15春《人力资源开发与管理》在线作业3
XXX《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2 答案
XXX《人力资源开发与管理1461》15春在线作业2 答案1.部门化是以同类性质的活动作为划分基础的一种组织形式。
其中，职能部门化是以职能划分部门的一种方式。
2.职务工资制是以职位评价为基础的一种公职人员工资制度。
3.职位调查是进行职位分类的第一个步骤，也是进行职位分类的基础。
4.目标管理法是一种考评员工绩效的方法，其过程类似于主管人员与员工签订一个合同，双方规定在某一个具体时间达到某一特定的目标。
5.甄选是人员录用过程中最关键的环节，因为它决定着录用的成败。
6.工资是人员激励的经济基础。
7.专门化是企业各职能工作分工的精细程度。
8.员工职业发展计划的立业与发展阶段一般指25-44岁。
9.任务是工作活动中达到某一工作目的工作要素集合。
10.组织文化是一个组织长期发展过程中，把组织内部全体成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范。
它对组织成员具有巨大的凝聚作用，使组织成员团结在组织内，形成一致对外的强大力量。
这说明的是文化凝聚原理。
11.作为群体，完全可以通过个体间取长补短而形成整体优势，达到组织目标，实现1＋1.2.这说明的是能级对应原理。
12.职等工资制是西方职位分类国家所实行的公职人员工资制度。
13.编制组织图是工作分析、职位评价的前提。
14.演示法是通过实地示范，借助实物和教具，让受训者了解某种工作如何完成的方法。
15.成就需要理论是美国心理学家XXX在20世纪50年代初提出的工作激励理论之一。
16.甄选是人员录用过程中最关键的环节，因为它决定着录用的结果。
17.工作要素指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
18.职能制是除各级主要负责人之外，还设立了有权在自己业务范围内向下级下达命令和指示的职能机构。
19.人员考核是人员任用的依据之一。
20.评价中心是指将应聘者集中起来，采用多种评价方法进行集体评价，然后从中甄选出合格人员的过程。
21.人力资源最重要的特征是能动性。
22.德尔菲法也称专家会议预测法，20世纪40年代末在XXX中首先运用。
东财《人力资源管理》在线作业三(随机)答卷
B.4个
C.3个
D.2个
答案:B
11.员工绩效考评应遵循（ ）原则。
A.6个
B.5个
C.4个
D.3个
答案:B
12.影响工资水平的因素通常分为（ ）大类。
A.5个
B.4个
C.3个
D.2个
答案:D
13.在市场经济发达国家，经济不景气时，许多资方会从工会寻求福利归还或让步。这种谈判被称为（ ）Байду номын сангаас
A.职位说明
B.职位描述
C.职位分析
D.其他
答案:C
17.按照一定的要素、标准及晋升路线，定期对人员所进行的晋升称为（ ）。
A.破格晋升
B.常规晋升
C.外部晋升
D.内部晋升
答案:B
18.人的行为不是盲目的，总是指向一定目标。这表明动机的（ ）特性。
A.自觉性
B.因果性
A.职位转换
B.校园征召
C.内部提升
D.其他
E.人才市场征召
答案:AC
23.企业劳动争议调解委员会调解劳动争议的程序是（ ）。
A.调解
B.调查
C.申请
D.受理
E.以上说法都不对
答案:ABCD
24.国务院所颁布的有关失业保险的规定中所包括的内容是（ ）。
A.待业保险资格
A.企业规划
B.企业人才规划
C.企业人力资源分析
D.企业人力资源规划
答案:D
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.市场经济发达国家最基本的劳资关系政策大致有（ ）。
北京大学15秋人力资源开发与管理(经济类)在线作业参考答案
北京大学15秋人力资源开发与管理(经济类)在线作业答案作业ID：94737--------------------------------------------------------------------------------1.人力资源（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）（鼓励独立完成作业，严惩抄袭！）答：广义:一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和,包括数量和质量两个方面.狭义:组织所拥有的用以制造产品和提供服务的人力.--------------------------------------------------------------------------------2.工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）答：是指系统全面的确认工作整体，以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。
