特产营销方案
市场营销策划方案关于家乡土特产
市场营销策划方案关于家乡土特产一、市场背景分析家乡土特产作为一种独特的农产品，具有地域性强、原生态、健康营养的特点，深受消费者喜爱。
近年来，随着人们生活水平和消费观念的提升，对土特产的需求也逐渐增长。
然而，由于生产规模小、销售渠道单一、品牌影响力不足等因素，使得家乡土特产行业的发展面临许多困难和挑战。
因此，有必要进行市场营销策划，提升家乡土特产的知名度和竞争力。
二、目标市场分析1.消费者群体：将目标市场定位为中高收入人群，偏爱特色食品、健康保健品和休闲食品的消费者。
2.消费需求：消费者对于土特产的需求主要包括独特口味、安全健康、品质保证和地域文化。
三、竞争分析1.品牌竞争：目前市场上涌现出许多土特产品牌，如台湾卤肉饭、新疆葡萄干等，其中一些品牌已经在行业内取得一定的知名度和市场份额。
2.产品竞争：与其他品牌相比，家乡土特产的独特之处在于其独有的地域特色和原生态的生产方式。
四、市场定位及差异化竞争策略1.市场定位：家乡土特产将定位为特色农产品，突出其独特的地域风味和健康营养的属性。
2.差异化竞争策略：通过品牌定位、产品特色和市场营销手段实现差异化竞争。
家乡土特产将注重品牌形象的打造，以地域文化为核心，强调健康营养和原生态生产方式，创造出独一无二的产品。
五、产品开发与策略1.产品定位：根据消费者需求，开发一系列独特、美味、健康的土特产产品，包括干果、鱼干、蜂蜜等。
2.产品质量保证：严格控制原材料选择和生产工艺，确保产品的质量和口感。
建立质检机制和产品追溯体系，提供安全可靠的产品给消费者。
3.产品创新：不断研发新产品、新口味，满足消费者的多样化需求。
六、市场推广与渠道拓展1.品牌建设：设计独特的品牌标识和形象，并进行传播和推广。
通过品牌宣传活动、社交媒体和网络平台推广等手段，提高品牌知名度和美誉度。
2.线上销售渠道：建立自有电商平台，提供在线购买和配送服务。
同时，积极开展合作，将产品放入大型电商平台，提高销售额和覆盖面。
土特产促销策划书3篇
土特产促销策划书3篇篇一《土特产促销策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康、特色食品的追求，土特产市场逐渐兴起并呈现出广阔的发展前景。
为了更好地推广和销售我们的土特产，提升品牌知名度和市场份额，特制定本促销策划书。
二、市场分析1. 目标市场主要定位在本地市场、周边城市以及线上电商平台，针对不同消费群体的需求和喜好进行精准营销。
2. 竞争对手分析了解竞争对手的产品特点、价格策略、促销活动等情况，找出自身优势和差异化竞争点。
3. 市场需求趋势关注市场对土特产的口味、品质、包装等方面的新需求和趋势，及时调整产品和营销策略。
三、促销目标1. 在一定时间内提高土特产的销售量和销售额。
2. 扩大品牌知名度和影响力，吸引更多潜在客户。
四、促销策略1. 产品策略（1）优化产品包装，使其更具吸引力和辨识度。
（2）推出特色组合装，满足不同消费者的需求。
（3）保证产品质量，严格把控原材料采购和生产环节。
2. 价格策略（1）根据市场行情和竞争情况，制定合理的价格体系。
（2）定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等。
（3）针对不同渠道和客户群体，制定差异化的价格策略。
3. 渠道策略（1）拓展线下销售渠道，如开设专卖店、入驻超市、参加农产品展销会等。
（2）加强线上电商平台的推广和运营，提高店铺曝光率和销量。
（3）与旅行社、酒店等合作，进行产品推广和销售。
4. 促销活动（1）举办开业庆典活动，吸引周边居民和消费者的关注。
（2）开展试吃活动，让消费者亲身体验产品的口感和品质。
（3）推出会员制度，给予会员积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
（4）利用社交媒体平台进行宣传推广，举办线上抽奖、互动活动等。
