公司财务制度

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企业财务管理规章制度5篇

企业财务管理规章制度5篇

企业财务管理规章制度5篇企业财务管理规章制度1一、总则为发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,使本公司的财务活动做到有章可循,职责分明,参照有关规定,制定本制度。

财务部相关工作人员须按照本制度开展工作。

财务部总监对部门人员进行考核和管理。

二、部门职能负责建立、健全公司财务相关制度,监督各项制度的实施与执行。

负责编制公司年度、月度、季度财务报表。

负责固定资产和低值易耗品的管理。

负责现金收支及银行结算业务。

负责公司财务审计和会计稽核工作。

负责会计档案管理工作。

三、财务部人员职责1、严格执行财务会计制度,建立完好的账簿管理体制和财务核算体系。

2、健全财务管理制度,编制财务打算,加强经营核算管理。

3、分析财务打算的执行状况,供应财务分析〔报告〕,检查监督财务纪律执行状况。

4、准时精确地向决策者和相关管理者供应牢靠的会计信息。

5、编制记账凭证和各类报表,妥当管理睬计账册档案。

6、负责公司职工的劳开工资、职工福利的发放。

7、负责公司各种费用的审核和报销,进行本钱掌握管理。

8、协调与税务、银行部门的关系,执行国家税法政策,准时做好纳税申报工作。

9、进行公司内部掌握制度设计,做好各项审计工作。

10、编制各种打算统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。

四、业务流程4.1.银行存款付款掌握流程4.2.记账凭证账务处理流程4.3.费用报销管理流程4.4.付款流程4.5.应收账款管理流程4.6.存货审计流程4.7.收入审计流程4.8.货币资金审计流程4.9.本钱审计流程4.10.利润审计流程4.11纳税申报流程五、相关制度规范5.1.费用报销管理规范1、公司员工在日常费用支出时,需坚持勤俭节省的原则。

2、日常支出时应尽量取得原始发票,对于不能取得原始发票的状况,需由对方出具收款证明。

3、报销时须由经手人在发票上面签字并简述事由,并经相应领导签字后到财务部报销;4、全部日常购用物品均须到库房办理入库手续,报销时发票后面附有经库房管理员签字的入库单,并经各相应领导签字后到财务部报销5.2.转账支票管理规范1、银行转帐支票是付款单位通知银行支付款项得凭证,是同城结算中最简易的形式,凡属本地区内超过1000元的款项结算,一般状况下都必需采纳银行转帐结算。

公司财务管理制度8篇-范文

公司财务管理制度8篇-范文

《公司财务管理制度》公司财务管理制度(一):一、总则1.依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2.为规范公司日常财务行为, 发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用, 便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督, 同时进一步完善公司财务管理制度, 维护公司及员工相关的合法权益, 制定本制度;财务管理细则一、总原则1.公司财务实行计划为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付, 由相关事业部总经理的书面授权, 财务负责人监核即可办理;属计划外的, 务必有公司总经理的书面授权。

2.严格执行《会计法》和相关的财务会计制度, 理解财政、税务、审计等部门的检查、监督, 保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1.对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。

同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2.贯彻国家财税政策、法规, 并结合公司具体状况建立规范的财务模式, 指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和考核。

3.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核, 监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4.其他相关工作。

(二)财务主管职责1.负责管理公司的日常财务工作。

2.负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3.负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4.负责公司会计核算和财务管理制度的制定, 推行会计电算化管理方式等。

5.严格执行国家财经法规和公司各项制度, 加强财务管理。

6.参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理, 做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算, 并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作, 并按规定手续报请销毁。

公司财务管理制度(5篇)

公司财务管理制度(5篇)

公司财务管理制度一、总则公司财务管理制度是为了规范公司财务管理行为,保障财务管理的合法性、科学性、规范性和高效性而制定的规章制度。

本制度是公司财务管理的基本准则,适用于公司内所有财务管理活动,凡涉及财务处理的各级单位和个人必须严格遵守。

二、财务工作目标公司财务工作目标是确保公司财务安全,提高财务管理效益,保障公司的正常运营。

具体目标包括:1.保障财务收支的准确、及时、完整;2.加强对公司财务工作的监督、检查和统筹管理;3.提高资金的使用效率,降低财务成本;4.规范公司资金流动和资金环境。

