Apple Inc.
苹果公司是什么

苹果公司1. 引言苹果(Apple Inc.)是一家跨国公司,以创新提供各种技术设备、软件、服务和解决方案而闻名于世,它的创始人、有史以来最伟大的企业家之一乔纳森·斯坦森利克(Jonathan Ive)在1976年创立了这个公司,并于1980年发行了第一部家用计算机和个人电脑Apple I和II模式,从此以后苹果的科技产品就以其极具创新性为消费者所热爱和追捧。
2. 产品组成苹果的产品组成包括以iPhone、iPad、Mac、Apple TV、Apple Watch为主的智能手机、平板电脑、桌面电脑、数码设备、智能手表等产品。
此外,旗下的特色软件和在线服务包括Siri、iCloud、iTunes、App Store、Apple Music和Apple Pay,构成了完整的新媒体和数字时代的生活方式int 68表。
3. 技术创新苹果的技术创新依托于先贤乔纳森·斯坦森利克(Jonathan Ive)的“简约而不简单”的设计理念,将现代科技技术带到了每个人家中。
自从1976年创立至今,苹果就一直致力于不断改善人们使用科技时的体验和快乐,积极利用机器学习、人工智能、虚拟现实、增强现实等前沿技术。
4.实力评价苹果的成功主要归因于其强大的实力,当今时代的苹果强大基础设施和完善的研发创新系统,从金融、制造到人力资源,都具有优良的参考价值,有实力成为“数字时代”当之无愧的全球阵营实力代表,已名列《财富》全球500强最佳品牌第一位。
5. 结论自1976年创立以来,苹果以其创新的技术和强大的实力深受全球消费者的喜爱,秉承乔纳森·斯坦森利克“简约而不简单”的设计理念不断创新,将新技术引入每个家庭,改变人们的生活方式,更好地服务全球消费者,被视为一家伟大的全球品牌企业。
苹果公司:简化而不简单的“苹果模式”

苹果公司:简化而不简单的“苹果模式”一、苹果公司概况苹果公司(Apple Inc.)是美国的一家高科技公司,2007年由苹果电脑公司(Apple Computer, Inc.)更名而来,其核心业务是电子科技产品。
总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺,63300名员工。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,经营方向是电脑硬件、电脑软件、手机、互联网服务和掌上娱乐终端,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等,并且不断的推陈出新,真正的做到“switch”(苹果公司的口号“变革”)。
2011年2月,苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位,成为全球第一大手机生产商。
2012年2月底,苹果市值在派息预期的刺激下大涨,一举突破5000亿美元关口。
2012年8月21日,苹果成为世界市值第一的上市公司。
2012年以1082亿美元的销售收入、259亿美元的利润位列《财富》杂志世界500强55位。
二、苹果公司供应链体系(一)需求导向的务实设计创新苹果是把握消费趋势的高手。
因为把握了消费趋势,苹果成为最初的个人电脑市场中为数不多的品牌,遗憾的是,过于超前的产品构想,让苹果丧失了在个人电脑中的绝大多数的市场份额。
随后,对人性至察而又通明的能力使得苹果能及时调整需求满足策略,构建了务实的设计创新,即对于每一个新的产品设计理念,苹果都要求其工程师提供三份评价文件,即一份市场开发文件、一份工程设计文件以及一份用户体验文件。
如果这三个文件被执行委员会评价并认可,设计组就会得到一笔预算。
譬如,被《时代》杂志评为2007年最佳发明的iPhone,虽然使用的都是成熟技术,但是却能够给消费者全新消费体验。
以音乐功能为例,iPhone使用的是3.5mm的标准耳机接口,这意味着消费者可以通过不同类型的耳机而获得不同的音乐享受。
企业文化的经典案例分析

企业文化的经典案例分析1. 引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式,它对企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。
本文将通过分析几个经典的企业文化案例,探讨企业文化对企业成功的关键因素。
2. Apple Inc.的企业文化案例分析Apple Inc.是全球知名的科技公司,其成功的背后离不开其独特的企业文化。
苹果的企业文化着重强调创新、设计和用户体验。
该公司鼓励员工不断挑战传统,追求卓越。
苹果的产品设计简洁、精美,用户体验出色,这正是其企业文化的体现。
此外,苹果还注重员工的自由创作空间,鼓励员工提出新的想法和解决方案,使其成为创新的引领者。
3. Google的企业文化案例分析Google是全球最大的互联网公司之一,其企业文化被广泛认为是成功的关键因素之一。
Google的企业文化强调创新、员工福利和开放性。
该公司提供舒适的工作环境,鼓励员工自由表达和分享想法。
Google还实行一种叫做“20%时间”的政策,鼓励员工利用20%的工作时间进行个人项目的探索和创新。
这种开放性的企业文化激发了员工的创造力和激情,为公司带来了许多创新的产品和服务。
4. Zappos的企业文化案例分析Zappos是一家以在线销售鞋类产品著名的公司,其企业文化被誉为行业典范。
Zappos的企业文化的核心价值是客户服务和员工满意度。
公司注重为客户提供卓越的服务体验,员工被赋予极大的自主权和决策权,以便更好地满足客户的需求。
此外,Zappos还鼓励员工在工作中展现个人特长和创造力,为员工提供持续的培训和发展机会。
这种以人为本的企业文化使Zappos成为了行业的领导者。
5. 企业文化对企业成功的关键影响因素通过以上案例分析,可以得出企业文化对企业成功的关键影响因素如下:- 价值观和行为准则的塑造:企业文化应明确企业的核心价值观和行为准则,以指导员工的行为和决策,从而形成一种共同的文化氛围。
- 创新和开放性:鼓励创新和开放性的企业文化可以激发员工的创造力和激情,推动企业不断进步和发展。
世界一流企业标准化 案例

世界一流企业标准化案例
苹果公司 (Apple Inc.) 是一个具有全球影响力的世界一流企业,其标准化运营在业界广泛认可。