五、执行计划1. 第一阶段（筹备期）（1）确定促销方案和具体执行细节。
（2）采购促销所需的物资和礼品。
（3）培训销售人员，熟悉产品知识和促销技巧。
2. 第二阶段（实施期）（1）按照计划开展各项促销活动，确保活动顺利进行。
（2）及时收集客户反馈和市场信息，进行调整和优化。
特产的推广策划书3篇
特产的推广策划书3篇篇一《[特产名称]推广策划书》一、前言[特产名称]是[产地名称]的特色产品，具有独特的品质和风味。
为了提高[特产名称]的知名度和市场占有率，特制定本推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场：[目标市场描述]2. 市场需求：[分析市场对该特产的需求情况]3. 竞争对手：[分析竞争对手的产品特点和市场占有率]三、产品特点1. 独特的品质：[描述产品的独特之处，如原材料、制作工艺等]2. 营养价值：[介绍产品的营养价值和健康功效]3. 文化内涵：[挖掘产品背后的文化故事和历史渊源]四、推广目标1. 提高知名度：让更多人了解[特产名称]2. 增加销售量：提高[特产名称]的市场占有率3. 树立品牌形象：打造具有影响力的品牌五、推广策略1. 线上推广：建立官方网站：展示产品信息、制作工艺、企业文化等。
社交媒体营销：利用微博、、抖音等平台进行宣传推广。
电商平台销售：在淘宝、京东等电商平台开设旗舰店。
2. 线下推广：参加展会：参加国内外知名的食品展会，展示产品。
举办品鉴会：邀请经销商、消费者参加品鉴会，品尝产品。
开设专卖店：在主要城市开设专卖店，方便消费者购买。
六、营销活动1. 产品促销：在节假日、店庆等时机，推出打折、满减等促销活动。
2. 赠品促销：购买一定金额的产品，赠送相关的小礼品。
3. 会员制度：建立会员制度，积分换购、生日优惠等。
七、广告宣传1. 制作宣传海报：在专卖店、超市等场所张贴。
2. 投放电视广告：在当地电视台投放广告。
3. 发放宣传资料：在展会、品鉴会上发放产品宣传资料。
八、费用预算1. 推广费用：包括广告宣传、营销活动、人员费用等。
2. 生产成本：包括原材料采购、生产加工、包装运输等。
3. 销售利润：根据市场需求和销售价格，制定合理的利润目标。
九、效果评估1. 销售数据分析：通过对销售数据的分析，评估推广活动的效果。
2. 市场反馈调查：通过问卷调查、消费者访谈等方式，了解市场对产品的反馈意见。
土特产的策划书3篇
土特产的策划书3篇篇一《[土特产名称]策划书》一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，对于土特产的需求也日益增加。
本策划书旨在推广和销售[土特产名称]，提高其知名度和市场占有率，为当地农民增加收入，促进地方经济发展。
二、产品介绍[土特产名称]是[产地]的特色农产品，具有独特的风味和营养价值。
其主要产品包括[列举主要产品]等。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康食品的追求和对地方特色产品的喜爱，土特产市场呈现出广阔的发展前景。
2. 竞争对手：分析市场上同类产品的竞争情况，找出差异化竞争优势。
3. 市场定位：确定[土特产名称]的目标市场和定位，如高端礼品市场、超市零售市场等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和包装设计，提升[土特产名称]的品牌形象和知名度。
2. 销售渠道：开拓线上线下销售渠道，如电商平台、超市、特产店等。
3. 促销活动：组织促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
4. 合作推广：与相关企业、机构进行合作推广，扩大品牌影响力。
五、生产与采购计划1. 与当地农民合作，建立稳定的生产基地，确保产品质量和供应数量。
2. 制定采购计划，根据市场需求和销售预测，合理采购原材料。