三、财务管理体制1.公司设立财务部门,负责全面组织和管理公司财务工作;2.财务部门设立财务主管,负责全面监督、管理和指导公司财务工作;3.公司还可以根据需要设置财务审计部门,负责对公司财务进行审计和监督;4.公司设立资产和负债管理部门,负责对公司资产和负债进行管理和监控。

四、财务管理流程1.财务预算公司需要制定年度财务预算,包括预计收入、预计支出和预计利润,并且按照预算进行资金安排。

2.财务审批公司对所有与财务相关的支出项目都必须进行审批,包括购买设备、支付费用、签订合同等。

审批流程包括申请、审批、核准和归档。

3.财务登记公司需要建立财务系统,对所有的财务收支进行登记和记录,确保财务数据的准确性和完整性。

4.财务报表公司需要按照国家法律法规和财务制度要求,编制财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

5.财务分析公司需要对财务报表进行分析,了解公司财务状况和经营情况,并及时采取必要的措施。

6.财务决策公司需要根据财务分析结果,做出相应的经营决策,包括资金调度、投资决策和经营策略调整等。

7.财务监督公司需要建立内部控制体系,对公司财务进行监督和检查,防止财务风险和内部欺诈行为。

五、财务管理要求1.财务管理要合法合规,按照国家法律法规和公司制度进行;2.财务管理要科学高效,提高资金使用的效率和财务管理的效益;3.财务管理要规范严格,确保财务数据的准确性和完整性;4.财务管理要持续改进,不断优化财务管理制度和流程;5.财务管理要实时监控,及时发现和处理财务风险;6.财务管理要注重内部控制,预防和防范内部欺诈行为。

公司财务管理规章制度(10篇)

公司财务管理规章制度(10篇)

公司财务管理规章制度(10篇)公司财务管理规章制度1一、业务发生时,必须由承接业务的负责人开具《业务流程单》,并收取50%定金(固定签单客户除外,签单客户须与公司签定长期《定点签单协议》),特殊情况需要协调的报总经理或副总经理签字批准。

定金和业务流程单及时交给财务部。

二、每天分类整理存放好当日《业务流程单》,定时接受工程部负责人和制作部责任人的业绩查询;三、次日十点以前出纳必须将当日所收现款入帐,支票类必须在规定时限内及时入账。

四、未签定《签单客户申请表》的零散客户谢绝签单;五、签单合作单位当月底扎账,经办人和副总经理在对方的业务明细单据上签字确认后提交总经理审核后,办理付款前应核实是否有其它业务往来账目需要抵扣,收回对方的'业务单据。

不付现款的由财务部门出具欠条,加盖公司公章;六、副总经理督促财务部每月月底(与客户有特殊约定的除外)整理好签单客户的业务对账单,分别提请各部门经理、副总经理和总经理审核并签字后再发给客户方相关负责人,并整理好其大它相关的结算资料后及时催收欠款;六、每月22日前由执行部做好上月工资表,副总审核后上报总经理签字确认后28日发放。

七、对报销原始凭证的规定及审核:对原始凭证的技术性要求:报销凭证必须填写金额大写,大写与小写必须相符。

购买实物的原始凭证,除经办人在凭证上签字外,必须交给实物保管人员或使用人员进行验收并在凭证上签字。

报销凭证上至少有三个人的签字方可报销。

八、财务部每月18日前整理好详细准确的财务报表提请所有股东审核签字存档。

九、年终扎账时,财务部在股东会要求的时间内做好年终财务报表提请股东会审核签字;十、当月无违反以上规定者奖b分20分,违规者每次扣b分20分。

公司财务管理规章制度2一、总则第一条为了适应社会主义市场经济发展和建立现代企业制度的需要,促进母公司加强对子公司的财务管理,规范外经贸企业的财务行为,根据《企业财务通则》和有关的行业企业财务制度,结合外经贸企业的实际情况,制定本规定。