--------------------------------------------------------------------------------3.员工甄选（新教材5.1节，视频11节）答：是指综合利用心理学、管理学等学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格核对工作的胜任程度，即与职务匹配程度进行系统的、客观的的测量和评价，从而做出录用决策。
--------------------------------------------------------------------------------4.人力资源规划（老教材4.1节，新教材4.1节，视频06节）答：是一项系统的战略工程，内容包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、人员调配规划、工资规划等，基本涵盖了人力资源的各项管理工作。
--------------------------------------------------------------------------------5.培训（老教材5.1节，新教材6.1节，视频14节）答:给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。
15春《人力资源开发与管理》在线作业3
15春《人力资源开发与管理》在线作业3一,多选题1.心理测试主要项目包括（）。
A.职业能力倾向性测试B.个性测试C.价值观测试D.职业兴趣测试正确答案：ABCD2.企业基本经营战略（）。
A.成本领先战略B.产品差别化战略C.市场焦点战略D.纵向整合战略正确答案：ABC3.斯特罗姆佩纳斯五文化系统包括（）。
A.通用主义与特定主义维度B.个人导向性与集体导向维度C.具体性与扩散性维度D.成就导向与因袭导向维度正确答案：ABCD4.企业员工培训的方法包括（）。
A.案例教学法B.亲验性练习法C.项目训练法D.代理学习法正确答案：AB5.处理劳动争议的原则（）。
A.着重调解，及时处理B.查清事实，依法处理C.当事人在适用法律上一律平等D.当事人民主协商正确答案：ABC6.人力资源部门在员工招聘中的主要职责是（）。
A.计划B.组织C.服务D.录用正确答案：BC7.在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有（）。
A.自我评定B.同级评定C.下级评定D.直接领导评定正确答案：ABCD8.奖励制度的类型包括（）。
A.奖金制B.佣金制C.股权奖励制度D.节约奖正确答案：ABC9.诊断性面试的目的（）。
A.对应聘者求职动机了解B.向应聘者解释职位招募的要求C.对应聘者实际能力考核D.招聘单位与应聘者补充深层次信息正确答案：CD10.绩效管理的过程包括哪些阶段（）。
A.计划成本B.执行C.考核D.反馈正确答案：ABCD11.员工工资的调整类型包括（）。
A.奖励性调整B.生活指数调整C.效益调整。
15春华南师范大学人力资源管理在线作业满分答案
）上15春华南师范大学《人力资源管理》在线作业满分答案1. 第7题（）是衡量组织文化本质特征的重要手段。
A. 组织风尚B. 组织文化维度C. 组织精神D. 组织价值观念您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.02. 第8题人力资源管理制度建设的基本思想主要体现在组织的（A. 核心价值观B. 管理风格C. 组织环境D. 组织性质您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.03. 第9题人力资本是一种（）A. 增值资本B. 教育投资C. 无形资本D. 有形资本您的答案：C题目分数：1.0 此题得分：1.04.第10题人力资源管理中的就业指的是具有劳动能力而且有（）的人参加社会劳动，并获得相应劳动报酬或经营收入的活动。
A.劳动岗位B.劳动愿望C.就业条件D.就业市场您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.05.第11题劳动生产率指的是在一定的技术与组织环境下，每一单位时间内劳动者完成（）的数量标准。
A.产出B.合格产出C.产出数量D.工作任务您的答案：B题目分数：1.0此题得分：1.06 .第34题绩效管理系统的基础是（）。
