2012年9月10日材料计划单

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材料设备进场计划及保证措施,主要材料设备用量及采购计划

材料设备进场计划及保证措施,主要材料设备用量及采购计划

1主要材料进场计划及保证措施1)材料准备(1)由于本工程的材料品牌较多,部分材料需要外加工,因此供应部提前派人到市场进行选材,对材料进行考察摸底,再统一汇总报建设单位及监理工程师选样确认。

然后再对主要材料提前进行预定准备。

(2)项目部编制“材料计划”,供应部按计划将材料提前采购进场,加工订货要与厂家签订经济技术合同,按照质量标准,供货时间等条款严格要求,提前对供应厂家进行考察。

各项主要材料应从公司“合格供应商”处购买。

工程所有材料必须有合格证、准用证、复试报告等资料,进场时必须进行严格的进场检验,需全部达到质量要求。

不合格材料不得进场。

(3)材料进场后应及时与甲方取得联系,填写相应的报验表,并附材料样品,向甲方或甲方指定的监理公司申报。

待甲方或甲方指定的监理公司对材料进行验收合格后方可大面积使用。

(4)原材料、半成品、成品的搬运①采购员办理物资的提运时,必须验质、验数;托运物资时,要向承运人(单位)交质、交数;做到交接有据,手续清楚。

②提运、托运物料,采购员应按性能、批量、材质,结合需要时间,合理优选运输工具,协同各方指导搬运装卸,采取防护措施。

(5)保管和贮存①保管员要对进场的原材料、半、成品分区存放到指定的适合贮存环境中。

②对于经检验合格的进场材料物资,保管员将安排适合的场地予以储存。

③不同种类和规格的材料物资要分区存放,对危险材料如油漆、细木工板等要有专门仓库存放。

④材料保管员要定期检查材料储存的状况,如果有损失、受潮、变形、变质等情况发生,要及时上报和处理。

2)材料控制(1)对工程主要材料,质检人员先要进行抽检,达到质量要求的方可入库使用,对不能满足使用要求,质检人员有权要求更换。

进场时必须检查是否具有正式出厂合格证及材料检测报告和必要的有关证明。

(2)绝缘材料要进行耐压试验,具备销售资质。

(3)主要材料应在订货前要求厂家提供样品,建设单位、监理共同看样订货。

3)材料供应措施(1)及时准确地提出供料计划且具有超前意识;计划及时准确,关系到工程进度的顺利进行;也能充分发挥资金效益。

2022年综合行政执法考试案例分析题题库(精选10套)

2022年综合行政执法考试案例分析题题库(精选10套)

2022年综合行政执法考试案例分析题题库1、葛某向市政府申请集体土地建设用地使用权证,市政府经省政府批准后以自己名义向葛某颁发了集体土地建设用地使用权证,葛某邻居田某认为其与自己已经依法取得的集体土地部分重合,准备寻求救济,问:1、田某欲直接提起行政诉讼,则哪些行政机关为适格被告?(正确答案:D)A.市政府B.省政府C.市政府和省政府应当为共同被告D.葛某不得直接提起行政诉讼2、田某考虑再三后决定先提起行政复议,则其应于知道或者应当知道行政行为之日起()内申请行政复议?(正确答案:C)A.二十日B.三十日C.六十日D.九十日3、复议机关作出了维持决定,田某仍然不服,则下列哪些哪些法院没有管辖权?(正确答案:AB)A.葛某住所地基层人民法院B.田某住所地中级人民法院C.市政府所在地中级人民法院D.省政府所在地中级人民法院4、就新《行政诉讼法》而言,下列哪些说法是错误的?(正确答案:ABCD)A.《行政诉讼法》的立法目的在于维护和监督行政机关依法行使行政职权B.法院审理行政案件都不得进行调解C.法院审理行政案件,除了行政处罚明显不当外,不得作出变更决定D.行政诉讼与民事诉讼不同,不得适用简易程序审理案件2、户籍所在地为C市丙区的王某,于2009年7月6号搬至A市丁区,2012年10月12号王某驾车送朋友张某前往B市,在B市甲区与乙区居民范某的车相撞,两人发生纠纷,大打出手,王某将范某打伤。