公司财务会计制度(通用7篇)

公司财务会计制度(通用7篇)

公司财务会计制度公司财务会计制度(通用7篇)在不断进步的时代,制度使用的频率越来越高,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的公司财务会计制度,希望对大家有所帮助。

公司财务会计制度篇1第一章总则第一条为规范公司财务会计行为,依据《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》等有关法律、法规,结合本公司的实际情况,制定本制度。

第二条公司会计工作的基本任务是贯彻执行国家财政政策和会计法规,强化财务管理,加强财务监督,规范各项财务收支的计划控制、核算、分析和考核工作,如实反映公司财务状况和经营成果,依法纳税,接受股东大会、董事会、监事会等内部机构以及财政、税收、审计、证券监管等有关部门和行业主管部门的监督检查,依法合理筹措资金,有效利用公司的各项资产,增收节支,为公司领导当好参谋,为公司决策,为企业创造最大利润,为股东创造最大收益提供服务。

第三条公司会计工作由公司财务副总直接负责。

财务副总应当根据《会计法》的规定,确保公司会计工作和会计资料的真实性和完整性;负责公司财务计划的制定和监督检查,协助公司制定经营方针和资本运作政策;负责公司会计机构的设置,对财会人员的配备、热恩面和奖惩提出建议,并确保会计机构、会计人员依法兴职责;负责协调金融、财政、税务、审计、证券监管等方面的关系。

第四条公司设立财务部,负责财务会计方面的日常工作,财务部经理负责公司财务收支计划的执行,主管公司的会计核算和资金管理工作,主持制定公司的财务规章制度,规范各级财务管理实施细则,统一公司会计核算办法,配合财务副总协调外部关系。

第五条分公司设单独财务机构,配备必要的财务人员,严格执行《财务会计制度》和公司《财务管理制度》,接受公司财务部的业务领导。

必要时,根据不同分公司的业务特点制定相应的财务管理细则。

第六条公司全资和控股子公司必须配备专职会计和出纳人员,参照本制度根据企业性质和特点制定完整的财务制度,并接受公司财务部的业务指导。

公司财务管理制度(精选7篇)

公司财务管理制度(精选7篇)

公司财务管理制度(精选7篇)引言公司财务管理是企业重要的管理职能之一,对企业的发展和长远规划具有重要的影响。

本文将介绍公司财务管理制度的七个方面,包括预算管理、成本控制、投资决策、资金管理、税务管理、财务报表以及内部控制。

通过建立和执行这些制度,公司能够更加稳健地运作,实现良好的财务管理。

1. 预算管理预算管理是公司财务管理中的关键环节之一,它有助于企业合理分配资源,控制成本,制定战略规划。

预算管理制度应包括以下内容:•制定年度预算:公司应根据市场需求、企业战略和目标制定年度预算,确保资源的合理配置和企业目标的实现。

•预算执行和监控:制定好的预算需要落实和监控,确保实际支出与预算相符,并及时调整。

2. 成本控制成本控制是公司保持盈利能力和竞争力的关键,建立成本控制制度可帮助企业:•分析和控制各项成本:通过对不同成本项的分析和控制,识别和削减不必要的开支,提高效率和盈利能力。

•建立费用报销制度:制定合理的费用报销政策,加强费用的核算和控制。

3. 投资决策投资决策是企业进行长期战略规划和资源配置的重要环节。

建立投资决策制度有助于:•评估投资项目:对潜在投资项目进行评估和分析,包括财务指标分析、风险评估等。

•决策流程规范:制定决策流程,明确决策权限和责任,避免信息不对称和不当决策。

4. 资金管理资金管理是公司财务管理的核心内容,对企业的经营和发展起到至关重要的作用。

•资金流出管理:建立资金支付流程和审批制度,确保资金支出的合规性和准确性。

•现金流管理:通过优化现金流动性管理,提高公司的资金利用效率和应对风险能力。

5. 税务管理税务管理是企业必须遵守的法律法规要求,建立税务管理制度可帮助企业:•纳税申报:制定详细的纳税申报流程和规范,确保按时、准确地向税务机关报送各项税费。