1.产品标准化:苹果公司在设计和生产过程中,一直坚持以用户
为中心,追求简洁、直观和高品质的产品体验。
其产品线包括iPhone、iPad、Mac电脑、Apple Watch等,这些产品在设计、界面和功能上都
遵循着一致的标准和风格。
2.品牌标准化:苹果公司的品牌形象一直非常统一和标准化,无
论是在广告、宣传活动还是在产品包装上,其著名的苹果Logo始终以
一致的形态呈现,使消费者能够立刻将其与苹果品牌相联想。
3.零售标准化:苹果公司的零售店是其成功的重要组成部分。
无
论是在美国还是在其他国家,苹果的零售店都采用类似的设计和布局,以创造一个一致的购物环境和品牌体验。
从店内陈列到售后服务,苹
果公司一直坚持高标准的标准化运营。
4.供应链标准化:苹果公司拥有庞大的全球供应链网络,包括从
零部件制造商到组装厂商和物流合作伙伴的合作关系。
苹果公司通过
与供应链伙伴的严格合作,实现高效的物流运作和快速的产品交付。
这也使得苹果能够在全球范围内保持一致的产品质量和可靠性。
5.员工培训标准化:苹果公司注重员工的培训和发展,确保其员
工具备一致的技能和知识,以提供优质的产品和服务。
苹果公司通过
一系列培训课程和认证考试,确保其员工掌握所需知识和技能,并与
标准化运营保持一致。
这些标准化的实践使得苹果公司能够在全球范围内提供一致的产
品质量、品牌形象和客户体验。
这也为苹果公司赢得了全球用户的忠
诚度和市场份额的积累。
外国有名的股权结构案例

外国有名的股权结构案例摘要:1.苹果公司(Apple Inc.)2.阿里巴巴集团(Alibaba Group)3.谷歌(Google)4.脸书(Facebook)5.亚马逊(Amazon)6.特斯拉(Tesla)正文:外国有名的股权结构案例:1.苹果公司(Apple Inc.)苹果公司是全球最具创新力和最有价值的品牌之一。
其股权结构相对简单,主要分为A 股和B 股。
A 股享有1 股1 票的投票权,而B 股则享有1 股10 票的投票权。
创始人史蒂夫·乔布斯、史蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·韦恩曾拥有大量的B 股,这使得他们能够对公司的决策产生重大影响。
然而,随着乔布斯的去世和沃兹尼亚克的离开,这种股权结构对公司的影响逐渐减弱。
2.阿里巴巴集团(Alibaba Group)阿里巴巴集团是我国著名的电子商务企业,其股权结构较为复杂。
公司创始人马云、蔡崇信和其他高管拥有特殊的合伙人制度,可以提名董事会的大部分成员。
此外,软银集团和亚洲投资者持有大量的A 类普通股,而马云和其他创始人则持有大量的B 类普通股,这种结构使得公司创始人能够保持对公司的控制。
3.谷歌(Google)谷歌是全球最大的搜索引擎公司,其股权结构同样具有一定的特殊性。
谷歌采用双层股权结构,分为A 类普通股和B 类普通股。
A 类普通股享有1 股1 票的投票权,而B 类普通股则享有1 股10 票的投票权。
创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林以及CEO 桑达尔·皮查伊拥有大量的B 类普通股,这使得他们能够对公司的决策产生重大影响。
4.脸书(Facebook)脸书是全球最大的社交网络公司,其股权结构与谷歌类似,也采用双层股权结构。
创始人马克·扎克伯格和其他高管拥有大量的B 类普通股,这使得他们能够对公司的决策产生重大影响。
2016 年,脸书宣布将进行股票分拆,将B 类普通股转换为无投票权的A 类普通股,以解决公司内部权力过于集中问题。
nps案例

NPS案例研究:Apple Inc.背景Apple Inc.是一家全球知名的科技公司,总部位于美国加利福尼亚州库比蒂诺市。
该公司主要设计、开发和销售消费电子产品、计算机软硬件以及在线服务。
Apple Inc.以其创新的产品设计、卓越的用户体验和高品质的产品享誉全球。
过程1. NPS调查实施为了了解其产品和服务对用户的满意度,并衡量用户对公司的忠诚度,Apple Inc.决定实施NPS调查。
他们使用了NPS调查问卷,该问卷包含一个关于整体满意度的问题和一个关于推荐意愿的问题。
调查问卷被发送给一部分随机选择的用户,包括购买了Apple产品的消费者和使用Apple在线服务的用户。
2. 数据收集和分析Apple Inc.收集了大量的NPS调查数据,并对数据进行了分析。
他们计算了整体NPS得分,即推荐意愿得分减去不推荐意愿得分。
此外,他们还对不同用户群体的得分进行了分析,以了解不同用户群体对公司的忠诚度和满意度。
3. 发现问题通过对NPS调查数据的分析,Apple Inc.发现了一些问题。
首先,他们发现有一部分用户对公司的产品和服务不满意,表达了不推荐的意愿。
其次,他们发现在某些用户群体中,NPS得分较低,这意味着这些用户对公司的忠诚度较低。
4. 排查原因为了找出问题的原因,Apple Inc.进行了进一步的调查和分析。
他们通过与用户进行深入的访谈和调查问卷的开放性问题,了解了用户对产品和服务的具体不满意之处。
他们还分析了用户的购买和使用行为,以找出可能导致不满意的原因。
5. 制定改进计划基于对问题原因的分析,Apple Inc.制定了一系列的改进计划。
首先,他们决定加强产品设计和质量控制,以提高产品的性能和可靠性。
其次,他们决定改进客户服务,提供更快速、更有效的支持。
此外,他们还计划加强与合作伙伴和供应商的沟通和合作,以提供更好的整体用户体验。
6. 实施改进计划Apple Inc.开始实施改进计划。
他们在产品开发和生产过程中加强了质量控制,确保产品的质量符合用户的期望。
苹果公司简介

苹果公司简介苹果电脑公司由乔布斯、斯蒂夫•沃兹尼亚克和Ron Wayn在 1976年4月1曰创立。
苹果股份有限公司,简称苹果公司,英文名Apple,Inc.总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为8.3%。
苹果公司的创始人是Steve Jobs 斯蒂夫•乔布斯。
他是一个美国式的英雄,几经起伏,但依然屹立不倒,就像海明威在《老人与海》中说到的,一个人可以被毁灭,但不能被打倒。
他创造了“苹果”,掀起了个人电脑的风潮,改变了一个时代,但却在最顶峰的时候被封杀,从高楼落到谷底,但是12年后,他又卷土重来,重新开始第二个“斯蒂夫•乔布斯”时代。
