等利器,应把刀尖向着自己。
7.走通道、走廊时要放轻脚步。
无论在自己的公司,还是对访问的公司,在通道和走廊里不能一边走一边大声说话,更不得唱歌或吹口哨等。
在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让,不能抢行。
第四条正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。
1.公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。
2.及时清理、整理账簿和文件、对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3.借用他人或公司的东西,使用后及时送还或归放原处。
4.工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5.公司内以职务称呼上司。
同事、客户间以先生、小姐等相称。
6.未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
第五条正确、迅速、谨慎地打、接电话。
1.电话来时,听到铃响,至少在第二声铃响前取下话简。
通话时先问候,并自报公司、部门。
对方讲述时要留心听,并记下要点。
未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话简。
2.通话简明扼要,不得在电话中聊天。
3.对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。
在转交前,应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。
4.工作时间内,不得打私人电话。
第六条接待工作及其要求:1.在规定的接待时间内,不缺席。
2.有客户来访,马上起来接待,并让座。
3.来客多时以序进行,不能先接待熟悉客户。
4.对事前已通知来的客户,要表示欢迎。
5.应记住常来的客户。
6.接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。
第七条介绍和被介绍的方式和方法:1.无论是何种形式、关系、目的和方法的介绍,应该对介绍负责。
2.直接见面介绍的场合下,应先把地位低者介绍给地位高者。
若难以判断,可把年轻的介绍给年长的。
在自己公司和其他公司的关系上,可把本公司的人介绍给别的公司的人。
3.把一个人介绍给很多人时,应先介绍其中地位最高的或酌情而定。
4.男女间的介绍,应先把男性介绍给女性。
男女地位、年龄有很大差别时,若女性年轻,可先把女性介绍给男性。
第八条名片的接受和保管:1.名片应先递给长辈或上级。
2.把自己的名片递出时,应把文字向着对方,双手拿出,一边递交一边清楚说出自己的姓名。
3.接对方的名片时,应双手去接,拿到手后,要马上看,正确记住对方姓名后,将名片收起。
如遇对方姓名有难认的文字,马上询问。
4.对收到的名片妥善保管,以便检索。
招商工作人员应具备哪些条件招商工作人员只有不断开发商户资源,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。
一个优秀的招商工作人员应具备以下八个条件:一、自信心信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最优秀的!我是最棒的!信心会使你更有活力,要相信公司,相信公司提供给商户的是最优秀的经营环境,相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会,相信你是能够做好自己的招商工作的。
要能够看到公司和自己的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对商户在招商之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只有把自己推销给商户了,才能把你的场地推销给商户。
二、诚心凡事要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个招商人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。
业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与商户的枢纽,你的言行举止会直接关系到公司的形象无论你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客户,你的同事,你的朋友。
三、有心人“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结招商经验。
每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么?做的不好,为什么?多问自己几个为什么?才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会。
机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为招商工作人员,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生。
四、意志力刚做招商其实很辛苦的,每天要拜访很多的客户,每天都要写很多的报表,有人说:招商工作的一半是用脚跑出来的,一半是动脑子的得来的招商,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,招商工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神,要有坚强的意志力。
只有这样你才能做好招商工作。
五、良好的心理素质不管你干那行都要具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁。
我们做招商要面对的每一个客户都有不同的性格,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难。
只有这样,才能够克服困难,同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,要有一个平常心来面对工作。
面对你的事业。
六、要有执行力一个优秀的招商工作人员必须要服从上级领导的安排,认真的去执行公司的指令,有的招商工作人员喜欢自搞一套,公司的指令当耳边风,自以为他是最好的,领导说话他不听,这样是做不好的招商的,尽管他的领导能力不如你,但他毕竟是你的领导,公司请他做你的领导肯定有比你强的地方,比你优秀的管理能力,因此我们做好一个优秀招商工作人员就得执行公司的指令,服从领导的安排。
七、团队合作心招商靠合作,招商工作人员离不开业务部的英明决策,离不开招商处的运筹帷幄,离不开大区的科学规划,离不开各部门的支持配合,甚至离不开老天的恩典;但是仍需要招商人员的辛勤付出,“山不让尘乃成其高,海不辞盈方有其阔”,即使是一砖一瓦之力,至少敬业是招商人员必须具备的职业品质,个人英雄主义的招商工作人员是做不好招商的。
八、要不断的学习招商工作人员要和各种各样的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的,我们要具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机。
因此,招商工作人员要阅读各种书籍,无论什么样的书,只要有空闲,就要去阅读它,必须要养成不断学习的习惯。
还得要向你身边的人学习,要不断向你的同事请教,养成机会学习的能力。
一个招商工作人员要养成勤思考,勤总结,要做到日总结,周总结,月总结,年总结的习惯,你每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,只有你不断的去思考,去总结,才能与客户达到最满意的交易。
作为一个招商工作人员,只有用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天的工作,努力的虚心学习,达到成功的目的一定属于你的。
九、应具备的基本素质1.为业内人士,你必须具备了解其他的房地产产业,掌握其他房地产项目的最新动态,充分了解自己项目要遇到的竞争及挑战程度。
2.招商人员的素质与形象严谨的办事作风是招商工作人员不可缺少的素质;思维敏捷、口齿伶俐、心理承受能力强是招商工作人员的基本素质;自信、热情开朗、衣着职业、整齐、举止大方得体是与客户建立良好关系的前提。
3.招商人员接听电话的基本技巧电话是招商人员与目标客户间取得联系与保持联络的重要工具。
电话的接听:a.始终如一的礼貌、热情;b.吐字清楚,注意控制节奏;c.善于倾听、尽快了解客户的心理、需求;d.了解客户的忧虑、期望,灵活运用自身项目的卖点予以答复;e.有节奏的保持联络,并注意决不要催促客户作决定。
4、招商人员应了解、掌握的a.基本的专业知识;b.对建筑、金融、城市经济、城市规划,各种新型的建筑材料产品有相当程度的了解;c.掌握心理学、行政学等综合知识,并善于在日常工作中积累经验,做出总结;d.掌握观察技巧,语言技巧和身体语言技巧;e.迅速了解目标客户属于哪一阶层,心理承受能力、经济承受能力、行为习惯、品位与爱好;f.衣着得体、稳重、职业化。
5、正确了解客户心理及时了解掌握客户的心理变化,及时给予引导,切勿逼、催,会起到一定的反效果。
6、客户应答技巧a.未了解清楚的问题,不可随意下结论、给予答复;b.将所有可能被问及的问题,都拟定出完善、正确的答案;c.把项目所有的不足,以及负面问题做好准备,妥当的予以解答,并把每个答案尽可能的转变为自身的卖点、优势等关键问题的机会;d.招商人员:外表、谈吐要像专业者,并给人可以信任、谨慎的感觉,整体形象要像一个专家。
7、洽谈期间应该做到的a.态度开放、诚实;b.采取正面的态度——不谈先前的交情;c.用词清楚、简洁——避免使用客户不懂的行业术语,除非必要,但要向客户解释清楚;d.要有想象力——采用图表、统计或案例说明;e.提供有力的说明证据;f.注意目光交流及面部表情;g.留心聆听,牢记自己客户在洽谈期间所提出或关心的每一个问题;8、洽谈中不应该做的a.猜测;b.催促;c.不知道答案的问题盲目回答;d.遇到一个想攻击你或有敌意的客户,不可惊慌(镇定,灵活应变);e.自我辩解。