甲区公安分局决定扣留王某的汽车,并对其拘留5日并处罚款300元。

王某不服该项处罚,欲直接提起诉讼。

1、本案有管辖权的法院是?(正确答案:ABD)A.丙区法院B.丁区法院C.乙区法院D.甲区法院2、若王某向多个有管辖权的法院提起诉讼,由最先()的人民法院管辖。

(正确答案:A)A.立案B.受理C.审查D.收到起诉状3、若王某向两个法院提起诉讼,这两个法院对管辖权发生争议,则()。

(正确答案:AC)A.争议双方协商解决B.直接不予受理C.协商不成的,报他们的共同上级人民法院指定管辖D.其他选项都不对4、王某直接向人民法院提起诉讼,应当在()提出。

国家重要湿地确认办法

国家重要湿地确认办法

国家重要湿地确认办法国家林业局湿地保护管理中心2012年9月国家重要湿地确认办法为切实贯彻依法行政,确保《国家重要湿地确认办法》的顺利实施,现就实施该确认办法的有关情况要求如下:一、国家重要湿地确认是湿地保护管理工作的重要内容,各级林业主管部门应高度重视,广泛宣传,严格依照确认办法的规定办事。

二、经国家林业局授权,国家林业局湿地保护管理中心具体承办国家重要湿地确认审批,主要负责受理申报、审查材料、组织专家实地考察和专家评审,为国家林业局做出行政许可决定提供意见。

各省、自治区、直辖市林业主管部门应根据本省实际情况,组织好国家重要湿地确认的申报工作。

同时,按照确认办法的要求,指导申报人做好相关申报材料的准备工作,对申报材料的真实性与完整性进行认真的审查、审核,并提出意见。

三、省级林业主管部门出具的书面意见是国家林业局决定行政许可的重要参考依据,该意见为正式文件或加盖公章的文字材料。

四、根据确认办法相关规定,需要专家实地考察的,国家林业局将在规定时间内,委派2名以上相关专家进行实地考察,提出考察意见,供专家评审会参考。

《国家重要湿地确认办法》已经颁布,请各省、自治区、直辖市林业主管部门认真贯彻执行。

二0一二年***月***日第一章总则第一条湿地是指不问其为天然或人工、长久或暂时之沼泽地、泥炭地或水域地带,带有或静止或流动、或为淡水、半咸水或咸水水体者,包括低潮时水深不超过6米的海域。

为规范国家重要湿地确认工作,加强国家重要湿地的保护与管理,根据国家有关湿地保护的文件精神及相关技术标准规范,制定本办法。

第二条国家重要湿地是指功能与效益的重要性具有国家重要意义的湿地,即该湿地在保障国家生态安全、保护生物多样性、保存历史文化遗产、促进社会经济可持续发展等方面具有国家重要意义。

第三条国家重要湿地确认应坚持生态完整、区域典型、重点突出、分布合理、形成体系的原则。

第四条本办法适用于中华人民共和国境内国家重要湿地的确认。

物业月度工作计划(共10篇)

物业月度工作计划(共10篇)

篇一:物业公司月份工作计划人和物业公司2011年10月份工作计划表篇二:物业月度工作计划物业月度工作计划表审批人:制表人:篇三:物业管理处月份工作计划表物业管理处月份工作计划表篇四:物业公司9月---12月工作计划物业公司9月---12月工作计划一、客服中心:? 北苑一期,1号楼、12号楼、13a房屋及商铺,同南苑一期5号楼及7号楼已正常交付,共计36套。