企业规模:2010年二季度开始首次苹果取代微软成为全球市值最高的IT企业。
从2009年底市值落后微软30%,到2010年底市值超出微软20%以上,高达56%的市值涨幅在IT十强中排名第一。
苹果2010年结束时的财报,是公司首个收入超过200亿美元的财季。
而整个2010财年苹果销售收入652亿美元,猛增52%;全年净利猛增70%,达到了140亿美元。
很多人都不知道,该利润规模比苹果iPhone发布前公司近40年历史(1968年创立)的所有利润总合还多。
股价趋势图:2011: 总股本: 9.2亿($)市值: 3139.7亿($)口号:Switch(变革)产业:电脑硬件、电脑软件、手机和掌上娱乐终端产品:MacMac电脑:iMac,MacBook,Mac Book Pro,MacBook Air,Mac mini,Mac Pro应用程序:iLife,iWork,Safari,Aperture,Final Cut,Logic配件:Keyboard,Magic Mouse,Magic Trackpad,LED Cinema Display,Airport,Time Capsule服务器:MacOS X Server,Xsan,Mac Pro server,Apple Remote Desktop,Final Cut Server,Mac miniServeriPodiPod shuffle,iPod nano,iPod classic,iPod touch,Apple TV,Nike+iPod,MobileMe,Headphones iPhoneiPhone 3GS,iPhone 4iPadiPad iPad 2iTunesiTunes Store,App Store,iTunes Ping,iTunes Gift Card营业额.652.25亿美元(2010年季报)市值:3196亿美元(2010年超过微软)员工数14,800(2005年)。
介绍苹果公司的英语作文

介绍苹果公司的英语作文Apple Inc. is a multinational technology company that is renowned for its innovative products and services. The company was founded by Steve Jobs, Steve Wozniak, and Ronald Wayne in 1976 and has since then become one of the most valuable and influential companies in the world. Apple is known for its iconic products such as the iPhone, iPad, Mac, and Apple Watch, as well as its software platforms like iOS, macOS, watchOS, and tvOS. In this essay, I will provide an overview of Apple Inc., discussing its history, products, services, and impact on the world.Apple's history is a fascinating journey of innovation, success, and challenges. The company's first product was the Apple I, a personal computer designed and hand-built by Steve Wozniak. This was followed by the Apple II, which was a major success and established Apple as a key player in the emerging personal computer industry. However, the company faced significant challenges in the 1990s, with a decline in sales and market share. It was not until the return of Steve Jobs in 1997 that Apple began its remarkable turnaround. Under Jobs' leadership, Apple introduced groundbreaking products such as the iMac, iPod, iPhone, and iPad, which revolutionized the consumer electronics industry.One of the key factors that sets Apple apart from its competitors is its commitment to design and innovation. The company's products are known for their sleek and elegant design, intuitive user interface, and seamless integration of hardware and software. Apple's design philosophy is deeply rooted in simplicity, minimalism, and functionality, which has earned the company a devoted global fan base. Moreover, Apple has consistently pushed the boundaries of technology withits cutting-edge innovations, such as Face ID, Touch ID, Retina display, and the A-series