六、财务预算1. 列出项目的启动资金和日常运营成本，包括生产、采购、营销、人员等方面的费用。
2. 制定收入预测表，预估产品的销售数量和价格，以及预期的收入和利润。
七、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、质量风险、竞争风险等。
2. 制定相应的风险应对措施，如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。
八、实施计划1. 制定详细的实施计划，明确各阶段的目标和任务。
2. 设立项目执行团队，确保各项工作的顺利推进。
3. 定期对项目进行评估和调整，确保项目的成功实施。
篇二《[土特产名称]策划书》一、前言随着人们生活水平的提高，对于食品的需求不再仅仅满足于温饱，更多地开始追求健康、绿色、环保的土特产。
土特产怎样做营销策划方案
土特产怎样做营销策划方案一、市场分析1.1 经济背景分析当前，土特产市场发展迅猛，消费需求逐渐提升。
随着人们生活水平的提高，对土特产的需求也日益增长。
土特产的传统工艺、独特口感和健康营养成分是吸引消费者的主要因素。
1.2 土特产市场现状分析目前，土特产市场以传统销售模式为主，通过线下实体店和传统渠道销售产品。
同时，也有一些企业开始通过电商平台开展线上销售。
市场竞争激烈，品牌认知度和销售渠道是影响企业发展的关键因素。
1.3 消费者需求分析消费者对土特产的需求主要体现在以下几个方面：（1）追求口感独特：消费者希望尝试新鲜、有特色的土特产产品，追求不同风味的口感体验。
（2）健康、营养并重：消费者更注重产品的营养价值和健康成分，对无添加剂和天然食材的产品有较高需求。
（3）文化和地域特色：消费者对土特产产品的购买，往往受到地域文化和历史的影响，追求地方特色和传统工艺。
二、目标市场确定2.1 地域范围确定首先确定销售市场的地域范围，根据产品特点选择合适的市场。
根据市场需求，可以选择本地市场、国内市场或国际市场。
2.2 目标群体确定根据产品特点和市场需求，确定目标消费群体。
可以通过消费者调研、市场调查等方式了解目标群体的人口特征、消费行为和购买偏好，进而确定目标市场。
三、品牌定位和核心竞争力分析3.1 品牌定位根据目标市场和目标群体的需求，明确品牌定位。
品牌定位可以包括产品定位、定价策略、营销策略等。
3.2 核心竞争力根据产品特点和市场需求，分析产品的核心竞争力。
核心竞争力可以体现在产品品质、独特口感、营养价值、创新技术、品牌知名度等方面。
四、营销策略制定4.1 市场推广策略（1）品牌宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度和认知度。
（2）线上推广：通过新媒体渠道，如微博、微信、抖音等，进行品牌宣传和产品介绍，增加品牌曝光度。
（3）线下推广：通过参加各类展会、展销会、农产品产销对接会等活动推广品牌和产品，扩大销售渠道。
经典土特产促销方案5篇
经典土特产促销方案5篇土特产卖得出去是因为客户发现它的性能更好、具有更高的价值或者是因为它们比较独特。
因此，土特产新产品推广要根据客户认知的需要来发现和了解客户的客户期望、消费趋势及消费习惯，然后努力去满足和超过客户的期望。
今天小编在这给大家整理了一些经典土特产促销方案，我们一起来看看吧!土特产促销方案1首先是市场分析：锦州小菜属于土特产的范畴，市场上土特产的竞争很激烈，他们的产品定位一般是礼品和赠品，他们的营销渠道选择自建直营店和，批发商合作和零售店，他们的广告特色强调健康，历史蕴含。
需求情况多位过节赠送礼品，返家携带特产或作为旅游观光是购买。
本地推广很好，大范围推广效果有限，进出口需求上升。
其次是自身分析：锦州小菜主要产品有：驰名中外的什锦小菜类、虾油制品类、虾酱类、盐渍菜类五大类一百余个品种。
什锦小菜创始于清朝康熙年间，距今已有三百年多的历史，系皇家贡品而闻名于世。
