物流主管职位说明书
岗位说明书物流主管

岗位说明书:物流主管一、岗位概述物流主管是公司物流团队的核心成员,负责协调和管理物流运营相关的市场调研、供应链管理、仓储管理、运输和配送、订单处理等工作。
岗位侧重于物流流程的优化和效率的提升,确保物流业务的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定和完善物流运营策略和流程,确保物流运作的高效性和准确性;2. 负责供应链管理,与供应商沟通,协调物流运输及仓储工作,确保货物按时到达并保持库存充足;3. 管理仓库日常运营,包括货物入库、出库、盘点以及物料储存和保管;4. 组织和协调货物的运输和配送,确保货物按时交付给客户,跟踪物流信息并解决运输中的问题;5. 负责订单的处理和管理,包括订单确认、分配、跟踪和售后服务;6. 分析和评估物流业务的效益和风险,提出改善方案并进行执行;7. 管理物流团队,培训和指导团队成员,确保工作的顺利进行;8. 与其他部门协调合作,解决跨部门物流问题,并改进物流运作流程。
三、任职要求1. 本科及以上学历,物流管理或相关专业优先考虑;2. 具备较强的物流管理和运营能力,熟悉供应链管理、仓储管理、运输和配送等工作流程;3. 具备良好的团队管理和协调能力,能够带领团队完成工作任务;4. 具备优秀的沟通能力,能够与供应商、客户和内部团队进行有效的沟通和协调;5. 具备较强的问题解决能力,能够及时应对和解决物流运作中的各类问题;6. 熟练掌握相关的办公软件和物流管理系统;7. 具备一定的英语水平,能够进行简单的商务英语沟通。
四、工作条件1. 工作时间:正常工作时间,需要根据工作需要进行调整;2. 工作地点:办公室和仓库,需要根据工作需要进行出差;3. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议。
五、职业发展在公司物流部门的职业发展路径上,物流主管可以逐步晋升为物流经理、物流总监等职位,负责更大范围的物流策划和管理工作。
此外,物流主管也有机会跨部门发展,例如转到采购、供应链等岗位,拓宽自身的职业发展道路。
物流仓库搬运组长职务说明书

1.8做好物料的放火、防盗工作,防止事故发生。
2、任职要求
2.1男,初中以上学历,20—35岁,一年以上工作经验。
2.2责任心强,人缘好,敬业、能吃苦。
物流仓库搬运组长职务说明书
1、职责内容:
1.1服从仓库主管工作安排,及时完成上级交办的各项。
1.2负责搬运组成员的工作安排。源自1.3负责对搬运过程中产品防护的指导和监督。
1.4对仓库次、废品的回收及定点存放。
1.5对日常搬运用品和搬运工具的管理和维护。
1.6贯彻指导装卸货物时,轻拿轻放,做好产品的防护工作。
物流经理岗位说明书10篇

物流经理岗位说明书篇11、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;5、协助上级实施对下级的管理和考评;6、负责运输成本分析及控制;7、完成经理安排的其它工作。
物流经理岗位说明书篇21.基本工作是做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,做到这些工作,还不够,因为这仅仅是一个导购员的工作,尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。
因为销售作为推广的一种主要方式,应该是主动的,自觉的,而不是被动的等着客户来议价。
因为自己以前就是从事专门的销售工作,所以做销售是一件十分辛苦的事情,对每一位销售人员要求也是非常高的,这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题,还包括如何向外推广自家的店铺,推销自己的产品以及服务。
2.作好每一天的工作记录,记录每一天的问题(想想产生这些问题的原因),以及自己是如何解决的。
如果把这些心得体会写出来,一方面可以作为经验教训提醒自己,在以后的工作中,不断改进自己工作的方式方法,另一方面在不断的练习中,提高自己的业务能力,成为一个合格的销售客服人员。
3.主动与陌生人交流,大胆热情,不要怕被别人拒绝。
以女性为主(因为我们主要是从事关于女性有关方面的产品),推销我们的店铺和产品,让更多顾客知道我们,扩大影响力,如果其他人也有店铺,请和对方做好相互链接工作。
虽然这些工作都很琐碎,然而,作为一个业务员是应该去做的,合格的销售人员与优秀的销售人员都体现在这些很细节的方面。
常常有销售人员觉得工作很简单,不是以为没人买东西就没有事情可以做了,要做的事情是相当多的。
想想自己做到这些了吗?有想过这些问题吗?4.多写文章。
物流主管职责范文