客服中心将根据公司要求,制定商铺租赁的各种措施及要求。

同时,印制宣传页进行发放。

? 交付房屋的增加,针对在验房过程中及业主接方时所提出的问题,同工程部及各施工单位紧密协调,尽快给与维修。

如已超过维修期限,客服中心将采取其他措施给与维修。

? 加大对各区空置房的检查,为保证安全。

要求在检查空置房时,对房内的各种设施全部关闭。

同时对防盗门进行反锁。

坚决杜绝意外情况发生。

确保安全使用。

同时将检查结果存档备案。

? 针对装修户,严格按照物业公司制定的装修须知及各种装修管理规定的要求。

? 对各楼费用进行清理,采取上门收取或电话通知。

计算出每个片区所欠物业费的详细清单。

根据清单采取方法进行收取。

由于北苑及南苑三期在交房时,已经对其采取了收取半年及一年的物业管理费用。

因此,收取的空间不大。

而南苑一期、二期在收取时遇到了很大的困难,基本上都在咨询房产证的办理及采光问题。

具体是(南苑一期应缴158家,实际缴纳55家,欠缴103家。

实际缴纳29家、欠缴38家。

其中13家在退装修押金时缴纳)同时,在收费过程中,对业主提出的建议及意见进行讲解或登记,对解决不了的问题及时上报,争取更大的收取空间。

水电费在符合公司要求的情况下,采取其他措施。

确保收缴率达到95%。

同时加大广告宣传力度,提高广告及其他费用收入,以弥补不足。

? 对业主进行回访,征求业主建议及意见,并如实填写回访表,并归纳总结。

? 利用宣传栏,向业主介绍物业知识,生活常识,健康信息及相关法律常识。

将物业公司的工作更加透明化,便于业主的认知。

五矿信托-龙岩工发—推介材料

五矿信托-龙岩工发—推介材料
6
项目基本情况- 交易结构图
五矿信托/受托人
股权质押 信托 报酬 受托 管理 持有 股权 发放贷款
龙岩稀开(49%) 龙岩国投(100%)
委托人/受益人 2.5-3亿资金
信托资金
分配信托收益
五矿信托-龙岩工 发集团信托贷款 集合资金信托计 划
龙岩工发集团
偿还本息
资金 保管
保管 费用
连带责任 保证担保
101,031.28
23,451.40 190,537.49 134,654.58 29.33%
129,151.40
155,200.83 373,080.85 215,594.16 42.21%
• 龙岩工发集团成立后由于政府不断地划入资产,以及资本支出力度不断加大,公司 资产总额增长很快,2009年-2011年,公司资产总额分别为3.93亿元、19.05亿元和 37.31亿元。其中2011年资产的大幅增长,其原因除合并范围变化因素外,还主要是 由于公司龙岩美食城项目投入达10.96亿元,使公司在建工程大幅增加。随着公司资 产的快速增长,公司负债总额也相应增长较快。2009-2011年公司总负债分别为0.37 元、5.59亿元和15.75亿元。

截至2012年6月,公司管理信托资产规模 751.67亿元,其中集合资金信托计划361.73 亿元,单一信托389.94亿元。
2
五矿国际信托有限公司
五矿国际信托有限公司充分利用信托制度安排的灵活性和信托本身 的独立性,立足资本市场、货币市场和产业市场,坚持“受人之托, 代人理财”的理念,依托雄厚的股东背景,积极整合优势资源,凭籍 高素质的专业人才队伍、完备的风险控制体系和先进的管理模式,突 出发展信托产品研发和创新能力,不断拓展信托资产管理主业,努力 构建富有战略意义的品牌形象,着力打造集投资、融资、理财、租赁、 担保等于一体的综合性金融服务平台。 公司主要业务包括: 信托业务 产业基金 投行业务 财富管理 固有业务

管理评审资料完整版

管理评审资料完整版

管理评审资料完整版目录1.管理评审输入材料2.管理评审计划3.管理评审会议记录、4.管理评审报告5.管理评审输出验证管理评审计划JL-5.6-01管理评审会议记录JL-5.6-02管理评审报告编制:审批: 2012.9.18管代管理评审汇报材料JL-5.6-2 本公司为适应市场发展及提高自身管理水平而导入了GB/T9001-2008《质量管理体系要求》标准,体系运行已达三个月,现就建立新的质量管理体系以来,企业运作的适应性、符合性和有效性综述如下:一、各部门基本上能够相关文件的要求进行动作。

首先在公司综合管理部的统一安排下,进行了相关知识的培训,使各级管理人员都能明确自己的职能、职责和相关程序。

其次,公司管理者代表定期召开会议,检查各部门的运作情况,发现问题及时调整,使体系运作总体处于受控状态。

二、质量方针、目标实施状况。

公司质量方针、目标经颁布以来,基本上得到较好的贯彻、落实,员工的质量意识等方面都得到不同程度的提高,从实施效果来看,质量方针、目标能够适应公司的发展要求。

符合公司管理的实际。

三、内审结果。

按照公司年度审核计划的安排,2012年9月10日进行了公司按GB/T9001-2008标准建立质量管理体系以来的首次审核,审核共发现了1个一般不合格,这些不合格是体系运行初期经常会出现的问题,尚属正常现象,而且这些不合格均在规定的时间内得以纠正并验证。