乾隆皇帝东巡祭祖途经锦州品尝什锦小菜时赞不绝口，并挥笔写下对联：“名震塞外九百里，味压江南十三楼”，横批：“什锦小菜”。
一九九二年，溥杰老先生重书此联，并题写厂名。
这一文化遗产已用于产品包装装潢之中，使什锦小菜成为历史文化产品。
有深厚的文化底蕴，有享誉海内外的名声。
最后拟定策划方案如下：定位：礼品与家常小菜，不仅过节旅游这些特殊情况可以买，一年四季都可以买来作为常用食品。
如果单纯作为礼品，就要受到时令的限制，而锦州小菜又不属于奢侈品。
而定位包含家常小菜就能够突破传统思维，扩大销量，扩大市场占有率。
定价：分层次和分包装定价，分别适合礼品和家常小菜。
情感诉求：亲朋好友一起吃，更温馨。
注入感情因素使得再以地方特色和文化内涵泛滥的广告语中独树一帜，更有人情味。
寓于独特魅力：以乾隆皇帝御笔，“名震塞外九百里，味压江南十三楼”，横批：“什锦小菜”。
配上历史渊源，打造品牌文化和品牌形象。
推广手段：在锦州对外交流文化节中作为参展和交流项目，树立农产品深加工的标杆，提升驰名品牌形象。
土特产销售方案
土特产销售方案第一篇：土特产销售方案为了给经销商足够的利润空间和高效率配套服务，公司不设复杂的经销政策和高额的广告轰炸，公司产品允许有经营能力的经销商在地级城市或省会城市经销，无需交纳任何保证金，严格按公司的价格体系执行（见公司价格体系表）。
供货方式：为了便于公司合理安排生产，经销商应积极配合，提前三天以传真形式向公司下达订单，经销商向公司订货必须填写清楚产品名称、规格、单价、总价及交货时间。
运输、运费：公司采用门对门的运输方式由公司直接送至经销商所在地，运输费由公司承担（限赣州、吉安两地区城市）；其它省份将酌情协商运费；经销商必须在订单上注明收货人的全称、详细地址、收货人的联系电话等，若有变更须及时通知，若未及时通知公司有关变更事宜所造成的损失公司不负任何责任。
产品数量与质量1、产品的数量，在交付地点当天当场核准完毕，如无异议及时签字盖章回传公司的发货签收单。
若有异议经销商须即时提出，否则视为公司供货数量准确。
2、产品的品种、规格不符合约定的，经销商须在收到货物当日提出，否则视为准确。
3、产品的质量如经销商有异议，应在收货后一个月内用书面方式提出，否则视为接受，公司承诺所有产品自出货当日起如有质量问题三个月内包换（三个月期限为公司出货当日至公司收到返修产品当日）。
付款方式：经销商必须通过银行电汇方式支付货款；经销商必须在每次下单时将全款汇入公司指定帐户，并将电汇单传真给公司，以便查验，公司在收到经销商货款后三天内发货。
销售政策及奖励措施：促销及宣传：公司根据经销商订货量配备相应的宣传品（详情参见公司宣传品配备方案表）第二篇：土特产销售分析土特产一定“土”吗？土特产一定“小众”吗？土特产一定难成“品牌”吗？带着这些问题，我进入了我的五一假期（纯属自虐）一问：土特产一定“土”吗？究其原因是厂家受到游客来当地一定购买当地产品、土特产一定要显示出当地特色和历史的沉淀、以及土特产在当代人群中的固有地位的自我揣测心理影响。
特产销售策划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对特色产品的需求日益增长。
为了充分利用地方资源，推动地方经济发展，提升地方特色产品的知名度和市场占有率，特制定以下特产销售策划方案。
二、目标市场与产品定位1. 目标市场：- 一线城市及新一线城市的中高端消费群体。
- 线上电商平台用户。
- 旅游市场及地方特产专卖店。
2. 产品定位：- 以绿色、健康、有机、地方特色为核心理念。
- 突出产品的地方文化特色和独特工艺。
三、产品线规划1. 主打产品：- 地方特色农产品：如特色水果、干果、茶叶等。
- 地方特色手工艺品：如陶瓷、刺绣、编织等。
- 地方特色食品：如特色小吃、糕点、酒类等。
2. 产品系列：- 根据不同季节推出季节性产品。
- 根据不同节日推出节日特色产品。
- 根据不同消费群体推出差异化产品。
四、营销策略1. 线上营销：- 建立官方网站，展示产品信息、企业文化、品牌故事等。
