物流运营经理岗位说明书

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物流运营经理岗位说明书

物流运营经理岗位说明书

物流运营经理岗位说明书一、岗位概述物流运营经理是公司物流部门的核心管理者,负责物流运营相关的策划、执行和监督工作。

该岗位需要协调各个部门,确保物流流程高效运作,以满足客户需求并提升公司整体的运营效益。

二、岗位职责1. 策划物流运营流程:根据市场需求和公司发展目标,制定物流运营方案,并组织实施,确保物流流程的高效运作。

2. 供应链管理:与供应商建立长期合作关系,跟踪物料采购进展,确保供应链顺畅稳定,避免物料短缺或库存过剩的情况发生。

3. 运输管理:协调内外部物流资源,安排运输计划,优化运输路线和运输方式,控制运输成本,提高运输效率。

4. 仓储管理:负责仓库布局和管理,保证货物的安全储存和准确配送,制定并执行库存管理策略,提高仓储效率。

5. 团队管理:建立并培养物流团队,制定目标和绩效评估标准,指导团队成员工作,并提供必要的培训和发展机会。

6. 数据分析和报告:收集和分析物流运营数据,制作报告并提供给上级领导,为公司决策提供参考依据。

三、岗位要求1. 教育背景:本科及以上学历,物流管理、供应链管理等相关专业;2. 工作经验:具备相关物流运营管理工作经验,熟悉物流运作流程;3. 系统能力:熟练掌握物流管理软件和办公软件的操作;4. 沟通能力:良好的沟通和协调能力,能够有效与各个部门进行沟通和合作;5. 抗压能力:能够承受工作压力,灵活应对各种突发情况,确保物流运作的稳定性;6. 领导能力:善于团队管理,能够激发团队成员的潜力,提高团队整体绩效;7. 语言能力:良好的英语听说读写能力,能够与国际客户进行有效的沟通。

四、福利待遇1. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议;2. 社会保险:按国家规定参加社会保险;3. 假期制度:享有法定假期,公司另行规定的带薪年假;4. 培训发展:提供定期培训和晋升机会,帮助员工实现个人职业发展目标;5. 其他福利:提供员工活动、节日礼品等。

五、应聘方式请将个人简历发送至公司人力资源部门的邮箱,注明应聘职位(物流运营经理),经人力资源部门初步筛选合适人选后,会通过电话或电子邮件进行面试通知。

物流经理岗位职责范本(4篇)

物流经理岗位职责范本(4篇)

物流经理岗位职责范本1、全面统筹负责公司仓储物流工作;2、制定部门工作计划、完善工作流程;3、负责与商品、销售、财务部门协同工作,协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作,确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;4、管控仓储物流费用,有效降低成本,确保公司产品的安全;5、负责管控进销存,提供商品入库、出库、准确库存报表,提供滞销库存商品、临效期库存商品预警,为公司提供决策建议支持;6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;7、公司交办的其他工作。

物流经理岗位职责范本(2)物流经理是企业中负责物流管理的重要职位,主要负责统筹规划、组织实施和监督物流运作的有效性,确保物流过程的顺利进行并实现企业的物流战略目标。

下面是一份物流经理岗位职责的范文,供参考:一、制定物流战略1. 分析市场需求和竞争环境,制定企业物流战略和规划。

2. 设计物流网络和配送方案,优化物流成本和效率。

二、管理供应链1. 组织供应商评估和选择,建立稳定的供应商关系。

2. 管理供应链的运作,确保供应链顺畅和高效。

三、货物管理1. 管理进货计划和订单,确保货物供应及时、准确。

2. 管理库存数量和质量,控制成本和库存风险。

3. 跟踪货物运输和配送过程,及时解决问题。

四、物流运输管理1. 管理货物运输方式和运输商选择,优化物流成本和效率。

2. 管理运输合同和费用支付,确保运输过程的合规和及时性。

3. 跟踪货物运输进度,协调解决运输问题。

五、仓储管理1. 设计和管理仓储流程和系统,确保货物储存安全和高效。

2. 管理仓库设备和设施,提高仓储效率和准确性。

3. 组织仓库物品的分拣、包装和配送,确保准时交付。

六、物流成本管理1. 确定物流成本的预算和目标,控制物流成本的最小化。

2. 评估物流供应商的性价比,优化物流服务和成本。

七、物流合规管理1. 遵守相关法律法规和政策,管理物流活动的合规性。

物流运营经理管理岗位职责

物流运营经理管理岗位职责

物流运营经理管理岗位职责1. 岗位概述物流运营经理是负责物流运营管理的专业人才。

他们负责协调和监督物流运营的各个环节,确保货物从供应链的起始点到最终目的地的顺利运输。

物流运营经理需要具备良好的沟通和协调能力,能够与供应商、仓储人员、运输公司等各个环节的相关人员保持紧密合作,并解决运输过程中的问题。

2. 主要职责2.1 整体物流规划与管理•负责制定物流运营策略和目标,与供应链团队合作,确定适合公司的物流方案;•根据公司业务发展需求,对物流网络进行规划和优化;•管理仓储和配送中心的日常运营工作,确保物流效率和准时交货;•监控物流运营过程中的关键指标,及时发现问题并采取措施进行改进。