四、重大质量及安全问题。

质量管理体系自运行以来,尚无重大质量及安全问题发生,各部门在正常工作中比较重视发现重大问题产生的苗头,客观控制了问题产生,这也是体系运行较好的一方面。

五、纠正/预防措施情况。

审核中发现了不合格均采取了纠正/预防措施,并按规定的时间内得以整改,审核员进行了验证,所有不合格均进行了有效的封闭。

日常工作中未发生严重不合格。

六、市场反馈信息及客户投诉。

公司定期对顾客满意度进行了调查统计,及时收来顾客、市场的反馈信息,总体上来说,还未有顾客严重不满意的情况,对一般性的问题,相关部门均及时沟通并进行解决。

学校周工作安排表

学校周工作安排表
数学每2周一张手抄报
李金升
班主任

玩转口算利用情况检查
通报教师个人工作室、协作组情况
郎宪询
数学
教师

多媒体利用检查准备工作
安排新教师帮扶工作
教师订阅教学刊物
郎宪询
李彦奎
孙仕忠
附注
耀华小学教学活动安排表
第10周11月5日—11月11日
工作重点
标准化学校建设、省教育示范县验收及潍坊教育督导迎评准备工作
教师远程研修工作

牵手两代征订情况
安排育人制度建设示范校申请工作
低年级养成教育点评
孙仕忠
李金升
郎宪询

新配学生电脑
中秋节、国庆节学生生活指导
双节值班安排
国家版图网上竞赛
微机室
李彦奎
郎宪询
孙学军
李萍
附注
耀华小学教学活动安排表
第6周10月8日—10月14日
工作重点
双节作业检查、评比
教育示范县准备情况
学校标准化建设准备
星期
试题库,一年级数学上交第一单元试题
会议室
郎宪询
韩瑞科
附注
耀华小学教学活动安排表
第3周9月17日—9月23日
工作重点
师德建设活动月
学生安全教育
一年级建学籍
星期
主要工作
地点
负责人

学籍电子系统审核及修改
开学反馈检查
新华社书画杯作文大赛
教导处
郎宪询

学生路队管理及规范要求
落实全市教育行风建设工作会议精神
师德建设月活动笔记、心得体会上交
学籍核对工作
潍坊督导迎评工作
上报《2012年现有幼儿园基本信息统计表》

配电网工程典型设计10kV配电站房分册(终稿)

配电网工程典型设计10kV配电站房分册(终稿)

(2016年版)国家电网公司配电网工程典型设计 10kV配电站房分册2016年3月目录第一篇总论 (1)第1章概述 (1)第3章典型设计依据 (6)第4章技术原则 (8)第二篇10KV开关站典型设计 (15)第5章10K V开关站典型设计总体说明 (15)第6章10K V开关站典型设计(方案KB-1) (20)第7章10K V开关站典型设计(方案KB-2) (34)第三篇10KV环网室典型设计 (44)第8章10K V环网室典型设计总体说明 (44)第9章10K V环网室典型设计(方案HB—1) (50)第10章10K V环网室典型设计(方案HB—2) (63)第11章10K V环网室典型设计(方案HB—3) (75)第四篇10KV环网箱典型设计 (85)第12章10K V环网箱典型设计总体说明 (85)第13章10K V环网箱典型设计(方案HA—1) (89)第14章10K V环网箱典型设计(方案HA—2) (97)第五篇10KV配电室典型设计 (105)第15章10K V配电室典型设计总体说明 (105)第16章10K V配电室典型设计(方案PB-1) (111)第17章10K V配电室典型设计(方案PB—2) (121)第18章10K V配电室典型设计(方案PB-3) (131)第19章10K V配电室典型设计(方案PB—4) (140)第20章10K V配电室典型设计(方案PB—5) (150)第六篇10KV箱式变电站典型设计 (160)第21章10K V箱式变电站典型设计总体说明 (160)第22章10K V箱式变电站典型设计(方案XA—1) (165)第23章10K V箱式变电站典型设计(方案XA—2) (173)附录 (183)第一篇总论第1章概述推进配电网标准化建设是国家电网公司全面落实科学发展观,建设“资源节约型、环境友好型"社会,大力提高集成创新能力的重要体现;是国家电网公司实施集团化运作、集约化发展、精细化管理的重要手段;是全面建设具有安全可靠、坚固耐用、结构合理、技术先进、灵活可靠、经济高效现代配电网的重要举措。

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