- 利用社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）进行产品推广和互动。
- 与电商平台（如淘宝、京东、拼多多等）合作，开设官方旗舰店。
- 开展线上促销活动，如限时折扣、满减优惠、优惠券发放等。
2. 线下营销：- 在旅游景点、购物中心、社区等地设立特产专卖店。
- 与超市、便利店等合作，设立专柜销售。
- 举办特色产品展销会、文化节等活动，吸引消费者关注。
- 开展“走进社区”活动，向社区居民推广特色产品。
3. 品牌宣传：- 制定品牌故事，突出产品的地方特色和文化内涵。
- 制作精美的宣传册、海报、视频等宣传材料。
- 与知名媒体合作，进行品牌推广。
五、销售渠道建设1. 线上渠道：- 建立完善的供应链体系，确保产品品质和物流速度。
- 与物流公司合作，提供便捷的配送服务。
- 建立客户服务体系，及时解决客户问题。
2. 线下渠道：- 与经销商、代理商合作，扩大产品销售范围。
- 建立稳定的销售网络，确保产品及时送达消费者手中。
六、执行计划1. 项目启动阶段：- 完成产品线规划、营销策略制定、销售渠道建设等工作。
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解析农特产从小农村到大城市我国特产资源是特别的丰富，似乎每个地方都有自己特产，当然这里不乏有历史悠久的特产品也很多，有的土特产由于抓住市场机遇，走出了农村，做大了市场，成为了名牌特产，但多数地方特产品却固步自封，走不出区域，不能做强做大。
为什么这些特产走不出地方？当然其原因很多，有特产的自身因素，也有经营因素，总之是行业存在的各种问题影响了特产的发展。
一、特产行业存在的问题目前，影响我国特产发展问题主要有以下几点：1.1、缺少行业产品标准缺少标准是特产走不出地方主要原因之一。
很多特产的确是好，但消费者不敢买，愿因是消费者不知道哪些是真特产哪些是假？尤其是一些地方上土特几乎都是“三无产品”，缺少行业标准和产品自身的标准，有没有品牌，消费者不敢消费那是理所当然的事。
如河南温县铁棍山药大家都知道好，但就是因为缺少行业品牌缺少产品行业标准，导致假冒产品横行，致使市场混乱。
1 / 211.2、三无产品太多特色产品“三无产品”比较多这是不争的事实，尤其有过旅游经历的人都知道，每个地方的景区里都会有特产销售，很多旅游者也因此而带一些回家，但这些产品带回家才会知道这些产品多数是三无产品，没有生产产品厂家，什么营业执照、生产许可更不用说，最关键的当你打开已品尝，根不是你想要的那种特产，下一次你还会买吗？这样对那些真正做品牌的企业是不公平的，它们也因此会受到伤害。
1.3、区域禁锢严重多少的特产因特定的地点而出名，但很多特产也是因地方命名，最终受到地域限制，而你难以走出地域的禁锢。
这样例子也比比皆是，例如地域作为品牌：德州扒鸡、龙口粉丝、金华火腿等等，一旦一个产品出问题，所有的企业商家都会受到牵连。
1.4、产品缺少创新自古以来就有货卖一张皮的说法。
特产虽好就是有点土，虽然人们在追求自然追求返璞归真，，但这只是人们对一种生活状态追求，但对于特品，不能从地理拿来就买，这样就没有创新，也没有议价空间，虽说原生态，但消费者未必喜欢。
1.5、缺少品牌意识2 / 21特产强调地域性是没有错的，但不要过分强调而忽视品牌的建设。
地域特征可做品牌背书，但很多数特产总是一味扩大特产的地域概念和特产概念，淡化品牌，这是特产没有品牌，缺少领导品牌的主要之一，也是假冒产品横行、泛滥主要原因。
1.6、营销手段匮乏营销推广手段单一是特产走不出区域，做不起来的要原因之一。
如很多特产还停留在原始销售状态如在街头摆摊或沿街叫卖，我们经常会看到卖西瓜的、苹果的、核桃大枣的等，虽然也有很多特产企业化、工业化运营，但其营销手段还比较远原始、单一，这些严重影响了特产发展。
除以上几个方面外，特产行业还存在缺少营销经营人才，缺少领袖品牌等问题。