chips. These advancements have not only set new industry standards but have also significantly influenced the direction of technological development.In addition to its hardware products, Apple also offers a range of services that complement its ecosystem. The App Store, iTunes Store, Apple Music, iCloud,Apple Pay, and Apple Arcade are just a few examples of the company's diverse service offerings. These services have not only generated substantial revenue for Apple but have also enriched the user experience and strengthened customer loyalty. Furthermore, Apple's commitment to privacy and security has been a cornerstone of its services, providing users with peace of mind and trust in the company's products and platforms.The impact of Apple on the world cannot be overstated. The company's products and services have transformed the way we communicate, work, entertain, and conduct business. The iPhone, in particular, has had a profound influence on society, shaping the smartphone industry and setting new standards for mobile devices. The App Store has created a vibrant ecosystem for developers and entrepreneurs, enabling them to reach millions of users and build successful businesses. Moreover, Apple's focus on sustainability and environmental responsibility has set an example for the industry, with the company making significant strides in reducing its carbon footprint and utilizing renewable energy sources.In conclusion, Apple Inc. has established itself as a global leader in technology, design, and innovation. The company's history is a testament to its resilience, creativity, and vision, and its products and services have had a transformative impact on the world. As Apple continues to push the boundaries of what is possible, it is clear that the company will remain a driving force in shaping the future of technology and enriching the lives of people around the world.。
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Human Resources Management
To manage its products and marketing, Apple Computer had five product divisions responsible for the development, evaluation and manufacture of computer systems, software, and peripheraldevices (e.g., Macintosh). It also had four product support divisions which handled marketing,distribution and post-sale product support (e.g. North American Sales Division). In addition, there were a number of administrative departments in charge of overseeing Apple’s day-to-daycorporate activities (e.g., the Finance Department). To recognize the best of its employees, Apple created the Apple Fellows program, awarding individuals who made extraordinary technical or leadership contributions to personal computing while at the company.