物流主管是一个组织内的高层领导,他们主要负责对物流部门的所有财务、业务和人员进行协调管理,以确保组织采购、库存管理、生产计划、质量控制和物流等方面的高效运作。
这篇文章将介绍物流主管的职责和范围。
招募和管理员工作为企业的高层领导人物,物流主管需要在日常工作中负责招募和管理物流部门的员工。
他们需要在储备、运输、采购等方面识别大约工作的需求,调查员工的背景和培训需求,以及安排培训和提高员工的技能。
他们还可能与部门的员工定期交流,以了解他们的具体需要和对物流部门的看法。
开发目标和实施策略作为高级团队成员,物流主管需要在物流引入战略投资和决策方面发挥重要作用。
他们需要与企业高层讨论物流部门的目标并制定合适的策略。
一旦目标和策略明确,他们需要与部门的员工共同实施这些策略,并根据实际情况灵活调整。
提供财务支持和管理物流主管需要为物流部门提供财务支持和管理,确保开支与预算的适当分配相符。
他们还需要分析物流部门的财务数据、运输运作和库存活动的历史数据,以预测未来的需求,并为部门进行财务预算规划。
保持生产计划顺利运作物流主管需要确保物流部门的生产计划和预测总是保持在最优状态。
他们需要在采购和生产计划之间建立联系,以确保这些服务能够协调运作。
此外,他们还需要确保采购和库存都足够满足生产和客户需求,减少任何可能影响生产计划的因素。
协调全球物流网络随着企业业务范围的扩大,物流主管也需要协调全球的物流网络,以确保企业的所有物流业务安排有序。
这些工作包括了确保货运过程中没有任何受阻或延误的问题,检查世界各地的堆场级联,确保货物流通性,以及加强国际关系使物流运营更加顺畅。
总结物流主管的工作非常繁重和复杂,需要一定的知识和经验。
在物流部门,他们负责管理员工、制定策略和商品,协调分配资金,支持生产计划和全球物流网络运营。
物流主管的主要职责是确保物流业务的有效和高效运作,并建立与其他部门和公司的专业关系。
物流配送主管岗位职责说明

物流配送主管岗位职责说明物流配送主管是企业中非常重要的岗位之一,负责管理和监督物流供应链中的配送工作,确保货物按时、安全地送达目的地。
以下是物流配送主管的岗位职责说明:一、计划和组织配送工作物流配送主管需要根据客户订单和货物类型制定配送计划,合理安排配送路线和车辆,确保货物能够按时送达目的地。
同时,需要协调内部各个部门的配合,确保配送工作顺利进行。
二、监督和指导配送人员物流配送主管需要对配送人员进行培训,并监督他们的工作表现。
确保配送人员遵守交通规则,提高配送效率,保证货物配送的安全和及时。
三、协调仓储和配送工作物流配送主管需要与仓储部门密切合作,及时了解货物存储情况,确保货物按时配送。
在配送过程中,要随时与仓储部门保持沟通,确保货物的准确性和完整性。
四、处理配送中的问题和投诉物流配送主管需要及时处理配送过程中出现的问题和投诉,例如延迟配送、货物损坏等,保持与客户的沟通和协调,尽力解决问题,维护客户关系。
五、优化配送流程和成本物流配送主管需要不断优化配送流程,提高效率,降低成本。
通过合理规划配送路线、节约能源消耗等方式,提升企业的竞争力和盈利能力。
六、监督配送车辆的维护和保养物流配送主管需要确保配送车辆的维护和保养工作得到有效执行,保证配送车辆在良好状态下运行,避免因车辆故障导致的运输延误。
七、制定配送绩效考核标准物流配送主管需要根据配送情况和业绩制定相应的考核标准,对配送人员进行绩效评估,激励他们提升工作效率和质量,实现物流配送工作的持续改进和提升。
八、了解并遵守相关法律法规物流配送主管需要深入了解相关的法律法规,确保企业的配送工作符合法律要求,避免因违规而导致的法律问题和风险。
物流配送主管是负责整个配送环节的管理者,承担着重要的责任和使命。
只有做好以上各项工作,才能确保物流配送工作的顺利进行,满足客户需求,提升企业的竞争力。
希望物流配送主管在工作中能够勤勉尽职,善于沟通合作,不断学习提升,为企业的发展贡献自己的力量。
2.KD岗位说明书-主管

有效性
5. 中心的流程的优化与现场改进工作:
参与中心体系流程的制定,审核相关人员编写的管理文件,指导现场改进工作。
及时性
准确性
6. 质量管理的实施工作:
为了提高KD包装质量,监督生产质量管理,参与海外反馈的质量问题分析会议,积极提出整改措施,促进落实,根踪完成。
员工反馈
7. 突发事故处理和供应商、物流商投诉的协调处理
岗 位 说 明 书
公 司
岗位名称
主管
隶属部门
零部件物流部
岗位编码
岗位类型
行政管理
岗位序列
行政管理
直接上级
主任
岗位层级
副科级
生效日期
目的(岗位存在的理由,限制条件和目标):
为了在最有效与安全的情况下完成KD包装发运计划,在公司的政策及标准操作规定下,辅助出口包装中心主任进行的日常管理工作;为主任的决策提供依据和建议。
工作关系
对内
上游
主任、副部长、部长、
下游
工段长、班组长
对外
上游
海外客户
下游
第三方物流公司、辅材及设备供应厂家
岗位工作职责:
主 要 职 责
衡量标准
1.中心工作计划管理和任务统筹安排:
监督各工段工作计划执行情况,分解中心的各项工作后安排相关责任人进行处理,协调各工段工作。
及时性
准确性
2. 监督业务的运行情况,
4.特殊资格/素质要求:
无
岗位应知(专业知识要求):
1.熟悉公司相关管理制度和政策,熟悉基本的管理理论和方法;
2.熟悉公司主要业务内容、相关工作流程和相关专业知识和发展规划;
3.熟悉财务管理理论知识、物流管理和管理学等基础知识;
物流部职责说明书