二、玩转特产必须的五个转变由于我国很多地方的特产还处于发展的初级阶段，因此，特产市场在未来会有很大提升和发展空间。
但随着市场快速发展和消费者消费意识增强，特产企业要想走区域，做强做大，就必须做到以下几个转变。
2.1、由区域品牌向强势品牌转变3 / 21多数特产品牌是区域性品牌，处于生存与发展进退两难的阶段，这些企业要想走出区域，首先要使自己由区域品牌变成地方的强势品牌。
只有成为了地方上的强势品牌，才能更好地参与市场的竞争，才可能成为全国的品牌。
2.2、由粗狂经营向精细化经营转变多数特产企业经营十分混乱，作坊式、家族式的粗狂管理比较普遍。
目前，特产企业无论在内部管理还是市场操作普遍比较粗放，这也是特产企业难以发展壮大主要原因。
特产企业在管理和执行方面做的都比较差，在创新、技术、经济实力和硬件设施方面无法与大企业大品牌相比。
那么，特产企业要想走出区域，得到发展，就必须改变观念，实现从粗放式经营到精细化经营。
2.3、由特产特别向专业到专家的转变在很多特产企业在产品结构和产品推广方面存在着诸多的问题。
特产企业一般产品创新方面做的比计较少，结构不合理，没有高低主次之分，缺少市场细分和针对性。
作为特产企业要努力做到从特别到专业到专家的转变，只有把特产变成特长和优势，特产才能做强做大。
在自己不具有产品多元化运作时候，应考虑在某一方面或某一类产品努力，尽力打造为某一产品某一类领域的第一。
4 / 212.4、由做市场做销量向做品牌做效益转变由于多数的特产的属于农产品，溢价能力和产品档次较低，很多特产企业为了竞争，就一味追求销量，而导致产品的销量越多利润反而越来越少，甚至亏钱。
因此，特产企业要想很好的发展必须实现由做销量向做效益、做品牌转变。
这就要求特产企业不仅要做好区域市场，而且要对渠道进行精耕细作，提高市场的盈利水平。
特产企业必须明白未来的市场竞争不仅是技术、产品竞争，更是品牌竞争，特产企业要想更好地参与市场竞争，只注重产品的销量是不够的，必须树立品牌观念，品牌才是企业未来赖以生存和发展的基础。
2.5、由传统营销向系统营销转变大多数特产在营销方面做得较为传统，团购成了主要营销手段，注重战术，缺少具体的战略规划，营销操作粗造而盲目，缺少连惯性、系统性，总是头疼医头，脚疼医脚。
营销是一个系统工程，任何一个环节都可能影响着企业成败，特产企业要想稳步发展必须从传统的注重战术营销向系统营销转变，全面系统的做好企业的战略规划，明确发展方向，进行整合资源，合理配置，力求效益最大化。
5 / 21三、玩转特产的五大营销策略好想你的掌门人石聚彬说过这样一话，他说：“一个地方的土特产想做成产，必须具备三个条件：地方政府的支持，资源独特，领军人物和龙头企业的专注聚焦”。
他说出的特产做成功三个主要因素。
笔者在与企业咨询服务中也对一些成功特产品牌作了大量的调查和研究，发现这些成功的特产品牌有几个共同之处：第一就是品牌定位准确，品类独占。
如好想你定位做枣，占领枣片这个品类，龙大成为粉丝的第一品牌，等等。
其次善于创新，敢于突破地域特产概念。
如粉丝是龙口特产，但龙大并没有说它是龙口特产，只是借势营销而已；凉茶是广州特产，但王老吉并没有说自己是广州特产，它们淡化和突破了地域特产概念，而使自己走向成功。
第三营销创新模式。
营销模式创新是特产成功主要原因之一，凡是成功企业在营销和经营模式方面都有创新。
鉴于以上几点，那么作为一些区域特产企业该怎么做？下面给大家介绍一些营销策略，仅供参考。
3.1精确定位准确的定位是树立品牌和引导消费者消费的根本。
定位说的通俗一点就是品牌要弄明白“我是谁、我该怎么做、我能做什么”的问题。
品牌要想得到消费者认知和认可，首先要告诉消费者6 / 21“自己是谁、能为消费者做什么”。
只有说清楚你是谁，消费者才能根据自己的情况，看看是不是需要你，要不要接触你，了解你。
精确定位就是解决这些问题。