Organizatonal Structures
The Company manages its business primarily on a geographic basis. Accordingly, the Company has determined that its reportable operating segments, which are generally based on the nature and location of its customers, consist of the Americas, Europe, Japan, Asia-Pacific and Retail.The results of the Americas, Europe, Japan and Asia-Pacific reportable segments do not include the results of the Retail segment. The Americassegment includes both North and South America. The Europe segment includes European countries, as well as the Middle East and Africa. The Asia-Pacific segment includes Australia and Asian countries, other than Japan. The Retail segment operates Apple retail stores worldwide.Each reportable operating segment provides similar hardware and software products and similar services.
Apple Inc.
Group Assignment
Apple Inc.
Overview & financial state Culture Organizational structure Products & marketing strategies
COMPANY PROFILE
•Company name: • •Company type: •Date established: •Employees: •
Net sales One year growth Net income One year growth $108,249M 65.96% $25,922M 84.99%
Apple Inc.
Total assets: $116,371million
• Key numbers for fiscal year ending september, 2011
History
1994–1997: Attempts at reinvention • 1994: Apple allied with IBM and Motorola in the AIM alliance. • November 10, 1997: Apple introduced the Apple Online Store, tied to a new build-to-order(订单生产) manufacturing strategy. 1998–2005: Return to profitability • August 15, 1998: Apple introduced a new all-in-one computer : the iMac. • On May 19, 2001, the first official Apple Retail Stores Opened in Virginia and California. 2005–2007: The Intel transition • January 10, 2006: Apple began producing Intel-based Mac computers. •2007–2011: iPhone, iPod Touch and iPad
Subsidiaries
Industry Founded Headquart ers Products Empl oyees
Apple Inc.
Apple Inc. (now) Apple Computer Inc. (until 2007.1.9) Public limited company April 1,1976 60,400 employees 2,900 full-time temporary employees
2007-2011 fiscal year revenue and profit
Financial state
Share price
ห้องสมุดไป่ตู้
Culture — History
1976–1980: The early years • April 1, 1976 : Apple was established by Steve Jobs, Steve Wozniak and Ronald Wayne, to sell the Apple I personal computer kit(装备). • April 16, 1977: The Apple II was introduced. • May 1980: The company introduced the Apple III in and attempted to compete with IBM and Microsoft in the business and corporate computing market. 1981–1985: Lisa and Macintosh • 1978: Steve Jobs began working on the Apple Lisa . • 1982: He was pushed from the Lisa team due to infighting, and took over low-cost-computer project, the Macintosh. 1986–1993: Rise and fall • 1989-1991: the "first golden age" of the Macintosh • 1991-1993: fall in other products
Market capitalization(市值) 市值) 市值
On Aug.10, 2011, the market value (about $337billion) ranked the 1st, exceeding Exxon Mobil Corp(about $333billion).
Revenue
Market capitalization(市值) 市值) 市值
On May 26, 2010, the market value (about $222.1 billion), exceeding Microsoft Corp(about $219.2billion)
Apple's soaring stock price has enabled the tech giant to eclipse Microsoft's $219.2 billion market cap.
Apple Inc.
•World's Top Comuputer Company •World's Top Mobile Devices Manufacturer •Most Valuable Public Limited Company •Largest Publicy Traded Company •The Largest Technology Company •The Most Admired Company (Fortune)
Future Plan
In 2006, Apple announced its intention to build a second campus on 50 acres (200,000 m2) assembled from various contiguous plots. Later aquisitions increased this to 175 acres. The new campus, also in Cupertino, will be about 1 mile (1.6 km) east of the current campus. On June 7, 2011, Steve Jobs gave a presentation to Cupertino City Council, detailing the architectural design of the new building and its environs. The new campus is planned to house up to 13,000 employees in one central four-storied circular building (with a café for 3,000 sitting people integrated) surrounded by extensive landscape (with parking mainly underground and the rest centralized in a parking structure). There will be additional buildings such as an auditorium, a fitness center and a dedicated generating plant as primary source of electricity (powered by natural gas and other more environmentally sound means).