负责对国际物流的各项费用进行有效管控。
国际货款管理
督促国际客户及时回款;
负责与财务管理中心核对货款及中心各项费用;
负责完成国际业务的出口信用险投保、追款与索赔事项。
内部管理
团队建设
贯彻执行企业管理规章制度,确保管理团队和关键岗位严格按照《廉洁承诺书》的要求遵守职业道德和纪律规范;
部门组织架构:
二、部门职责
政策与规划
制度建设
根据中心业务发展需求,负责拟定与完善涉及物流部的各种流程、表单和制度体系。
物流管理规划
根据国际业务发展的战略目标,制订国际市场物流管理体系的规划,及时拟定、修改、完善国际市场物流管理所涉及各种流程。
业务运营
国际订单管理与分析
负责本中心订单管理流程的制定、实施、监督和完善;
业务分管副总裁审核:
审核日期:
(年/月/日)
人力分管副总裁审核:
审核日期:
(年/月/日)
总裁审批:
审批日期:
(年/月/日)
根据订单完成进度督促业务部门及时制定发货计划;
负责与仓管部门沟通完成货物的筹备工作;
负责订舱、发货、装箱等相关协调和现场管理工作;
负责编制货物进出口所需的处理物流运输过程中出现的各种突发事件;
负责与对外相关组织机构等建立良好合作关系;
负责拟定、维护与所有货代的合作协议;
秉承“德才并举、共同成长”的人才战略,打造团结协作、精干高效的管理团队;
组织开展业务培训,培养和提升部门人员专业能力,完善内部人才梯队建设;
在集团绩效管理体系下,结合本部门业务特点,组织落实各级人员绩效的辅导与提升。
文化传承
在部门内部建立畅通的沟通机制,营造良好工作氛围;持续发扬与传承“诚信、创新、协同、高效”的企业核心价值观;
物流部岗位说明书

职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:协助总经理进行物流规划,为公司经营提供支持
工作
任务
根据公司营销战略组织制定本部门物流的年度规划及管理规划
协助搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场优化物流环节
定期、准确向总经理和相关部门提供有关库存情况、费用控制情况、作业优化管理、库存商品合理布局等反映支持公司营销现状、适应GSP质量管理的信息,为公司经营质量保障
通知、收货单据,回执,工作总结等
考核指标:
销售商品配送、运输的及时性、准确性、完整性,运输成本控制率,服务与支持性
预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能
备注:
岗位名称
专业配送员
岗位编号
权力:
储运规划建议权
商品布局及调整建议权
销货退回、购进商品退厂审核、监督权
消防、质量管理建议权
损溢商品审核权
运输路线审批权、车辆管理权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
任职条件:
教育水平
大专以上
专业
医药相关专业或经济、管理、物流相关专业
工作
任务
确保配送商品无误,有效期以及包装完好,数量正确,配送安全;
在商品配送过程及时跟踪,存在问题及时上报,跟进处理,服务第一;
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培训技能
培训科目
培训周期
入职培训
公司管理制度
1周
专业培训
公司产品、工作流程
2周
说明
工作经验
适应年龄
25岁以上
适应性别
男
编号
相关工作经验
工作年限
1
物流、运输、仓储主管
2年以上
2
3
能力要求
项目
计划能力
组织能力
沟通能力
学习能力
要求程度
强
强
强
强
技能要求
项目
口头表达
书面表达
计算能力
打字速度
英语水平
工作场所
危险性发生的概率
加班
室内:√
室外:
高□低□几乎不危险□
经常□偶尔□几乎不□
2/2
专业职称
口语
听力
写作
阅读
要求程度
强
强
强
一般
一般
一般
一般
一般
个性特征
项目
责任心
自知力
自控力
支配性
外向
内向
要求程度
强
强
强
强
特别要求
职位关系
可直接升迁的职位
可相互转换的职位
可升迁至此的职位
五、体能需求及工作环境
体能需求
工作姿势(%)
工作紧张程度
体力消耗
站立:10%
走动:10%
端坐:80%
90%
50%
工作环境
基本资料
职位名称
物流主管
定员人数
7人
直接上级
物管主管
直接下属
分单员、调度员
工资水平
辖员人数
6人
二、工作概要
负责本部门的日常工作安排、物流配送、搬运装卸管理、车队管理
三、工作任务
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范
制定物流计划
报审并承办
可行性
物流作业管理办法
控制和调整实际物流活动
负责
及时性
物流作业管理办法
协调与各相关部门的操作
负责
信息反馈及时
物流作业管理办法
物流成本的分析
报审
节约
物流作业管理办法
物流渠道的开拓与管理
报审承办
流通
物流作业管理办法
物流人才的培养与管理
全权
储备提高
物流作业管理办法
1/2
四、任职资格
所需要的最低学历
初中毕业□高中毕业□中等专科□
大学专科□大学本科□硕士以上□
专业
管理专业、物流专业