•税务合规性:建立合规性审核机制,提高公司对税法法规的遵守程度。

6. 财务报表财务报表是公司财务情况和经营状况的主要体现,建立财务报表制度可确保财务信息的准确性和透明度,包括:•审核制度:建立财务报表的审核程序和机制,确保报表的可靠性。

企业财务的管理制度范本(通用5篇)

企业财务的管理制度范本(通用5篇)

企业财务的管理制度范本(通用5篇)企业财务的管理制度11、目的:为了使公司财务管理规范化,严肃财务制度。

2、适用范围:适用于财务管理。

3、责任人:总经理、财务部经理。

4、正文:4.1总则4.1.1根据《会计法》、《企业会计制度》和国家的有关财经纪律,结合公司实际情况,制定本制度。

4.1.2本制度包括董事会、总经理财务管理职责、财务部门工作职责、会计核算原则、资金管理、结算账款管理、固定资产及其他资产管理、成本费用管理、营业收入及营业外收支管理、利润及利润分配管理、财务报告的编制与公布、财务电算化管理、财务档案管理及附则。

4.2董事会财务管理职责4.2.1公司董事会审批公司的重大财务决策,控制投资规模和方向,审核公司重大资产处理。

4.2.2公司董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

4.2.3审议批准公司的财务预算、决算报告及可行性研发项目。

4.2.4公司董事会负责公司章程规定的其他财务事项。

4.3总经理财务管理职责4.3.1遵守《会计法》及有关财务、税收、金融等法律法规,贯彻执行公司的财务制度,根据公司经营目标组织好生产经营,力争股东资产保值增值。

4.3.2总经理负责领导公司的财务管理工作,并对公司保存和提供的会计资料的真实性、完整性担负责任。

4.3.3指导公司内部审计机构的财务检查,督促财务部门配合财政、税务、审计机关的监督检查。

4.3.4总经理对公司财务预算全面负责,审核财务预算方案,经董事会批准后执行预算,年度终了向董事会报告财务预算执行情况,并依据决算情况对预算执行单位进行考核。

4.4财务部门工作职责4.4.1严格执行国家有关法律、法规及公司的财务制度,加强会计基础工作,保证会计工作依法有序进行。

4.4.2编制公司财务预算、决算,并实施财务控制。

4.4.2.1财务预算按年度编制,包括业务预算(采购、销售、生产、期间费用等)、资本预算(固定资产投资、权益性资本投资、债券投资等)和筹资预算。

公司财务规章制度(精选5篇)

公司财务规章制度(精选5篇)

公司财务规章制度(精选5篇)公司财务规章制度1第一章总则第一条爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。

(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。

第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。

原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。

第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。

记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。

第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。

会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。

第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

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公司财务管理制度目录第一章:总则第二章:财务部岗位职责第三章:库存现金管理第四章:银行存款管理第五章:往来款项管理第六章:借款管理第七章:报销审批制度第八章:差旅费管理第九章:制度的执行第一章:总则一、为规范公司会计核算和财务管理,准确、完整地提供财务会计信息,以满足公司经营决策的需要,依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及国家有关法律、法规的规定,结合公司章程相关规定与公司实际状况制定本制度。

二、建立健全财务管理制度,规范各项财务管理基础,真实反映公司财务状况、经营成果,提供公司决策分析,满足有关部门的检查监督。

第二章:财务部岗位职责一、财务部职责(一)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律;(二)负责总经理所需的财务数据资料的整理编报;(三)当好决策参谋,及时准确地向决策者提供可靠的会计信息;(四)编制记账凭证和各类报表,妥善管理财务资料;(五)负责公司职工薪酬、福利的填制和发放;(六)负责公司各类费用的审核和报销,进行成本控制管理;(七)协调与税务、银行、工商及其他政府部门的关系,执行国家税收政策,按时做好纳税申报工作;(八)编制各类统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。