那么特产品牌要想准确的定位首先要明白的以下问题：1、“我是谁”就是要弄清楚自己是干什么的，明确身份和地位等；2、“我在哪里”要了解自己的条件和优劣势以及所处市场情况；3、“我要去哪里”就是要找到自己的市场，明确自己战略目标；4、“我能做什么”就是要搞明白自己能为顾客和合作者提供什么样服务和产品；5、“我该怎么做”就是采取什么样运作模式和推广方式去试试自己的计划等。
3.2产品创新产品是营销的基础。
产品不仅是满足消费者需求，也是消费者与品牌建立情感的载体，没有这个载体，品牌与消费者就很难进行情感对接。
其实，品牌塑造的过程就是在产品利益挖掘、7 / 21内涵延伸及产品创新的基础上进行的。
那么特产企业如何进行产品创新呢？3.2.1、产品品类创新。
营销成功的关键在于能否在消费者心智中建立品类认知和培养消费习惯。
例如美好时光海苔的成功就在于品类创新，他就创立了海苔这个品类，海苔是什么？其实就是我们日常吃的紫菜。
还有好想你创立枣片，喜之郎的果冻等等，这些都属于品牌类创新。
3.2.2、产品挖掘卖点：卖点就是给消费者一个消费和购买的理由。
如怕上火喝王老吉、农夫山泉有点甜等这些都是很好的卖点。
3.2.3、产品提炼机理：机理是卖点支撑和依据，建立信任证明性东西。
例如盛田粉条为什么好吃因为它原浆粉做的、王老凉茶为什么去火，因为它是草本植物饮料有去火中药成分等。
3.2.4、产品改造名称：产品有个好名字也是品牌成功的关键，很多成功的品牌能印证这一点，如水井坊酒和舍得酒，如果它们仍以全兴和沱牌为名，恐怕他很难卖出几百上千多块钱一瓶等，也很难取得成功。
3.2.5、产品包装创新，中国有两句老话“人配衣裳马配鞍”和“货卖一张皮”，其实这两句老话，都是说包装的重要性。
8 / 21香飘飘奶茶很多女孩子都爱喝，其实奶茶在内蒙是很普通地方产品，家家户户都会做，就这样以产品被香飘飘只是改变一下包装——使用方便杯包装，居然卖出比普通产品高出十几倍价格，而且市场十分火爆。
这就是包装创新带来价值。
3.2.6、产品价值创新。
这方面我们应向国外的品牌学习，如立顿茶和雀巢咖啡。
立顿用中国的特产茶，通过提供茶的使用方便价值却卖出了中国茶销售额的总和；雀巢也是通过是方便价值，将巴西的特产咖啡变成一冲即饮的三合一咖啡，却能买到世界各地。
这些品牌都是通过产品价值创新取得成功的。
另外还技术创新、服务创新等在这里不一一介绍。
3.3文化导入今天的消费者而言其消费不仅仅是为了满足生理上的需要，而是为了满足更高层次的精神文化需求。
消费者通过消费产品来得到一种文化上的满足或者试图找到自己的某种的归属感，来追求如地位、名誉等，甚至与自我价值联系起来。
企业要认识到一个有文化内涵的品牌要比产品更能满足消费者精神需求，文化价值不是产品本身所能创造的，而是由抽象的品牌文化所创造的，而产品只是一个重要的情感连接的载体，当然没有这个载体品牌文化也很难与消费进行对接。
9 / 21文化导入主要通过以下四个来实现，第一创新品类；第二树立概念；第三追溯寻根源；第四学会讲故事。
例如，青岛马家沟芹菜为何能买到200元一斤？它通过以上四点，输入文化内涵，给产品申请了地理标志保护产品标志、建立“身份证”，建立中国芹菜博物馆、出版发行《话说马家沟芹菜》一书，讲述关于马家沟芹菜成皇家贡品故事等，使一个原本普通芹菜变成，有故事（皇家贡品）；有品类；有概念（叶绿茎黄、空心无筋、鲜嫩酥脆）；有根源，有文化东西，这就是他卖高价的原因。
3.4营销模式创新经营模式是是企业成功运作的关键和保障。
综观国内各个行业，产品和服务的高度雷同化已成为企业经营发展的障碍。
作为特产企业，如果仅仅为产品而卖产品，往往会使企业经营走入死胡同。
企业要发展必须有跳出传统经营的条条框框，改变传统的思维模式，才可能创造新的、具有差异性和竞争力的赢利模式。
我们河南道口的鸡为什么干不过武汉的鸭脖？原因就在于道口烧鸡的运作模式，只停留在传统经营模式上，因循守旧，缺少创新；而武汉的鸭脖（久久、绝味和周黑鸭等品牌）善于经营模式创新，率先导入连锁经营模式使他们快速将地方特产推向去全国各地，做的有声有色。