2.2 供应链协调与合作•与供应商保持紧密联系,确保货物供应充足;•协调和管理各个环节的物流合作伙伴,包括运输公司、仓储公司等,确保其按照合同履行责任;•分析供应链成本,提出降低物流成本和提高效率的建议。

2.3 运输管理与调度•负责运输计划的制定和调度,确保货物准时运输到目的地;•监控货物运输过程中的安全和质量,确保货物完好无损;•解决运输过程中的问题和突发情况,协调相关方面进行处置;•优化配送路线和运输方式,提高货物的运输效率。

2.4 仓储管理•管理仓储设施,确保仓库的安全和运营效率;•监督仓储环节的操作流程,确保货物存储、装载和出货的准确性;•确保库存的准确掌握和管理,避免库存过剩或不足的情况发生;•优化仓储流程,提高仓储效率。

2.5 管理团队•组建和管理物流运营团队,培养和发展团队成员;•分配工作任务,制定工作计划和目标,监督团队成员的工作进展;•提供必要的专业培训和指导,提高团队成员的工作能力和专业知识。

3. 任职要求•具备物流管理或相关专业的学士或硕士学位;•具有丰富的物流和运营管理经验,熟悉供应链管理流程;•具备良好的沟通和协调能力,能够有效管理团队和协调各个环节的合作伙伴;•具备较强的问题解决能力和应变能力,能够在紧急情况下做出正确的决策;•熟练运用各种物流管理软件和工具,具备数据分析和统计能力。

物流经理岗位职责范文(四篇)

物流经理岗位职责范文(四篇)

物流经理岗位职责范文物流经理是一个组织机构中非常重要的职位,他负责着物流部门的日常管理和运营工作。

为了更好地了解物流经理的职责,下面是一个物流经理岗位职责范文,供参考:物流经理岗位职责范文(二)一、负责物流部门的整体规划和组织1. 制定物流部门的长期发展战略和目标,并制定相应的实施计划。