二、财务部经理职责(一)全面主持财务部工作,组织并监督部门人员完成本部门职责范围内的各项工作;(二)编制和执行财务收支计划,有效地使用资金;(三)进行成本费用预测、计划、控制、分析,督促公司相关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(四)定期或不定期向公司领导报告财务状况和经营成果,提出改善公司管理的合理化建议;三、会计岗位职责(一)建立健全公司账务及财务软件账套,根据公司实际设置各类会计科目;(二)审核各类报销凭证,对不符合规定的票据予以退还报销人,并要求其更正、按规定补充完整;(三)整理原始凭证编制会计凭证,据以登记各类明细分类账,并与总账核对保证账证、账账、账实相符;(四)编制公司资产负债表、利润表及其他财务报表;(五)公司发票的购买、认证、开据及保管;(六)根据公司税负认证增值税进项发票,并整理成册及归档;(七)按期按时申报各项税金:增值税、所得税、附加税、印花税、个人所得税;按期按时申报各类财务报表,并及时传达反馈最新税务规定;(八)月末与出纳核对现金、银行存款余额,做到账账相符;(九)每月与客户对账,及时发现问题;(十)应收、应付账款跟进及管理;(十一)妥善保管公司各类会计作证、会计账簿、会计报表及其他会计资料;做好会计档案管理工作;(十二)其他财务相关工作及公司领导交待的其他工作;三、出纳岗位职责(一)严格执行库存现金限额管理,不得以白条抵库;(二)严格执行现金收支范围,认真复核各类收支凭证,坚持先复核后支付原则,做好现金收支业务以保证差错率为零;(三)熟悉并随时掌握公司各银行账户及存款余额;(四)妥善保管各银行支票及其它有价凭证、印章等,不得遗失;(五)当日发生的业务及时收支,并与当日现金及银行存款余额与实物核对,保证账实相符,且做到日清月结;(六)各类已支付完成的作证加盖“现金收/付讫、银行收/付讫”章,并及时转交会计用于填制作证;(七)库存现金超过2000元必须存入银行。

第三章:库存现金管理一、钱账分管制(一)现金的收付及保管应由被授权的出纳人员负责,其他人员不得接触;(二)出纳人员不得负责总分类账的登记和保管;(三)出纳人员不得负责非现金账户的记账工作;二、库存现金开支审批制度(一)明确本公司库存现金开支范围(二)各种报销凭证,必须至少有经办人、部门主管、审批人签名确认,出纳人员才可支付;(三)职工因公出差借款的,必须经过相关领导签字批准;(具体内容参照公司员工手册);三、库存现金日清月结制度“现金日记账”要做到日清,出纳人员应对当日的库存现金收付业务全部登记库存现金日记账,结出当日发生额和账面余额,并与库存现金的实存金额进行核对,做到账款相符;月结是指出纳人员必须对库存现金日记账按月核对;四、库存现金支付范围1、职工工资、津贴、奖金2、个人劳动报酬3、出差人员必备的差旅费4、结算起点以下的零星开支5、各种劳保、福利费用以及国家规定对个人的其他支出;6、向个人收购物资的价款支出;7、备用金8、确实需要支付现金的其他支出;第四章:银行存款管理根据国家《支付结算办法》的有关规定,严格执行和遵守国家的银行存款管理和结算制度,结合我处的具体情况,特制订以下银行存款管理制度:一、不准出租、出借本公司的银行账户,不得利用银行账户替其它单位或个人套取现金,严禁利用银行账户或支票搞非法活动。

二、银行存款的收付业务由出纳会计负责办理。

三、加强支票管理,不准签发空头支票或远期支票,签发支票必须填写日期、收款人、用途和金额,如金额无法确定,必须限额,以防发生意外而给公司造成不必要的损失;严禁签发空白支票。