A.绩效标准界定B.绩效结果反馈和运用C.绩效考评工作计划D.绩效考评工作流程您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.07 .第35题人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求，因此，人力资源需求是一种A.派生需求B.内在需求C.经济需求D.社会需求您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.08.第36题（）是组织管理制度建设的主要指导和思想依据A.组织管理理念B.组织用人价值取向C.管理风格D.组织环境您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.09.第37题被称为“人力资本理论之父”的是（）A.亚当？斯密B科斯C.西奥多？舒尔茨D.彼得？德鲁克您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.010.第38题劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系A.劳动B.培训C.职业发展D.管理您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.011.第46题人力资源的岗位设置是对人力资源的（）A.工作分析B.招聘C.规范D.开发您的答案：C题目分数：1.0此题得分：1.012.第47题侧重点在于探究激发动机的因素，也就是研究人的需求内容及其如何满足人的需求的激励理论是（）A.内容型激励理论B.行为改造型激励理论C.过程型激励理论D.综合型激励理论您的答案：A题目分数：1.0此题得分：1.013.第48题（）是开展绩效考评工作的前提，也是开展绩效考评工作的依据。
人力资源开发与管理作业
人力资源开发与管理作业一、引言人力资源开发与管理是现代企业中至关重要的组成部分。
随着全球经济的快速发展和企业竞争的加剧，人力资源的合理配置和有效管理成为企业取得成功的关键因素。
本文将重点探讨人力资源开发与管理的重要性，并提出一些具体的建议和方法以帮助企业实现人力资源的优化配置和高效管理。
二、人力资源开发的重要性人力资源是企业最重要的资产之一，对于企业的发展和竞争力具有决定性的影响。
通过合理的人力资源开发，企业可以实现以下几个方面的益处：1. 提高员工素质通过培训和开发计划，企业可以提高员工的专业知识和技能，使其具备适应市场和企业发展的能力。
这将为企业提供更多的人才资源，更好地满足企业的需求。
2. 激发员工潜力人力资源开发可以帮助员工发现和激发潜在的能力和创造力，打破工作中的局限性，提高员工的工作动力和创新能力。
这将为企业创造更多的竞争优势。
3. 提高员工满意度通过为员工提供发展机会和提升空间，企业可以增强员工的归属感和满意度，减少员工流失。
这有助于企业建立稳定的员工队伍，确保业务的连续性和稳定性。
4. 增强企业竞争力拥有专业化和高素质的员工队伍是企业竞争的重要保障。
通过人力资源开发，企业可以提高员工的能力和创造力，增强企业的创新和应变能力，赢得市场的竞争。
三、人力资源管理的重要性人力资源管理是一种综合性的管理活动，涉及到人员招聘、薪酬福利、职业发展、绩效管理等方面。
合理的人力资源管理对于企业的发展具有以下几个方面的重要意义：1. 提高组织效能通过合理的人力资源管理，企业可以更好地配置和管理人力资源，提高组织的效能和运转效率。
合理的人员招聘和岗位分配可以确保人员与岗位的匹配度，提高工作的效率和质量。
2. 增加员工参与感良好的人力资源管理可以增加员工参与感和归属感，提高员工对企业的忠诚度和责任感。
员工参与度的增加将促进员工的积极行为，有助于实现企业的目标。
3. 提高绩效和激励通过科学的绩效管理和激励机制，企业可以更好地评估和奖励员工的表现，激发员工的工作积极性和创造力。
人力资源管理作业3在线作业答案
1.适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。
A 经验分析法B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法正确答案:A单选题2.企业的人力资源计划中应解决的核心问题是（）。
A 人力资源招聘B 人力资源甄选C 人力资源保障问题D 绩效考核正确答案:C单选题3.20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是（）。
A 管理人员的连续规划B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法单选题4.人力资源预测可分为（）种。
A 2B 3C 4D 5正确答案:A单选题5.找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势是指（）。
A 经验分析法B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法正确答案:B多选题6.以下属于人力资源资源供给预测的方法有（）。
A 档案资料分析B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法E 管理人员的连续规划正确答案:ABE多选题7.以下属于人力资源管理政策调整计划的是（）。
A 招聘政策B 绩效考评政策C 薪酬与福利政策D 激励政策E 职业生涯规划政策正确答案:ABCDE多选题8.组织外部人力资源供给的来源主要包括（）。
A 失业人员B 各类学校毕业生C 专业退伍军人D 其他组织流出人员E 组织辞退人员正确答案:ABCD多选题9.使用德尔菲法时应遵循的原则有（）。