2. 组织并参与物流部门的组织架构设计和岗位设置,确保部门运行的高效性和协调性。

3. 负责物流部门的预算管理和控制,确保物流成本的控制在合理范围内。

4. 建立和完善物流部门的工作流程和制度,确保部门内部各项工作的有序进行。

5. 管理物流部门的人员培训和绩效考核,提高员工的工作能力和素质。

二、协调和管理物流供应链1. 负责与供应商、销售部门等其他部门进行有效的沟通和协调,确保供应链各环节的顺畅运作。

2. 负责物流运输的安排和协调,确保货物的及时运输和送达。

3. 管理仓库和库存,并对库存进行科学管理和控制,避免库存积压和损耗。

4. 负责物流信息系统的建设和管理,提高物流运作的效率和准确性。

5. 监控物流的整体运作情况,及时发现和解决问题,确保供应链的畅通和稳定。

三、负责物流业务的开展和拓展1. 根据市场需求和公司战略,开展物流业务的市场调研和分析,制定相应的营销策略和计划。

2. 负责物流业务的招投标工作,与客户进行合同谈判和签订,并确保合同条款的执行。

3. 持续跟踪物流业务的执行情况,及时与客户沟通和解决问题,提高客户满意度和业务质量。

4. 积极开展物流业务的拓展工作,寻找新的客户和市场机会,实现物流业务的持续增长。

5. 建立并维护与客户之间的良好合作关系,提高客户的忠诚度和信任度。

四、安全管理和风险防控1. 负责物流部门的安全管理工作,确保物流运作的安全性和稳定性。

2. 制定和完善物流运作的风险防控措施和应急预案,应对突发事件和风险情况。

3. 监督和指导物流部门遵守相关法规和标准,促进物流业务的诚信经营。

4. 建立并维护物流运作的安全信息系统,及时掌握和处理与安全相关的信息。

运营经理岗位说明书

运营经理岗位说明书

运营经理岗位说明书一、职位概述运营经理负责协调和管理公司运营工作,确保公司运营目标的实现。

他/她需要熟悉公司的业务流程和战略目标,并与各部门紧密合作,以优化运营流程和提高效率。

此外,运营经理还需监督并指导团队成员的工作,并与其他高级管理人员共同制定公司的发展计划。

二、职责描述以下是运营经理的主要职责:1. 制定运营策略:根据公司的整体战略目标,制定相应的运营策略,以确保公司的长期发展。

2. 日常运营管理:负责监督和管理公司日常运营事务,包括生产、采购、物流等,以保证公司运营顺利进行。

3. 优化运营流程:评估现有的运营流程,识别并解决可能存在的问题,提出改进建议以提高效率和降低成本。

4. 资源管理:确保有效管理公司的资源,并根据需要进行资源调配,以支持公司运营的正常进行。

5. 与团队合作:与各部门紧密合作,协调各项业务,解决团队成员在日常工作中遇到的问题,并提供指导和支持。

6. 绩效监控:制定合适的绩效指标,并监控团队成员的绩效表现,及时进行反馈和激励,以确保团队的高效运作。

7. 风险管理:评估和管理与运营相关的风险,制定应对措施,以确保公司的长期稳定运营。

8. 报告与沟通:准备和提交相关运营报告,向高级管理人员和董事会汇报运营情况,提出建议和改进方案。

三、任职要求以下是运营经理的基本要求:1. 教育背景:本科及以上学历,相关专业优先考虑,如运营管理、工商管理等。

2. 工作经验:具备3年以上相关岗位工作经验,有团队管理经验者优先。

3. 专业知识:熟悉企业运营管理的各个环节,具备良好的分析和解决问题的能力。

4. 沟通能力:具备良好的沟通和协调能力,能够与团队成员和其他部门高效地合作。

5. 领导才能:具备领导能力和团队管理能力,能够激励团队成员,推动运营目标的达成。

6. 技术能力:熟练掌握常用的办公软件和运营管理工具,如Microsoft Office等。

四、福利待遇公司为运营经理提供以下福利待遇:1. 薪资待遇:根据个人能力和经验进行薪资谈判,提供具有竞争力的薪资水平。

物流经理岗位说明书10篇

物流经理岗位说明书10篇

物流经理岗位说明书篇11、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运,负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;2、负责协调并完成产品的汽车运输,负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施,负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;4、负责车辆调度和车辆的安全工作,负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训,负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;5、协助上级实施对下级的管理和考评;6、负责运输成本分析及控制;7、完成经理安排的其它工作。

物流经理岗位说明书篇21.基本工作是做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,做到这些工作,还不够,因为这仅仅是一个导购员的工作,尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。

因为销售作为推广的一种主要方式,应该是主动的,自觉的,而不是被动的等着客户来议价。

因为自己以前就是从事专门的销售工作,所以做销售是一件十分辛苦的事情,对每一位销售人员要求也是非常高的,这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题,还包括如何向外推广自家的店铺,推销自己的产品以及服务。

2.作好每一天的工作记录,记录每一天的问题(想想产生这些问题的原因),以及自己是如何解决的。

如果把这些心得体会写出来,一方面可以作为经验教训提醒自己,在以后的工作中,不断改进自己工作的方式方法,另一方面在不断的练习中,提高自己的业务能力,成为一个合格的销售客服人员。

3.主动与陌生人交流,大胆热情,不要怕被别人拒绝。

以女性为主(因为我们主要是从事关于女性有关方面的产品),推销我们的店铺和产品,让更多顾客知道我们,扩大影响力,如果其他人也有店铺,请和对方做好相互链接工作。

虽然这些工作都很琐碎,然而,作为一个业务员是应该去做的,合格的销售人员与优秀的销售人员都体现在这些很细节的方面。

常常有销售人员觉得工作很简单,不是以为没人买东西就没有事情可以做了,要做的事情是相当多的。

想想自己做到这些了吗?有想过这些问题吗?4.多写文章。

物流公司运营经理职责与权限岗位说明书

物流公司运营经理职责与权限岗位说明书
3)负责物流货运业务的检查、指导、培训、管理工作;
4)负责公司各分公司的业务指导及培训,检查监督、管理协调工作,并负责提供咨询服务。
管理业务内容:
1)运营人员的复试考核及任免建议;
2)运营人员的培训、绩效考核、职业规划指导;
3)运营管理人才的培养;
4)负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。
关键业
绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
见考核方案
工作
关系
内部
总经办;各职能部门。
各分/子公司负责人。
外部
合作运输机构
任职
资格
学历
本科/大专以上
专业
物流专业/相关专业
年龄
28~55
性别
不限
性格
开朗,热情、积极
工作经验
具5年以上物流运营工作经验,2年以上物流运营管理经验。
具有3年以上物流行业运营经理工作经验优先
14)合作协助其他职能部门之间的日常工作沟通,协助处理重大客户对运营质量的投诉;
15)对L3系统数据的维护及更新,确保数据的真实性有效性;
16)落实、完1)根据公司发展战略,拟定运营部年度规划、制定运营政策与运营制度并予以完善;
2)负责组织制定货运管理规章制度、工作流程和程序,实现运营业务管理工作的规范化、标准化、程序化;
2)制定完善运营部日常操作细则、流程和考核指标,并贯彻实施;
3)对(公司)运营部人员与操作设备实施有序的管理,提高操作质量,降低操作成本;
4)负责运营部及分公司对日常工作中出现的问题进行跟踪、调查并及时处理;
5)负责运营质量的监督管理工作,结合运营操作实际情况,提出有针对性的解决方案,根据工作需求对相关人员进行培训并组织实施;