四、办理银行收付业务时,出纳必须依据经过财务审核人员审核,相关主管人员审批的合法凭证。

出纳人员还应遵守国家的银行结算制度,依照规定的结算方式和规定手续办理业务。

凡不符合制度规定者,不得办理。

五、出纳人员必须及时掌握银行存款实际情况,把握公司银行存款帐户的资金动态。

六、办理银行业务后,应依照银行存款收付业务按顺序逐笔登记日日账,做到日清月结,及时反映银行存款的收入、支出和结存情况。

七、月末由指定人员依据银行对帐单编制“银行存款余额调节表”,对未达账进行逐笔清查,并在下月底前处理完毕。

八、严格落实银行预留印鉴分管制度,银行空白支票、财务专用章、法人章、财务负责人名章、会计名章须分别保管,禁止一人管理。

第五章:往来款项管理为加强公司往来款项的管理,提高资金使用水平,规避风险、及时清理不合理的资金占用,保护企业资产的安全、完整,根据《会计法》、《企业会计制度》等相关法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本管理办法一、管理范围往来账款主要包括:应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款等。

(一)应收账款:企业在正常的经营过程中因销售产品、提供劳务等业务,应向购买单位收取的款项,包括应由购买单位或接受劳务单位负担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。

(二)其他应收款:除应收票据、应收账款和预付账款等以外的其他各种应收、暂付款项。

具体核算内容包括:(1)应收的各种赔款、罚款;(2)应收出租包装物的租金;(3)应向职工收取的各种垫付款项;(4)备用金;(5)存出保证金;(6)其他各种应收、暂付款项。

(三)预付账款:企业按照购货合同规定预付给供应单位的款项预付账款按实际付出的金额入账。

(四)应付账款:因购买材料、商品或接受劳务供应等而发生的债务,这是买卖双方在购销活动中由于取得物资与支付贷款在时间上不一致而产生的负债。

(五)其他应付款:企业在商品交易业务以外发生的应付和暂收款项。

指企业除应付票据、应付账款、应付工资、应付利润等以外的应付、暂收其他单位或个人的款项。

(六)预收账款:企业按照合同规定或交易双方之约定,而向购买单位或接受劳务的单位在未发出商品或提供劳务时预收的款项;公司也可不设预收账款科目,直接在应收账款科目下核算。

二、管理内容(一)所有往来款项按业务内容设置二级科目,并按往来单位或个人进行辅助明细核算。

要求做到往来单位明确、记账清楚、余额准确、账表相符。

(二)每月终了与各往来单位进行对账工作,发现问题及时解决,以保证往来款项的真实、准确。

(三)按公司签订的合同或协议规定账期及时跟进公司的往来款项,减少坏账的发生,以保证公司财产的安全。

第六章:借款管理一、目的:为规范借款管理,减少资金不合理占用,规避借款坏账损失风险;适用于公司全体人员。

公司根据自身情况确定借款额度、审批权限,在规定限额内进行审批。

二、管理内容借款按性质不同分为:因公借款、备用金周围借款、因私借款。

借款流程为:借款流程:申请人提交→部门负责人审核→财务负责人审核→总经理审批→出纳付款→申请人确认。

(一)因公借款员工因公出差需预先向公司借款的,须由借款人填写“借款单”交由部门领导审批后走借款流程;待实际报销时冲销此笔借款,多退少补。

(二)备用金周转备用金借款一般为定额,每年由部门负责人与财务负责人根据岗位特点共同核定,经总经理审批后执行。

使用周期为借款开始日至年末(即每年12月31日),每年年末前需要清算,归还原借的备用金,仍有需要使用备用金的待次年另行申请,流程与前相同。

第七章:报销审批制度为了加强公司成本费用管理,减少不必要的开支,尽可能的实现公司利润最大化,公司费用开支必须遵循“先申报、审批,后支出、报销”的原则,必须坚持凭有效票据报销。

有效票据主要指内容填写齐全、大小写金额一致、票面完整、清晰的正规发票、收据。

在发生费用支出时应主动索取发票(对于汇总发票,在报销时须附上销售清单,清单应列明购入商品时间、名称、规格、数量、单价等详尽信息),在日常向对方索要发票时尽可能让对方提供增值税专用发票。

公司报销流程:出差人填写报销单→部门领导审批→财务初审→财务领导审批→公司领导批准→出纳执行。

第八章:差旅费管理参照公司员工手册第五章第二条出差开支标准及报销审批第九章:制度的执行本制度由财务部制定,经总经理签发之日起执行,由财务部负责解释。

财务部2021年1月14日。

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