A 给专家充分的信息使其能作出判断B 所问的问题应是一个主管人员能答复的问题C 不要求精确D 使过程尽可能简化E 保证所有专家能从同一角度理解员工分类和其他定义正确答案:ABCDE多选题10. 以下属于人员供给计划的是（）。
A 职务编制计划B 人员内部流动政策C 人员外部流动政策D 人员获取途径E 人员的职位变动正确答案:BCD多选题11.人力资源计划的发展方向是（）。
A 灵活B 高效C 使用D 短期E 多变正确答案:ABCD多选题12.人力资源需求预测的方法是（）。
A 管理人员的连续规划B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法E 经验分析法正确答案:CDE多选题13.编写人力资源计划的典型步骤是（）。
人力资源开发与管理在线考试(开卷)答案
《人力资源开发与管理》在线考试（开卷）试题注意事项：1、通过在线考试模块完成该课程考核；2、抄袭、雷同作业一律按零分处理；一、名词解释（每题5分，共20分）1.模糊思维答案：模糊思维即主体就对象类属边界和性态的非确定性，从质的方面把握其可能的分布（程度、水平），以达到对事物较精确的认识。
2.柔性管理的科技化答案：柔性管理的科技化是柔性管理从方法上体现出较高的科技含量，是将理论应用于实践过程中的现代手段，是将管理变得更加具有可操作性和高效率的措施。
3.控制跨度答案：管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。
当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。
因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理宽度问题。
4.行为管理答案：行为管理是在研究和把握人的行为的基础上，通过对群体和组织之外环境的影响，达到对人的行为的预测和控制。
二、简答题（每题15分，共60分）1.造成心理失衡的原因有哪些？答案：中国人之所以用“心理平衡”一词来形容这一心理调节过程，大概可以归结到我们思维中的阴阳对立、福祸转换的“文化基因”上。
中国人在看待个人的荣辱得失时，深受老庄之道家思想的影响，故很讲究内心的平衡之道。
心理失衡归根结底还是因为不能正常的看待荣辱得失。
2.社会环境的基本特征包括哪些方面？答案：社会环境的基本特征包括：（1）社会制度是国家的社会特征。
（2）政治气氛是社会环境的政治特征。
（3）经济结构是社会环境的经济特征。
（4）法律法规、司法执法构成了社会环境的法律特征。
（5）伦理道德是社会环境的伦理特征。
（6）文化水平及教育制度是社会环境的教育特征。
（7）科技水平是社会环境中的技术特征。
3.柔性管理的概念涵盖了哪些方面？答案：柔性管理，究其本质，是一种“以人为中心”的“人性化管理”，它在研究人的心理和行为规律的基础上，采用非强制性方式，在员工心目中产生一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。
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15春《人力资源开发与管理》在线作业3 一,多选题
1. 心理测试主要项目包括（）。
A. 职业能力倾向性测试
B. 个性测试
C. 价值观测试
D. 职业兴趣测试
?
正确答案：ABCD
2. 企业基本经营战略（）。
A. 成本领先战略
B. 产品差别化战略
C. 市场焦点战略
D. 纵向整合战略
?
正确答案：ABC
3. 斯特罗姆佩纳斯五文化系统包括（）。
A. 通用主义与特定主义维度
B. 个人导向性与集体导向维度
C. 具体性与扩散性维度
D. 成就导向与因袭导向维度
?
正确答案：ABCD
4. 企业员工培训的方法包括（）。
A. 案例教学法
B. 亲验性练习法
C. 项目训练法
D. 代理学习法
?
正确答案：AB
5. 处理劳动争议的原则（）。
A. 着重调解，及时处理
B. 查清事实，依法处理
C. 当事人在适用法律上一律平等
D. 当事人民主协商
?
正确答案：ABC
6. 人力资源部门在员工招聘中的主要职责是（）。
A. 计划
B. 组织
C. 服务
D. 录用
?
正确答案：BC
7. 在绩效考核中，因素评定法的评定角度主要有（）。
A. 自我评定
B. 同级评定
C. 下级评定
D. 直接领导评定
?
正确答案：ABCD
8. 奖励制度的类型包括（）。
A. 奖金制
B. 佣金制
C. 股权奖励制度
D. 节约奖
?
正确答案：ABC
9. 诊断性面试的目的（）。
A. 对应聘者求职动机了解
B. 向应聘者解释职位招募的要求
C. 对应聘者实际能力考核
D. 招聘单位与应聘者补充深层次信息
?
正确答案：CD
10. 绩效管理的过程包括哪些阶段（）。
A. 计划成本
B. 执行
C. 考核
D. 反馈
?
正确答案：ABCD
11. 员工工资的调整类型包括（）。
A. 奖励性调整
B. 生活指数调整
C. 效益调整。