物流运营经理岗位职责

物流运营经理岗位职责

物流运营经理岗位职责概述:物流运营经理是一个组织内负责物流运营管理的重要职位。

他们负责监督和协调整个供应链的物流运营,确保顺畅的货物流动和高效的仓储管理。

本文将重点探讨物流运营经理的主要职责和所需的技能。

1. 供应链管理在供应链管理方面,物流运营经理需要与供应商、生产部门和分销商紧密合作,确保物流运营的协调一致。

他们需要根据市场需求和产品特点,规划和优化供应链网络,确保货物到达目的地的速度和效率。

2. 运输管理物流运营经理负责运输管理,包括确定合适的运输方式,选择合作伙伴,并制定运输计划。

他们需要与物流公司和运输部门保持良好的关系,确保货物安全地运送到客户手中。

3. 仓储管理物流运营经理需要制定和实施仓储管理策略,以确保货物的有效储存和管理。

他们需要监督仓库操作,包括货物的入库、出库、库存管理和顺畅的货物流动。

此外,他们还需要监督设备和库存的维护,并确保遵守相关的法规和安全标准。

4. 成本控制作为物流运营的决策者,物流运营经理需要负责成本控制。

他们需要制定和实施成本优化的策略,监督物流运营中的各个环节,并寻找降低运营成本的机会。

同时,他们还需要与财务部门合作,制定预算和评估物流运营的经济效益。

5. 运营绩效评估物流运营经理需要定期评估和监督物流运营的绩效。

他们需要收集和分析数据,包括运输时间、仓库效率、客户满意度等指标,以衡量物流运营的效果并鼓励持续改进。

他们还需要与相关部门和团队进行沟通,共同解决潜在的问题和挑战。

6. 团队管理作为一个领导者,物流运营经理需要有效地管理和领导自己的团队。

他们需要招聘和培养合适的人才,分配任务和责任,并提供必要的培训和支持。

他们还需要激励团队成员,建立积极的工作氛围,并促进团队合作和协作。

7. 风险管理物流运营经理需要识别和管理风险,以确保物流运营的安全和顺利进行。

他们需要制定风险管理策略,包括应对供应链中潜在的风险和危机情况。

此外,他们还需要与保险公司和法务部门合作,处理物流运营中的相关法律事务。

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6:提供实时管理和 作业报告,确保物流运营平台数据准 确。
7:定期完成对物流作业人员进行指导、培训、监督 和考核工作。
8:完成物流运营系统设计(包括:流程、组织架构、 岗位职责、相关规定和即时调整)。
9:确保企业战略层面上的最优组合。
八、沟通关系:销售部总运用办公软件。
一、职位名称
物流运营经理
二、部门名称
产品物流部
三、直接主管
产品物流部总经理
四、岗位设置目的
建立建全产品物流运营业务操作平台,配合企业总体战 略目标,完成具体项目工作,结合企业经营范围的实际 情况,建立完善与企业市场细分相配套的物流操作流程 和服务标准,指导、监督和完成经营范围内的物流运营 项目任务,配合产品物流部经理完成部门内部管理。
五、行政权限
财务权力:对下属员工费用支出的审核权。
工作权力:对本部门工作计划的审批权。
六、工作内容和职责
1:全面负责物流作业,确保物流体系正常运作。
2:确保物流服务作业指导书得到正确执行。
3:负责拟定物流服务初步计划,并组织协调各下级部门 落实计划。
4:控制送货和仓储成本。
5:管理物流供应商以达到顾客满意(包括:谈判、评选 和签约等工作)。
2:五年以上物流行业相关工作经验,两年以上涉及 人力,流程等方面管理经验。
3:具有强大的沟通表达,协调能力,良好的逻辑分 析判断和处理人际关系的能力。
4:对团队建设具有较丰富经验,能迅速妥善处理各 种突发事件。
十、职业生涯发展规划
1、直接晋升职位:拥有硕士以上学历和拥有丰富行 业经验者,可晋升公司副总、企业执行总监、高级行政 管理人员。
2、 相关转换职位:拥有大专以上学历和三年以上从 业经验者,可转换为其他部门主管或经理。
3、升迁至此职位:基层物流运营操作人员。
制作人:王德居,陈自富,乔泽锟,刘全民,任辰, 阿吉,黄宣霖,霍鑫 讲解人:
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